Projekt Værktøjskassen - Nye samarbejds- og entrepriseformer

More documents

Recommendations

Info

Nye samarbejds- og entrepriseformer Side 9 Afprøvning af en ny byggeproces med fokus på værdiskabelse for kunderne og på at undgå spild i produktionen på tre forskellige byggesager De tre emneområder er alle tunge områder, hvor en øget indsats for at udvikle disse virkelig vil batte i forhold til at få skabt en mere optimal byggeproces med en forbedret produktivitet. NIRAS A/S C:\Documents and Settings\tt\Skrivebord\Rapport afprøvning_samarb_entrepr.doc
Nye samarbejds- og entrepriseformer Side 10 Afprøvning af en ny byggeproces med fokus på værdiskabelse for kunderne og på at undgå spild i produktionen på tre forskellige byggesager 2. INDLEDNING 2.1 Baggrund Projekt ”nye samarbejds- og entrepriseformer” var oprindeligt inspireret af tankerne bag partnering, og ønsket om at ændre samarbejds- og entrepriseformerne hen imod en relationsbaseret byggeproces baseret på en højere grad af tillid frem for en mere transaktionsbaseret byggeproces, hvor parterne i høj grad baserede samarbejdet på mistillid og garderinger. Dette for at opnå en bedre byggeproces med en øget produktivitet som resultat. På den måde ville projektet medvirke til at opfylde målet med ”Projekt Værktøjskassen”, nemlig at øge produktiviteten i byfornyelsen. Gennem det løbende arbejde i ”Projekt Værktøjskassen” med at forsøge at forstå byggeprocessen bedre for derigennem at udarbejde værktøjer, der tager hensyn til byggeriets egenart og dermed rammer rigtigt i relation til at opnå målet med Værktøjskassen – øget produktivitet, er der opnået en øget forståelse af denne byggeproces og den betydning processen har i forhold til at opnå disse produktivitetsgevinster. Denne læringsproces i ”Projekt Værktøjskassen” har været særdeles frugtbar, og har betydet, at byggebranchen generelt har kunnet høste en stor del af frugterne fra Værktøjskassens mange udviklinger og afprøvninger. Heriblandt kan nævnes hele den bølge af Lean-projekter, samarbejder og udviklinger, som er opstået igennem de senere år i bl.a. foreningen Lean Construction Danmark. En tænkning der første gang blev udviklet og afprøvet i regi af ”Projekt Værktøjskassen”. Desuden er hele værditænkningen, som også er i kraftig fremmarch i disse år startet med projekter i ”Projekt Værktøjskassen” og de udviklingsnetværker, der har været dannet omkring denne. ”Projekt Værktøjskassen” har dermed medvirket – sammen med en række andre tiltag – til at igangsætte mange udviklinger/tænkninger i den danske byggebranche. De udviklinger og afprøvninger som refereres i denne rapport samler resultatet af tre forskellige forsøgsbyggerier, som alle på et overordnet plan har haft overskriften ”Forbedret produktivitet i forhold til at øge værdien for kunderne i designfasen og reducere spildet for de professionelle aktører i leverancefasen af byggeprocessen”. Resultatet af disse forsøgsbyggerier er blevet en ændret forståelse af byggeprocessen og de elementer den indeholder fra den tidlige værdifastlæggelse over projekteringen og til udførelsen. NIRAS A/S C:\Documents and Settings\tt\Skrivebord\Rapport afprøvning_samarb_entrepr.doc
Page 1 and 2: PROJEKT VÆRKTØJSKASSEN ”NYE SAM
Page 3 and 4: Nye samarbejds- og entrepriseformer
Page 9: Nye samarbejds- og entrepriseformer
Page 61 and 62:
Nye samarbejds- og entrepriseformer
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87:
show all

Projekt Værktøjskassen - Nye samarbejds- og entrepriseformer

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?