Projekt Værktøjskassen - Nye samarbejds- og entrepriseformer

Nye samarbejds- og entrepriseformer Side 65
Afprøvning af en ny byggeproces med fokus på værdiskabelse for kunderne og på at undgå spild i
produktionen på tre forskellige byggesager
jekteringen. Til gengæld skal det sikres, at rådgiverne tager bygbarhedsindspillene
fra entreprenørerne alvorligt og indarbejder dem i projektet i
de tilfælde, hvor de ikke har betydning for projektets udformning/holdbarhed
i forhold til det aftalte.
• Workshop nr. 6 (godkendelse af bygbarhed og projektomfang) afholdes
typisk når hovedprojektet er ved at være afsluttet og klar til godkendelse.
Formålet er i princippet det samme som under workshop nr. 5, men her
er det mere et spørgsmål om at checke op på projektets bygbarhed i forhold
til de input, der blev givet på workshop nr. 5 på forprojektniveau.
Er løsningsforslagene indarbejdet i projektet, og er projektmaterialet fyldestgørende
i forhold til de ønsker entreprenørerne måtte have, set i forhold
til samtidig at opfylde kravene til arkitekturen.
• Workshop nr. 7 (produktionsforberedelse) afholdes inden udførelsen går
i gang. Her deltager alle nøgleentreprenørerne typisk med entrepriseledere
og formænd for hvert fag i udarbejdelsen af Procesplanen for udførelsen.
Metoden er den samme som ved udarbejdelsen af Procesplanen for
færdigprojekteringen jf. beskrivelsen under workshop nr. 4 og eksemplet
vist nedenfor. I denne workshop planlægges desuden indkøb og leverancer
af materialer, samt indretning og logistik på byggepladsen.
Eksempel på Trimmet Projektering i leverancefasen Eskildsgade16-18
Procesplanen (i både færdigprojekteringen og udførelsen) udarbejdes typisk i
fællesskab ved ”post it-metoden”, hvor hvert fag får sin egen farve, og ud fra en
opdeling i designpakker/bygningsdele/bygningsafsnit oplister sit eget fags aktiviteter,
som – for hver designpakke – sættes sammen med de andre fags aktiviteter
i den rækkefølge deltagerne forventer disse gennemført. Et eksempel på denne
proces er vist i billedet nedenfor. Designpakker kan – som anført – både være
hele bygningsafsnit (toiletter, kælder, etage 1 osv.), bygningsdele (søjler, vægge
osv.) og/eller systemer (ventilation, CTS, telefoni osv.). Som forberedelse til
workshoppen om projekteringen, bør proceslederen have udarbejdet en designpakkestruktur,
som passer til det enkelte byggeri. Dette gør workshoppen mere
effektiv og målrettet, samtidig med at deltagerne i denne kan indkaldes på de
rette tidspunkter i forløbet, så de ikke ”spilder” tiden unødigt.
NIRAS A/S C:\Documents and Settings\tt\Skrivebord\Rapport afprøvning_samarb_entrepr.doc