Projekt Værktøjskassen - Nye samarbejds- og entrepriseformer
Projekt Værktøjskassen - Nye samarbejds- og entrepriseformer
Projekt Værktøjskassen - Nye samarbejds- og entrepriseformer
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Nye</strong> <strong>samarbejds</strong>- <strong>og</strong> <strong>entrepriseformer</strong> Side 15<br />
Afprøvning af en ny byggeproces med fokus på værdiskabelse for kunderne <strong>og</strong> på at undgå spild i<br />
produktionen på tre forskellige byggesager<br />
Kunderelationen er blevet mere <strong>og</strong> mere tydeliggjort í forbindelse med gennemførelsen<br />
af projekterne, hvor Teamrådgivningsprojektet startede inden Teamentrepriseprojektet<br />
som igen startede inden Teamleveranceprojektet. I Teamleveranceprojektet<br />
var tanken at hele leveranceteamet skulle værdifastlægge <strong>og</strong> levere<br />
byggeriet til kunden til dennes tilfredshed. <strong>Projekt</strong>erne gik således fra at have<br />
relativt kendte roller i en ny proces til at have mere ukendte roller i en ny proces.<br />
Gennemførelsen af projekterne betød således, at der ud over at blive arbejdet<br />
med en øget procesforståelse <strong>og</strong>så skulle arbejdes med en ny rolleopfattelse,<br />
som samlet leverandør af et værdioptimeret projekt med en optimal ressourceudnyttelse<br />
til den konkurrencedygtige pris.<br />
2.4 Afgrænsning<br />
<strong>Projekt</strong>erne har arbejdet med procesoptimeringer i alle dele af byggeriets faser<br />
fra det tidlige værdidesign til værdileverancen i projektering <strong>og</strong> udførelse.<br />
Der er således arbejdet med at opnå en helhedsforståelse af byggeprocessen set i<br />
produktivitetsoptimeringsperspektiv.<br />
I rapporten beskrives d<strong>og</strong> primært resultatet af arbejdet med værdidesignet <strong>og</strong><br />
værdileverancen i projekteringen ikke i udførelsen. Dette skyldes, at værdileverancen<br />
i udførelsen findes beskrevet i tidligere værktøjskasserapporter, nemlig<br />
rapporten om ”Trimmet Udførelse i Eskildsgade 3-5 projektet” <strong>og</strong> i de deri udviklede<br />
<strong>og</strong> afprøvede værktøjer ”Trimmet Planlægning” <strong>og</strong> ”L<strong>og</strong>istik <strong>og</strong> Materialestyring”.<br />
Vil man som bruger af værktøjerne opnå en samlet serie af værktøjer der dækker<br />
byggeprocessen fra A-Z, så skal man anvende følgende primære værktøjer:<br />
• Trimmet <strong>Projekt</strong>ering 1: Design<br />
• Trimmet <strong>Projekt</strong>ering 2: Leverance<br />
• Trimmet Udførelse.<br />
2.5 Disponering<br />
Nærværende rapport er disponeret som følger:<br />
Afsnit 1 ”Resumé” indeholder rapportens resultater <strong>og</strong> anbefalinger i kort form.<br />
Afsnit 2 ”Indledning” omhandler baggrund, problemstilling, afgrænsning <strong>og</strong><br />
disponering for rapporten.<br />
Afsnit 3 ”Byggesagerne” indeholder oplysninger om byggesagernes omfang <strong>og</strong><br />
forløb.<br />
NIRAS A/S C:\Documents and Settings\tt\Skrivebord\Rapport afprøvning_samarb_entrepr.doc
Change language