17.07.2013 Views

1 - Grønt Miljø

1 - Grønt Miljø

1 - Grønt Miljø

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Projekternes styrke er først<br />

og fremmest at de er udarbejdet<br />

af rutinerede fagfolk på<br />

lederniveau med udgangspunkt<br />

i deres eget arbejde.<br />

Det giver opgaverne et meget<br />

solidt ophæng til virkeligheden.<br />

Teorierne ender ikke som<br />

øregas. Man må gå ud fra at<br />

de valgte problemstillinger hører<br />

til blandt de mest aktuelle<br />

inden for den offentlige drift.<br />

Rutinen kombineres med<br />

uddannelsens teori og den research<br />

som udføres i forbindelse<br />

med projektet. Researchen -<br />

typisk interviews og enkle<br />

spørgeskemaundersøgelser - er<br />

dog af spinkelt omfang. Det er<br />

projekternes svaghed, hvilket<br />

de nye diplomater også selv<br />

understreger. Læs referaterne<br />

på de følgende sider.<br />

STRATEGI OG HELHED<br />

I NYE FORVALTNINGER<br />

Med kommunalreformen har<br />

kommunerne ikke kun ansvar<br />

for byernes grønne områder,<br />

men også for naturforvaltningen.<br />

Det giver nye muligheder<br />

for at integrere de to verdener:<br />

Forvaltningen i byens<br />

grønne områder der er baseret<br />

på lokalpolitik og orienterer<br />

sig mod brugerne og det re-<br />

kreative. Og naturforvaltningen<br />

der fungerer på lovbasis<br />

og mest handler om myndighedsbehandling<br />

og naturbeskyttelse.<br />

Kommunalreformens<br />

opbrud kan samtidig være mulighed<br />

for at få en sådan integreret<br />

forvaltning hægtet op<br />

på en politisk strategi.<br />

Det er denne mulighed som<br />

Flemming Kruse beskriver i sit<br />

projekt ‘Strategisk grøn forvaltning’.<br />

Og den er ikke ren<br />

ønsketænkning, men en absolut<br />

realistisk mulighed. Det viser<br />

projektet der er knyttet til<br />

Ny Vordingborg Kommune<br />

som er stykket samme af fire<br />

gamle.<br />

Den ny strukturplan for<br />

kommunen viser at der er ni<br />

fagsekretariater hvoraf de fire<br />

er for natur, vej, miljø og planlægning.<br />

Da hver fagsekretariat<br />

får direkte reference til et<br />

politisk udvalg, er den politiske<br />

forbindelse bedre end før.<br />

Fagsekretariatet for natur,<br />

som sorterer under Flemming<br />

Kruse, har ansvaret for at planlægge,<br />

udvikle og forvalte<br />

grønne områder, vandløb og<br />

natur. Man skelner mellem:<br />

Myndighed (tilladelser, godkendelse<br />

i henhold til love).<br />

Planlægning (politiske mål,<br />

kommuneplan, lokalplaner,<br />

sektorplaner).<br />

Drift (driftsplanlægning,<br />

kvalitetsbeskrivelser, handleplaner<br />

og udbudsmateriale,<br />

bestillerfunkton i forhold til<br />

udførende virksomheder).<br />

At park- og naturforvaltningen<br />

er samlet er en fordel bl.a.<br />

fordi der ifølge Kruse grundlæggende<br />

er tale om ens grønne<br />

elementer i forskellige sammenhænge.<br />

Derfor kan de forvaltes<br />

af de samme medarbejdere<br />

med de samme administrative<br />

værktøjer.<br />

Et afgørende mål for den ny<br />

forvaltning er ifølge Kruse at<br />

udarbejde en park- og naturpolitik<br />

som et overordnet, politisk<br />

styringsredskab. Park- og<br />

naturpolitikken skal på det administrative<br />

niveau følges op<br />

af en grøn strukturplan og sektorplan<br />

og det operative niveau<br />

i projekter, driftsplaner<br />

og udbudsmateriale.<br />

Det er ambitiøst i forhold til<br />

den hidtidige praksis i de gamle<br />

kommuner og amtet. Ifølge<br />

Kruses analyse havde man på<br />

det taktiske niveau kun de lovpligtige<br />

vandløbsregulativer.<br />

Og på det operative niveau<br />

kunne man i alle kommuner<br />

kun få øje på en enkelt drifts-<br />

plan. Den begrænsede udmelding<br />

er der til gengæld gode<br />

muligheder for at råde bod på<br />

i den ny kommune.<br />

UDEN MOTIVATION<br />

NYTTER DET IKKE<br />

Politikker, strategier og driftsplaner<br />

gør det ikke alene, for<br />

motivationen hos den enkelte<br />

medarbejder til at følge dem<br />

har stor betydning for kvaliteten<br />

og effektiviteten af det<br />

daglige arbejde. Det er udgangspunktet<br />

for Hanne Madsen<br />

i projektet ’Kolding Kommunes<br />

grønne drift i en lærende<br />

organisation’.<br />

Her trækker hun på principperne<br />

’Den Lærende Organisation’,<br />

hvor læring og konstant<br />

fornyelse erstatter kontrol, og<br />

’Værdibaseret Ledelse’ hvor<br />

ansvaret uddelegeres inden<br />

for overordnede rammer og<br />

fælles værdier. I kommunen vil<br />

der med fordel kunne drages<br />

nytte af metoder inden for disse<br />

principper til at højne motivationen<br />

og fællesskabsfølelsen<br />

blandt medarbejderne.<br />

En følge af kommunalreformen<br />

er at forskellige virksomhedskulturer<br />

føres sammen.<br />

Det er en oplagt situation til at<br />

skabe fokus omkring struktur,<br />

Historisk Botanisk Have i Vordingborg. Den skal med i en ny park- og naturpolitik som et overordnet, politisk styringsredskab. Foto: Flemming Kruse.<br />

GRØNT MILJØ 1/2007 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!