24.07.2013 Views

Vidensgrundlag - BAR - service og tjenesteydelser.

Vidensgrundlag - BAR - service og tjenesteydelser.

Vidensgrundlag - BAR - service og tjenesteydelser.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Udredningsprojekt: Musik <strong>og</strong> høreskader Strategier for støjdæmpning<br />

Strategier for erhvervsgrupper<br />

Erhvervsgruppe<br />

Arbejdsgivere<br />

Managere af<br />

forlystelsessteder,<br />

arrangører<br />

Eksempel Bestyrere,<br />

managere af barer<br />

eller diskoteker<br />

Teaterledere<br />

Koncertarrangører<br />

Promotorer<br />

Arrangører af events<br />

<strong>og</strong> underholdning<br />

Ledere af<br />

musikhuse<br />

Arbejdsgivere<br />

Udbydere af<br />

underholdning<br />

Ledere af<br />

musikgrupper<br />

Ledere af orkestre<br />

Ledere af ensembler<br />

Arbejdsgivere<br />

Servicepersonale<br />

Personer, der<br />

sørger for:<br />

Forplejning<br />

Sikkerhed<br />

Kassererfunktioner<br />

Første hjælp<br />

Arbejdsgivere<br />

Udbydere<br />

eller operatører<br />

af lydforstærkningsudstyr<br />

Udlejning eller<br />

salg af lydsystemer<br />

Operatører af<br />

lydudstyr ved en<br />

event<br />

SIDE 25<br />

Kilde:<br />

Ikke-bindende vejledning om god praksis: "Hvordan undgås eller formindskes arbejdstagernes eksponering for støj under<br />

arbejdet"<br />

I – Kapitel 8: Musik- <strong>og</strong> underholdningsbrancherne<br />

ENDELIG, vedtaget den 23.11.2006 [DA]<br />

Arbejdstagere<br />

Musikere <strong>og</strong><br />

andre<br />

optrædende<br />

Musikundervisere <br />

Servicepersonale(kasserere,sikkerhedsfolk,<br />

første hjælpere)<br />

Teknikere<br />

Catering<br />

Strategi 1 2 3 4 5<br />

Tabel 6.2 Støjbekæmpelsesstrategier for forskellige erhvervsgrupper inden for musik- <strong>og</strong><br />

underholdningsbrancherne

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!