Farvel til Hovedstadens Sygehusfællesskab
Farvel til Hovedstadens Sygehusfællesskab
Farvel til Hovedstadens Sygehusfællesskab
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
April 2007 Regional orientering<br />
Årsberetning April 2007<br />
Region Hovedstaden<br />
Miljøafdelingen<br />
Indsatsen mod jordforurening<br />
i Region Hovedstaden<br />
Indberetning <strong>til</strong> Depotrådet<br />
Rigshospitalet<br />
Evt. afdeling<br />
Årsberetning<br />
2007<br />
Lorem ipsum dolor dorit<br />
MILJØ<br />
Farvesystemet<br />
● Regions-H: Klassisk mørkeblå,<br />
fordi regionen er en administrativ<br />
enhed, der udstikker budgetter<br />
og rammer. Nøgleord: troværdighed,<br />
kvalitet, professionalisme,<br />
forudsigelighed.<br />
● Hospitals-H: En klassisk lys og<br />
kølig hospitalsblå.<br />
● Psykiatrien: Lys grøn.<br />
● Handikapområdet:<br />
En moderne rød.<br />
● Skriften er en font udviklet af<br />
e-Types kaldet mari, som er<br />
omkring et år gammel.<br />
Konklusionen hos e-Types var bl.a.,<br />
at designet skulle være med <strong>til</strong> at positionere<br />
Region Hovedstaden som Danmarks<br />
førende region – den største<br />
med de mest kendte hospitaler – som<br />
samtidig skulle være en ramme i forhold<br />
<strong>til</strong> de mange institutioner, der<br />
indgår i regionen. Og endelig skulle<br />
designet være robust og funktionelt.<br />
– Det skal jo kunne bruges på alle<br />
mulige platforme, men samtidig kunne<br />
væves ind i sengetøj eller bruges som<br />
brændemærker <strong>til</strong> trækasser. Og så<br />
skal det kunne fungere i sort/hvid og<br />
gråtonefarver. Et stærkt og enkelt<br />
mærke, der skal bruges af ikke-professionelle<br />
brugere, så der skal ikke være<br />
for mange ting, man kan lave galt, siger<br />
Søren Skafte Overgaard.<br />
Udtrykket er vigtigt<br />
Direktøren mener, at det nye designprogram<br />
giver både et mere professionelt<br />
og et mere samlet udtryk. Men<br />
han understreger samtidig, at det skal<br />
afspejle noget moderne, lækkert og ikke<br />
mindst menneskeligt.<br />
Man skal huske på, at selv om design<br />
kan være en hyggelig bibeskæftigelse<br />
for nogen, så er det samtidig et<br />
enormt vigtigt signal <strong>til</strong> dem, som<br />
kommer på hospitalerne; Hvilken behandling<br />
får jeg her? Virker det her<br />
professionelt? Virker det som om, der<br />
Strategi Maj 2007<br />
Rigshospitalet<br />
Finsencentret<br />
Strategi for<br />
sygeplejen i<br />
Finsencentret<br />
2005-2008<br />
Centerchefsygeplejerske<br />
Oversygeplejerske<br />
Udviklingssygeplejersker<br />
Udviklingsgruppen i Finsencentret<br />
Maj 2007<br />
er tænkt over tingene? Der er det vigtigt,<br />
at man udstråler en professionalisme,<br />
der i sit udtryk svarer <strong>til</strong> indholdet<br />
i den kerneydelse, man udfører.<br />
Det vigtigste er naturligvis altid behandlingen,<br />
men hvis det materiale,<br />
man som patient får, ser hjemmegjort<br />
ud, så sender det et forvirrende signal.<br />
Derfor synes vi nu, at vi med det nye<br />
designprogram sender et signal om<br />
Region Hovedstaden med sine underenheder,<br />
som en moderne, professionel<br />
offentlig virksomhed.<br />
Fakta om e-Types<br />
Blev foretrukket <strong>til</strong> opgaven med at<br />
udvikle nyt design <strong>til</strong> Region Hovedstaden<br />
frem for to andre designbureauer<br />
og en kunstner. Var desuden<br />
med i konkurrence om udvikling af<br />
designprogrammet <strong>til</strong> både Region<br />
Midtjylland og Region Syddanmark.<br />
e-Types kalder sig selv et strategisk<br />
designbureau, der siden 1997 har<br />
arbejdet med grafi sk design, brandstrategi<br />
og livss<strong>til</strong> som hovedfokusområder.<br />
Bureauet har arbejdet med<br />
grafi sk design og brandstrategier for<br />
bl.a. Georg Jensen, Politiet, Carlsberg,<br />
Dansk Industri, Mads Nørgaard,<br />
Det Kongelige Teater, Det Danske<br />
Filminstitut m.fl .<br />
NYH:S OKTOBER 2006<br />
23