26.07.2013 Views

figurer til Trojkas Det virksomhedsøkonomiske område i ... - trojka.dk

figurer til Trojkas Det virksomhedsøkonomiske område i ... - trojka.dk

figurer til Trojkas Det virksomhedsøkonomiske område i ... - trojka.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Objektprincippet<br />

Fordele Ulemper<br />

• Lettere at fastsætte mål<br />

Når der kun er et produkt i afdelingen, er<br />

det lettere at fastsætte mål, udarbejde regnskaber<br />

og budgetter.<br />

• Koncentreret arbejdsindsats om objektet<br />

Chefer og ansatte skal koncentrere sig om ét<br />

bestemt produkt. Afdelingen for mobiltelefoner<br />

skal ikke bekymre sig om, hvordan virksomhedens<br />

andre produkter klarer sig.<br />

• Øget dynamik<br />

Hvis et bestemt produkt har problemer med<br />

at nå det ops<strong>til</strong>lede salgsmål, vil det blive<br />

synligt for alle i virksomheden. Derfor vil<br />

“objektchefen” være meget motiveret for at<br />

rette op på situationen. Med andre ord:<br />

Objektprincippet skaber øget dynamik.<br />

Fig. 16.2 Fordele og ulemper ved objektprincippet.<br />

• Vanskeligt at udnytte maskiner optimalt<br />

Hver in<strong>dk</strong>øbsfunktion, hver produktionsfunktion<br />

osv. har investeret i sine egne<br />

maskiner og udstyr. Hver in<strong>dk</strong>øbsfunktion<br />

har investeret i sit eget IT-udstyr, som måske<br />

ikke deles med de andre in<strong>dk</strong>øbsfunktioner<br />

i virksomheden. <strong>Det</strong> optimale ville<br />

her være, at der kun er én in<strong>dk</strong>øbsafdeling i<br />

virksomheden, idet man så kunne nøjes<br />

med kun at købe IT-udstyr <strong>til</strong> dén afdeling.<br />

• Ringe udnyttelse af specialister<br />

I små virksomheder er der risiko for, at<br />

funktionerne er så små, at man ikke kan<br />

udnytte specialister, f.eks. inden for markedsføring<br />

eller økonomistyring.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!