figurer til Trojkas Det virksomhedsøkonomiske område i ... - trojka.dk
figurer til Trojkas Det virksomhedsøkonomiske område i ... - trojka.dk
figurer til Trojkas Det virksomhedsøkonomiske område i ... - trojka.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Objektprincippet<br />
Fordele Ulemper<br />
• Lettere at fastsætte mål<br />
Når der kun er et produkt i afdelingen, er<br />
det lettere at fastsætte mål, udarbejde regnskaber<br />
og budgetter.<br />
• Koncentreret arbejdsindsats om objektet<br />
Chefer og ansatte skal koncentrere sig om ét<br />
bestemt produkt. Afdelingen for mobiltelefoner<br />
skal ikke bekymre sig om, hvordan virksomhedens<br />
andre produkter klarer sig.<br />
• Øget dynamik<br />
Hvis et bestemt produkt har problemer med<br />
at nå det ops<strong>til</strong>lede salgsmål, vil det blive<br />
synligt for alle i virksomheden. Derfor vil<br />
“objektchefen” være meget motiveret for at<br />
rette op på situationen. Med andre ord:<br />
Objektprincippet skaber øget dynamik.<br />
Fig. 16.2 Fordele og ulemper ved objektprincippet.<br />
• Vanskeligt at udnytte maskiner optimalt<br />
Hver in<strong>dk</strong>øbsfunktion, hver produktionsfunktion<br />
osv. har investeret i sine egne<br />
maskiner og udstyr. Hver in<strong>dk</strong>øbsfunktion<br />
har investeret i sit eget IT-udstyr, som måske<br />
ikke deles med de andre in<strong>dk</strong>øbsfunktioner<br />
i virksomheden. <strong>Det</strong> optimale ville<br />
her være, at der kun er én in<strong>dk</strong>øbsafdeling i<br />
virksomheden, idet man så kunne nøjes<br />
med kun at købe IT-udstyr <strong>til</strong> dén afdeling.<br />
• Ringe udnyttelse af specialister<br />
I små virksomheder er der risiko for, at<br />
funktionerne er så små, at man ikke kan<br />
udnytte specialister, f.eks. inden for markedsføring<br />
eller økonomistyring.