offensiv global markedsføring af danmark

More documents

Recommendations

Info

$(Instruktion I19-105/1: Pr\370vefor)$

$(Microsoft PowerPoint - Sansernes hospital \305rhus 110610)$

9. Danmark som investeringsland Intensiveret salgs- og serviceindsats over for udenlandske investorer De internationale direkte investeringer stiger som følge af globaliseringen. Det samme gør konkurrencen om investeringerne. Det er derfor vigtigt, at der løbende er en fokuseret indsats rettet mod de relevante investorer. Der iværksættes derfor et samlet initiativ, der skal styrke markedsføringen af Danmark som investeringsland. Samtidig oprettes en kvikskranke, der skal gøre det nemt at løse bl.a. administrative opgaver for de virksomheder, som har valgt at investere i Danmark. Globaliseringen har bl.a. betydet, at de direkte investeringer på tværs af landegrænserne har været stigende de sidste 25 år. Samtidig er både danske og udenlandsk ejede virksomheder som følge af den skærpede internationale konkurrence i stadig større omfang nødt til at bevæge sig derhen, hvor produktions-, forsknings- og forretningsvilkår er mest optimale. Danmark har et godt udgangspunkt for at få andel i de voksende internationale investeringer. Danmark har således både internationalt konkurrence- dygtige rammebetingelser og stærke kompetencer inden for områder som fx informations- og kommunikationsteknologi, Life Sciences og energi. I dag er konkurrencen om de udenlandske investeringer imidlertid hårdere end nogensinde, og Danmarks nationale investeringsfremmeindsats er rela- tivt begrænset sammenlignet med andre lande. Der skal derfor igangsættes en styrket investeringsfremmeindsats, der sæt- ter fokus på danske styrkepositioner, så der over for udenlandske investorer bliver skabt et stærkere og tydeligere billede af Danmarks gode rammebetingelser og kompetencer. Særligt i forhold til at tiltrække udenlandske investeringer er der et behov for at fokusere indsatsen. Det skal hovedsageligt ske gennem et øget aktivi- Handlingsplan for offensiv global markedsføring af Danmark 47
48 tetsniveau i udlandet, men også gennem en bedre servicering af nye og eksisterende investorer i Danmark. Endelig er det vigtigt at sætte øget fokus på de udenlandske virksomheder, der allerede er etableret i Danmark, da de er vigtige aktører, når man skal fortælle om investeringspotentialet i Danmark. Med henblik på at håndtere disse udfordringer og styrke Danmarks position fremover iværksættes et samlet initiativ med to hovedelementer. Først og fremmest vil salgs- og markedsføringsindsatsen af Danmark som investeringsland blive intensiveret og udvidet til flere markeder, ligesom flere danske spidskompetencer vil blive markedsført globalt. Samtidig skal Danmark markedsføres mere samlet, så markedsføringen ikke skaber forvirring i forhold til udenlandske investorer. Den overordnede nationale koordination af investeringsfremmeindsatsen styrkes derfor, ligesom der etableres bedre servicering af de udenlandske investorer. Det skal sikre, at udenlandske virksomheder får besvaret konkrete spørgsmål og løst even- tuelle problemer. Ud over den samlede indsats for at styrke markedsføringen af Danmark som investeringsland, er der desuden behov for at skabe gode tilbud til de udenlandske virksomheder, når de har valgt at investere i Danmark. Hvis virk- somhederne fx ikke hurtigt og effektivt kan få svar på spørgsmål om etable- ringsregler, nødvendige tilladelser mv., risikerer man, at Danmark bliver valgt fra. Der skal derfor etableres en kvikskranke for udenlandske virksomheder, der skal fungere som et servicecenter, hvor udenlandske virksomheder elektro- nisk eller telefonisk på engelsk kan få assistance i forhold til fx procedurer og regler. Sammenhængen mellem udfordringer, initiativer og indsatserne fremgår af figur 12. Initiativerne er mere udførligt beskrevet i kapitel 11. Handlingsplan for offensiv global markedsføring af Danmark
Page 1 and 2: Handlingsplan for OFFENSIV GLOBAL M
Page 3 and 4: 2 Handlingsplan for offensiv global
Page 5 and 6: 4 Resumé Der er mellem regeringen
Page 7 and 8: 6 markedsføre og synliggøre kystt
Page 9 and 10: 8 1. Indledning Danmark vil vinde p
Page 11 and 12: 10 o At styrke kendskabet til Danma
Page 13 and 14: 12 Figur 2: Grundlaget for udarbejd
Page 15 and 16: 14 Hvis Danmarks brand udelukkende
Page 17 and 18: 16 Kendskabet varierer dog meget al
Page 19 and 20: 18 Figur 4: Danmark set gennem inte
Page 21 and 22: 20 Boks 1: New Zealand - 100 procen
Page 23 and 24: 22 • Det første redskab, der ska
Page 25 and 26: 24 4. Hvad skal Danmark markedsfør
Page 27 and 28: 26 Figur 6: Den danske kommunikatio
Page 29 and 30: 28 Tema 3: Danmark er eksperimenter
Page 31 and 32: 30 Og Danmark kan - både på turis
Page 33 and 34: 32 et stort potentiale, som kan udn
Page 35 and 36: 34 Der sættes desuden ind med en s
Page 37 and 38: 36 6. Danmark som kreativ nation St
Page 39 and 40: 38 I øvrigt er der sat gang i en r
Page 41 and 42: 40 7. Danmark som turistmål Styrke
Page 43 and 44: 42 En tredje udfordring er, at de t
Page 45 and 46: 44 at studere i landet, og at 73 pc
Page 47: 46 Figur 11: Danmark som uddannelse
Page 51 and 52: 50 10. Modernisering af eksportfrem
Page 53 and 54: 52 Figur 13: Modernisering af ekspo
Page 55 and 56: 54 Fonden til Markedsføring af Dan
Page 57 and 58: 56 Offentlighedsdiplomati Udfordrin
Page 59 and 60: 58 ringsland og kulturland. Filmen
Page 61 and 62: 60 DYOS-09 begivenhederne udvikles
Page 63 and 64: 62 hvilke job de ønsker at søge.
Page 65 and 66: 64 shopping, caféliv, kultur, gour
Page 67 and 68: 66 ligeledes være relevant. Rekrut
Page 69 and 70: 68 11.5. Danmark som investeringsla
Page 71 and 72: 70 11.6. Modernisering af eksportfr
Page 73 and 74: 72 Denne transformation fra de dire
Page 75 and 76: 74 Figur 3: Danmarks 6 egenskaber -
Page 77 and 78: 76 3 Figuren er en tilpasset udgave

offensiv global markedsføring af danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?