Publikationen i pdf-format [574 KB] - Sundhedsstyrelsen

har klare og kommunikerede mål med indsatsen
skal sikre at demente, pårørende og borgere ved, hvor de
kan henvende sig, og hvilken hjælp de kan få.
Der foregår i øjeblikket uddannelse af relevante aktører med
henblik på implementering af modellen. Der er nynormeret
en stilling som modelansvarlig for implementering og videreudvikling
af Samarbejdsmodellen.
Roskilde Amt
I april 1999 besluttede det sundhedspolitiske kontaktudvalg
mellem amtet og kommunerne i amtet at nedsætte en tværfaglig
og tværsektoriel arbejdsgruppe, der skulle beskrive et
adækvat udredningsforløb for patienter mistænkt for
demens. Arbejdsgruppen blev sammensat af repræsentanter
fra kommuner, sygehuse, speciallægepraksis, almen praksis
samt amtets Sygehusforvaltning og Social- og Sundhedsforvaltning.
Arbejdsgruppen afgav rapport i oktober 2000.
Det fremgår bl.a. af rapporten at der i Roskilde Amt skønnes
at være 1250 personer med betydelig demens. For de over 65årige
skønnes der at komme 250 - 300 nye tilfælde til pr. år.
På baggrund af den formodede underdiagnosticering af
demente i Danmark overvejede arbejdsgruppen, hvordan det
kan sikres at flere demente får stillet en diagnose.
Arbejdsgruppen gjorde status for den nuværende opgavefordeling
mellem den primære sundhedssektor, sygehusvæsenet
og primærkommunerne og beskrev forslag til en styrket fremtidig
indsats for udredning og behandling af demens.
Arbejdsgruppen foreslog, at nøglepersonen i demensudredningen
i fremtiden fortsat er patientens egen læge, således at
den første sundhedsfaglige vurdering og udredning sker i
almen praksis.
I sygehusvæsenet varetages opgaven af geriatrisk, neurologisk
og psykiatrisk afdeling i henhold til fælles udarbejdede
retningslinier for udredning og opfølgning, samt retningslinier
for henvisning fra almen praksis og speciallægepraksis.
Der er ikke etableret egentlig gerontopsykiatrisk ekspertise.
Der er for år tilbage i samarbejde med Roskilde Kommune og
Amtssygehuset i Roskilde, Køge Kommune og Roskilde Amts
Sygehus i Køge etableret velfungerende ordninger med udadgående
geriatriske teams.
Der var i arbejdsgruppen enighed om, at den nuværende
opgavevaretagelse og arbejdsfordeling mellem de forskellige
91