Del 1- Ressourceanvendelse og produktion 2004-2010

len af deres tid på civile anker og civile kæresager. Det øvrige personale var
primært beskæftiget med ledelse og administration og øvrige opgaver.
Tabel 19: Medarbejderne i Højesteret fordelt på personalegrupper og
funktioner, 2010
Dommere
Øvrige
jurister
Øvrigt personale¹
Straffeanker 10 % 6 % 1 %
Straffekæresager/andragender 4 % 3 % 1 %
Civile anker 73 % 44 % 19 %
Civile kæresager/andragender 7 % 23 % 3 %
Ledelse og administration 3 % 9 % 24 %
Øvrige opgaver 3 % 15 % 52 %
Antal årsværk 19 12,41 15,26
Kilde: Embedsregnskaber for Højesteret
1) Denne personalegrupper indeholder kontormedarbejdere, vagtmestre, it-medarbejdere, studenter
mv.
7.4. Ressourceanvendelse ved
Tinglysningsretten
Figur 14 viser udviklingen i ressourceforbruget ved Tinglysningsretten fra
2005 til 2010 fordelt på personalegrupper.
Det samlede årsværksforbrug har været faldende gennem hele perioden, og
er samlet set blevet reduceret med 65 procent fra 2005 til 2010. I 2010 anvendte
Tinglysningsretten således i alt 146 årsværk.
Figur 14: Antal årsværk ved Tinglysningsretten fordelt på personalegrupper,
2005-2010
417
8%
6%
84%
373
8%
5%
353
7%
85% 89%
2% 2% 1% 3% 2% 6%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Kilde: Udtræk fra SOL/ØS LDV og tidsregistrering og tidsfordeling for de ansatte ved domstolene.
Personalesammensætningen ved Tinglysningsretten har været relativt stabil
de sidste seks år. Kontorpersonalet udgør mellem 84 og 91 procent af det
samlede årsværksforbrug, og de resterende fire personalegrupper udgør
hver under 10 procent.
87%
91%
46 Budgetanalyse af domstolene – Ressourceanvendelse og produktion
6%
5%
146
7%
86%
Jurister Kontorpersonale Elever Beskæftigelsesordning Øvrigt personale
319
246