Del 1- Ressourceanvendelse og produktion 2004-2010
Del 1- Ressourceanvendelse og produktion 2004-2010
Del 1- Ressourceanvendelse og produktion 2004-2010
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Som det fremgår af ovenstående tabel stiger det samlede forbrug på domstolens<br />
område i perioden 2006 – <strong>2010</strong> fra 1.527,8 mio. kr. til 1.842,8 mio. kr.<br />
svarende til 20 procent. For Tinglysningen gælder det, at udgifterne er meget<br />
varierende i perioden, hvilket kan henføres til etableringen af en selvstændig<br />
Tinglysningsret, herunder digitalisering af tinglysningen.<br />
For de øvrige tre konti gælder det, at der er stigende udgifter i perioden. Procesbevillingsnævnet<br />
har den største relative stigning i perioden på 87 procent,<br />
mens udgifterne i Domstolsstyrelsen <strong>og</strong> Retterne stiger med henholdsvis<br />
29 <strong>og</strong> 25 procent. Stigningen for Procesbevillingsnævnet skal ses på<br />
baggrund af tilførsel af nye opgaver.<br />
Det er dermed retterne, der, som følge af deres betydelige andel af de samlede<br />
udgifter, tegner sig for langt den største absolutte stigning. Det er <strong>og</strong>så<br />
den helt overvejende baggrund for, at de samlede udgifter stiger i perioden.<br />
Nedenfor dekomponeres omkostningerne i Domstolsstyrelsen, Retterne <strong>og</strong><br />
Tinglysningen.<br />
9.1. § 11.41.01 Domstolsstyrelsen<br />
Samlet set er omkostningerne i Domstolsstyrelsen i faste priser i perioden<br />
2006-<strong>2010</strong> steget med 16,4 mio. kr., svarende til en 28 procents stigning, jf.<br />
tabel 22. Lønninger, som er den største post, stiger med 9 procent, mens<br />
den største del af stigningen kan henføres til udviklingen i renteudgifter fra -<br />
2,6 mio. kr. i 2006 til 9,9 mio. kr. i <strong>2010</strong>. Domstolsstyrelsen oplyser, at renteudgifterne<br />
især kan henføres til investeringer i det digitale tinglysningssystem<br />
samt den igangværende udvikling af nye juridiske fagsystemer <strong>og</strong> andre itinvesteringer.<br />
Tabel 23: Regnskab § 11.41.01 Domstolsstyrelsen, 2006-<strong>2010</strong> i <strong>2010</strong>-pl<br />
(mio. kr.)<br />
Kilde: Data fra Danmarks Domstole, egne beregninger<br />
2006 2007 2008 2009 <strong>2010</strong><br />
I ALT 57,6 65,0 68,1 77,7 74,0<br />
Heraf lønninger 44,0 48,4 50,1 50,4 48,1<br />
Heraf øvrig drift 16,3 16,1 18,3 20,1 15,9<br />
Heraf renteudgifter -2,6 0,5 -0,3 7,2 9,9<br />
Domstolsstyrelsens hovedkonto omfatter tre hovedkonti, hvor Domstolsstyrelsens<br />
almindelige virksomhed er den altdominerende. De to øvrige underkonti<br />
er henholdsvis Domstolsstyrelsens bestyrelse <strong>og</strong> Dommerudnævnelsesrådet.<br />
Begge de mindre konti udviser en konstant omkostningsprofil i<br />
perioden, hvorfor den fulde stigning kan henføres til Domstolsstyrelsens almindelige<br />
virksomhed, jf. tabel nedenfor.<br />
51 Budgetanalyse af domstolene – <strong>Ressourceanvendelse</strong> <strong>og</strong> <strong>produktion</strong>
Change language