2.02 master

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - 04-14 2011 Sikkerheds jeopardy p\345 dansk)$

4 Sikkerhedslederen 2/2002 Årskonference 2002 Under overskriften ”Forandring til tiden” blev årskonferencen 2002 afviklet. Lad det være slået fast straks. Det var en velbesøgt og vellykket konference, hvor information, indlæg, livlig debat, erfaringsudveksling, udstilling og socialt samvær gik op i en højere enhed. Evalueringen dokumenterede dette til fulde Og forandringens vinde blæste kraftigt gennem Årskonferencens mange indlæg: • Den nye VK regerings oplæg til en reform af arbejdsmiljøarbejdet. • To lærerige eksempler på en strategisk placering af arbejdsmiljøarbejdet i en privat og en offentlig virksomhed. • Nye (og overrasende) samarbejdstoner fra arbejdsmarkeds to hovedorganisationer • Nye fakta omkring økonomien i arbejdsulykker – både i SSID’s nye film og i en større undersøgelse. • Såvel nye som gamle metoder i bekæmpelse af arbejdsulykker Vi har valgt at bringe dem alle dels i korte referater og dels i form af to virksomhedsportrætter af en stor privat og offentlig virksomhed, med arbejdsmiljøarbejdet i en strategisk placering. Effejtivisering og prioritering af arbejdsmiljøindsatsen Formanden for folketingets Arbejdsmarkedsudvalg, venstremanden Jens Vibjerg indledte konference med en orientering om regeringens mange tiltag og planer for Arbejdsmiljøarbejdet. Jens Vibjerg startede med at slå fast, at målet for den nye politik var at genskabe respekten for arbejdsmiljøet. For meget bureaukrati har for længe slidt på denne respekt. Midlerne skal være dialog med arbejdsmarkedets partere, effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet og prioritering af indsatsområderne. Der er på ingen måde tale om en nedprioritering af arbejdsmiljøet, således som oppositionen og fagforeningerne har hævdet. Regeringen betragter arbejdsmiljøet og det arbejde, der skal gøres som vigtigt. Mange ting er allerede sat i værk. Administrative bøder skal kun gælde for materielle lovovertrædelser. Den nedre grænse for etablering af sikkerhedsorganisation hæves fra 5 til 10 ansatte. Incitamentspakkens forskellige elementer tages af bordet, da de ikke tilskynder parterne til at sikre et godt arbejdsmiljø, men snare skaber mere bureau- SSID VK regeringens arbejdsmiljøpolitik krati. Arbejdsskadereformen er udskudt til efteråret, hvilket Jens Vibjerg beklagede. Det korte varsel, hvormed udbygningen af BST blev stoppet, blev også beklaget, men sådan var det nu engang, når valget lå hvor det lå og et kursskifte skulle gennemføres. Jens Vibjerg understregede samtidig, at der ikke var tale om en afskaffelse af BST - alene en tænkepause. Jens Vibjerg – formanden for Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg – er tilfreds med udviklingen på arbejdsmiljøområdet Arbejdsmiljøreform 2003 Prioriteringen er et af nøgleordene i det fremtidige arbejdsmiljøarbejde. De alvorligste problemer skal løses først. Det nytter ikke, at man tager fat på alt muligt og så fortsat står tilbage med et uændret antal dødsulykker, eksponering for kræftfremkaldende stoffer, opløsningsmiddelproblemer, børnearbejde, høreskader, tunge løft, helbredsskader i social- og sundhedssektoren og indeklimaproblemer. Der skal strukturændringer til, både i myndigheds- og rådgivningsapparatet. Den skal tage udgangspunkt i den situation, som ledelsen og medarbejderne står i, og man skal kunne se og måle, hvilken effekt der på sigt opnås gennem arbejdsmiljøarbejdet. Det skal være lige så interessant at være sikkerhedsrepræsentant som tillidsrepræsentant. Der er nu igangsat de to udvalgsarbejder, som skal lede frem til grundlaget for en ”Arbejdsmiljøreform 2003” med fokus på henholdsvis prioriteringsgrundlaget for indsatsen og strukturen for arbejdet, ikke mindst det rådgivningsapparat, der skal betjene virksomhederne. Jens Vibjerg sluttede af med at konstatere, at det endnu var meget åbent,
hvilket indhold en ny struktur ville få, og han opfordre mødedeltagerne til at sende alle konstruktive ideer ind. Arbejdsmarkedets partere havde en stor opgave og ansvar for i fællesskab at få tingene på plads til efteråret. Kunne de ikke det, måtte og ville regeringen selv fastlægge rammerne. Spørgelysten var stor efter indlægget. Nogle af spørgsmålene udtrykte skepsis omkring parternes evne til at nå et mål af enighed fordi vi tidligere havde oplevet stor uenighed med tendens til ensidige politiske beslutninger bestemt af hvem der havde flertallet i folketinget. Jens Viberg troede ikke det ville ske denne gang. Parterne fremhæver i mange andre sammenhæng den danske model og opfordrer regeringen til at satse på den. ”Så de bliver nok enige, og bliver de ikke det, er de nok heller ikke så interesseret i modellen”. Regeringen vil så alene udarbejde forslagene. Andre spørgsmål fokuserede på at ledelsens engagement i arbejdsmiljøarbejdet var helt centralt for opnåelse af resultater – eksempelvis reduktion af arbejdsulykker. Er der politisk forståelse for dette og vilje til at bringe det ind i lovgivningen lød spørgsmålet. Jens Vibjerg ville ikke låse sig fast på enkeltløsninger på dette tidspunkt, men understregede vigtigheden af at få både ledelsen og medarbejderne mere med på banen end tilfældet var i dag. jst Novozymes og Vejle kommune En privat og en offentlig arbejdsgiver Arbejdsmiljøloven skelner ikke mellem private og offentlige arbejdsgivere, men forvaltes ansvaret forskelligt, og hvordan modtages den nye regerings oplæg til ændringer på arbejdsmiljøområdet de to steder? De spørgsmål blev stillet til den øverste ansvarlige for henholdsvis Novozymes og Vejle kommune. Det blev til 2 meget spændende og inspirerende indlæg fra engagerede topledere, der begge ville noget med deres arbejdsmiljøansvar og arbejdsmiljøet i deres virksomheder. Overordnet indgår arbejdsmiljøet begge steder i den strategiske planlægning og styring af virksomhederne, er synlig i medarbejdernes hverdag og spiller en rolle for produkter samt kundekontakter. I det konkrete er der forskelle. De forskelle har Sikkerhedslederen besluttet sig til at se nærmere på et 2 parallelle virksomhedsportrætter til ligelig inspiration for sikkerhedsledere i offentlige og private virksomhedeer. Se side 12 – 17. Thomas Philbert Nielsen fra DA LO og DA Arbejdsmiljøet – en fælles udfordring for organisationerne Med Jens Vibjergs indledning om regeringens oplæg til en ”arbejdsmiljøreform 2003” og klare udspil til parterne om at finde en fælles model, var der på forhånd stor interesse omkring DA og LO’s indlæg på konferencen. Gennem stort set de sidste 10 år har sikkerhedslederne været vænnet til, at uenighed mere end enighed parterne imellem har præget udviklingen på arbejdsmiljøområdet. Særlig markant blev det med vedtagelsen af incitamentspakken for 11⁄2 år siden. Udmeldingerne fra fagforeningernes side lige efter regeringsskiftet lovede heller ikke for godt. Samtidig kunne det være fristende for arbejdsgiversiden at satse på, at regeringen ville gennemføre alle arbejdsgivernes ønsker – ganske som det havde været tilfældet med den forrige regerings gennemførelse af incitamentspakken. Underdirektør i DA, Thomas Philbert Nielsen lagde traditionen tro for. De store overskrifter prægede indledningen, men tonen var en anden. Skarpheden fra tidligere år var forsvundet. Situationen er historisk og der er tale om en fælles udfordring hvor partssamarbejdet skal have en ny chance. Regeringen vil noget med arbejdsmiljøet, og ønsker at reetablere partssamarbejdet. Det er iøvrigt første gang, at der i et regeringsgrundlag er et afsnit om arbejdsmiljøet. Gennem regeringens første 100 dage er der skabt et grundlag, banen er så at sige ryddet og tingene skal nu gøres på en ny måde. DA’s vision for den nye måde bygger på det selvforvaltende arbejdsmiljøsystem. Efterspørgsel skal præge opgaverne frem for udbud. Arbejdstilsynet skal decentraliseres og professionaliseres. Der skal gennemføres en tydelig afgrænsning af opgaverne med først og fremmest adskillelse af kontrol og rådgivning. Rådgivningen skal liberaliseres, der skal nye virkemidler på bordet og retssikkerheden skal forbedres. LO-sekretær Marie Louise Knuppert fulgte op og beklagede, at incitamentspakken var taget af bordet. Med en lille finte til DA’s pasmelding i Arbejdsmiljørådet for år tilbage reflekterede Marie Louise Knuppert lidt over LO’s overvejelser i den nye situation. ”Vi kunne have valgt at træde ud af Arbejdsmiljørådet – men valgte at blive”. Herefter listede Marie Louise nogle hovedsynspunkter op og henviste i øvrigt til LO’s oplæg ”nnn” på hjemmesiden. Uddannelsen skal være målrettet. Det samme gælder indsatsen, og de nye arbejdsmiljøproblemer skal frem. Sikkerhedsarbejdet skal styrkes på de små virksomheder, og der skal udvikles et tæt samarbejde mellem sikkerhedsorganisationen og samarbejdsorganisationen. Medarbejdernes ret til at sige fra overfor dårligt arbejdsmiljø skal styrkes. Endelig er der ”myndighedssøjlen”. Her skal der sikres en målrettet og strategisk arbejdsmiljøforskning, der skal være arbejdsmiljødatabase, arbejdsmiljøregnskab og økonomiske incitamenter til at sikre og udvikle godt arbejdsmiljø. Det er også nødvendigt med nye ledelsesværktøjer og kursustilbud. Tiden til de to indlæg var knap, og der var ikke tid til uddybning af de meget generelle ønsker. Forsamlingen blev ikke meget klo- Marie Louise Knuppert Sikkerhedslederen 2/2002 5
Page 2 and 3: Sikkerhedslederen Medlemsblad for S
Page 6 and 7: gere på, hvad forårets forhandlin
Page 8 and 9: Som nævnt er det kun en begrænset
Page 10 and 11: Generalforsamling mandag den 15. ap
Page 12 and 13: Virksomhedsportræt Koncerndirektø
Page 14 and 15: miljøafsnit i de enkelte enheders
Page 16 and 17: Ønsker til regeringen Flemming Chr
Page 18 and 19: Lars’ Klumme Husk også de syge m
Page 20 and 21: en person ydmyges, gøres til synde
Page 22 and 23: Områdenyt Fyn Det 1. arrangement i

2.02 master

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?