Download PDF - WebProof

More documents

Recommendations

Info

30 JEG HAR BEDT OM LØNFORHØJELSE MANGE GANGE endt lederuddannelse syntes jeg, det var rimeligt, jeg fik noget mere i lønningsposen, og ”Efter det fortalte jeg oversygeplejersken på afdelingen. Hun var positivt indstillet, og jeg sendte en anmodning om et løntillæg. Jeg bad om 1500 kr. ekstra om måneden og fik 1300, så jeg var godt tilfreds,” fortæller Henriette Åskar, der på det tidspunkt var teamleder på Rigshospitalet. Afdelingens fire teamledere havde personaleansvar som afdelingssygeplejersker, og udover lederuddannelsen kunne Henriette Åskar skrive nye jobfunktioner på sin ansøgning, som hun mente burde udløse en lønstigning: ”Jeg var ansvarlig for at planlægge operationer – en funktion, der faktisk lå udover min stillingsbetegnelse – så jeg syntes, jeg gjorde et ekstra stykke I forbindelse med uddannelse, ekstra arbejdsfunktioner og jobskifte har Henriette Åskar forhandlet sig til mere i løn. Udgangspunktet er altid gode argumenter og en realistisk forventning til resultatet. AF METTE RABÆK, JOURNALIST arbejde, og det argument havde jeg selvfølgelig med på min anmodning,” forklarer hun. Realistiske forventninger Henriette Åskar har selv været med til at forhandle lønstigninger til sine medarbejdere, så hun ved godt, at pengeposen ikke bugner. Og tillægget på 1500 kr. om måneden, mente hun var et rimeligt krav. ”Man skal have realistiske forventninger til en lønstigning, for i sygeplejen er der jo ikke voldsomt mange penge at forhandle om,” fortæller hun. Men man skal søge, når der er mulighed for det – og i øvrigt har gode argumenter for, at lønnen skal stige. ”Pengene skal jo følge indsatsen. Det nytter ikke noget, man læner sig tilbage og mener, man skal have mere i løn for en uddannelse, hvis man ikke påtager sig nye arbejdsopgaver eller et større ansvar,” mener Henriette Åskar. Lønforhandling ved jobskifte Stillingen som teamleder på Rigshospitalet har Henriette Åskar for nylig skiftet ud med et job som udviklingssygeplejerske på Hvidovre Hospital. Et jobskifte, der gav hende mulighed for at bruge sine erfaringer fra tidligere forhandlinger og få en ordentlig løn på kontrakten. ”Jeg forhandlede ikke løn ved selve ansættelsessamtalen, for det frarådede Lederforeningen i DSR. Lønnen talte vi først om, da de ringede fra Hvidovre Hospital og fortalte, at jeg havde fået stillingen,” fortæller Henriette Åskar.
Inden samtalen havde hun ringet til en konsulent i ledelsescenteret for at diskutere, hvad hun med rimelighed kunne forlange af løn i sit nye job. Stillingen var lønmæssigt at sammenligne med en assisterende afdelingssygeplejerskes, så selvom jobbeskrivelsen var spændende, lå lønnen som udgangspunkt et godt stykke under den løn, hun fik i sin stilling på Rigshospitalet. Indsats skal belønnes ”Ledelseskonsulenten mente, at jeg ikke skulle gå ned i løn, så vi fandt sammen et udspil til forhandlingen, der lå et stykke over min nuværende indtægt. Det var mit udgangspunkt, da vi skulle tale aflønning.” Hvidovre Hospital ville gerne have Henriette, så de var villige til at strække sig noget. Hun fik sine kvalifikationstillæg med fra teamlederjobbet, og resten blev matchet af andre tillæg. ”Vi blev enige om et kompromis, og jeg endte med at få en lille smule mere i løn i mit nye job og var godt tilfreds med forløbet.” De to lønforhandlinger er langtfra de eneste, Henriette Åskar har taget i sine 10 år som ledende sygeplejerske. TEMA ”Hvis man vil noget i sygeplejen, forhandler man løn. Sådan tænker jeg i hvert fald. Desværre er det ikke noget, vi taler om. Det er ligesom ikke legitimt blandt sygeplejersker at snakke løn, og det er ærgerligt. Hvis man gør en ekstra indsats, er det klart, man skal belønnes for det,” mener Henriette Åskar. OK13 Ca. 44.000 sygeplejersker i regioner, stat og kommuner skal have fornyet deres overenskomster i 2013. Overenskomsterne regulerer løn- og arbejdsvilkår for sygeplejerskerne, og den seneste toårige aftale blev underskrevet i 2011. Forhandlingerne begynder den 6. december. Op til forhandlingerne har Dansk Sygeplejeråd udtaget krav på baggrund af medlemmernes input, og via den fælles forhandlingsorganisation, Sundhedskartellet, forhandler Grete Christensen som formand på vegne af ca. 100.000 sundhedsprofessionelle. Læs mere om OK13 på www.dsr.dk/ok13 Læs også Irene Hesselbergs leder her i bladet om Lederforeningens holdning til OK13 FORKANT NR.4 2012 31
Page 1 and 2: LEDELSE I SUNDHEDSVÆSENET TEMA: L
Page 3 and 4: SILENTIA SKÆRMSYSTEM Optimal hygie
Page 5 and 6: HVILKEN KONFERENCE VIL DU HAVE? AF
Page 7 and 8: HVAD TÆNKER DU OM TEMADAGEN? LENE
Page 9 and 10: sforståelse bejder i åelse og g h
Page 11: sede modeller, fordi de har plads t
Page 14 and 15: 14 De øvrige deltagere griber takn
Page 16 and 17: 16 bejdsvilkår, bliver det derfor
Page 18 and 19: Am, illaborepra delenihit audis exp
Page 20 and 21: 20 Engang var den gule telefon, mod
Page 23 and 24: I fire år har ledende sygeplejersk
Page 25 and 26: For et år siden sendte afdelings-
Page 27 and 28: KVINDE TAL SOM EN MAND Hvis der ska
Page 29: du ikke slække på det. Gentag kra
Page 33 and 34: Direktør og grundlægger af Nimbus
Page 35 and 36: ARTIKLENS EGET ABSTRACT: ”Abstrac
Page 37 and 38: Luk op for noget godt Rent ernærin
Page 39 and 40: Nok er nok. Det mener i hvert fald
Page 41 and 42: LA SÉCURITÉ SOCIALE Det franske s
Page 43 and 44: FRATRÆDELSER DITTE THINGGAARD, Syg

Download PDF - WebProof

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?