Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
36<br />
AMU kurser på<br />
Selandia CEU<br />
Målrettede kurser inden for:<br />
<br />
<br />
<br />
Anlægsgartneri<br />
Jord og planter<br />
<br />
<br />
Kirkegårde<br />
<br />
<br />
Bliv faglært anlægsgartner gennem efteruddannelses-<br />
gave<br />
du beskæftiger dig med.<br />
Vi tilbyder uddannelsesplanlægning og IKV – Individuel<br />
<br />
individuelle mål.<br />
Se også vores kursuskalender på<br />
<br />
Eller kontakt os for yderligere information<br />
på telefon: 58 56 73 02<br />
Muligheder med mere... C.A. Olesensvej 2 | 4200 Slagelse | www.selandia-ceu.dk<br />
HOD erstatter BUM<br />
Helheds Orienteret Drift er blevet det nye<br />
ledelsesslogan i kommunale parkforvaltninger<br />
‘Helhedsorienteret drift’ er ved<br />
at afløse ‘Bestiller - udfører -<br />
modtager’ som model for<br />
hvordan en kommunal naturog<br />
parkforvaltning skal organiseres.<br />
Modellerne kendes<br />
bedst som HOD og BUM.<br />
I BUM er bestiller og udfører<br />
organisatorisk og økonomisk<br />
adskilt. Metoden er i 20 år<br />
brugt til at få kommunen til at<br />
agere på markedvilkår og dermed<br />
skabe mere velfærd for<br />
samme penge. Metoden har<br />
også skabt bedre indsigt i driften.<br />
Men den er også blevet<br />
bureaukratisk og tidskrævende.<br />
Derfor er flere kommuner<br />
gået over til HOD der favner<br />
helheden i planlægning og<br />
udførelse og effektiviserer<br />
gennem læring og udvikling.<br />
Og flere vil sikkert følge efter.<br />
Det kan man læse i Skov &<br />
Landskabs videnblad ‘Helheds<br />
Orienteret Drift - HOD i kommunerne’<br />
af Thomas Thaarup<br />
og Lasse Møberg Fjeldsted,<br />
Slagelse Kommune, Michael<br />
Hasse Schacht, Skov & Landskab<br />
og Anette Friis, Formation<br />
Consult ApS. De understreger<br />
dog at det er BUM<br />
med sine beskrevne arbejdsgange<br />
og skærpede prissætning<br />
der har skabt forudsætningen<br />
for at gå over til HOD.<br />
Hvor BUM mest er en økonomisk<br />
styring, opererer man i<br />
HOD med ‘multiple bundlinjer’.<br />
Hvis der f.eks. er problemer<br />
med at få midlerne til at<br />
slå til, afsøges alternative muligheder<br />
i driften, gerne på<br />
tværs af gamle driftskel. Man<br />
ser i det hele taget på helhedsoplevelsen<br />
ved at sætte sig i<br />
borgerens sted. Ideelt set bør<br />
helhedsoplevelsen være den<br />
samme for borgerne og fagpersonalet<br />
og samtidig matche<br />
den politiske forventning. Det<br />
kan være nødvendigt at justere<br />
hen ad vejen. I HOD kan<br />
man også tage udgangspunkt<br />
i medarbejdernes trivsel.<br />
Hvor BUM fokuserer på at<br />
øge effektiviteten gennem<br />
konkurrence, ser man i HOD<br />
mere på samarbejde, også<br />
med private aktører. I HOD<br />
skal de holde samme principper<br />
om multiple bundlinjer og<br />
indgå i interne samarbejds- og<br />
læringsprocesser. Ellers kan de<br />
slet ikke deltage i udbudet.<br />
Hvor parterne i BUM organiserer<br />
sig uafhængigt af hinanden,<br />
tilpasser man sig hinanden<br />
i HOD. Organisationen<br />
skal stadig være stabil. Ingen<br />
skal være i tvivl om deres arbejdsopgaver,<br />
mandat og leder,<br />
men samtidig skal der<br />
være plads til den dynamik<br />
som bl.a. de multiple bundlinjer<br />
nødvendiggør. Det kan<br />
f.eks. håndteres i grupper der<br />
indgår i en samarbejds- og læringsproces<br />
om et geografisk<br />
afgrænset areal.<br />
Som en ret ny driftsmodel<br />
på det tekniske område er<br />
HOD’s overordnede rammer<br />
sat, men der mangler en praktisk<br />
tilpasning. Derfor er der<br />
iværksat et tæt tværkommunalt<br />
samarbejde for at inspirere<br />
hinanden. sh<br />
KILDE. Thomas Thaarup, Lasse Møberg<br />
Fjeldsted, Michael Hasse Schacht<br />
og Anette Friis (<strong>2012</strong>): Helheds Orienteret<br />
Drift - HOD i kommunerne.<br />
Videnblad Park og Landskab 3.03-67.<br />
Skov & Landskab.<br />
GRØNT MILJØ 5/<strong>2012</strong>
Change language