14.09.2013 Views

Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Årets erhvervskvinde er 47 år. Hun er vokset op i Buddinge, hvor hun gik i skole i 70’erne og hvor<br />

Gladsaxe Kommune var meget i front i forhold til at tænke nyt. Skoletiden bar præg <strong>af</strong> forskellighed.<br />

Skolelæreren kom fra Surinam i Sydamerika og i klassen var der både en grønlandsk dreng, en kinesisk<br />

pige og en, der sad i rullestol. I barndomshjemmet mødte vores erhvervskvinde også forskelligheden.<br />

Moderen arbejdede i en ungdomsskole på Nørrebro og hun inviterede ofte de mange piger fra forskellige<br />

kulturer indenfor i det private hjem. Så årets erhvervskvinde har fra barnsben lært, at verden ikke kun<br />

består <strong>af</strong> Danmark, men, at den er global og består <strong>af</strong> mange forskellige personer fra forskellige kultur.<br />

Hun har på egen krop erfaret, at innovation og mangfoldighed går hånd i hånd. Og som leder er årets<br />

erhvervskvinde god til at finde medarbejdernes potentialer og få dem bragt i spil.<br />

Årets erhvervskvinde arbejder i en <strong>af</strong> Danmarks store finansielle virksomheder. Vi har talt med hendes<br />

chef, der er koncerndirektør og som fortæller, at årets erhvervskvinde er ”driveren” i virksomhedens rejse<br />

med at flytte Corporate Social Responsibility fra at være et laboratorieprojekt i en koncernstab, til at<br />

være noget, der er forretningsorienteret og bliver forankret i hele virksomheden.<br />

Det er også en kvinde, der kan skrive under på, at hvis man skal gøre karriere, så er det benhårdt. Man<br />

skal synliggøre sine kompetencer og spille sin dygtighed ind og man skal som erhvervskvinde navigere i et<br />

farvand man ikke rigtig kender, for de uformelle regler er de fleste steder, stadig sat <strong>af</strong> mænd. Man skal<br />

have evner til at orientere sig, spille spillet på mændenes præmisser og samtidig holde fast i sin<br />

kvindelighed. Den måde man kommer bedst igennem her, er at blive hamrende dygtig og benhård på<br />

kompetencerne.<br />

Både uddannelsesmæssigt og generelt, har vores erhvervskvinde ikke ligget på den lade side. F.eks. står<br />

der på CV’et:<br />

Cand. Jur. Ph.D, studier i Schweitz og en lang række lederuddannelser, bestyrelses- og udvalgsposter,<br />

tillige med tilknytning til bl.a. Roskilde Universitet som ekstern lektor.<br />

Der er ingen tvivl om, at vi her har at gøre med en kvinde, der besidder viljestyrke og helhed – en kvinde<br />

som uden tvivl er en rollemodel for andre erhvervskvinder – og en kvinde, der uden tvivl vil komme til at<br />

gøre en endnu større forskel i dansk erhvervsliv- ikke mindst når vi taler om at bringe de mange<br />

kompetencer og den rigdo,m der ligger heri, i spil.<br />

Årets erhvervskvinde er Birgitte Kofod Olsen, CSR Chef i Tryg. TILLYKKE!<br />

Workshops – og konkretisering <strong>af</strong> idéer<br />

Efter de to oplæg og paneldebat var deltagerne klædt på med forskellige vinkler på dagens tema,<br />

herefter gik alle ud i workshops for at konkretisere idéerne. <strong>Idékataloget</strong> tager derfor udgangspunkt<br />

i følgende undertemaer, som deltagerne arbejdede med i workshops. Tak til alle workshop<br />

facilitatorer for at sikre konkretisering <strong>af</strong> idéer:<br />

1. Fra lighed til mangfoldighed – Ved Jane Sandberg, Direktør i Arkitektforeningen og Camilla<br />

Raymond, proceskonsulent<br />

2. Suveræn ledelse fremmer talent og konkurrencekr<strong>af</strong>t – Ved Lilian Mogensen,<br />

Koncerndirektør, ATP<br />

3. Fra lokal til global – Ved Tine Horwitz, CEO, Consortium for Global Talent og Susanne<br />

Hyldelund, Direktør for Invest in Denmark<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!