Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

More documents

Recommendations

Info

3. Der bør skabes ”den gode fortælling” omkring mangfoldighed i virksomheden. Ligeledes bør der kigges indad. Egne værdier skal synliggøres og testes i forhold til mangfoldighed, og lever virksomheden ikke op til egne værdier, skal der handles herpå. 4. Offentlige arbejdspladser bør gå forrest og kun vælge at handle med leverandører og kunder, såfremt disse har en sund mangfoldighedspolitik. 17
2 Suveræn ledelse fremmer talent og konkurrencekraft Facilitator Lillian Mogensen, koncerndirektør i ATP, står i spidsen for den nye myndighed, Udbetaling Danmark og er medlem af flere bestyrelser. Forfatter og observatør Katrine Randløv Djernes, Stud. Cand. Merc. MIB, Copenhagen Business School. Introduktion til workshop Dagsordenen for workshoppen havde afsæt i arbejdspladsen ATP, hvor Lillian Mogensen er koncerndirektør. Lillian introducerede workshop deltagerne til ATP’s vision, værdisæt, strategi og nøgletal. Med afsæt i succeselementer fra ledelse i ATP skulle deltagerne i workshoppen søge at definere ledelses-begrebet, samt tydeliggøre, hvad der gør ledelse ”suveræn”. Vi snakker for meget om løn Lillian Mogensen havde nogle pointer om, hvad der får folk til at forlade deres arbejdspladser. Disse pointer blev anerkendt af gruppen, der blev enige om at løn i sig selv ikke er en motivationsfaktor. Det var derimod ”hele pakken”, der gjorde en forskel. Dårlig ledelse, manglende udfordringer og udvikling, samt dårligt samarbejde med kollegaer var derimod faktorer, der ”jager folk ud af deres arbejdspladser”. Samtidig var der enighed med Lillian om, at: ”Det starter og slutter i toppen”. God ledelse = at få folk til at brænde for sagen I forlængelse af ovennævnte; ”Det starter og slutter i toppen”, blev emnet ”god ledelse” inddraget. Her indledte Lillian med at konkretisere, hvad der gør sig særligt gældende for ”god ledelse i ATP”: ”At få folk til at brænde igennem”. Det er uholdbart, hvis man ikke brænder for sagen og etikken. I ATP anvendes udtrykket ”fra vugge til krukke”. Der skal være fokus på at skabe engagement i - og tilhør til 18
Page 1: Idékatalog Inspiration og forslag
Page 4 and 5: Forfattere og observatører........
Page 6 and 7: Indledning Lørdag den 8. september
Page 8 and 9: Også unge studerende fra CBS fandt
Page 10 and 11: Tak til Pernille Aalund Pernille Aa
Page 12 and 13: Udnævnelse af Årets Erhvervskvind
Page 14 and 15: 4. Det nye ledelsesparadigme - Ved
Page 16 and 17: Mangfoldighedsbegrebet Efter en ove
Page 20 and 21: virksomheden. Stolthed skal stå so
Page 22 and 23: Forslag workshop 2 - Suveræn ledel
Page 24 and 25: Hvordan Danmark skal gribe globalis
Page 26 and 27: 4 Det nye ledelsesparadigme Facilit
Page 28 and 29: Derudover skal vi gå væk fra kont
Page 30 and 31: hvordan vi sammen kan tage hensyn t
Page 32 and 33: Ligeledes blev det fremhævet, at k
Page 34 and 35: 6 Lev i nuet og nå større mål Fa
Page 36 and 37: også udskyde en masse til fremtide
Page 38 and 39: 7Hvorfor er mangfoldighed værd at

Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?