Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder
Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder
Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Derudover skal vi gå væk fra kontrol og i højere grad udvise tillid, så ærlighed, kærlighed og respekt<br />
kommer i fokus.<br />
Reaktioner<br />
Den første reaktion på oplægget fra Jens Schultzer var, at det var ”en ordentlig mundfuld”, da<br />
deltagerne mente, at der i dag er et stort ”gap” mellem, hvor vi er nu, og hvor vi skal hen. Vi skal have<br />
både hjerne, hjerte og ånd med på arbejde, men ved at tage ét skridt <strong>af</strong> gangen, kan vi komme fremad.<br />
Ifølge deltagerne er hjertet et godt sted at starte. Man er nødt til at stille sig selv følgende spørgsmål:<br />
”Hvordan arbejder jeg?”, ”Hvordan er jeg motiveret?” ”Er det for egen vindings skyld?”. Dette er, hvad en<br />
<strong>af</strong> deltagerne kalder ”en stille revolution”, hvor individer insisterer på at være sig selv. Deltagerne<br />
ønsker ikke at lave hele organisationen om på én gang, men snarere at forandringer starter hos<br />
individet selv.<br />
Ideer til nyskabelse i fremtiden<br />
Under workshoppen gik debatten også på vigtigheden i, at en medarbejder er enig med sin<br />
arbejdsplads grundlæggende værdier. Dette vil nemlig skabe grundlag for ærlighed, respekt og<br />
kærlighed, som blandt andet er fokuspunkterne for det nye ledelsesparadigme.<br />
Ydermere skal der generelt i Danmark skabes en fælles vision for, hvordan individuelle behov skal<br />
tilsidesættes, så der kan skabes et fællesskab. Dette skal bringe dansk erhvervsliv ud <strong>af</strong> krisen.<br />
Forslag workshop 4 – Det nye ledelsesparadigme<br />
Deltagerne kom med følgende forslag til, hvordan vi kan udvikle dansk erhvervsliv og sikre brug <strong>af</strong> den<br />
samlede talentmasse:<br />
1. Fokus skal være på mennesket i virksomheden. Sørg for at arbejde med ledernes personlige<br />
udvikling. Der er behov for at kigge indad og realisere et anderledes værdisystem, der<br />
etableres på et nyt bevidsthedsniveau, hvor kærlighed og lykke er i centrum.<br />
2. Vi står overfor udfordringer med at udvikle dansk erhvervsliv og den samlede talentmasse og<br />
derfor må vi finde en helt ny måde at tænke, udøve og tale om ledelse på. Hvis vi gør<br />
lykkefølelsen til virksomhedens drivkr<strong>af</strong>t og opnår de indre succeskriterier såsom kærlighed,<br />
glæde, fred, ro samt personlig udvikling, så opnår vi fem <strong>af</strong>gørende fordele: synkronicitet,<br />
kreativitet, bevidsthedsfelt, biologisk bredbånd og harmoni.<br />
27