Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

hvordan dette ville skabe en bedre tilgang til mangfoldighed på både personale- og
organisationsniveau.
Konkretisering
Efter en længere diskussion, satte deltagerne sig for, at konkretisere deres forslag, så disse lettere ville
kunne leve op til workshoppens mål om konkrete idéer.
Der blev i diskussionen lagt vægt på fortællingen som middel. Hvis man kunne fremhæve de gode
historier omkring mangfoldighed i virksomheden, ville dette kunne skabe en god tilgang på flere
niveauer.
Debatten kom herefter til at handle om, hvordan man konkretiserer mangfoldighed på arbejdspladsen.
Nogle af deltagerne mente, at det at bruge fortællingen som middel var uhåndterbart og foreslog i
stedet, at der i Danmark skulle indsættes konkrete mål for, hvornår man var en mangfoldig
virksomhed. Disse konkrete mål kunne indsættes som en klar strategi i forbindelse med rekruttering
og dannelse af teams.
Debatten fortsatte herfra. Nogle deltagere mente, at det at indsætte direkte mål i virksomheden ville
besværliggøre arbejdsgange og fokuserede igen mere på fortællingen som middel. Deres syn byggede
på, at man måtte få medarbejdere på alle niveauer af virksomheden,til at være overbevist om at
mangfoldigheden skaber resultater.
Generelt var gruppen på denne måde lidt delt i to. Nogle mente ikke, at det var rentabelt at indsætte
krav og regler omhandlende mangfoldighed, og fokuserede i stedet på, hvordan man i
virksomhedskulturen fik implementeret mangfoldighed som en naturlighed del. Andre mente, at dette
var en smule for ukonkret og foreslog blandt andet, at offentlige virksomheder burde gå forrest og
sætte krav til leverandører, kunder etc. omkring deres mangfoldighed på arbejdspladsen.
Gruppen besluttede sig for at fremlægge de generelle forslag, så alle forslag og meninger blev
inkluderet.
Forslag workshop 1 - Fra lighed til mangfoldighed
Efter en længere diskussion omhandlende mangfoldighed, med et overvejende fokus på formålet,
”at komme med konkrete ideer omhandlende mangfoldighed, der kan være med til at skabe nye
forretningsmodeller”, kom gruppen frem til følgende forslag:
1. Mangfoldighed skal afmystificeres og gøres til et konkret mål i virksomheden. Der skal
indsættes en klar definition af begrebet og det skal tydeliggøres på alle niveauer i
virksomheden, hvorfor det er rentabelt at satse på mangfoldighed.
2. At mangfoldighed er rentabelt for henholdsvis trivsel, sygefravær og bundlinje kan ses i ISS
undersøgelsen omkring emnet. Denne undersøgelse kunne eventuelt bruges som
udgangspunkt for at forklare medarbejdere og kollegaer hvorfor det er nødvendigt at satse på
mangfoldighed.
16