Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

More documents

Recommendations

Info

Derudover skal vi gå væk fra kontrol og i højere grad udvise tillid, så ærlighed, kærlighed og respekt kommer i fokus. Reaktioner Den første reaktion på oplægget fra Jens Schultzer var, at det var ”en ordentlig mundfuld”, da deltagerne mente, at der i dag er et stort ”gap” mellem, hvor vi er nu, og hvor vi skal hen. Vi skal have både hjerne, hjerte og ånd med på arbejde, men ved at tage ét skridt af gangen, kan vi komme fremad. Ifølge deltagerne er hjertet et godt sted at starte. Man er nødt til at stille sig selv følgende spørgsmål: ”Hvordan arbejder jeg?”, ”Hvordan er jeg motiveret?” ”Er det for egen vindings skyld?”. Dette er, hvad en af deltagerne kalder ”en stille revolution”, hvor individer insisterer på at være sig selv. Deltagerne ønsker ikke at lave hele organisationen om på én gang, men snarere at forandringer starter hos individet selv. Ideer til nyskabelse i fremtiden Under workshoppen gik debatten også på vigtigheden i, at en medarbejder er enig med sin arbejdsplads grundlæggende værdier. Dette vil nemlig skabe grundlag for ærlighed, respekt og kærlighed, som blandt andet er fokuspunkterne for det nye ledelsesparadigme. Ydermere skal der generelt i Danmark skabes en fælles vision for, hvordan individuelle behov skal tilsidesættes, så der kan skabes et fællesskab. Dette skal bringe dansk erhvervsliv ud af krisen. Forslag workshop 4 – Det nye ledelsesparadigme Deltagerne kom med følgende forslag til, hvordan vi kan udvikle dansk erhvervsliv og sikre brug af den samlede talentmasse: 1. Fokus skal være på mennesket i virksomheden. Sørg for at arbejde med ledernes personlige udvikling. Der er behov for at kigge indad og realisere et anderledes værdisystem, der etableres på et nyt bevidsthedsniveau, hvor kærlighed og lykke er i centrum. 2. Vi står overfor udfordringer med at udvikle dansk erhvervsliv og den samlede talentmasse og derfor må vi finde en helt ny måde at tænke, udøve og tale om ledelse på. Hvis vi gør lykkefølelsen til virksomhedens drivkraft og opnår de indre succeskriterier såsom kærlighed, glæde, fred, ro samt personlig udvikling, så opnår vi fem afgørende fordele: synkronicitet, kreativitet, bevidsthedsfelt, biologisk bredbånd og harmoni. 27
5 Knæk kønnets koder Facilitatorer Betina Wolfgang Rennison, Ph.D og lektor på Copenhagen Business School, CBS. Hun har i 2012 udgivet bogen ”Knæk kønnets koder – en queersk politik”. Thomas Rée, erhvervspsykolog. Cand. Psych. Aut fra Københavns Universitet og New York University. Thomas Rée arbejder som konsulent i Resonans, hvor han arbejder med styrkebaseret tilgang til organisationsudvikling. Forfatter og observatør Anne-Sophie Fasting Erichsen, Stud. Cand. Merc. Psyk, Copenhagen Business School. Introduktion til workshop Der er rekordhøj erhvervsfrekvens for kvinder i Danmark, men når det gælder kvinder og ledelsesposter indtager Danmark en bundplacering. Med dette in mente har denne workshop blandt andet taget udgangspunkt i at finde ud af, hvad man kan gøre for at øge antallet af kvinder på ledelsesposter i Danmark, hvad forskningen siger på dette område, samt hvordan man indtil videre har forsøgt at ”knække” kønnets koder. Kønnets koder Workshoppens første del bestod af et oplæg af Betina Wolfgang Rennison, der primært tog udgangspunkt i hendes nye bog ”Knæk kønnets koder – en queersk politik”, som handler om de forskellige diskurser vi møder i samfundsdebatten om kvinder og ledelse. Hun har skabt et overblik over de meget forskellige og modstridende diskurser, som hun kalder for kønnets koder. Ifølge Betina Wolfgang Rennison er en af hovedpointerne bag tankegangen med disse koder, at vi skal blive bevidste om dem så, vi bedre kan tage stilling til, hvor kvinder står i forhold til ledelsesdiskussionen, og 28
Page 1: Idékatalog Inspiration og forslag
Page 4 and 5: Forfattere og observatører........
Page 6 and 7: Indledning Lørdag den 8. september
Page 8 and 9: Også unge studerende fra CBS fandt
Page 10 and 11: Tak til Pernille Aalund Pernille Aa
Page 12 and 13: Udnævnelse af Årets Erhvervskvind
Page 14 and 15: 4. Det nye ledelsesparadigme - Ved
Page 16 and 17: Mangfoldighedsbegrebet Efter en ove
Page 18 and 19: 3. Der bør skabes ”den gode fort
Page 20 and 21: virksomheden. Stolthed skal stå so
Page 22 and 23: Forslag workshop 2 - Suveræn ledel
Page 24 and 25: Hvordan Danmark skal gribe globalis
Page 26 and 27: 4 Det nye ledelsesparadigme Facilit
Page 30 and 31: hvordan vi sammen kan tage hensyn t
Page 32 and 33: Ligeledes blev det fremhævet, at k
Page 34 and 35: 6 Lev i nuet og nå større mål Fa
Page 36 and 37: også udskyde en masse til fremtide
Page 38 and 39: 7Hvorfor er mangfoldighed værd at

Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?