Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder
Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder
Download Idékataloget - Foreningen af Erhvervskvinder
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hvordan Danmark skal gribe globaliseringsprocessen an, blev debatteret via en række temaer, såsom<br />
udstationering, netværk og kulturforskelle.<br />
Udstationering<br />
Udstationering var første tema, som blev taget op til drøftelse. Der var her bred enighed om, at det<br />
kræver mod at blive udstationeret. Opbakning fra hjemmefronten er ligeledes et alt<strong>af</strong>gørende punkt, i<br />
og med at familien/partneren ligeledes skal være omstillingsparate og fleksible i en sådan situation.<br />
En velfungerede familie og et velfungerende parforhold er derfor essentielt for overhovedet at<br />
overveje en udstationering.<br />
Dette førte videre til drøftelser om, hvordan man koordinerer familielivet med en karriere i udlandet.<br />
Det blev debatteret, hvorvidt det er muligt, at både manden og kvinden får jobs ved en eventuel<br />
udstationering, og hvilken rolle en virksomhed skal spille i en sådan sammenhæng. Der var enighed<br />
om, at virksomheden i en vis grad bør hjælpe partneren, som rejser med. Det skulle således ikke være<br />
udelukkende virksomhedens ansvar at få den udstationerede medarbejders partner i arbejde.<br />
Slutteligt var der enighed om, at det vigtigste i virkeligheden er, at partneren føler, at han/hun<br />
foretager sig noget meningsfyldt.<br />
Fokus blev herefter ledt over på, hvorledes der skabes grobund for det internationale aspekt. Her blev<br />
det nævnt, at Danmark, på grund <strong>af</strong> dets størrelse, bliver nødt til at tænke i partnerskaber<br />
(Eksempelvis med de nordiske lande). Vi bliver i denne sammenhæng tvunget til at blive mere<br />
internationale og bidrage med ny viden. Vi skal som erhvervsfolk/virksomhed ikke være bange for at<br />
”give noget <strong>af</strong> os.” Som en <strong>af</strong> workshoppens deltagere pointerede, glemmer vi sommetider at<br />
relationen til internationale virksomheder/medarbejdere i det lange løb kan resultere i styrkede<br />
samarbejds<strong>af</strong>taler og netværk, som ydermere vil kunne ses på bundlinjen. Ligeledes blev der talt om,<br />
at den udenlandske relation kan bidrage med flere kompetencer og skabe mangfoldighed, hvilket i<br />
sidste ende også kan styrke Danmarks konkurrenceevne. Sidstnævnte henførte til temaet om, hvor<br />
dygtig Danmark er til at skabe vækst. Eksportmæssigt var der enighed om, at Danmark klarer sig godt,<br />
men på mange andre områder sakker vi bagud.<br />
Netværk<br />
Et emne der yderligere blev berørt, knytter sig til netværk, og hvorledes vi kan blive bedre til at skabe<br />
stærke netværk på tværs <strong>af</strong> kulturer.<br />
Når virksomheder opererer i udlandet, eller ønsker geogr<strong>af</strong>isk ekspansion, er internationale netværk<br />
essentielle. Diskussionens første omdrejningspunkt var derfor rettet mod, hvordan vi skaber<br />
succesfulde relationer til udlandet. Blandt workshoppens deltagere blev det fremhævet, at det er<br />
nødvendigt at skabe personlige kontakter for at opnå succesfulde relationer. Det handler om at gøre<br />
en indsats, der gør en forskel, snarere end at uddele en række visitkort.<br />
Desuden blev det pointeret, at danskere – i Danmark – skal blive bedre til at socialisere med<br />
udenlandske kollegaer udenfor arbejdstiden. Eksempelvis ved at invitere dem til middag eller<br />
foretage anden aktivitet. Udgangspunktet herfor var, at den udenlandske medarbejder får øget<br />
tilhørsfølelse til vores land og kultur. Imidlertid blev det pointeret, at det også er nødvendigt at have<br />
den udenlandske medarbejders familieforhold for øje. For at fastholde udenlandske talenter er det<br />
vigtigt, at en given medarbejder og dennes partner eller familie trives.<br />
23