FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland

More documents

Recommendations

Info

3.3.1 Præcisering af målene Analysen af Øresundsregionen, sammen med resultater og erfaringer, der findes fra tidligere samarbejder, giver et billede af en region, der har et etableret grænseregionalt samarbejde og samtidigt fortsatte muligheder for at udvikle og styrke sin position, ved at udnytte det grænseoverskridende potentiale, der findes i Øresundsregionen. Analyse og SWOT for området Kattegat-Skagerrak viser at hvis dette store, og sparsomt befolkede, område skal bevare sin globale konkurrencedygtighed, så skal de enkelte aktører forholde sig til de muligheder og udfordringer, der skabes af globaliseringen, demografiske forandringer, urbanisering etc. i et grænseoverskridende perspektiv, og udvikle fælles strategier og planer for KASK-området som helhed. Analyse og SWOT peger også på udviklingsmuligheder, der er interessante at samarbejde om, i en større geografi inden for ÖKS-området. Et udvidet geografisk samarbejde kan give en injektion til regionernes udvikling. De tre programmål; øget bæredygtig økonomisk vækst, en fysisk, planlægningsmæssig og organisatorisk sammenbundet region, samt øget hverdagsintegration, er vejledende for udviklingsprojekter i såvel Øresundsregionen, KASK, som hele ÖKS-området. Under programmål er forskellige delmål formuleret for Øresundsregionen, og for KASK-området. Delmålene tager hensyn til de forskellige forudsætninger, der råder i de to delområder, og viser hvilke indsatser der prioriteres i respektive områder, for at Øresundsregionen og KASK skal kunne opnå programmets mål. Delprogrammets delmål kan også anvendes for fælles projekter over hele programgeografien, hvis der findes en tydelig merværdi for den grænseoverskridende udvikling. Delmålene præsenteres i kapitel 4. 3.3.2 Programindikatorer Programmet, og de enkelte projekter skal måles og opfølges med hjælp af et antal indikatorer. I dette afsnit beskrives programindikatorerne, der gælder for alle projekter inden for programmet. Der findes også indikatorer, der er koblede til programmets specifikke prioriterede områder. Disse såkaldte prioritetsindikatorer beskrives under respektive prioriteret område i kapitel 4. Afslutningsvis findes i kapitel 5 et antal kontekstindikatorer, der følger udviklingen i programområdet i en videre sammenhæng, end det som programmet direkte kan påvirke. De programindikatorer, der kobles til de overordnede programmål, er: Generelle indikatorer Definition Måleenhed Baseline 2007 Forventet antal 2015 Samarbejdsgrad Projekter der skaber varige netværk og samarbejdsstrukturer over grænsen Antal projekter 0 80 Grænseforhindringer Projekter der identificerer eller nedbryder grænseforhindringer Antal projekter der identificerer formelle grænseforhindringer 0 50 Antal projekter der fjerner formelle grænseforhindringer 46
Grænseregional kompetence Projekter der fremmer viden om programområdet og forhold i programområdet Antal projekter der identificerer oplevede grænseforhindringer Antal projekter der fjerner oplevede grænseforhindringer Antal projekter 0 100 Miljø Projekter der påvirker miljøet Antal projekter der direkte bidrager til at forbedre miljøet 0 30 Antal projekter der har som formål at forbedre miljøet Antal projekter der negativt påvirker miljøet Ligestilling Projekter der påvirker ligestilling Antal projekter der direkte bidrager til at forbedre ligestilling 0 15 Antal projekter der har som formål at forbedre ligestilling Antal projekter der negativt påvirker ligestilling Integration og mangfoldighed Projekter der påvirker integration og mangfoldighed Antal projekter der direkte bidrager til at øge integrationen og mangfoldighed 0 15 Antal projekter der har som formål at øge integrationen og mangfoldighed Antal projekter der har en negativ påvirkning fra et integrations- og mangfoldighedsperspektiv 3.4 Strategier Programmet har fem strategier, der skal være med til at bidrage til, at programmålene opnås. De skal ses som overordnede metoder for at opnå programmets vision og mål. Strategierne er: • gennem aktiv politisk delagtighed at øge integrationstakten i grænseregionen • gennem bred regional forankring og helhedssyn at udnytte det grænseoverskridende potentiale i hele grænseregionen • gennem dialog og kompetenceudvikling at forbedre sprog og kulturforståelse • gennem analyser, studier og lobbyarbejde at fremme grænseregionens fælles muligheder og dermed nedbryde barrierer • gennem kommunikation og markedsføring at synliggøre grænseregionens styrker 47
Page 1: TPROGRAM FOR TEUROPÆISK TERRITORIA
Page 4 and 5: TU6 UT TUInformationsindsatserUT TU
Page 6 and 7: politisk vilje til samarbejde i en
Page 8 and 9: Samtlige af disse samarbejder kan p
Page 10 and 11: 1.3 Tidligere samarbejde I programo
Page 12 and 13: samarbejde inden for nye områder,
Page 14 and 15: TP TP PT Rådets Eksempel på samar
Page 16 and 17: Regeringen betoner norsk deltagelse
Page 18 and 19: programmer er mere strategisk indre
Page 20 and 21: Kontakter med Rambøll Management v
Page 22 and 23: storbyregionerne • Få, men store
Page 24 and 25: 2 Analyse 2.1 Indledning Denne anal
Page 26 and 27: danske del af KASK har den højeste
Page 28 and 29: øvrige avancerede fremstillingsind
Page 30 and 31: spidsforskning. Der kræves også i
Page 32 and 33: egionsforstørrelse inden for ØKS-
Page 34 and 35: for ufordelagtige forhold end genne
Page 36 and 37: Samarbejdsklimaet Politisk grænseo
Page 38 and 39: Inden for kulturlivet forekommer de
Page 40 and 41: også således at yngre arbejdstage
Page 42 and 43: Aktører på lokalt og regionalt ni
Page 44 and 45: 3 Vision, mål og strategi 3.1 Visi
Page 48 and 49: 4 Prioriterede områder 4.1 Sammenf
Page 50 and 51: Væsentlige målgrupper/ Nøgleakt
Page 52 and 53: 4.2.2 Fremme bæredygtig økonomisk
Page 54 and 55: Prioritetsindikator Definition Mål
Page 56 and 57: 4.3.2 Binde regionen sammen - delm
Page 58 and 59: Væsentlige målgrupper/ nøgleakt
Page 60 and 61: 4.4.2 Fremme hverdagsintegration -
Page 62 and 63: PROGRAMVISION Et attraktivt og konk
Page 64 and 65: For at opnå ovenstående delmål e
Page 66 and 67: TP TP TP PT Rådets PT Europaparlam
Page 68 and 69: TP TP PT Rådets PT forberedelsen a
Page 70 and 71: Ved AM forstås den i forordning (E
Page 72 and 73: evisionsmyndigheden præsentere en
Page 74 and 75: 5.4.2 Betalingsstrømme fra EU til
Page 76 and 77: Indikator Mål Definition Ligestill
Page 78 and 79: TP PT Kommissionens 6 Informationsi
Page 80 and 81: 6.2.4 Opfølgning af informationsin
Page 82 and 83: Bilag 1: Finansieringstabeller Tabe
Page 84 and 85: andet påpeget, at der var behov fo
Page 86 and 87: Bilag 3: Matrix over EU-programmer,

FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?