FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland
FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland
FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
udviklingsområder, såsom arbejdsmarked, forskning, uddannelse, innovationsmiljøer, statistik<br />
og analysearbejde osv. En anden vigtig målsætning med samarbejdet er at udvikle robuste<br />
samarbejdsstrukturer, der kan klare at påtage sig vigtige problemer af grænseoverskridende<br />
karakter. I visse tilfælde er den nærliggende geografi den mest naturlige samarbejdsregion,<br />
mens det i andre tilfælde snarere er tematikken og kompletterende kompetencer, der afgør<br />
hvordan samarbejdet ser ud. Inden for alle tre prioriteringer er det derfor muligt at<br />
gennemføre projekter der er tværgående over de to delprogrammers geografier. De delmål og<br />
temaer, der er foreslået for delprogrammet kan selv anvendes for fælles projekter over hele<br />
programgeografien, hvis der findes en tydelig merværdi for den grænseregionale udvikling af<br />
deltagelse fra aktører i begge delprogrammer. Dette skal afgøres fra projekt til projekt, og<br />
skal være en løbende afprøvning i de to programsekretariater, overvågningskomitéen,<br />
styrekomitéerne og hos projektejere.<br />
Selv om delmål er opstillet på delprogramniveau for at markere specifikke udfordringer i<br />
respektive delprogramområder, så er det programmets intention at bidrage til et nærmere<br />
samarbejde over hele programområdet. Visse af delmålene, og mange af udfordringerne, er<br />
identiske mellem de to delprogramområder. Opdelingen i delprogrammer reflekterer først og<br />
fremmest hvordan dagens samarbejdsstrukturer ser ud. Mange af disse samarbejdsstrukturer<br />
er etablerede og vil fortsætte. Samtidigt er det forhåbningen at programmet skal bidrage til<br />
nye samarbejdsstrukturer og et øget samarbejde i hele det sydvestlige Skandinavien, et<br />
område der deler mange styrker, svagheder, trusler og muligheder. Nedenstående figur viser<br />
programmets målstruktur:<br />
61