FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland

More documents

Recommendations

Info

6.2.4 Opfølgning af informationsindsatser Delprogramsekretariatet vil under programperioden analysere effekterne af informationsindsatser ud fra forskellige kvalitative og kvantitative kriterier. Kvalitative kriterier: udarbejdelse af interviews/undersøgelser om viden om programmets mål og resultater undersøgelse af partnerskabets deltagelse i programmet Kvantitative kriterier: antal besøgende på programmets hjemmeside antal udsendte informationsprodukter (brochurer, rapporter m.m.) antal personer som deltager i møder, seminarier og konferencer medieovervågning, inklusive optælling af antal artikler/medier Undersøgelse af informationskilder om programmet hos projektdeltagere 6.2.5 Ansvar Det overordnede ansvar for gennemførelse af programmet ligger hos forvaltningsmyndigheden. FM er bl.a. ansvarlig for at der leveres en kommunikationsplan til Kommissionen inden for fire måneder efter at det operationelle program er godkendt i overensstemmelse med artikel 3 i forordning 1828/2006. Det praktiske arbejde med informationsindsatserne ligger hos det fælles sekretariat. Respektive delprogrammer vil have detaljerede informationsplaner der følger de overordnede informationsindsatser. Disse informationsplaner godkendes løbende af overvågningsudvalget og af programmets de regionale styringsudvalg. Der stilles store krav til den interne kommunikation mellem programmets to delprogramsekretariater, hvis informationsindsatserne skal blive succesfulde. Med fælles hjemmeside, events og publikationer bliver kommunikationen ensartet. Desuden vil begge sekretariater påtage sig lige stort ansvar for at nå programmets målgrupper. Den interne kommunikation styrkes gennem etablering af et intranet. 80
7 Budget Programmet har et total budget fra EFRU på 111.611.517 euro (løbende priser). Til programmet findes to finansieringstabeller: 1. den årlige EFRU-fordeling i euro til programmet 2. en finansieringsplan pr. indsatsområde Medfinansieringsgraden fra EFRU i programmet er 50 procent. Dette indebærer, at den lokale, regionale og nationale medfinansiering fra Danmark og Sverige også skal være 50 %. Fordelingen mellem delprogrammer er indikativ at 50 procent skal allokeres til delprogrammet Øresund, 40 procent til delprogrammet Kattegat-Skagerrak og 10 procent til projekter der er tværgående over de to delprogrammers geografier. Kommissionen giver mulighed for, at privat medfinansiering også kan udløse EFRU-midler. Programmets partnere er dog enige om, at medfinansiering fra virksomheder, enkeltpersoner med flere ikke kan udløse støtte fra EFRU. I programmanualen, der godkendes af overvågningskomitéen, reguleres nærmere hvilke organisationer som kan opnå støtte fra programmet. I programmanualen vil det også blive reguleret hvilke relevante nationale regler der skal anvendes for at afgøre hvilke udgifter som berettiger til støtte. Den norske stat samt norske regioner og kommuner bidrager også med finansiering i programmet, til at finansiere norske omkostninger i projekterne. Det forventes at 280 millioner NOK afsættes til at finansiere omkostninger i Norge (140 millioner NOK i norske ”EU-midler” og 140 millioner NOK i norsk lokal, regional og national medfinansiering). Med kursen 1 euro = 8,34 NOK modsvarer dette 33.73.142 euro. Den årlige EFRU-fordeling i euro til programmet, en finansieringsplan per indsatsområde samt midlernes fordeling per kategori (Priority theme, Code) vises i bilag 1. 81
Page 1:
TPROGRAM FOR TEUROPÆISK TERRITORIA
Page 4 and 5:
TU6 UT TUInformationsindsatserUT TU
Page 6 and 7:
politisk vilje til samarbejde i en
Page 8 and 9:
Samtlige af disse samarbejder kan p
Page 10 and 11:
1.3 Tidligere samarbejde I programo
Page 12 and 13:
samarbejde inden for nye områder,
Page 14 and 15:
TP TP PT Rådets Eksempel på samar
Page 16 and 17:
Regeringen betoner norsk deltagelse
Page 18 and 19:
programmer er mere strategisk indre
Page 20 and 21:
Kontakter med Rambøll Management v
Page 22 and 23:
storbyregionerne • Få, men store
Page 24 and 25:
2 Analyse 2.1 Indledning Denne anal
Page 26 and 27:
danske del af KASK har den højeste
Page 28 and 29:
øvrige avancerede fremstillingsind
Page 30 and 31: spidsforskning. Der kræves også i
Page 32 and 33: egionsforstørrelse inden for ØKS-
Page 34 and 35: for ufordelagtige forhold end genne
Page 36 and 37: Samarbejdsklimaet Politisk grænseo
Page 38 and 39: Inden for kulturlivet forekommer de
Page 40 and 41: også således at yngre arbejdstage
Page 42 and 43: Aktører på lokalt og regionalt ni
Page 44 and 45: 3 Vision, mål og strategi 3.1 Visi
Page 46 and 47: 3.3.1 Præcisering af målene Analy
Page 48 and 49: 4 Prioriterede områder 4.1 Sammenf
Page 50 and 51: Væsentlige målgrupper/ Nøgleakt
Page 52 and 53: 4.2.2 Fremme bæredygtig økonomisk
Page 54 and 55: Prioritetsindikator Definition Mål
Page 56 and 57: 4.3.2 Binde regionen sammen - delm
Page 58 and 59: Væsentlige målgrupper/ nøgleakt
Page 60 and 61: 4.4.2 Fremme hverdagsintegration -
Page 62 and 63: PROGRAMVISION Et attraktivt og konk
Page 64 and 65: For at opnå ovenstående delmål e
Page 66 and 67: TP TP TP PT Rådets PT Europaparlam
Page 68 and 69: TP TP PT Rådets PT forberedelsen a
Page 70 and 71: Ved AM forstås den i forordning (E
Page 72 and 73: evisionsmyndigheden præsentere en
Page 74 and 75: 5.4.2 Betalingsstrømme fra EU til
Page 76 and 77: Indikator Mål Definition Ligestill
Page 78 and 79: TP PT Kommissionens 6 Informationsi
Page 82 and 83: Bilag 1: Finansieringstabeller Tabe
Page 84 and 85: andet påpeget, at der var behov fo
Page 86 and 87: Bilag 3: Matrix over EU-programmer,
show all

FORSLAG TIL OPERATIVT PROGRAM - Region Midtjylland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?