12.07.2015 Views

Contractors Support to Operations (CSO) - Forsvarsakademiet

Contractors Support to Operations (CSO) - Forsvarsakademiet

Contractors Support to Operations (CSO) - Forsvarsakademiet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Valget medfører, at til trods for anvendelsen af <strong>CSO</strong>, er der fortsat behov for en militærkapacitet,idet <strong>CSO</strong> ikke umiddelbart kan erstatte militærkapacitet.• <strong>CSO</strong> må ikke umiddelbart erstatte militær kapacitet, men kan frigive denne til andreopgaver.Mellem de øvrige budskaber er der ikke samme grad af uoverensstemmelse, derfor bliverde opstillet i det følgende uden yderligere kommentarer:• Forsvarets opgave er at kæmpe og derfor skal indsatte styrker prioriteres.• <strong>CSO</strong> er en mulighed.• <strong>CSO</strong> kræver et ressourcefokus herunder også på økonomi, således afvejninger, vurderingerog valg af de mest fordelagtige og hensigtsmæssige løsninger kan gennemføres.• Der skal være gennemsigtighed og omkostningerne skal synliggøres.• I forbindelse med sammenligninger skal fokus rettes mod levetidsomkostningerne.• Forsvaret må ikke miste sine kernekompetencer.• Logistiske planlægnings- og føringskompetencer er en kernekompetence i forsvaret.• Forsvaret skal følge med udviklingen og teknologien.• Forsvaret skal primært anvende standardprodukter, hvorved risici mindskes.• Forsvaret skal hurtigere kunne indføre nye kapaciteter.• Forsvaret skal anvende det bedste fra den civile og militære verden.2.2. Samfundet – udenlandske kilderI dette afsnit bliver den udenlandske empiri undersøgt med henblik på at identificere hvilkenpåvirkning samfundet har haft på den udenlandske anvendelse af <strong>CSO</strong>.2.2.1. Udenlandske kilderMilitæret bliver ramt af besparelser, som den øvrige del af den offentlige sek<strong>to</strong>r, hvilketmedfører at der må reduceres i antallet af styrker 42 . Regeringerne forsøger at blive meretrimmet, fleksible og ydelsesorienteret 43 .42 (Kinsey, 2009, s. 12)43 (Donahue, 2009, s. 41)28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!