Contractors Support to Operations (CSO) - Forsvarsakademiet

More documents

Recommendations

Info

8. LITTERATURLISTEAJP-4.0(B) FD. (2009). Allied Joint Doctrine for Logistics. Brussels: NATO.AJP-4.5(B). (Marts 2009). Allied Joint Doctrine for Host Nation Support.AJP-4.9(A) FD. (2005). Allied Joint Doctrine for modes of Multinational Logistics SupportAJP-4.9(A). Brussels: NATO.Carafano, J. (2008). Private Sector, Public Wars: Contractors in Combat - Afghanistan,Iraq, and Future Conflicts. Westport: Praeger Security International.Den store ordbog. (u.d.). Hentet fra www.ordnet.dkDolovich, S. (2009). How privatization Thinks: The Case of Prisons. I J. Freeman, & M.Minow, Government by contract: Outsourcing and American democracy (s. 128-147). Cambridge, Massachusetts & London: Harvard University Press.Donahue, J. D. (2009). The Transformation of Government Work. I J. Freeman, & M.Minow, Government by Contract: Outsourcing and American Democracy (s. 41-62).Cambridge, Massachusetts & London: Harvard University Press.Forsvarsakademiet. (Oktober 2010). STK 2010-11 - Specialeproces. Vejledning iudarbejdelse af speciale. København.Forsvarskommandoen. (Marts 2010). Værnsfælles koncept for logistik i forsvaret. HentedeFebruar 2011 fra HOK hjemmeside på Intranettet.Forsvarskommandoen. (DEC 2007). Forsvarets strategier. København:Forsvarskommandoen.Forsvarskommandoen. (OKT 2007). Forsvarets mission og vision. København:Forsvarskommandoen.Forsvarskommandoen, Policysektion. (Marts 2011). FKO skabelon til udarbejdelse afpolicy. FKO PDU.Forsvarskommissionen af 2008. (2009). Dansk forsvar, globalt engagement - Beretning fraForsvarskommissionen af 2008. København: Forsvarsministeriet.Forsvarsministeriet. (2009). Forsvarsforlig 2010 - 2014. København: Forsvarsministeriet.68
Gansler - Commission on Army Acquisition and Program Management in ExpeditionaryOperations. (31. Oktober 2007). Urgent Reform Required: Army ExpeditionaryContracting. Hentede 27. april 2011 fra Army.mil:http://www.army.mil/docs/Gansler_Commission_Report_Final_071031.pdfJensen, M. (April 2004). Krigsførelsens kredsløb. Militært Tidsskrift(1), s. 176 - 201.Kinsey, C. (2009). Private Contractors and the Reconstruction of Iraq: TransformingMilitary Logistics (1. udg.). London: Routledge.Manker, J., & Williams, K. (Fall 2004). Contractors in Contingency Operations - Panaceaor Pain? Air Force Journal of Logistics, XXVIII(3), s. 14-22.Minow, M. (2009). Outsourcing power - Privatizing Military Efforts and the Risks toAccountability, Professionalism, and Democracy. I J. Freeman, & M. Minow,Government by Contract: Outsourcing and American Democracy (s. 110-127).Cambridge, Massachusetts og London: Harvard University Press.Møller, K. (2007). Den videregående officersuddannelse i det 21. århundrede: War Studieseller krigsvidenskab som kerneelement? København: Forsvarsakademiet.NATO - Joint Analysis and Lessons Learned Centre. (2010). Outsourcing NATO Logistics:Commercial Logistic Support Solutions in NATO Operations. Lisabon: NATO -JALLC.Rasor, D., & Bauman, R. (2007). Betraying our troops: The Destructive Results ofPrivatizing War. New York: Palgrave MacMillan.Rienecker, L., & Jørgensen, P. (2006). Den gode opgave (3. udg.). Frederiksberg:Forlaget Samfundslitteratur.Soloway, S., & Chvotkin, A. (2009). Federal Contracting in Context : What Drives it, Howto Improve it. I J. Freeman, & M. Minow, Government by Contract: Outsourcing andAmerican Democracy (s. 192-238). Cambridge, Massachusetts og London: HarvardUniversity Press.UK Ministery of Defense CSO tiger team. (2010). Contractor Support to Operations - TigerTeam final report. London: UK Ministry of Defence.United States Government Accountability Office (GAO). (1. Oktober 2009). ContingencyContracting: DOD, State, and USAID Continue to Face challenges in TrackingContractor Personnel and Contracts in Iraq and Afghanistan. Hentede 15. Februar2011 fra U.S. Government Accountability Office (GAO):http://www.gao.gov/new.items/d101.pdf69
Page 1 and 2:
SPECIALEContractors Support to Oper
Page 3 and 4:
RESUMÉEmnet for specialet er Contr
Page 5 and 6:
• Hvordan beslutningen om brug af
Page 7 and 8:
1. KAPITELFormålet med dette kapit
Page 9 and 10:
opbygning og drift 6 viser, at ogs
Page 11 and 12:
ejderne er civile, der er ansat i f
Page 13 and 14:
• Anvendelse af CSO i operationso
Page 15 and 16:
Måden hvorpå krigsførelsens kred
Page 17 and 18: I specialet anvendes kun skriftlig
Page 19 and 20: problematikker, der er relevante i
Page 21 and 22: Kapitel 6 omfatter perspektivering
Page 23 and 24: gerne, samt har mulighed for at kun
Page 25 and 26: ninger, følgeomkostninger og borts
Page 27 and 28: ”Planlægnings- og føringseksper
Page 29 and 30: Økonomien sætter rammerne for for
Page 31 and 32: CSO er en mulighed, som kan frigive
Page 33 and 34: Formålet med AJP-4.0 er at forklar
Page 35 and 36: ket er skabt giver det mulighed for
Page 37 and 38: Doktrinens fokus er primært på CS
Page 39 and 40: ilitet 74 . Her bliver der igen sl
Page 41 and 42: Generelt må ovenstående forhold i
Page 43 and 44: En anden fordel ved anvendelsen af
Page 45 and 46: fælder, hvor de civile ansatte har
Page 47 and 48: kvaliteten i opgaveløsningen falde
Page 49 and 50: inge deres kompetencer og viden i s
Page 51 and 52: kring hvilken kurs, man tager i for
Page 53 and 54: Det empiriske grundlag rejser dog e
Page 55 and 56: Kinsey angiver, at ny teknologi spe
Page 57 and 58: Kinsey angiver endvidere, at teknol
Page 59 and 60: grundlag bliver herved en overordne
Page 61 and 62: ing af de militære kernekompetence
Page 63 and 64: 5. KONKLUSION.På baggrund af under
Page 65 and 66: 6. PERSPEKTIVERINGI forhold til uda
Page 67: 7. KRITIK AF METODEI det følgende
show all

Contractors Support to Operations (CSO) - Forsvarsakademiet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?