Læs teori om værdibaserede personalepolitikker - BUPL

42
●
●
●
Konkret gør vi det, at vi giver
hinanden plads til at være dem
vi er, og gøre det vi har lyst til -
også skøre ting.
Det vil sige, at vi giver hinanden plads.
Konkret gør vi det, vi hjælper
hinanden og yder en ekstra indsats
når det er nødvendig.
�
Modellen kan hjælpe til at opretholde fokus på
det, som er aftalt at tale om.
Det visuelle i metoden sammen med selve dialogen
får flere til at deltage aktivt i processen, end
hvis der kun blev talt.
Selve det at adskille et udsagn fra en person kan give
en mere undersøgende og kreativ dialog om et begreb.
Begrebet synes at blive noget ”fælles tredje”
frem for noget, som en bestemt person har sagt.
Afgrænset arena
Begreberne kontekst, de tre domæner og mind
map modellen er forståelsesrammer og en metode,
som er meget anvendelig i værdiprocessen
og i udviklingen af værdibaserede personalepolitikker
i det hele taget. At kende det kontekstmæssige
udgangspunkt for arbejdet med værdier giver en
tydelig afgrænset arena, hvori dialogen udspiller
“respekt”
�
Konkret gør vi det, at vi tildeler opgaver
i forhold til kompetencer, men vi
forventer også af hinanden, at vi søger
nye/udfordrende opgaver.
Det vil sige, at vi ser vores forskellighed som
en styrke.
Konkret gør vi det, at vi lytter til hinandens
meninger, og ikke synes at
nogles meninger er bedre end andres.
sig. Og denne grænse har stor betydning for både
processen og for resultatet. Kontekstbegrebet kan
således være med til at skærpe opmærksomheden
på, at både tale og handlinger skal ses og forstås i
de sammenhænge, de forekommer i.
De tre domæner sætter fokus på, at man som
personalegruppe kan mødes og kommunikere på
tre forskellige måde, der har hvert sit sigte. Denne
opmærksomhed på domænerne kan være med til
at give en ramme at forstå, styre og strukturere
kommunikationen i. Og mind map modellen er med
til at skabe et indholdsmæssigt overblik i forhold til
de forskellige niveauer, værdien udfoldes på.
Således kan såvel begreber som metode på
hver sin måde bidrage til at skabe en værdiproces,
der dels er centreret omkring det interne samarbejde
og dels giver den enkelte medarbejder mulighed
for at reflektere over egne værdier og egen
praksis.