Alles frisch. Alles norddeutsch. Typisch coop. Bericht über ... - coop eG

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ProGnoseBerichT.
moderat steigende Konsumausgaben.
Wir erwarten für das Jahr 2012 ein stabiles Wachstum der deut-
schen Wirtschaft und für die Jahre 2013 sowie 2014 eine wei-
terhin kontinuierliche Verbesserung der wichtigen volkswirt-
schaftlichen Kennziffern. Es ist unverändert davon auszugehen,
dass der Lebensmitteleinzelhandel seinen Anteil an den Kon-
sumausgaben nur begrenzt steigern kann. Bei einer weiter-
gehenden Erholung der Volkswirtschaft gehen wir auch nach
den jüngsten Tarifverhandlungen im öffentlichen Dienst von
einem leichten Anstieg der Realeinkommen bei einer weiterhin
hohen Sparquote aus, wodurch die verfügbaren Ausgaben
für den Konsum nur moderat steigen werden.
Signifikante umsatzveränderungen aufgrund einer weiteren
Liberalisierung der Ladenöffnungszeiten oder einer Verknappung
von Grundnahrungsmitteln erwarten wir nicht. Vielmehr
erwarten unsere Märkte durch die weitere Attraktivitätssteigerung
positive umsatzeffekte in 2012 und 2013.
wachstum und nachhaltigkeit.
In unserem Ausbreitungsgebiet werden wir die Expansion verstärkt
fortsetzen mit dem Ziel, unsere Marktanteile in den jeweiligen
Regionen abzusichern und auszubauen.
Auf Basis der im Geschäftsjahr 2010 durchgeführten
Imageanalyse für unsere Marke »sky« vermitteln wir seit Früh-
jahr 2011 mit einer durchgängig umgesetzten Kommunikati-
onsstrategie unseren Kunden täglich unsere Kompetenz als
frische orientierter Vollsortimenter. Darüber hinaus haben wir
im Bereich Obst und Gemüse neue Produktsegmente im Preis-
einstiegssortiment platziert. Damit geht einher, dass unser
hoher Qualitätsstandard im Obst- und Gemüse-Bereich auch
für den preisorientierten Kunden abgedeckt wird. Im Non-
Food-Sortiment konnten neue Konzepte mit wertigeren Arti-
keln und ganzen Produktlinien etabliert werden. Mit der in
2011 gestarteten Überlegung, die plaza SB-Warenhäuser stra-
tegisch weiterzuent wickeln, wurden bereits im März 2012 drei
Märkte im Rahmen einer Dachmarkenstrategie unter dem Namen
»sky-center« erfolgreich eröffnet. Dabei handelt es sich um
zwei bestehende plaza SB-Warenhäuser und einen sky-Verbrau-
chermarkt. Mit dieser Dachmarkenstrategie verfolgen wir die
noch stärkere Durchdringung unseres Einzugsgebietes mit unse-
rer erfolgreichen Vertriebslinie »sky«.
Erste Erfahrungen zeigen, dass diese Strategie in großen
Teilen von unseren Gästen gut angenommen wird. Daher wird
auch in 2012 an der strategischen Konzeption für die verblei-
benden neun plaza SB-Warenhäuser gearbeitet. Der Marktauf-
tritt unserer erfolgreichen plaza Bau- und Gartencenter bleibt
davon unberührt.
Durch die ansprechende Ausgestaltung unserer Sortiments-
struktur und die Herausstellung der Profilierungssortimente
Fleisch/Wurst-Bedienung, Obst und Gemüse, Molkereiprodukte
und unserer Eigenmarken »unser Norden« sowie »Landklasse«
stellen wir die Attraktivität unserer Märkte für unsere Kunden
und Mitglieder sicher. Die umfangreichen jährlichen Auszeich-
nungen belegen die Wettbewerbsfähigkeit der Leistungen unse-
res Einkaufs und Vertriebs.