Aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen

3.4 Idee der Genossenschaft neu beleben
Der Genossenschaftsgedanke an sich ist alt. Neu ist der
Ansatz, Sozialgenossenschaften zu gründen. Sie stellen
eine Form der Selbsthilfe dar: Menschen mit Behinderung
schließen sich zusammen, um selbstbestimmte Hilfe zu
organisieren und zu gewährleisten. Die Idee dazu stammt
aus den USA, wo Vietnamveteranen die Independent-Living-Bewegung
gegründet hatten, und aus Schweden, wo
behinderte Menschen in Assistenzgenossenschaften ihre
Betreuung organisieren.
Auch in Deutschland gibt es jetzt erste Pilotprojekte.
Vorteil für die behinderten Menschen: Sie sind Leistungsnehmer
und können gleichzeitig Mitglied der Genossenschaft
werden – und als solche über ihre eigenen
Belange mitbestimmen. Aber auch öff entliche Stellen wie
Kommunen können Mitglied einer solchen Sozialgenossenschaft
werden und auf diesem Weg die Organisation
unterstützen.
Gerade bei Arbeit und Ausbildung liegt dort aber eine
mögliche Gefahr: Treten öff entlich geförderte Sozialgenossenschaften
in den Wettbewerb zum Beispiel mit
Handwerksbetrieben, wird der Grat zwischen der Förderung
eines sozialen Projekts und einer Verzerrung des
Wettbewerbs unter Umständen schmal.
Der Genossenschaftsgedanke kann auf einen Zusammenschluss
der BBWs übertragen werden: Einerseits kann die
Finanzierung der Dienstleistung „Berufl iche Rehabilitation“
genossenschaftlich direkt mit der Bundesagentur
ausgehandelt und verwaltet werden. Andererseits kann
ein gemeinsames genossenschaftliches Marketing das
Modell der Berufl ichen Rehabilitation wirkungsvoll zur
Geltung bringen. In beiden Fällen müssen die BBWs und
ihre Träger einen Teil ihrer Kompetenzen an die Organe
der Genossenschaft abgeben.
21