Ein kontrolliertes Experiment über die Auswirkung von Feedback ...

3 Vorbereitung des Experiments mit der GQM-Methode | 40
Ziel: Dauer der Anforderungserhebungsphase senken
Ziel: Zweck: Qualitätsaspekt: Beobachtungsgegenstand: Perspektive:
1.2 Erhöhe Anzahl der Anforderungserhebung Anforderungsingenieur/
Anforderungen
pro Zeiteinheit
Projektmanager
Qualitätsfaktoren:
Einflussfaktoren:
• Anzahl dokumentierter Anforderungen
pro Zeiteinheit
• Anteil dokumentierter nicht-funktionaler
Anforderungen pro Zeiteinheit
Ausgangshypothesen:
• In einem 30-minütigen Kundengespräch
werden 30 Anforderungen 7 wie oben
definiert erhoben.
• Ein Drittel der in dem 30-minütigen
Kundengespräch erhobenen
Anforderungen sind nicht-funktionale
Anforderungen wie oben definiert.
[Hen08]
• Verwendung von Fast Feedback
Einflusshypothesen:
Tabelle 4: Abstraction Sheet zu Hypothese 2
• Unter der Verwendung von Fast
Feedback werden in einem 30-minütigen
Kundengespräch 30% mehr
Anforderungen wie definiert erhoben.
• Unter der Verwendung von Fast
Feedback sind unter der Annahme, dass
zwei Drittel der hinzugekommenen
Anforderungen nicht-funktional sind,
40% der in dem 30-minütigen
Kundengespräch erhobenen
Anforderungen nicht-funktional nach
obiger Definition.
Da Fast Feedback durch seine Mock-up Funktion sehr gut zur Darstellung nicht-funktionaler
Anforderungen geeignet ist, kann vermutet werden, dass die unter der Verwendung von Fast
Feedback mehr erhobenen Anforderungen zum größten Teil nicht-funktionale sind. Diese
Vermutung wurde bereits im Abstraction Sheet berücksichtigt und soll sich auch in der Null-
bzw. Alternativhypothesen widerspiegeln:
Alternativhypothese H1,2a zu Ziel 1.2:
Es besteht ein Unterschied in der Anzahl der dokumentierten Anforderungen zwischen der
Anforderungserhebung mit und der ohne die Verwendung von Fast Feedback.
Nullhypothese H0,2a zu Ziel 1.2:
Es besteht kein Unterschied in der Anzahl der dokumentierten Anforderungen zwischen der
Anforderungserhebung mit und der ohne die Verwendung von Fast Feedback.
7 Die Annahme, dass durchschnittlich eine Anforderung pro Minute (Zerlegung wie oben definiert
vorausgesetzt) erhoben wird, basiert auf Erfahrungswerten, die bei der Beobachtung von Kundengesprächen
gesammelt wurden.