GESCHÄFTSBERICHT 2011 VEREINIGTE GMÜNDER ...

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38 Konzernlagebericht | GB 2011 Im Berichtsjahr wurde das von der Stadt erworbene Ge- bäude Bahnhofsplatz 5 vom Tochterunternehmen umfang- reich saniert und langfristig an die Taxizentrale und die Landesgartenschau GmbH vermietet. Im Bereich der Instandhaltung wurden durch die VGW mit einem Auftragsvolumen von ca. 1,38 Mio.€ bei Mieterwechseln eine Vielzahl von Wohnungen umgebaut, wobei neben Grundrißänderungen, auch neue Bäder, Estriche und neue Elektro- und Sanitärleitungen eingebaut wurden. Die gesamten Modernisierungs- und Instandhaltungsarbeiten mit einem Volumen von ca. 3,3 Mio.€ (3,15 Mio.€ bei der VGW) wurden von der Technischen Abteilung eigenständig geplant und überwacht. Ein Großteil der Aufträge wurde an ortsansässige Firmen erteilt. MIETWOHNUNGEN UND HAUSVERWALTUNG Im Berichtsjahr konnten die gekündigten Wohnungen im Wesentlichen umgehend wieder vermietet werden, wenn auch manche Wohnung mehrfach angeboten werden musste. Deshalb hat die VGW den Mieterwechsel weiterhin zum Anlass genommen, notwendige Anpassungen an einen aktuellen Standard, insbesondere auch im Sanitärbereich vorzunehmen. Der Instandhaltungs- und Modernisierungsaufwand bei Mieterwechsel ist daher weiter angestiegen. Die Fluktuationsrate im eigenen Mietwohnungsbestand der VGW hat sich von 8,8% im Jahr 2010 auf 12,1% im Berichtsjahr weiter erhöht. Darin enthalten sind auch 10 »gewollte« Kündigungen im Wohngebiet »An der Oberen Halde 69 – 73« und »Karlsbader Str. 30 – 34« zur Räumung der letzten Wohnungen, um die dort geplante Nachverdichtung in Angriff nehmen zu können. Die durchschnittliche Leerstandsquote war mit 3,67% (incl. gewollter Leerstand) im eigenen Mietwohnungsbestand weiterhin gering (3,42% bei der VGW). Die Leerstandquote bei den gewerblichen Objekten betrug 7,5%. Insgesamt wurden 307 Mietwohnungen der VGW gekündigt, davon wurden 50 Wohnungen für geplante Modernisierungen, Um- und Ausbauten oder Abriss nicht wieder vermietet. Die restlichen 257 Wohnungen konnten problemlos neu vermietet werden. An die Stadt Schwäbisch Gmünd sind von der VGW 48 Wohnungen zur Unterbringung von Obdachlosen vermietet und an den Ostalbkreis 37 Wohnungen als Schülerwohnheim sowie 2 Wohnungen für die Unterbringung von Asylbewerbern. Die Mietrückstände zum 31.12.2011 im eigenen Mietwohnungsbestand des Konzerns haben sich vor Wertberichtigung mit 114.714 € (104.759 € bei VGW) im Geschäfsjahr um ca. 3,0% erhöht (bei VGW um 6,3% verringert). Die Forderungsausfälle im Mietwohnungsbestand sind mit 47.136 € (43.352€ bei VGW) etwas zurückgegangen. Bei den gewerblichen Objekten betrugen die Mietrückstände 5.640€ und die Forderungsausfälle 890 €. Der gesamte Immobilienbestand des Konzerns umfasste 2.261 Wohnungen, 120 gewerbliche Einheiten, 522 Garagen und 1.094 PKW-Abstellplätze. Die Wohn-und Nutzfläche betrug 159.584m². Außerdem bestanden im Berichtsjahr Anmietungsverträge für insgesamt 116 Wohnungen, sowie 60 Garagen und Abstellplätze zum Zwecke der Weitervermietung. Der eigene Immobilienbestand der VGW umfasst zum Ende des Berichtjahres 2.190 Wohnungen und 15 gewerbliche Einheiten mit einer Wohn- und Nutzfläche von insgesamt 138.690m². Außerdem befanden sich 496 Garagen einschließlich Tiefgaragenplätze und 1.082 PKW-Abstellplätze im Bestand der VGW. Im Verwaltungsbestand des Konzerns befanden sich am Ende des Berichtsjahres 43 Eigentümergemeinschaften mit 822 Eigentumswohnungen, 16 Gewerbeeinheiten, 135 Pkw- Stellplätzen und 290 Garagen- und Tiefgaragenplätzen. Die Wohnungseigentümerversammlungen für 2010 wurden planmäßig durchgeführt, alle Entlastungen wurden erteilt. NEUBAU- UND VERKAUFSTÄTIGKEIT DER VGW Bei der VGW waren Anfang 2011 aus dem laufenden Projekt Waldstetten, Lauchgasse, 10 Häuser und Eigentumswohnungen sowie 15 Wohnungen aus dem Bestand mit einem Verkaufsvolumen von 3,3 Mio.€ im Angebot. Trotz des geringen Angebotes wurde mit dem Verkauf von 7 Häusern und Wohnungen im Neubaubereich ein gutes Ergebnis erreicht. Einschließlich der 11 verkauften Bestandswohnungen und Häuser wurde insgesamt ein Vertriebsergebnis von 3,0 Mio.€ erzielt.
NEUBAU- UND VERKAUFSTÄTIGKEIT DES KONZERNS Im Konzern waren Anfang 2011 aus laufenden Objekten insgesamt 17 Häuser und Eigentumswohnungen, sowie 15 Wohnungen aus dem Bestand mit einem Verkaufs- volumen von ca. 5 Mio.€ im Angebot. Neubauprojekte 2 RH/DHH Schwäbisch Gmünd, Eutighofer Straße 4 ETW Schwäbisch Gmünd, Parlerstraße 1 ETW Schwäbisch Gmünd, Ackergasse 10 DHH/ETW Waldstetten, Lauchgasse Mit dem Verkauf von 12 Wohnungen und Häusern aus dem Neubaubereich, sowie 11 Wohnungen und Gebäuden aus dem Bestand, wurde ein Vertriebsergebnis von 4,1 Mio.€ erzielt. 4000 In der Rinderbachergasse wurde mit dem Bau von 3500 4000 zwei Mehr familienhäusern mit jeweils drei Wohnungen be- 3000 3500 2500 3000 2000 2500 2000 1500 gonnen, die im Laufe des Jahres 2011 in das Angebot auf- genommen wurden. Im Ortszentrum von Großdeinbach wurde mit dem zeit- gemäßen Umbau des alten Schulhauses in ein modernes 1000 1500 Wohn- 1000 und Geschäftshaus mit hochwertigen 2- und 3-Zim- 500 merwohnungen 500 sowie 2 Gewerbeeinheiten im Erdge- 0 schoß 0 2001 begonnen. 2002 2003Die 2004 Gewerbeeinheiten 2005 2006 2007 2008 sind 2009 langfristig 2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 an die Kreissparkasse Modernisierung und Instandhaltung einen genossenschaftlich getragener Modernisierung Lebensmittelladen, Instandhaltung für den sich engagierte Bewohner stark gemacht haben, vermietet. Grafik: Entwicklung WEG-Verwaltung und Fremdmietverwaltung 84 90 108 448 84 448 90 474 108 108 108 498 80 80 514 90 90 477 99 99 425 105 105 425 448 448 474 498 514 477 425 425 568 590 590 614 628 632 838 860 568 590 590 614 628 632 838 860 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Prognose 2011 2012 Prognose Anzahl WEG-Einheiten Anzahl WEG WEG-Einheiten Garagen /Stellplätze Anzahl Einheiten WEG Garagen Mietverwaltung /Stellplätze für Dritte Anzahl Einheiten Mietverwaltung für Dritte Großdeinbach: Umbau des alten Schulhauses Konzernlagebericht | GB 2011 39
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