GESCHÄFTSBERICHT 2011 VEREINIGTE GMÜNDER ...

Schwäbisch Gmünd Ende der achtziger Jahre: Die VGW hat
rund 1780 eigene Mietwohnungen, die Nachfrage ist
gut, Wohnungen werden »vergeben«. Die VGW betreibt Wohnungswirtschaft,
Anfänge von Sozialarbeit bestehen in
der Überlassung einer 3-Zimmer-Wohnung, in der die evangelische
Kirche Hausaufgabenbetreuung für ein »schwieriges«
Wohngebiet betreibt. Der Wohnungsbestand setzt
sich im Wesentlichen aus gewachsenen Nachbarschaften
zusammen, die neue Mieter aufnehmen und integrieren.
Nebenberufliche Hausmeister kennen ihre Gebiete, fühlen
sich dafür verantwortlich und werden respektiert.
Dann öffnete Glasnost und Perestroika die Ostgrenzen,
die US Armee zog aus Schwäbisch Gmünd ab und fast
300 frei werdende Wohnungen in der Hardt-Siedlung kamen
wie gerufen, angesichts knapp 2000 vorgemerkter
Mietinteressenten bei der VGW. Doch schon bald stellte
sich heraus, dass ein Wohnquartier, das von heute auf
morgen mit rund 1000 Bewohnern besiedelt wird, die großteils
keinen Bezug zu ihrem neuen Wohnort Schwäbisch
Gmünd haben, eben keine gewachsene Nachbarschaft ist,
sondern ganz eigene Probleme mit sich bringt: Sprachprobleme,
Aufeinandertreffen verschiedenster Kulturen
sowie haltlose Kinder und Jugendliche und dies in Verbindung
mit technischen Unzulänglichkeiten und einer überfüllten
Asylbewerberunterkunft in nächster Nähe. Innerhalb
kürzester Zeit hatte der Stadtteil seinen Ruf weg.
Nun war es für die VGW an der Zeit, etwas zu unternehmen:
In einer ersten Beratung wurde die Anwendung verschiedenster
Instrumente des »Sozialen Managements«
empfohlen. Ein Jugendtreff wurde eingerichtet, mit Anschub
finanzierung eines Sozialarbeiters durch die VGW,
bis die Stadt und der Landkreis die Kosten übernahmen.
Mit einer intensiven Beratung aller im Wohngebiet sozial
Tätigen durch Professor Dr. Wolfgang Hinte vom Institut
für Stadtteilbezogene Soziale Arbeit und Beratung (ISSAB)
Bericht der Geschäftsführung | GB 2011 9
der Universität Essen folgte dann der weitere Einstieg in
die Gemeinwesenarbeit:
Einrichtung eines Mieterbeirates, eines Großen und
Kleinen Runden Tisches, einer regelmäßigen Sprechstunde
des städtischen Sozialamtes und Schaffung einer weiteren
hauptberuflichen Sozialarbeiterstelle zum Betrieb
eines Familien- und Nachbarschaftszentrums in diversen
Provisorien, bis die VGW 1998 ein eigenes Gebäude
errichtete und seither unentgeltlich bereitstellt. Und
plötzlich war die VGW mitten drin in der Organisation von
Gemeinwesenarbeit.
Mit gezielter Netzwerkarbeit konnte inzwischen viel für
das Gemeinwesen erreicht werden:
Regelmäßige Veranstaltungen verringern Barrieren,
Feste bringen Menschen zusammen, regelmäßige Sprechstunden
helfen bei der Bewältigung alltäglicher Probleme
und Konflikte können oft gelöst werden, bevor sie
eskalieren.
Nach dem Erfolg dieses ersten Projektes in einem
Stadtteil entstanden bald zahlreiche Initiativen für weitere
stadtteilbezogene Sozialarbeit, die von Stadt und VGW
nach ihren Möglichkeiten gefördert wurden: für die Oststadt
hat die VGW mit wesentlicher Finanzierung durch
die Stadt ein Stadtteilzentrum eingerichtet, das Raum für
fünf soziale Einrichtungen sowie einen gemeinsamen
Veranstaltungsraum bietet, in der Südstadt und in der
Weststadt ist die VGW in der Trägergemeinschaft der
jeweiligen Stadtteiltreffs engagiert und beteiligt sich an
der Raummiete.
Damit ist die VGW mittlerweile in nahezu allen Stadtteilen
in der Förderung der Gemeinwesenarbeit auch
für ihre Mieter aktiv, doch nach wie vor nach der Devise:
»Unser Kerngeschäft ist und bleibt die Wohnungswirtschaft!
Doch wir ermöglichen und fördern Sozialarbeit,
wo sie notwendig ist im Rahmen unserer Möglichkeiten.«