Wir bieten alles, was senkrecht geht

01 

Januar / Februar 2011 · 2. Jahrgang · ISSN-2190-9202 · 4,50 E · www.glverlag.de 

SU 

Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rhein-Sieg-Kreis rechtsrheinisch 

Niederkassel 

Troisdorf 

St. Augustin 

Lohmar 

Siegburg 

Königswinter 

Bad Honnef 

Neunkirchen- 

Seelscheid 

Ruppichteroth 

Hennef 

Much 

Eitorf 

Windeck 

Siegurg 

Aus dem Verein „Hilfe zur 

Arbeit“ (HZA) wurde jetzt 

eine „Zukunfts GmbH“ 

NiederkaSSel 

Demnächst gibt es wieder 

mehr Platz für neue 

Gewerbeansiedlungen 

TroiSdorf 

Um Parkhäuser zu schützen, 

sollen kostenlose Parkplätze 

verschwinden 

HeNNef 

Das neue Möbelhaus soll 

den örtlichen Einzelhandel 

nicht beeinträchtigen 

kÖNigSWiNTer 

Das Siebengebirge soll 

zur Premium-Region für 

Kurzurlauber werden 

loHmar 

Wie Gymnasiasten in 

wenigen Tagen zu Unternehmern 

wurden 

ST. auguSTiN 

Fördergelder des Landes 

erlauben endlich den Bau 

einer Zufahrtsstraße 

ruppicHTeroTH 

Neue Mobilfunktechnik erlaubt 

der Flächengemeinde 

ein schnelles Internet 

eiTorf 

Pünktlich zum Fahrplanwechsel 

steht der neue 

Taxibus zur Verfügung 

WiNdeck 

Der geplante Fahrradweg 

mit Brücke erhitzt weiter 

die Gemüter 

Wie DaS UnteRnehmen eggeRt aUfzÜge gmbh eRfolgReich DURch Die KRiSe Kam 

Wir bieten alles, was senkrecht geht

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SU •kontakt • Nr. 01 / 2011 

iNHalT 

SU •PROFIL 

SERIE - Die Erfolgreichen in unserer Region: 4 

Troisdorfer Aufzugsspezialist Detlef Eggert 

im Gespräch mit SU-Kontakt 

SU •REGIO 

Der „Gründerpreis“ der Sparkassen 6 

FHDW-Studenten testen Wupsi 8 

Rückentraining im Kreishaus 9 

VR-Bank gratuliert Jubilaren 10 

ÖKOPROFIT - Schlüssel zum Erfolg 11 

SU •LOKaL 

SIEGBURG - Mittelaltermarkt noch im Trend? 12 

NIEDERKASSEL - Mehr Platz für Gewerbe 13 

TROISDORF - Unternehmerpreis 2010 14 

an Getriebespezialist C. u. W. Keller verliehen 

HENNEF - Möbelhaus zieht in die Messehallen 15 

KÖNIGSWINTER - Trend zur Naherholung 16 

BAD HONNEF - Engagierte Freiwillige 16 

LOHMAR - Schüler versuchen sich als 

ideenreiche Unternehmensgründer 

17 

SANKT AUGUSTIN - Kraemer & Martin 

packt bei neuer Gewerbezufahrt mit an 

18 

RUPPICHTEROTH - Endlich schnelles Internet 20 

EITORF - Explosiver Ausblick auf 2011 21 

WINDECK - 3.805 Bürger für Radweg 21 

NACHBARSCHAFT - Bonn 22 

Köln/Bonn Airport mit leichtem Plus 24 

SU •SERVICE 

GASTRONOMIE - Gourmet-Festival auf Sylt 26 

FHDW - Dr. Stefan Kayser neuer Leiter 27 

AUTO - Der neue Mercedes CLS 28 

AUTO - Umsatzzahlen steigen wieder 29 

GOLF - Messe in Köln 30 

GOLF - Die erste „Rolltreppe“ für Golfer 31 

TOURISMUS - Kreuzfahrten mit AIDA 32 

GESUNDHEIT - Wenn die Luft weg bleibt 34 

SU • StEuERN RECht FINaNzEN 

u. a. – Datenschutz in Unternehmen ab 35 

– Geringwertige Wirtschaftsgüter 

– Controlling für KMUs 

– Steigerung der Kreditvergabe 

Herausgeber und Verlag: 

GL Verlags GmbH 

Hermann-Löns-Str. 81 · 51469 Bergisch Gladbach 

Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0 

Telefax: 0 22 02 - 28 28 - 22 · www.glverlag.de 

Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage 

in Nordrhein-Westfalen e.V.) 

Geschäftsführung: Frank Kuckelberg, Sabine Kuckelberg 

Anzeigen: 

Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0 

E-Mail: f.kuckelberg@glverlag.de 

knippen media · Telefon: 0 21 73 - 3 99 53 16 

E-Mail: knippen@knippen-media.de 

INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL 

Nach 20 Jahren im KSK-Vorstand - Hans Seigner im Ruhestand 

Nach annähernd 43 Jahren im Dienst der Kreissparkasse Köln, davon 20 Jahre im Vorstand, ist Hans Seigner (60) zum Jahres- 

ende in den Ruhestand gegangen. Vorstandschef Alexander Wüerst und Verwaltungsratsvorsitzender Werner Stump 

verabschiedeten den in Hürth geborenen Fachmann für kommunale Kunden mit Blumen und einer Bronzeplastik des Bergisch 

Gladbacher Künstlers Werner Franzen. Seigner war in vielen Sparkassen-Gremien engagiert. Nachfolger Seigners ist Christian 

Bonnen (46). Er verantwortet speziell das Dezernat Institutionelle Kunden/-Treasury, Private Banking und Privatkunden. 

ediTorial 

Mehr Ehrlichkeit ... 

Wenn wir etwas wirklich 

Nachhaltiges aus 

dem alten Jahr mit ins 

neue nehmen wollen, 

so scheinen mir das vor 

allem die neu entfachten 

Bürgerbegehren oder auch Proteste 

zu sein. Wann in den Jahren zuvor haben 

sich die Bürger schon mal so ausführlich 

zu Wort gemeldet? Haben sie nicht das 

Meiste einfach so hingenommen, weil: Die 

da oben machen ja doch, was sie wollen! 

Sollte sich der Bürger da plötzlich seiner 

Möglichkeiten und vor allem Pflichten be- 

sonnen haben? Das wäre doch mal was! 

Nur darf bei allen Protesten, die da noch in 

der Luft hängen - ob im Siegkreis oder in 

RheinBerg - nicht vergessen werden: Allgemeinwohl 

geht vor Eigennutz. Und nur zu 

protestieren, weil mir die neue Maßnahme 

vor der eigenen Tür ganz persönlich nicht 

gefällt - das, so ist’s meine ganz persönliche 

Ansicht - wäre ein ganz falsches Demokratieverständnis. 

Ich erhoffe mir da für 

2011 mehr Fairness, mehr Ehrlichkeit und 

Fingerspitzengefühl von allen Seiten, auch 

von der Politik. In diesem Sinne alles Gute 

für ein ganz bestimmt gutes neues Jahr, Ihr 

Redaktionsleitung: 

Eberhard Gravenstein (verantwortlich) 

E-Mail: wirtschaftsmagazin@glverlag.de 

Lokale Redaktion: Thomas Heinemann 

Tel.: 0 22 41 - 8 66 29 89 · Mobil: 0163 - 8 46 65 69 

E-Mail: th@thomas-heinemann.com 

Druck: Köllen Druck, Bonn 

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im Rhein-Sieg-Kreis rechtsrheinisch 

Druckauflage: 18.000 Exemplare 

® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt 

der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden 

nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt 

wurde. Anzeigenpreisliste 2011. 

Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336. 

Nächste Ausgabe: März / April 2011 

Anzeigenschluß: 25. Februar 2011 

SU•kontakt 01/11 

3 

IMPRESSUM

4 

SU •PROFIL SERIE: DIE ERFOLGREIChEN 


In Eggert-Aufzügen fürs Leben 

der Krise davongefahren 

Gewissermaßen hat 

Werner von Siemens 1880 

mit einer kleinen technischen 

Errungenschaft die 

Baulandschaft grundlegend 

verändert: Ein elektrischer 

Aufzug machte es erstmals 

möglich, verschiedene 

Etagen eines Gebäudes 

ganz treppenlos und vor 

allen Dingen: mühelos zu 

erreichen. Der Siegeszug 

der Aufzüge begann – 

und mit ihm der Bau 

der Hochhäuser und 

Wolkenkratzer. 

Von thomaS heinemann 

Längst transportieren Aufzüge weitaus 

mehr als nur Personen, weiß Detlef 

Eggert. Als Geschäftsführer vom 

gleichnamigen Unternehmen Eggert Aufzüge 

GmbH in Troisdorf kennt er sich aus 

mit der Welt der bis zu zweieinhalb Meter 

pro Sekunde schnell fahrenden Kabinen. 

Seit der Gründung durch seinen Vater Ernst 

Eggert hat sich das Unternehmen zu einem 

der größten und gefragtesten Anbieter für 

Aufzugsysteme nach Maß und Aufzugmodernisierungen 

entwickelt. „Wir bieten alles, 

was senkrecht geht“ fasst Detlef Eggert 

zusammen. „Vom Kleinlastenaufzug, etwa 

für Küchen, bis hin zum 30-Tonnen-Aufzug, 

der ganze Lastwagen transportiert, reicht 

unsere Palette.“ Trotz vieler Möglichkeiten 

finden Kunden im Unternehmen eines 

nicht: „Katalogware“. Massenware herzustellen, 

das käme dem Familienbetrieb nicht 

in den Sinn. „Wir bevorzugen lieber Menü- 

Ware, Lösungen nach Maß und ganz nach 

Wunsch des Kunden“ erklärt Detlef Eggert. 

„Und diese Lösungen sind nicht unbedingt 

teurer, als Konkurrenzprodukte vom Fließband.“ 

Das Konzept geht auf: Zufriedene 

Kunden, für hohe Zuverlässigkeit bekannte 

Aufzüge und der gute Ruf für ein Unternehmen, 

dem auch die Wirtschaftskrise nichts 

anhaben konnte. 

Zur Zeit beschäftigt der Geschäftsführer 

rund 40 Mitarbeiter am Stammsitz in 

Troisdorf, deutschlandweit sind es über 170, 

unter anderem in Niederlassungen in Berlin, 

Ottobrunn bei München und in Hamburg. 

Und anders als der deutschlandweite 

Trend, sind es in der Krise sogar noch mehr 

geworden. „Mitten in der Krise haben wir

investiert und expandiert, den Maschinenpark 

überholt, erweitert und noch eine Niederlassung 

in Essen eröffnen können“. Detlef 

Eggert ist sich sicher: „Dass wir so gut 

durch die Krise kamen, liegt an unserem 

gesunden Fundament. Seit Jahren wachsen 

wir lieber in kleinen Schritten, dafür aber 

stetig und solide.“ Wer nur auf Gewinn aus 

sei, steige genau so schnell auf, wie der anschließende 

Fall. Wer als Unternehmer nur 

auf den schnellen Aufstieg und Gewinn aus 

sei, der werde in der Regel schnell vom freien 

Fall wieder eingeholt. 

Ein „Auf und Ab“ sieht der Unternehmer 

lieber bei seinen Produkten. Bei denen hat 

sich in den letzten Jahren viel getan. „Unser 

Motto lautet: Aufzüge für’s Leben. Für jeden 

Menschen, der einen Aufzug benötigt, 

bauen wir einen, abhängig von den Bedürfnissen.“ 

In Bürogebäuden, in der Industrie 

und in Gebäuden des Gesundheitswesens 

finden sich ebenso Eggert-Aufzüge wieder 

wie im Privatbereich. „Der Trend geht heute 

weg von dunklen Kunststoffkabinen und 

hin zu gehobenen Glasausstattungen und 

hochwertige Materialien wie Edelstahl.“ In 

SERIE: DIE ERFOLGREIChEN 

Sachen Ausstattung sei fast nichts unmöglich. 

Selbst interaktive Displays und Flachbildschirme 

sind in Aufzügen längst Realität. 

Ebenso im Trend sind Außenaufzüge in 

Schachtgerüsten aus Glas. Die sind nicht nur 

praktisch bei der Integration in bestehende 

Bausubstanz, sondern können selbst denkmalgeschützte 

Altbauten zu behindertengerechten 

Wohnhäusern veredeln. „Mit vergleichsweise 

geringem Aufwand lässt sich 

so der Wert einer Immobilie erheblich steigern 

oder auch die Vermietbarkeit erhöhen.“ 

So befördert seit kurzem ein neuer Aufzug 

gehbehinderte Menschen durch denkmal- 

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SU •PROFIL 

geschütztes Gemäuer in den kaiserlichen 

Krönungssaal im Aachener Rathaus. „Der 

Denkmalschutz stellte dort hohe Herausforderungen, 

die wir aber sehr gut erfüllen 

konnten“ sagt Detlef Eggert über die anspruchsvolle 

Sanierung. Ein weiteres Spezialgebiet 

neben den Schachtgerüst-Aufzügen 

ist die Sanierung und Modernisierung von 

bestehenden Aufzugsystemen. „In Sachen 

Energieeffizienz und durch die die Beseitigung 

von Stromfressern machen wir auch 

alte Aufzüge wirtschaftlicher.“ Derzeit modernisiert 

das Troisdorfer Unternehmen die Aufzüge 

des Domhotels in Köln im laufenden 

Betrieb. Auch die Personenbeförderung im 

„Rheinwerk“ am Bonner Bogen oder im 

neuen Wohnquartier „Klosterpark“ in Sankt 

Augustin kommt aus der Troisdorfer Manufaktur. 

Grundsätzlich greift Eggert Aufzüge 

auf Konstrukteure im eigenen Haus und Kooperationen 

mit Architekten zurück. „Wir liefern 

alles aus einer Hand, auch die Betreuung 

nach der Inbetriebnahme.“ Allein im Köln- 

Bonner-Raum vertrauen Besitzer von mehr 

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6 

SU •REGIO 

ihK-Präsident 

Sträter lobt Solingen 

für seine positive 

entwicklung durch 

Sparbemühungen 

„Sind wir alle Rheinland?“ Mit dieser 

Frage begrüßte IHK-Präsident Friedhelm 

Sträter (Bild) jüngst die rund 150 

Gäste zum traditionellen Empfang der 

Solinger Wirtschaft. Darunter auch die 

stellvertretende Ministerpräsidentin des 

Landes NRW, Sylvia Löhrmann. Erstmals 

fand der Empfang auf Schloss Burg im 

historischen Ambiente des Engelbertsaals 

statt. 

Mit vollmundigen Erklärungen 

zum Thema 

Rheinland werde man 

noch lange kein Rheinland, 

sagte Sträter. Zwar 

komme dem Rheinland unter allen 

Nachbarregionen hervorragende Bedeutung 

für das Bergische Städtedreieck 

zu. Aus diesem Grunde engagiere 

sich auch die bergische IHK seit langem 

dort und habe sogar die Federführung 

für die Gemeinschaft „Automotive 

Rheinland“ übernommen. Und auch 

die IHK wolle eine engere Bindung an 

das Rheinland. Aber man müsse gemeinsam 

und mit einem klaren Profil ins 

Rheinland gehen. 

„Nur als Bergisches Städtedreieck mit 

650.000 Einwohnern und klarem Konzept 

sind wir bei Städten wie Düsseldorf 

und Bonn einigermaßen konkurrenzfähig“, 

verdeutlichte der IHK-Präsident. 

Zudem sei auch in der Rheinland-Initiative 

noch viel „heiße Luft“ enthalten. 

Auch Solingens Oberbürgermeister 

Norbert Feith äußerte sich zum Thema 

Rheinland. Er sagte: „Wir müssen mitmachen“. 

Das Städtedreieck befinde 

sich inmitten der Zellteilung zwischen 

der Rhein- und Ruhrdiskussion, in der 

sich Solingen zum Rheinland hingezogen 

fühle. Seine Stadt selber habe im 

letzten Jahr einen kühlen Kopf bewahrt 

und sich unter den von der Pleite bedrohten 

nordrhein-westfälischen Städten 

inzwischen zum Musterschüler 

entwickelt, was auch der IHK-Präsident 

lobend hervorhob. 


Farbe ist in. Nachdem unlängst ein total blaues Haus Aufsehen (und heftige Kritik) in Bergisch Gladbach erregte, gibt es 

dort seit kurzem ein „knaatsch“ rotes Gebäude an der Bensberger Straße. Ganz nach internationalem Vorbild wie das kleine 

Bild aus Luxemburg zeigt. Wie schön ... 

Jugendliche sollen ein fiktives Unternehmen gründen 

Sparkassen laden Schüler 

zum „Gründerpreis“ ein 

Im Dezember ist die 

zwölfte Spielrunde des 

Deutschen Gründerpreises 

für Schüler eingeläutet 

worden. Dabei handelt es 

sich um das bundesweit 

größte Existenzgründer- 

Planspiel für Schüler 

ab 16 Jahren von 

allgemein- oder berufsbildenden 

Schulen. 

Ausgelobt wird der 

Preis von den Partnern Sparkassen, 

ZDF, stern und Porsche. Interessierte 

Schülerteams können sich noch bis 

zum 15. Februar unter der Internetadresse 

www.dgp-schueler.de für die neue Spielrunde 

bewerben. 

Bei dem Wettbewerb gründen Schülerteams 

ein fiktives Unternehmen, erstellen 

ein Geschäftskonzept und lernen vier Monate 

lang das Berufsleben hautnah kennen. 

Während der Spielphase bekommen die 

Teams nach und nach Aufgaben per E-Mail 

zugesandt, die es innerhalb einer vorgegebenen 

Frist zu lösen gilt. „Dabei wurden die 

Aufgaben aufgrund der bundesweiten Umstellung 

der Gymnasien auf acht Schuljahre 

bereits im letzten Jahr überarbeitet und 

den geänderten Rahmenbedingungen aller 

Pokale für die Sieger 

Schulformen angepasst“, 

sagt Sabrina Cremer, Projektbetreuerin 

bei der Kreissparkasse 

Köln. 

Der Deutsche Gründerpreis 

ist die bedeutendste 

Auszeichnung für herausragende 

Unternehmer 

in Deutschland. Ziel der 

Initiative ist es, ein positives 

Gründungsklima in 

Deutschland zu fördern 

und Mut zur Selbstständigkeit zu machen. 

Die zehn besten Schülerteams erhalten 

Preisgelder in Höhe von 6.000 Euro. Darüber 

hinaus prämiert die Kreissparkasse Köln die 

erfolgreichsten Teams aus ihrem Geschäftsgebiet 

mit Preisgeldern von insgesamt 1.050 

Euro. Teilnehmen können Teams von 3 bis 6 

Schülern, die alle dieselbe Schule, aber nicht 

zwingend dieselbe Klasse besuchen müssen. 

Notwendig außerdem: Internetzugang 

und E-Mail-Adresse. 

Unterstützend stehen den Teams Unternehmenspaten, 

Lehrer und die Spielebetreuer 

der Sparkassen zur Seite. Bei der 

Kreissparkasse Köln steht Sabrina Cremer 

als Ansprechpartnerin zur Verfügung, erreichbar 

unter Telefon 0221 227-2351 oder 

per E-Mail: sabrina.cremer@ksk-koeln.de.

Reiner 

Schulte-Barth 

Geschäftsführender 

Gesellschafter 

RSB Facility Services GmbH mit 

Sitz in Troisdorf wurde im Januar 

2008 gegründet. Verantwortlich als 

geschäftsführender Gesellschafter 

ist der Fachwirt für Gebäudemanagement 

und Gebäudereiniger- 

Meister Reiner Schulte-Barth. 

Das RSB-Team besteht aus Facharbeitern 

die ihren Beruf über Jahre gelernt 

haben und branchenspezifsche 

Qualifkationen besitzen. Wir verfügen 

daher über eine jahrzehntelange Erfahrung 

in dieser Branche und sind in der glücklichen 

Lage, Ihnen das Fachwissen und die 

Kontakte eines Großunternehmens anbieten 

zu können - verbunden mit der Flexibilität 

und Innovationskraft eines mittelständischen 

Unternehmens. Die RSB Facility 

Services GmbH ist ein infrastruktureller Gebäudedienstleister 

mit einer breiten Dienstleistungspalette 

rund um den Schwerpunkt 

Gebäudereinigung. Neben der klassischen 

Gebäude- und Glasreinigung gehören auch 

Spezialbereiche wie die Baureinigung, die 

Reinigung von Glas-, Stein- und Metallfassaden 

sowie spezialisierte Leistungen für 

zahlreiche Industriebereiche, Kliniken oder 

Eventcenter zum Leistungsangebot. Eine 

klare und eindeutige Fokussierung auf die 

Interessen unserer Kunden ist für uns Strategie 

und Selbstverpflichtung zugleich. Durch 

die konsequente Umsetzung entsteht eine 

von unseren Kunden geschätzte hohe Professionalität 

unserer Dienstleistungen. 

Unsere Leistungen 

Glas- und Fassadenreinigung 

z.B.: Glasdachreinigung, Glasfassadenreinigung, 

Reinigung von Beleuchtungskörpern 

und -anlagen, Reinigung 

von Jalousien, Rolläden und Markisen 

Unterhaltsreinigung 

Kaufhäuser, Schulen und Hochschulen, 

Theater, Hotels und Bahnhöfe werden 

professionell durch uns gereinigt. 

z.B.: Büroreinigung, Bodenreinigung 

und -pflege, Sanitärreinigung, 

Hygieneservice, Aufgangsreinigung 

Textilreinigung 

z.B.: Teppichbodenreinigung (Saugen, 

Fleckenentfernung, Zwischenreinigung, 

Grundreinigung, Nachbehandlung), 

Polstermöbelreinigung, 

Reinigung von Stores, Übergardinen, 

Lamellenstores, Reinigung textiler 

Wandbespannungen 

Industriereinigung 

z.B.: Entstaubung von Hallen, 

Konstruktionen und Kranbahnen, 

Maschinenreinigung, Spanentsorgung, 

Entkrustung und Reinigung 

von Industrieböden, Reinigung von 

Farbspritzanlagen, Wartung von Filteranlagen, 

Leistung von Hilfsdiensten, 

Prüffeldreinigung, Waschkauen- und 

Sozialraumreinigung 

Baureinigung 

z.B.: Grobreinigung und Entschuttung, 

Feinreinigung zur Bauübergabe, Zementschleier-Entfernung, 

Oberflächen- 

Erstpflege 

Graffitibeseitigung 

Je nach Materialbeschaffenheit und/ 

oder Grad der Verschmutzung bestehen 

nach dem heutigen Wissensstand 

grundsätzlich zwei Möglichkeiten 

einer umweltverträglichen Lösung: 

Die mechanische und chemische 

Reinigung. Über das bei Ihnen konkret 

anzuwendende Verfahren entscheiden 

unsere Fachleute nach einer Prüfung 

vor Ort 

Kristallisation von Steinböden 

Durch ein spezielles Verfahren wird die 

bearbeitete Steinoberfläche schmutzabweisend, 

fleckunempfindlich, 

pflegeleicht und rutschhemmend. 

Eine Anwendung ist möglich in: Privathäusern, 

Geschäftsräumen, Öffentlichen 

Gebäuden, Hallen, Treppenhäusern 

etc. 

Spezielle Leistungen 

Reinigung von Außenanlagen, 

Winterdienste, Hausmeisterservice, 

Straßen- und Parkplatzreinigung, 

Pförtnerdienste, Reinigung von Dachflächen 

und Regenrinnen, spezielle 

Leistungen auf Anfrage 

RSB 

Facility Services GmbH 

Gartenstraße 4 

53842 Troisdorf 

Telefon: 0 22 41 - 23 52 47 

Telefax: 0 22 41 - 4 41 55 

rsb@rsb-fs.com 

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8 

SU •REGIO 

bayer schärft sein 

marken-Profil 

Der Bayer-Konzern will die Dachmarke 

„Bayer“ deutlich stärken und die Zahl 

der Markenauftritte kontinuierlich reduzieren. 

„Wir haben unser Portfolio analysiert 

und festgestellt, dass die Vielfalt 

der Marken im Bayer-Konzern zu einer 

Verwässerung der Dachmarke geführt 

hat“, erläuterte Vorstandsvorsitzender 

Dr. Marijn Dekkers. „Unser Ziel ist es, 

den Wert unseres Markenportfolios 

deutlich zu steigern, indem wir uns auf 

die Dachmarke und auf unsere Produktmarken 

konzentrieren. Das Bayer-Kreuz 

ist weltbekannt und darauf wollen wir 

künftig noch stärker aufbauen.“ Mit der 

neuen Markenstrategie sollen auch die 

Produkte von Bayer schneller, klarer und 

eindeutiger wahrgenommen werden. 

„Die Verknüpfung hochqualitativer Produktmarken 

mit der Marken-Ikone Bayer 

schafft Vertrauen, Loyalität und somit 

eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit 

des Unternehmens“, sieht Dekkers 

gute Gründe für die Maßnahme. 

Kölner airline weicht 

nach maastricht aus 

Germanwings reagiert auf die Luftverkehrssteuer. 

Ab Ende März fliegt die 

deutsche Günstig-Airline ab der niederländischen 

Stadt Maastricht nach 

Berlin. Die Strecke wird wochentags 

zweimal und am Wochenende einmal 

mit einem Airbus A319 mit 150 Sitzplätzen 

bedient. Die günstigen Flüge 

ab 19.99 Euro (von Montag bis Freitag 

im doppelten Tagesrand) sind bereits 

buchbar. Die Niederlande erheben keine 

Luftverkehrssteuer. 


Regionales Bus-Unternehmen im Image-Test 

FHDW-Studenten nahmen 

die Wupsi unter die Lupe 

Fünf Studenten der Fachhochschule 

der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch 

Gladbach haben das Image der Kraftverkehr 

Wupper-Sieg AG (Wupsi) in der 

breiten Öffentlichkeit untersucht. 

Die Erhebungen aus rund 1006 Interviews 

– durchweg geführt im Jahr 

2010 – flossen in die Bestandsaufnahme 

mit ein. Bestnoten verdiente sich die 

Wupsi demnach in den Bereichen Sicherheit 

und besondere Ausstattung der Busse. 

Bereits im Frühjahr 2010 hatte die Kraftverkehr 

Wupper-Sieg AG (Wupsi) die FHDW 

beauftragt, eine Imageuntersuchung durchzuführen. 

Diese erste Untersuchung war 

Wupsi-Vorstand Marc Kretkowski (links) und FHDW- 

Direktor Dr. Stefan Kayser besiegelten eine langfristige 

Kooperation. 

unternehmens- und regionsspezifisch gestaltet. 

Das Projekt wurde von FHDW-Marketing-Dozentin 

Dr. Maria Elo und Prof. Dr. 

Albena Neschen, Dozentin für Wirtschaftsethik 

und Soziale Kompetenz, betreut und 

unterstützt. Insgesamt wurden 1006 Personen 

in der Region Leverkusen / Bergisch 

Gladbach interviewt. 

Als lokaler ÖPNV-Anbieter in Leverkusen 

und dem Rheinisch-Bergischen Kreis ist 

die Wupsi mit 31,28 Millionen Fahrgästen 

(2009) ein wichtiger Akteur im Bereich Mobilität. 

Die ungestützte Frage in Bezug auf 

den Bekanntheitsgrad der Wupsi zeigte, 

dass die Wupsi bei ca. 70 % der Befragten 

bekannt ist. 

Die niedrigste Note (2,8) bekam die 

Wupsi in Bereich Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Zusätzlich konnte die Studie identifizieren, 

was Wupsi-Kunden über bestimmte Aktionen 

denken und wie die Kunden Wupsi- 

Leistungen nutzen. 

Die gute Zusammenarbeit zwischen 

der Wupsi und der FHDW soll jetzt auf 

mehreren Ebenen fortgesetzt werden. 

Angedacht sind Aus- und Weiterbildung, 

Praktika, Projektarbeiten, Untersuchungen 

und Kooperationen im Bereich Marketing. 

Marc Kretkowski, Vorstand der Kraftverkehr 

Wupper-Sieg AG, und Dr. Stefan Kayser, 

Leiter FHDW in Bergisch Gladbach, unterzeichneten 

dazu einen entsprechenden Kooperationsvertrag. 

Rhein-Sieg führt die Werkstofftonne ein 

Der Rhein-Sieg-Kreis führt im neuen Jahr in seinen 19 Städten und Gemeinden die Werkstofftonne 

ein. Das hat der Ausschuss für Umwelt und Klimaschutz im Siegburger Kreishaus 

beschlossen. Dafür müssen rund 190.000 Behälter gekauft und aufgestellt werden. Die 

Rhein-Sieg Abfallwirtschaftsgesellschaft (RSAG) wird mit der Aufstellung im März oder 

April beginnen. Die Nutzung bleibt den Bürgern im ersten Jahr freiwillig überlassen. Erst ab 

2012 soll die Wertstofftonne für alle Kreisbewohner verpflichtend sein. 

Bislang sammeln die Bürger Verkaufsverpackungen im „Gelben Sack“, der im Auftrag der 

Dualen System Deutschland GmbH regelmäßig abgefahren wird. Im ersten Jahr soll erst 

einmal nur das Material aus diesem Sack in die Tonne, ab 2012 dann auch die stoffgleichen 

Nichtverpackungen wie z. B. Kinderspielzeug und Blumentöpfe aus Kunststoff. Ebenso werden 

darin Metalle und versuchsweise Elektrokleingeräte gesammelt. Langfristig zu erwartende 

Erlöse aus der Tonne sollen den Gebührenzahlern zu Gute kommen.

Rückentraining 

im Kreishaus 

SU •LOKaL 

Ein voller Erfolg war die Veranstaltung zur „Betrieblichen 

Gesundheitsförderung“ im Kreishaus Siegburg. 

Unter dem Motto „Tag des Rückens“ nutzten rund 250 Beschäftigte 

der Kreisverwaltung sowie Beamte der Kreispolizeibehörde 

die Gelegenheit für Informationen über 

die richtige Haltung 

vor dem Computer, 

Bürogymnastik und 

Fitness trotz überwiegend 

„sitzender 

Tätigkeit“. Angeboten 

wurden u. a. 

Schnupperkurse zu 

Rückenschule, Pilates, 

Bürogymnastik 

und Yoga. Besonders 

das „Back- 

Check-Gerät“ der 

AOK (Bild rechts), 

das zweifelsfrei 

Auskunft gab über 

die Stärke von Rücken- 

und Bauchmuskulatur, 

war den 

ganzen Tag über 

belegt. Kreisdirektorin 

Annerose Heinze 

freute sich über das große Interesse der Mitarbeiter und befand 

eine gewisse Notwendigkeit, das betriebliche Gesundheitsmanagement 

in der Kreisverwaltung weiter voran zu treiben: „Dazu 

haben wir heute einen weiteren Schritt getan, und das ist gut so.“ 

iSotec auf Platz 2 beim 

Deutschen Unternehmerpreis 

Das aus Bergisch Gladbach stammende Unternehmen 

ISOTEC (jetzt mit Sitz in Kürten) hat 

einen Triumpf beim Deutschen Unternehmerpreis 

nur knapp verfehlt. Bei der Festveranstaltung 

in Frankfurt wurde ISOTEC in der Kategorie 

„Franchise“ als zweitbestes Unternehmen 

Deutschlands gekürt. „Natürlich wäre ich gerne mit dem ersten 

Platz zurück gekommen“, sagte Geschäftsführer Horst 

Becker (Bild), dessen Unternehmen auf die Beseitigung von 

Feuchtigkeitsschäden spezialisiert ist. „Aber auch dieser zweite 

Platz ist eine unglaublich motivierende Auszeichnung.“ Für 

den Wettbewerb des Harvard Clubs of Germany zugelassen 

werden nur Firmen, die „eine echte Problemlösung anbieten 

und auffällig innovativ am Markt agieren“, sagt die Regel. 

Wenn die Familie wächst, 

braucht man schon mal 

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SU •REGIO 

Anke Riefers (70, Bild), Sankt Augustiner 

Bürgermeisterin 

a. D., wird nicht müde, 

sich für ihre Stadt zu 

engagieren. Die Vorsitzende 

des Lions-Fördervereins, 

Förderin der 

Städtepartnerschaft zu 

Mewasseret Zion und „Grande Dame“ der Augustiner 

Sozialdemokraten feierte im Dezember 

ihren 70. Geburtstag mit einem großen 

Festakt– herzlichen Glückwunsch! 

Lothar Rasche, Marktleiter des HIT- 

Marktes in Sankt Augustin, 

sieht sich und 

seine Mitarbeiter nicht 

nur zur Weihnachtszeit 

in der sozialen Verantwortung: 

„Unser Markt 

wird immer für soziale 

Zwecke eintreten. Solange ich Marktleiter bin, 

werde ich persönlich dafür einsetzen und niemanden 

im Stich lassen.“ 

Hildegard Dietz-Wallot will „die gute 

alte Nachbarschaft“ 

in der heutigen Zeit 

wiederbeleben. Das 

von ihr im Auftrag 

der Kölner Caritas Betriebsführungs- 

und 

Trägergesellschaft cbt 

geleitete Projekt „Lebendige Nachbarschaft“ 

wurde in Sankt Augustin-Ort erfolgreich gestartet 

und könnte nun auch in anderen Kommunen 

Schule machen. In dem Projekt werden 

Bürger eines Ortsteils zur Vernetzung in einem 

„Stadtteiletreff“ angeleitet. Das Ziel ist es, die 

nachbarschaftliche Hilfe generationsübergreifend 

zu Fördern. 

Christiane Paroch (54, Bild), ist neue 

Geschäftsführerin der 

HZA – „Hilfe zur Arbeit“ 

mit Sitz in Siegburg. Zuletzt 

war sie 20 Jahre 

als selbstständige Einwicklungsberaterin 

in 

der Wirtschaft sowie 

im Coaching von Führungskräften tätig. Mit 

dem neuen Jahr entwickelt sie die Institution 

„Hilfe zur Arbeit“ mit ihren zahlreichen Angeboten 

und Arbeitsgelegenheiten vom Vereinsstatus 

zur neuen „Zukunfts-GmbH“. „Wir 

wollen neue Wege beschreiten, uns weiteren 

Gruppen öffnen und neue Arbeitsprojekte installieren“ 

gibt die neue Geschäftsführerin als 

Ausblick. 


NAMEN 

VR-bank gratuliert ihren langjährigen mitgliedern 

Der „jungen Idee“ treu geblieben 

Mehr als 50 Jahre haben 27 Mitglieder 

der VR-Bank Rhein-Sieg die 

Treue bewiesen. „Bei der Mitgliedschaft 

handelt es sich nicht um ein Produkt, 

sondern um eine ewig junge Idee, die für die 

Grundwerte der Bank steht. Denn Selbsthilfe, 

Selbstverantwortung und Selbstverwaltung 

zeichnen noch heute die Maximen unseres 

Handelns aus“, betonte Dr. Martin Schilling, 

Vorstandsmitglied der VR-Bank. Gemeinsam 

mit Peter Biller empfing Schilling nun zwölf 

der Jubilare in Siegburg. Mit Urkunden und 

Präsentkörben wurden Annemarie Quadt, 

Richard Neuhalfen und Walter Meißner für 

55-jährige Mitgliedschaft geehrt. Für 50 Jahre 

Mitgliedschaft wurden Hans-Ulrich Erdmann, 

Alwine Ennenbach, Karl Ames, Heinrich 

Heitkamp, Siegfried Knebel, Johannes 

Schröder, Ulrich Römer, Josef Hinterkeuser 

und Jakob Pütz ausgezeichnet. Dr. Martin 

Schilling betonte, dass die Genossenschaftsbanken 

die einzige Bankengruppe seien, die 

bis heute keinen einzigen Euro staatlicher 

Unterstützung erhalten hätten. 

erste termine: Kostenloses fachwissen für gründer 

Einen exklusiven Ausblick auf ihr neues Programm der 

Gründungsakademie Rhein-Sieg gibt die Wirtschaftsförderung 

des Rhein-Sieg-Kreises. Anita Halft, Zuständig für die 

Akademie, zog eine überzeugende Bilanz aus dem Vorjahr: 

„Die Veranstaltungen sind sehr gefragt, wir haben fast immer 

lange Wartelisten.“ Selbstständige hätten den Wert des 

Angebots längst erkannt. „Für viele ist es wichtig, sich bei 

uns fundierte Informationen zu holen.“ Daher wird es auch 

dieses Jahr ein Programm von Experten für Gründer geben: 

Den Auftakt machen Vertreter von Arge, Arbeitsagentur und Ursel Banken-Buderbach zum 

Thema „Gründung aus der Arbeitslosigkeit“ am Donnerstag, 10.02., in Sankt Augustin. Themen 

wie Gründungszuschüsse, Einstiegsgeld, Businesspläne und Sozialversicherungen stehen 

auf dem Programm. Am Mittwoch, 16.02., referiert die auf Malta lebende Unternehmensberaterin 

Kristiane von dem Bussche zum Thema „Von der Idee bis zum Konzept“. Am 

darauffolgenden Donnerstag, 17.02., findet die große Auftaktveranstaltung zur Zirkelberatung 

NRW statt. Dabei werden Inhalte und der Ablauf der Kombination aus Gruppen- und Einzelberatungen 

für Gründer vorgestellt. Über das „Kleine 1x1 des Vertragsrechts für den Unternehmensstart“ 

spricht der Jurist Karl-Stephan Födisch am Mittwoch, 02.03., in Sankt Augustin. 

Alle Termine und Anmeldeinformationen sind ab Mitte Januar als Flyer und im Internet 

unter www.gruendungsakademie-rhein-sieg.de zu finden.

SU •REGIO 

Junkersring: l‘osteria Pizza e Pasta und der arena Vertikal eröffnen 

Edel Schlemmen und kreativ Schwitzen 

Mit der Entwicklung des Gewerbes 

am Standort „Junkersring“ zeigt 

sich Troisdorfs Wirtschaftsförderer 

Jürgen Sturm zufrieden. Zu den 21 Unternehmen 

gesellten sich nun das italienische 

Feinkost-Restaurant L‘Osteria - Pizza E Pasta 

sowie in wenigen Tagen auch die neue 

Kletterhalle Arena Vertikal. Ein Mix, der den 

Standort Junkersring attraktiv macht, wie 

Sturm erklärt: „Ursprünglich hat das Gewerbegebiet 

keine Schwerpunkte. Wir gehen da 

breit ran. Es kristalisiert sich aber ein Trend zu 

Freizeitangeboten heraus.“ 

So wird das Angebot neben der Bowling 

Arena Spich, West Golf und dem Soccer- 

Dome RheinSieg in wenigen Tagen mit der 

Arena Vertikal GmbH & Co. KG erweitert. 

Täglich von 9 bis 24 Uhr werden sich Kletterfreunde 

auf 1650 Quadratmeter Kletterfläche 

und auf rund 240 Routen austoben, wie 

Nico Ludwig, Prokurist der Arena Vertikal, in 

Aussicht stellt. Für den sicheren Halt sorgen 

80 Toprope-Sicherungen. Hinzu kommt ein 

350 Quadratmeter große Boulderbereich 

zum Klettern an künstlichen Felswänden sowie 

ein Gastronomie auf Bistroniveau mit 40 

Sitzplätzen. 

Profi-Kletterer Tobias Reichert unterstützte 

als lizensierter Routenbauer die Kon- 

struktion der neuen Kletterwelt. 

Bereits seit Ende November hat das Restaurant 

L‘Osterie gleich nebenan eröffnet. 

Kein Fastfood, sondern frisch hergestellte 

„italienische Lebensart“ ist das Geheimrezept 

von L‘Osteria. Mit dem Troisdorfer Restaurant 

hat Geschäftsführer Udo Hänold 

bereits die neunte Filiale der Franchisekette 

eröffnet. Der Clou: Gäste können in der offenen 

Küche bei der Zubereitung ihrer Speisen 

den Köchen über die Schulter gucken. 

Mit dem neuen Restaurant wurden zudem 

40 neue Arbeitsplätze. Das Spezialitäten- 

Restaurant bietet unter dem Motto „PIzza E 

Pasta“ im zeitlos-eleganten Ambiente Platz 

für 200 Gäste, 

Umweltprogramm ÖKoPRofit für troisdorfer Unternehmen geht in die zweite Runde 

Energiesparen bedeutet auch Kosten zu sparen 

Die Zahlen sprechen für sich: Binnen 

einen Jahres haben elf Troisdorfer 

Betriebe stolze 131.500 Euro an Betriebskosten 

eingespart und ihren CO 2 -Ausstoß 

um 600 Tonnen reduziert. ÖKOPROFIT 

hieß ihr Schlüssel zum Erfolg. Das aus Graz 

stammende Projekt der integrierten Umwelttechnik 

haben Stadt, TROWISTA, die 

Stadtwerke, die Abwasserbetriebe das 

Gebäudemanegement der Stadt und der 

Unternehmerclub pro Troisdorf e.V. in die 

Stadt geholt und mit Landesmitteln fördern 

lassen. Positiver Nebeneffekt des Umweltschutzes: 

Durch Einsparungen im Energie-, 

Wasser- und Rohstoffverbrauch werden 

Unternehmen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit 

gestärkt. TROWISTA-Geschäftsführer 

Jürgen Sturm: „Nicht nur wir waren mit dem 

Ergebnis sehr zu frieden, sondern auch die 

Unternehmer, sodass ÖKOPROFIT nun in 

die zweite Runde geht. Für die Teilnehmer 

der ersten Runde gab es von NRW-Umweltminister 

Johannes Remmel Lob und 

Anerkennung für das Modellprojekt. 


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SU •LOKaL 

Warum Energie 

verschenken? 

Drei Sonntage 

reichen aus 


Siegburg 

Die rhenag bietet ihren Kunden einen 

neuen Service an: Ab sofort können 

rhenag-Kunden Thermografieaufnahmen 

mit einem detaillierten Analysebericht 

durch einen zertifizierten Thermografen 

zum Vorzugspreis von 129 

statt 169 Euro anfertigen lassen. „Zu 

den häufigsten Schwachpunkten gehören 

nicht abgedichtete Rollladenkästen, 

Heizkörpernischen, Heizungsleitungen 

in der Außenwand oder 

ein schlecht isoliertes Dach“, so der 

rhenag-Energieeffizienzexperte Norbert 

Böhmländer. „An diesen Wärmebrücken 

geht viel wertvolle Energie 

verloren“. Neben einer ausführlichen 

Auswertung der Aufnahmen durch 

eine Spezialkamera, die Wärmestrahlung 

sichtbar macht, erhalten die 

Kunden Empfehlungen, welche Sanierungsmaßnahmen 

wirtschaftlich sinnvoll 

sind. Informationen bei Norbert 

Böhmländer unter 02241 - 107-436. 

Die Mehrheit des Siegburger Stadtrates 

hat sich gegen einen weiteren, 

vierten Verkaufsoffenen Sonntag 

im Kalenderjahr der Kreisstadt entschieden. 

Damit tut es Siegburg den 

Stadtzentren von Bonn und Köln 

gleich, die ebenfalls auf den gesetzlich 

zulässigen vierten verkaufsoffenen 

Sonntag im Jahr verzichten. 

Die Organisatoren von Stadtmarketing, 

Verkehrsverein und die Werbegemeinschaften 

von Kaiserstraße, 

Markt und Holzgasse hatten einen 

solchen, vierten Tag für den Tag des 

Weinfestes am 5. Juni 2011 gefordert. 

mittelalterlicher markt lockte in diesem Jahr anscheinend weniger besucher an 

Mittelalter noch im Trend? 

Frost und Schnee haben dem traditionellen 

Mittelaltermarkt zur Weihnachtszeit 

spürbar zugesetzt. In diesem 

Jahr zog der Touristenmagnet spürbar 

weniger Gäste aus dem Umland auf 

den Marktplatz. Dem Winterwetter sei 

„hilfe zur arbeit“ entwickelt sich zum Jahresbeginn zur „zukunfts gmbh“ weiter 

Für die Zukunft neu aufgestellt 

Mit ihren Second-Hand-Warenhäusern, 

der Metall- und 

Fahrradwerkstatt und vielen 

Arbeits- und Qualifizierungsangeboten 

für Arbeitssuchende 

hat sich „Hilfe zur Arbeit“, 

kurz HZA, als gemeinnütziger 

Verein seit 1996 einen Namen 

gemacht. 

Mit dem neuen Jahr richtet sich 

die HZA in ihrer Form neu aus, 

wie Geschäftsführerin Christiane 

Paroch erklärt. Aus dem Verein erwächst 

nun eine „Zukunfts-GmbH“. 

„Wir wollen neue Wege beschreiten, 

uns weiteren Gruppen öffnen und 

neue Arbeitsprojekte installieren“ 

gibt Paroch zum Ausblick. Welche 

Projekte damit gemeint sind, will die 

Geschäftsführerin in den kommenden 

Wochen bekannt geben. Derzeit gehören 

zur HZA unter anderem auch 

es geschuldet gewesen, dass auch einige 

Busunternehmen ihre Tagefahrten 

zum Markt kurzfristig stornierten, wie 

aus dem Tourismusbüro der Kreisstadt 

zu erfahren war. Dort hielt man sich bis 

Redaktionsschluss mit einer genauen 

das Sozialkaufhaus, die Garten- und 

Landschaftspflege, eine Schreinerei 

und eine Nähwerkstatt. Dazu kommen 

externe Arbeitsgelegenheiten 

in Unternehmen und Institutionen im 

Rhein-Sieg-Kreis. Den 72 Festangestellten 

„Hilfe zur Arbeit“ stehen rund 

300 Teilnehmer in den unterschied- 

Bilanz noch zurück. Doch blieben in 

diesem Jahr ebenso die großen Staus 

in der Innenstadt aus wie der sonst so 

große Andrang an den Wochenend- 

Abenden, an denen auf dem Markt 

kaum ein Durchkommen war. 

Geschäftsführerin Christiane Paroch und der Leiter der Betriebswirtschaft, 

Markus Weiler, strukturieren die hza im neuen Jahr um. 

lichen Projekten gegenüber. Ihrem 

Schwerpunkt, Menschen an Arbeit 

heranzuführen, persönliche Stärken 

und Neigungen in den Arbeitsfeldern 

herauszufinden sowie Menschen in 

der Persönlichkeitsentwicklung zu 

unterstützten, bleibe die HZA treu, 

betont Christiane Paroch.

Niederkassel 

SU •LOKaL 

Viel Platz für neues Gewerbe 

Am bislang sehr gefragten Gewerbestandort an der Mondorfer Gottlieb- 

Daimler-Straße sollen in den kommenden Monaten insgesamt sechs 

Hektar Bauland erschlossen werden. Zwischen der Gottlieb-Daimler-Straße, 

„Am Knippchen“ und Gärtnerei an der Straße „Am Langohr“ soll das bestehende 

Areal eine großzügige Erweiterungsfläche erhalten. Die Erschließungsarbeiten 

könnten bald beginnen. Neben Straßenbaumaßnahmen muss auch 

das Kanalnetz verlängert und ausgebaut werden. Für die Anwohner der 

Straße „Am Thelenkreuz“, an deren Kanal die Erweiterungsfläche angeschlossen 

werden soll, werden Straßensperrungen wegen Bauarbeiten zukommen. 

Bauträger für das Areal ist die Stadtentwicklungsgesellschaft Niederkassel. 

Der Startschuss für den ersten Bauabschnitt im Süden der geplanten Erweiterungsfläche 

könne kurzfristig erfolgen. Nun wird zunächst geklärt, wie man 

mit den Spuren einer ehemaligen Hausmülldeponie umgehen muss. 

KSK sorgt für sichere Landung 

Die Cheerleadergruppe Blue Birds vom FC Hertha Rheidt freut sich über eine 

neue Errungenschaft. Eine Aitrackbahn, die bei den Proben sichere Sprünge 

und sanfte Landungen, auch bei Stürzen, garantiert. Bislang trainierte der 

Verein auf dünnen Turnmatten, die bereits die beste Zeit hinter sich hatten. 

Für die 12 Meter lange und mit Luft prall gefüllte Spezialmatte fanden die 

Cheerleader einen großzügigen Spender: Mit 3.000 Euro unterstützte die 

Kreissparkasse Köln den Kauf der 5.000 Euro teuren Bahn. Bezirksdirektor 

Wolfgang Hopp, Stiftungsmanagerin Simone Zens und Bürgermeister Stephan 

Vehreschild ließen es sich nicht nehmen, die Bahn bei der offiziellen 

Spendenübergabe gleich mit Sprüngen einmal auszuprobieren. 

Rathausanbau in der Planung 

Dem Wunsch, das eigene Rathaus bis September 2012 durch einen Anbau zu 

erweitern, ist die Stadt Niederkassel einen Schritt näher gekommen. Die Zeit 

der räumlichen Trennung vom zentralen Rathaus in der Rathausstraße, der 

zugehörigen Ehe-, Familien- und Lebensberatungsstelle in der Grundschule 

Niederkassel sowie dem technischen Rathaus am Ortseingang an der Spicher 

Straße könnte dann ein Ende haben. Eine entsprechende Ausschreibung eines 

Teilnahmewettbewerbs für Architekten wurde nun auf den Weg gebracht. 

Hinter dem Rathaus zum Rhein hin oder auf einem angrenzenden bisherigen 

Schotterparkplatz soll für rund drei Millionen Euro ein Anbau zum bisherigen 

Rathaus zusätzlich rund 1.200 Quadratmeter Nutzfläche bringen. 

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SU •LOKaL 


Troisdorf 

Wichtige Tipps 

zur Dichtigkeit 

der Kanäle 

Mit einem eigenen Internetauftritt 

informiert der Abwasserbetrieb 

Troisdorf über die Fristen und 

Besonderheiten zur anstehenden 

Dichtigkeitsprüfung für Hausanschlüsse 

ans Kanalnetz. Unter 

www.Troisdorf-haelt-dicht.de 

sind umfangreiche Informationen 

zur Anstehenden Überprüfung, zu 

Pflichten sowie eine neue Karte 

mit den Fristen für die Durchführung 

in den einzelnen Bezirken 

und Ortsteilen hinterlegt. 

Kostenlose 

Parkplätze 

am Bahnhof 

verschwinden 

Die kostenlosen Parkplätze rund 

um den Bahnhof waren bei Berufspendlern 

sehr beliebt. Doch 

mit dem Gratisparken ist nun 

Schluss: Die letzten kostenfreien 

Plätze sollen entweder für Kurzparker 

ausgewiesen oder nur gegen 

Parkgebühr nutzbar werden, 

entschied der Stadtrat. Höhere 

Parkgebühren sollen im Bahnhofsviertel 

dafür sorgen, dass die 

in den letzten Jahren errichteten 

und günstigeren Parkhäuser in 

Bahnhofsnähe stärker genutzt 

werden. Als kostenloser Parkand-Ride-Parkplatz 

bleibt für 

die kommenden sechs Jahre das 

Areal an der Ladestraße erhalten. 

Unternehmerclub pro troisdorf zeichnet c. u. W. Keller mit Unternehmerpreis aus 

Spezialgetriebe für den Weltmarkt 

Getriebe für Autos gibt 

es vom laufenden Band. 

Doch wenn ein Ozeanriese, 

ein gigantischer Tagebaubagger 

oder die Zement- und 

Stahlindustrie ein Getriebe 

sucht, wird es kompliziert 

Einer der wenigen Hersteller von 

Spezialgetrieben ist das Troisdorfer 

Unternehmen C. u. W. Keller. Ob 

Zahnräder mit vier Metern Durchmesser 

oder Sondergetriebe mit bis 

zu 160 Tonnen Gewicht – die Troisdorfer 

Technik ist weltweit sehr begehrt. 

Darauf ist auch die Jury vom 

Unternehmerclub pro Troisdorf e.V. 

aufmerksam geworden. Die Experten 

nahmen Faktoren wie Globalisierung, 

Export, Expansion, aber auch die För- 

derung und Weiterqualifikation von 

Mitarbeitern sowie das Arbeitsklima 

unter die Lupe – und war überzeugt: 

C. u. W. Keller erreichte die höchste 

Punktzahl im Ranking. Geschäftsführer 

Dr. Dirk Keller und die Leiterin Finanzen, 

Heike Schmidt, nahmen dafür den 

Unternehmerpreis 2010 entgegen. 

11.000 Euro zum Jubiläum gesammelt 

Es war ein Abend der Extraklasse: 

Für 400 geladene Gäste verwandelte 

der Lions Club Troisdorf das 

Bürgerhaus zu einem hochkarätigen 

Festsaal. Zum 10. Mal richteten die 

„Löwen“ ihre Benefiz-Gala aus. Als 

wohltätigen Zweck hat der Club unter 

Präsidentschaft von Peter Blatzheim 

sich die Nachwuchsförderung in der 

Troisdorfer Gemeinschaftshauptschule 

ausgesucht. Seit fünf Jahren finanziert 

der Lions Club den Förderunterricht 

der Klassen 9 und 10 und hilft dabei 

Schülern, ihre Leistungen zu verbessern 

und Selbstvertrauen in das eigene 

Können zu entwickeln. Zur Benefizgala 

ließ der Verein daher den US-amerikanischen 

Jazzpianisten Michael Sorg 

gemeinsam mit Tanzkünstlerin Peggy 

Getriebe im XXL-Format baut C. u. W. Keller aus troisdorf 

Über den unternehmerclub pro troisdorf e.V. 

Am Anfang stand ein Problem: Ein Troisdorfer Unternehmer suchte intensiv 

einen Lieferanten und wurde erst nach langer Suche ausgerechnet in Troisdorf 

fündig. 1991 erwuchs daraus die Idee, ein Netzwerk und eine Plattform für 

Troisdorfer Unternehmer zu finden. Bereits über 100 Unternehmen zählt die 

Kooperationsgemeinschaft, die Kontakte knüpft, Synergien nutzt und sich auch 

als Sprachrohr zu Wirtschaft und Politik versteht. 

O. anreisen. Das Quartett „Alphorn 

Virtuos“, die renommierte Tanzschule 

Breuer sowie die aus Funk- und 

Fernsehn bekannte „Querbeat Brass 

& Marching Band“ begeisterten das 

Publikum, das über den Abend stolze 

11.000 Euro in den Spendentopf der 

Lions gab. In den vergangenen zehn 

Jahren sammelten die Lions auf diesem 

Wege über 170.000 Euro.

Hennef 

Weg nach Brasilien 

ist geebnet 

Wenn 2014 die Fußball-Weltmeisterschaft 

und 2016 die Olympischen 

Spiele in Brasilien gastieren, fahren 

Sportler und Besucher über Straßen, 

die mit Sicherheit auch durch Technik 

aus Deutschland geebnet wurden: 

Das Hennefer Unternehmen Ammann 

hat das aufstrebende Land als neuen 

Markt erkannt und lieferte bereits die 

ersten Walzenzüge, Gummiradwalzen 

und knickgelenkte Tandemwalzen 

in Brasilien aus. 

Beste „azubine“ 

im Land 

Als „Beste Auszubildende in NRW“ 

ist Maria Henscheid aus Hennef von 

NRW-Wirtschaftsminister Harry K. 

Voigtsberger ausgezeichnet worden. 

Die 22-Jährige, die ihre Ausbildung 

zur Steuerfachangestellten im Lohmarer 

Steuerbüro Lüghausen absolvierte, 

nahm für ihre hervorragenden 

Prüfungen in Düsseldorf den Preis mit 

Urkunde und Medaille entgegen. 

Wird Lücke 2012 

geschlossen? 

Frühestens 2012 könnte der 800 Meter 

lange Rad- und Gehweg zwischen 

Remschoß und Heisterschoß gebaut 

werden. Noch in diesem Halbjahr sollen 

erste Pläne zum Bau vorliegen. 

Keine angst vor 

dem „Web 2.0“ 

SU •LOKaL 

„Standleitung“ für Literaturfreunde 

Nun gibt es 

sie auch in Hennef: 

Die Bücherzelle. 

Eine alte englische Telefonzelle, 

ein Geschenk von Hennefs Partnerstadt 

Banbury, ist zum ersten offenen 

Bücherschrank für Jedermann 

umgebaut worden. Nachdem sowohl 

ein Bürgerantrag als auch der Antrag 

einer Partei im Kulturausschuss anklang 

fanden, richtete der Bauhof die 

alte Telefonzelle zur neuen „Bücherzelle“ 

her. Im Foyer des Rathauses 

fand der rote Blickfang einen neuen 

Platz. Die Regeln für die „Bücherzelle“ 

sind ganz einfach: Jeder kann gut 

erhaltene Bücher hinzustellen oder 

ausleihen – und das unverbindlich 

und kostenlos. Die Vorsitzende des 

Hennefer Partnerschaftsvereins, Erika 

Rollenske, und Buchhändler Uwe Madel 

brachten zur Einweihung durch 

Bürgermeister Klaus Pipke gleich die 

erste Ladung Bücher mit. 

Bedenken in der Region 

Die Begeisterung über den geplanten 

Einzug des Möbelhauses 

Müllerland in die Messe 

Hennef hält sich in Grenzen. Wie 

berichtet, will das Möbelhaus auf 

bis zu 31.000 Quadratmetern der 

leerstehenden Messe neues Leben 

einhauchen und frischen Wind auf 

den Möbelmarkt der Region bringen. 

Dieser zeigte sich wenig begeistert: 

Unter anderem aus Hennef, Eitorf, 

Ruppichteroth sowie aus Bonn wa- 

ren Bedenken gemeldet worden, das 

geplante Möbelhaus könne Kaufkraft 

in erheblichen Maße abziehen. 

Der Planungsausschuss der Stadt 

Hennef hat nun festgestellt, dass 

„Müllerland“ keinen Mitbewerber in 

der Region in dessen Existenz bedrohe. 

Weil nicht auf nicht mehr als 

2500 Quadratmeter für das Zentrum 

relevante Waren angeboten werden 

dürfen, soll auch die Geschäftswelt in 

der Stadtmitte geschützt sein. 

Das renommierte Hennefer IT-Unternehmen 

Conet lädt im März zu einem 

kostenlosen Vision Day zum Thema 

„Keine Angst vor Web 2.0“ ein. 

Am Thema „Web 2.0“ mit all seinen 

Facetten komme heute kaum noch 

jemand vorbei, erklärt das Unternehmen. 

Wege zur eigenen Web 2.0 

Strategie und ihrer Möglichkeiten und 

auch die Chancen von Social Media 

werden theoretisch und praktisch 

unter die Lupe genommen. Den genauen 

Termin und Anmeldeinformationen 

gibt das Unternehmen im Internet 

unter www.conet.de bekannt. 


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SU •LOKaL 

königswinter 

Bad Honnef 

ÖPP im Feuerwehrhaus 

ist wirtschaftlicher 

Pünktlich zum Weihnachtsfest wurde 

in Königswinter der Projektvertrag 

für den Neubau des Feuerwehrgerätehauses 

an der Cäsariusstraße in 

Oberdollendorf unterzeichnet. Wie 

beim Gerätehaus in Bockeroth sieht 

der Stadtrat auch in Oberdollendorf 

die Beschaffungsvariante in Öffentlich-Privater 

Partnerschaft (ÖPP) als 

wirtschaftlichste Lösung. Der Investor 

erstelle das Objekt, finanziere es teilweise 

vor und unterhalte es während 

der Vertragslaufzeit von 30 Jahren 

im wesentlichen an Dach und Fach, 

teilt die Stadt Königswinter mit. Für 

die Gesamtbaukosten von rund 1,3 

Millionen Euro bedient sich die Stadt 

rund 510.000 Euro aus den Töpfen 

des Konjunkturpakets II. 

300 Freiwillige in 

sechs Jahren 

Als Erika Spohr vor sechs Jahren nach 

dem Berufsleben eine ehrenamtliche 

Aufgabe sucht, suchte sie lange. Eine 

Freiwilligen-Agentur gab es in Bad 

Honnef nämlich bis dato nicht. Daher 

entschloss sich Erika Spohr mit 

Ehemann Henning gemeinsam mit 

der Diakonie eine solche Freiwilligen- 

Agentur für Bad Honnef aus der Taufe 

zu heben. In den vergangenen sechs 

Jahren konnte die Agentur knapp 

300 Interessierte in Ehrenämter vermitteln. 

Von der Hausaufgabenhilfe 

über Seniorenbesuche bis hin zur 

Hilfe in Büros von Vereinen und gemeinnützigen 

Einrichtungen reicht 

das verwaltete Aufgabenspektrum. 

Die Stadt unterstützt die Agentur mit 

einem Raum, Telefon und einem Pc. 


31.000 Euro zum Erhalt von Wohlfahrt und Brauchtum 

Sparen und Gewinnen, das bietet 

die Kreissparkasse Köln bei 

ihrem „PS-Gewinnsparen“. Dessen 

Überschüsse, der PS-Zweckertrag, 

werden jährlich an wohltätige Institutionen 

und Vereine ausgeschüttet. 

In Königswinter durften sich nun 22 

Vereine über insgesamt 31.000 Euro 

freuen. Gudrun Börter, Bezirksdirek- 

Naherholung als Zukunftskonzept 

Als Premium-Region für 

Tagesausflüge und Naherholung 

wollen Stadtplaner und 

Tourismusexperten das Siebengebirge 

rund um Königswinter 

für die Zukunft fit machen. 

In einem als „Kochrezept für das 

Siebengebirge des Jahres 2020“ 

von Bürgermeister Peter Wirtz vorgestellten 

Dossier wird ein Fahrplan 

formuliert, der die derzeitigen Sanierungen 

und Modernisierungen 

im Rahmen der Regionale 2010 

aufgreift und neue Ideen für die 

touristische Entwicklung der Region 

ins Spiel bringt. Dabei nutzen die 

Planer ein zweigleisiges Konzept: 

Die „BewegungsLandschaft“ etwa 

für Wanderer und Fahrradfahrer und 

die „KulturLernLandschaft“ entlang 

der Denkmäler und durch die Rheinromantik. 

www.siebengebirge.com 

torin der Kreissparkasse Köln, freute 

sich, Vereinen aus der Jugend-, 

Wohlfahrts- und Kulturpflege mit der 

Zuwendung unterstützen zu können. 

So erhielt der Turnverein Königswinter 

zu seiner 125-Jahr-Feier ebenso 

eine Spende wie die Junggesellenbruderschaft 

Niederdollendorf, die 

mit dem Geld die Herausgabe ihrer 

Festschrift „200 Jahre Vogelschießen“ 

finanzieren kann. Darüber hinaus 

werden die Beträge von den 

Vereinen für vielfältige Zwecke wie 

die Anschaffung neuer Musikin- 

strumente, Schulbücher oder Spielmaterial 

für die Jugendarbeit verwendet“, 

sagte Bezirksdirektorin 

Gudrun Börter.

lohmar 

Wie spannend es ist, aus einer 

kleinen Idee ein großes 

Unternehmen zu gründen, durften 

Realschüler und Gymnasiasten aus 

Lohmar bei der „Gründungswerkstatt 

2010“ erfahren. Binnen zweier Tage 

entwickelten 16 Teams unter fachkundiger 

Anleitung aus kleinen Ideen 

ausgefeilte Businesspläne. Unter der 

Leitung des Projektteams „Starter 

& Co.“ von der „Stiftung Partner für 

Schule NRW“ halfen Gründungsberater 

zahlreicher Unternehmen, Banken 

und Institutionen bei der Ausarbeitung 

der Konzepte, die am dritten 

SU •LOKaL 

Schnelles Internet auch vernab der DSL-Leitungen 

Eine erfolgreiche Bilanz im Kampf 

gegen die „weißen Flecken“ auf 

der Landkarte des schnellen Internets 

zieht das Lohmarer Unternehmen 

Rhein-Sieg-Breitband aus den vergangenen 

fünf Jahren. Mehrere hundert 

Haushalte und Unternehmen fernab 

der konventionellen DSL-Versorgung 

in den Höhenlagen von Bröl- und 

Siegtal sowie in Overath, Altenkirchen 

und Nümbrecht konnten über 

ein selbstständig errichtetes Netz 

aus Richtfunk, Glasfaserkabel und 80 

Verteilerknoten mit schnellem Internet 

versorgt werden. Dabei sind die 

Kosten für das schnelle Internet per 

Richtfunk mit üblichen Telefon- und 

Internettarifen vergleichbar. 

Unternehmensgründung als Schülerversuch 

LVS Immobilien GmbH 

Wir sind seit 1985 mit unserem Immobilien- 

service als Verwalter, Makler und Bauträger 

tätig. 

In dieser Zeit konnten wir mehr als 350 Ein- 

familienhäuser, Wohn- und Geschäftshäuser 

sowie Eigentumswohnungen erwerben, weiter 

veräußern und verwalten. 

Die von uns erworbenen, erstellten und weiter 

vertriebenen Gebäude, verwalten wir alle selbst. 

In jüngster Zeit übernehmen wir auch normale 

Verwaltungen von Wohn- und Geschäftshäusern. 

Wir bieten: 

Hausverwaltung 

Technische Verwaltung und Betreuung 

Hausmeisterdienst 

Grünanlagenpflege 

Renovierungen 

Winterdienst 

LVS Immobilien GmbH 

Telefon: 0 22 41 - 34 34 45 

Fax: 0 22 41 - 33 83 87 

Tag vor einer Jury in der Jabachhalle 

überzeugend präsentiert werden 

sollten. Brigitte Feist-Kalafate von der 

Jugendberufshilfe war begeistert vom 

Engagement und Einfallsreichtum der 

Heranwachsenden. Für die ersten drei 

Plätze gab es neben der Erfahrung für 

das spätere Berufsleben auch Kinogutscheine 

zu gewinnen. Das Team 

„DynaFit“ kassierte den ersten Platz: 

Jan Deger, Jan Wiemeler, Max Krebs 

und Johannes Schleicher vom Gymnasium 

Lohmar überzeugten mit der 

Idee, Bewegungsenergie in Fitnessstudios 

zur Stromerzeugung zu nutzen. 

Wir würden uns freuen, wenn wir auch für Ihre 

Wohnanlage als Verwalter tätig werden dürfen. 

Thüringer Allee 76a 

53757 St. Augustin 

Info@LVS-Immobilien.de 

www.LVS-Immobilien.de 


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18 

SU •LOKaL 


Sankt augustin 

Heiz-Computer 

Mit intelligenter Nutzung von 

Großrechnern und moderner 

Heizungstechnik will das Fraunhofer 

Institutszentrum Schloss Birlinghoven 

bis zu 80 Prozent des Stromverbrauchs 

für Arbeitsplatzcomputer 

und rund 65 Prozent Energiekosten 

zur Kühlung der Großcomputer sparen. 

Der Clou: Die Abwärme der Server 

soll durch Rohre in einem neuen 

Tunnel in das eigene Heizkraftwerk 

geleitet und dort sinnvoll genutzt 

werden. Bis September 2011 soll das 

mit 4,5 Millionen Euro durch das Konjunkturpaket 

II geförderte „Green-IT“ 

Projekt abgeschlossen sein. Jährlich 

verbrauchen allein die Großrechner 

mit knapp 3,5 Gigawattstunden 

Strom so viel wie 4861 einfache 

Heimcomputer. 

Die Prinzensuche war in 

vielen Kommunen schwierig. 

„Zu teuer“ und „zu zeitaufwändig“ 

sei das Brauchtum, 

so der Tenor. Einer, der es 

trotzdem macht, ist Prinz 

Herbert II. Montexier. 

Und er macht es gerne, 

wie er im Interview mit 

SU.kontakt verrät: 

Prinz Herbert, wie wird man Karnevalsprinz 

in Sankt Augustin? 

„Man hatte mich schon vor drei 

Jahren einmal gefragt, doch damals 

steckte ich mitten im Hausbau und 

hatte für meinen Traum, einmal Prinz 

zu sein, einfach keine Zeit. Im letzten 

Jahr hat man die Idee noch einmal 

an mich herangetragen. Ich habe 

meine Frau beim Frühstück mit der 

Frage überrascht, ob sie sich das 

Unternehmen Kraemer & martin packt mit an 

Aufatmen nach drei Jahrzehnten 

Aufgrund des schneereichen Winters sind die Arbeiten 

für die neue Gewerbezufahrt im Rückstand 

Es war ein Missstand für beide Seiten: 

Die Buisdorfer waren genervt 

von den großen Lastwagen, die sich 

durch den alten Ortskern zum Gewerbe 

wälzten - die Spediteure brachten 

die engen Gassen öfters beim Rangieren 

ins Schwitzen. Seit den 1970er 

Jahren war das Problem bekannt, 

doch erst jetzt ist die Lösung, eine 

neue Zufahrt, im Bau. Das Problem: 

Das Land hatte bereits Fördergelder 

zum Bau bereitgestellt, doch die Stadt 

musste dafür noch entsprechende 

Grundstücke mit knapp 10.000 Quadratmetern 

kaufen. Aufgrund schwieriger 

Eigentumsverhältnisse konnte 

dies erst im Dezember 2009 abgeschlossen 

werden. Insbesondere der 

ansässige Hersteller für chemische 

Produkte, das Traditions-Unterneh- 

men Kraemer & Martin, profitiert von 

der Zufahrt. Die neue Zuwegung wird 

zu einem Großteil über die seit Jahren 

stillgelegte ehemalige Auf- und 

Abfahrt zur Autobahn 3 Richtung 

Frankfurt geführt. Rund 1,2 Millionen 

Euro kosten die Baumaßnahmen, die 

überwiegend vom Land bezahlt wird. 

Auch das Unternehmen Kraemer & 

Martin beteiligt sich an den Kosten. 

„Ach wär ich nur, ein einzig mal...“ - Wenn der Traum endlich wahr wird 

vorstellen könnte, und sie hat „ja“ 

gesagt.“ 

Im bürgerlichen Leben kennt 

man Sie auch in anderen Funktionen, 

etwa in der Politik. Ver- 

trägt sich das mit dem Karneval? 

„Zunächst hatten wir befürchtet, dass 

man uns dies irgendwie vorwerfen 

könnte. Aber weil ich mein kommunalpolitisches 

Engagement und den Karneval 

komplett auseinander halte, ist 

das ganze im Karneval kein Thema.“ 

„Zu teuer“ und „zu aufwendig“ 

sei das Prinzendasein im Karneval, 

für Berufstätige, sagt man. 

Stimmt das? 

„Es ist natürlich irgendwo ein monetärer 

Aufwand. Was aber viel stärker 

wiegt, ist der organisatorische 

und zeitliche Aufwand. Das ist ein 

riesiges organisatorisches Rad, dass 

sich hinter den Kulissen bewegt. Weil 

meine Frau mit CMLT-Übersetzungsdienstleistungen 

ist und ich als Unternehmensberater 

selbstständig bin, 

arbeiten wir Abends oder am Wochenende 

das nach, was durch den 

Karneval liegen geblieben ist.“ 

Kann man als Unternehmer aus 

dem Karneval Nutzen für die Zeit 

nach Aschermittwoch mitnehmen? 

„Das kann und darf nie die Absicht 

eines Prinzen sein. Für mich und meine 

Frau steht ganz klar das jahrhunderte 

alte Brauchtum, die Tradition im Karneval 

und der Spaß am Karneval ganz 

klar an erster Stelle. Die Zielgruppen 

im Karneval und im Beruf wären auch 

ganz unterschiedlich, unabhängig 

davon würde so etwas nicht funktionieren. 

Einzig die Erfahrungen beim 

Auftreten vor großem Publikum sind 

etwas, die man sicherlich im Leben 

immer gebrauchen kann.“

lammert immobilien thüringer allee 

Unternehmer aus Sankt Augustin 

investiert im Bergischen Kreis 

Von THOMAS HEINEMANN 

Interview mit Kurt Lammert, 

Unternehmer mit Leib und Seele. 

Seit 25 Jahren lebt er in Sankt 

Augustin im Rhein-Sieg-Kreis. 

Er ist unter anderem Geschäftsführender 

Gesellschafter der renommierten 

Klinik Wersbach bei 

Leichlingen und Geschäftsführer 

des eröffneten Gut Landscheids 

bei Burscheid, einem gehobenen 

Hotel mit Edel-Küche und 

Fitness-Schmiede für Körper und 

Seele. 

Zu seiner Unternehmensgruppe zählen 

20 Firmen, die mehr als 200 

Mitarbeiter beschäftigen und rund 

zehn Millionen Euro Umsatz im Jahr 

machen. Auch wenn Kurt Lammert 

seine Heimatregion liebt, richten sich 

seine Blicke lieber auf den Rheinisch- 

Bergischen Kreis. Warum das so ist, 

das verrät Lammert im Exklusiv-Interview 

mit SU-Kontakt: 

SU Kontakt: Herr Lammert, mit den 

Kliniken Wersbach und dem Gut Landscheid 

haben Sie sich im Rheinisch- 

Bergischen Kreis einen Namen gemacht. 

Was lockt Sie in diese Region? 

Kurt Lammert: Der Bergische Kreis 

ist einfach offen für Konzepte, die 

Hand und Fuß machen, und sperrt 

sich nicht gegen innovative Ideen. 

Ganz im Gegenteil, er fördert sie sogar 

und zeigt großes Interesse. 

SU Kontakt: Dabei haben Sie mit 

der Klinik Wersbach, die damals kurz 

vor dem Aus stand, kein leichtes Terrain 

betreten … 

Kurt Lammert: Das stimmt. Die Klinik 

war bereits zwei Jahre nach der Eröffnung 

pleite, die Zukunft war ungewiss. 

Dann haben wir sie als Immobilie 

und Betreiber übernommen und zu 

einer der besten psychosomatischen 

Kliniken in Deutschland gemacht. 

Insbesondere Top-Manager, die eine 

Auszeit brauchen, haben unsere Angebote 

schätzen gelernt. Und mit 

dem Gut Landscheid bieten wir nun 

„Medizinisches“ im Luxus-Ambiente 

des gehobenen Hotelbetriebes an, 

der Aufgrund der allgemeinen Entwicklung 

in erster Linie Manager und 

Spitzensportler psychologisch vor Ort 

betreuen wird und sie vor größeren 

psychischen Schäden bewahren soll. 

Die Zusammenarbeit mit dem Physio- 

Guru Dieter Trzolek und dem Ex-Nationalspieler 

Jens Nowotny und weiteren 

Persönlichkeiten hat bereits jetzt dazu 

geführt, dass das ILO (Institut für Leistungsoptimierung) 

im Gut Landscheid 

zu großer Nachfrage geführt hat. Einige 

Spieler des Bundesligisten 1. FC 

Köln werden bereits regelmäßig von 

unserer TCM-Abteilung betreut. 

SU Kontakt: In der Lutherstadt 

Wittenberg betreiben Sie seit Jahren 

auch ein Mehrgenerationen-Wohnprojekt. 

Solche Angebote sind im 

Moment sehr begehrt. 

Kurt Lammert: Das Konzept in 

Wittenberg kann man nur als vollen 

Erfolg bezeichnen. Es läuft sensatio- 

SU •LOKaL 

nell, auch nach 15 Jahren. Wir haben 

schon vor Jahren ganz klar den Markt 

für das Mehrgenerationen-Wohnen 

mit angegliederter Nahversorgung 

erkannt, ehe das Thema in die Köpfe 

der breiten Masse kam. 

SU Kontakt: So ein Projekt wäre 

doch auch sicherlich für Sankt Augustin 

sehr interessant gewesen, oder? 

Kurt Lammert: Die Idee ist ja nicht 

neu. In gewisser Weise findet sich 

mein Konzept schon in einem neuen 

Wohngebiet in Sankt Augustin wieder. 

Schon Ende der 1990er Jahre 

hatte ich hier die Chancen für den 

Markt erkannt. Auf dem Areal an 

der Südstraße Ecke Bonner Straße, 

gegenüber der Tacke-Ruine Richtung 

Siegburg, wäre die ideale Lage gewesen. 

Nah zum Zentrum, Geschäfte in 

wenigen Gehminuten erreichbar und 

mittendrin im Leben. 

SU Kontakt: Warum kam das Projekt 

nicht zu Stande? 

Kurt Lammert: Wir hatten bereits 

viel Geld in die Planung gesteckt, das 

Konzept vollständig ausgearbeitet 

und warteten auf den Startschuss. 

Dann wurde das Areal jedoch von 

der damaligen Stadtverwaltung blockiert. 

Man nannte nur wenige Gründe, 

etwa die Sorge, man würde damit 

nur überwiegend sozialschwache 

Menschen in zentrumsnahe Wohnungen 

nach Sankt Augustin locken. 

Unser Konzept wurde gar nicht richtig 

verstanden. 

SU Kontakt: Heißt das Sie werden 

In Sankt Augustin nichts mehr investieren? 

Kurt Lammert: Man sollte niemals 

nie sagen. 

SU Kontakt: Wir danken Ihnen für 

diese Unterredung. 


19

20 

SU •LOKaL 

Neunkirchen 

Seelscheid 

Mobiles und 

schnelles 

Internet für 

Ruppichteroth 

Ohne schnelles Internet sind 

Unternehmer und Haushalte im 

Nachteil. Das wusste auch die 

Gemeinde Ruppichteroth, die seit 

Jahren nach geeigneten Lösungen 

suchte. Mit der neuen Mobilfunktechnik 

„Long Term Evolution“ 

(LTE), dem Nachfolger von UMTS, 

soll in der Flächengemeinde das 

schnelle Internet Einzug halten. 

Der Mobilfunkanbieter Vodafone 

hat dazu im Dezember in Ruppichteroth 

den ersten kommerziellen 

LTE-Standort in Nordrhein- 

Westfalen errichtet. Bis ende März 

will das Unternehmen bundesweit 

1500 Standorte in 1000 Gemeinden 

mit dem neuen mobilen, 

schnellen Internet nachrüsten. 

Für den Empfang ist ein spezieller 

LTE-Surfstick nötig, der einfach per 

USB-Anschluss an Notebook oder 

PC verbunden wird. 


much 

ruppichteroth 

lions club in neunkirchen-Seelscheid spendete seine trikotvorräte 

Endlich Sport im einheitlichen Look 

Was wäre eine sportliche Mannschaft 

ohne echte Trikots? 

Das dachte sich auch der Lions Club 

Neunkirchen-Seelscheid. Seit sechs 

Jahren gehen die ehrenamtlichen 

„Löwen“ bei der „Fahrrad-Tour der 

Hilfe“ in eigenen Trikots an den 

Much hat nun sein eigenes Spiel 

Mensch-ärgere-dich-nicht war gestern: 

Passend zum Weihnachtsgeschäft 

hat der Verein MuchMarketing 

sein erstes Brettspiel auf den 

Markt gebracht. „Much – wer weiß 

was?“ heißt das neue Karten-Brett- 

Spiel, dessen Fragen und Illustrationen 

rund um die Gemeinde Much 

von Schüler der Grundschule Klo- 

Start. Doch oft blieben bei der 

Benefizaktion Trikots übrig, die für 

die Einlagerung in Kellern viel zu 

schade waren. Bei der Haupt- und 

der Realschule in Neukirchen- 

Seelscheid fanden die sportiven 

Bekleidungsstücke nun dankbare 

sterstraße mitgestaltet wurden. Das 

Spiel ist ab sofort im Tourismusbüro 

Weiterer Bürgerbus ist auf dem Weg 

Abnehmer. Denn bislang war es 

den Schülern nicht möglich, sich 

als Team im einheitlichen Outfit bei 

sportlichen Wettkämpfen zu präsentieren. 

Teure Trikotsätze zu kaufen, 

kam aufgrund der knappen Kassen 

nicht in Frage. 

am Kirchplatz sowie in Mucher Geschäften 

erhältlich. 

Das Projekt „Bürgerbus Ruppichteroth“ ist angerollt. Nach zwei sehr gut besuchten Informationsveranstaltungen Ende 

November und Anfang Dezember hatte Bürgermeister Mario Loskill zur Gründungsversammlung eingeladen. Mit Erfolg: 

Der Verein wurde aus der Taufe gehoben und Dieter Theuer einstimmig zum Vorsitzenden gewählt. Nicht zuletzt durch 

die Änderungen von Buslinien war der Unmut über den öffentlichen Nahverkehr in kleineren Ortschaften der Flächengemeinde 

gestiegen. Diese Orte anzufahren und insbesondere älteren und jugendlichen Bürgern die Möglichkeit zu geben, 

wieder am öffentlichen Leben teilzunehmen, Einkäufe zu tätigen oder Ärzte zu besuchen, ist das Ziel des ehrenamtlichen 

Projektes. Neben den kleinen Fahrpreisen setzen die Organisatoren vor allen Dingen auf Fördermitgliedschaften und 

Spenden. Nun laufen umfangreiche Vorbereitungen für die ersten Fahrten, bei denen jährlich bis zu 70.000 Kilometer im 

Gemeindegebiet auf den Zähler kommen könnten.

Windeck 

eitorf 

Mitfahrt per 

Telefon anmelden 

Pünktlich zum Fahrplanwechsel ist 

in Eitorf der neue Taxibus eingeführt 

worden. Alle im neuen Fahrplan angegebene 

Fahrten, die mit einem 

Telefonhörer-Symbol gekennzeichnet 

sind, finden nur statt, wenn sie 

mindestens 30 Minuten vor der angegebenen 

Abfahrtszeit telefonisch 

unter 02241 - 499 999 vorbestellt 

werden. In den meisten Fällen wird in 

Eitorf werktags ein 1-Stunden-Takt, 

an Wochenenden und Feiertagen 

ein 2-Stunden-Takt angeboten. Insbesondere 

zu verkehrsschwachen 

Zeiten fahren dann keine leeren Linienbusse 

mehr, sondern Taxis, Mietwagen 

und Kleinbusse der örtlichen 

Taxiunternehmen – die, bei Taxibusfahrten 

weiterhin den normalen Fahrkartenpreis 

für den Bus nehmen bzw. 

alle sonst gültigen ÖPNV-Fahrkarten 

akzeptieren. 

3.805 Bürger 

für Radweg 

Der geplante Fahrradweg mit Brücke 

als Lückenschluss des Sieguferweges 

erhitzt weiter die Gemüter. Während 

die Naturschutzverbände sich 

gegen den Weg zwischen Windeck- 

Schladern und -Dreisel aussprachen, 

haben nun 3.805 Windecker Bürger 

ihre Unterschrift der Aktionsgruppe 

für den neuen Radweg gegeben. Das 

Sammelwerk, dass sich für die Errichtung 

des Lückenschlusses ausspricht, 

wurde Bürgermeister Jürgen Funke 

überreicht, der die Unterschriften an 

Dr. Mehmet Sarikaya vom zuständigen 

Planungsamt des Rhein-Sieg- 

Kreises übergab. 

feuerwerk „made in eitorf“ war auch bei diesem Jahreswechsel der Renner 

Mit Innovationen ins neue Jahr 

Mit guten Aussichten ist der 

Eitorfer Feuerwerksspezialist 

WECO auch in diesem Jahr in 

sein Hauptgeschäft zum Jahreswechsel 

gegangen. 

Auf rund 110 Millionen Euro wurde 

der Umsatz in der pyrotechnischen 

Branche in diesem Jahr geschätzt. 

Branchen- und Marktführer 

WECO aus Eitorf ist auch in diesem 

Jahr wieder ganz vorne mit dabei. 

Mit ein Grund dafür dürfte eine neue 

EU-Pyrotechnik-Richtlinie sein, die in 

Feuerwerkskombinationen die zulässige 

Effektmenge auf bis zu 500 

Gramm mehr als verdoppelt hat. An 

den Standorten in Eitorf, Kiel und dem sächsischen Freiberg wurden daher 

in diesem Jahr nicht nur mehr als 20 

Millionen Silvesterraketen gefertigt, 

sondern verstärkt auch neue Produkte 

größeren Kalibers wie Feuertöpfe, 

Vulkane und Billantfontänen. Allein im 

Eitorfer Stammwerk wurden, in mehr 

als 60-jähriger Tradition, 40 Millionen 

Polar-Wunderkerzen in Handarbeit 

hergestellt. In der Abverkaufsquote 

vom vorangegangenen Jahreswechsel 

von fast 99 Prozent sieht Unternehmenssprecher 

die Philosophie von 

SU •LOKaL 

Funk für Lebensretter gespendet 

Für die ehrenamtlichen Helfer von 

DLRG-Ortsgruppenleiter Bruno 

Schöneberg war es das perfekte 

Weihnachtsgeschenk: Über 17 hochwertige 

Betriebsfunkgeräte freut 

sich die Deutsche Lebensrettungsgesellschaft 

in Eitorf. Der Leiter des 

Energiegeschäfts, Dr. Bernd Ganser, 

überbrachte die wertvolle Fracht 

persönlich nach Eitorf. Der Energieversorger 

rhenag war 2006 aus dem 

analogen Betriebsfunk ausgestiegen. 

Seitdem lagen die je rund 2.500 

Euro teuren Geräte ungenutzt im 

Lager. Dank des Engagements eines 

rhenag-Mitarbeiters, dessen Sohn 

DLRG-Mitglied ist, erwachen die voll 

funktionstüchtigen Funkgeräte nun 

erneut in wichtiger Funktion zum 

Leben: Die DLRG wird noch bis zum 

Jahr 2025 an ihrem eigenen Betriebsfunknetz 

festhalten. Weil in Eitorf 

noch solche Funkgeräte fehlten und 

WECO bestätigt: „Es ist erstaunlich, 

wie unglaublich positiv der Endverbraucher 

mittlerweile auf Feuerwerks- 

Produkte Made in Germany Wert legt. 

Dies bestätigt glasklar unsere Philosophie, 

die deutsche Fertigung auch 

weiterhin auszubauen und neue Produkte 

zu entwickeln.“ Schon jetzt gibt 

Markus Schwarzer einen Ausblick auf 

den Jahreswechsel 2011/2012: Mit 

der „deutschen Feuerwerksbatterie“ 

wolle man erneut eine „Revolution“ in 

der Branche starten. 

deren Anschaffung allein aus Spenden 

und Mitgliedsbeiträgen kaum 

zu bezahlen gewesen wäre, gab die 

rhenag grünes Licht für die Weiterverwendung 

der Funkgeräte. 


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22 

SU •LOKaL BONN 

Bonner Münster sucht neue „Engel“ 

Ein EC-Karten-Terminal für Spenden 

gibt es im Bonner Münster schon. Jetzt 

erschließt Münsterpfarrer und Stadtdechant 

Msgr. Wilfried Schumacher 

gemeinsam mit dem Bauverein den 

Mobiltelefonmarkt. „Sie schickt der 

gründungszentrum bonn ist zum Jahresbeginn an den Start gegangen 

Aufstrebende Kopfarbeiter gesucht 

Die Idee ist da, das Fachwissen 

und ein solider Businessplan 

ebenfalls. Was fehlt, um den Traum 

von der Selbstständigkeit zu verwirklichen, 

ist eine geeignete Startbahn 

zum Jungfernflug. 

Einen solchen Raum bietet die 

Stadt Bonn seit wenigen Tagen im 

Bundesviertel an der Godesberger 

Allee. Auf drei Etagen ist hier in den 

vergangenen Monaten das neue 

Gründungszentrum Bonn entstanden. 

Jungunternehmer, die neu starten 

wollen oder nicht länger als fünf 

Jahre im Geschäft sind und sich mit 

„wissensintensiven Dienstleistungen“ 

beschäftigen, erhalten hier modernen 

Platz zum Arbeiten in insgesamt 32 

Büroeinheiten auf 1200 Quadratme- 


Himmel“ heißt die neue Spendenak- 

tion, mit welcher Handynutzer per SMS 

ganz unkompliziert dem Bauverein finanziell 

unter die Arme greifen können: 

Wer eine SMS mit dem Wort „Engel“ 

an die 8 11 90 sendet, erhält nicht et- 

tern. „Die Räume sind zwischen elf 

und 64 Quadratmeter groß und lassen 

sich zum Teil auch durch Türen 

miteinander verbinden“ erklärt Monika 

Frömbgen von der Stadt Bonn. 

Im Gebäude finden Unternehmer 

alle räumlichen und technischen Voraussetzungen 

zum erfolgreichen 

Start. Je nach Bedarf, können auch 

modern ausgestattete Besprechungsräume 

genutzt werden. 

Zu der Zielgruppe des neuen 

Gründungszentrums gehören „Kopfarbeiter“ 

ebenso wie nationale und 

internationale Bestandsunternehmen, 

die vorhaben, in Bonn ihren Sitz zu 

nehmen oder eine Niederlassung zu 

gründen. Voraussetzung für den Zugang 

sei eine Bewerbung mit Busi- 

wa einen neuen Klingelton, sondern 

spendet fünf Euro für den Unterhalt 

des Kirchenbaus, für anstehende Um- 

bauten und Sanierungen und auch den 

Austausch von 135 Glühlampen gegen 

speziell angefertigte Energiesparlampen. 

nessplan bei der Bonner Wirtschaftsförderung, 

erklärt Monika Frömbgen. 

Wer es in das Gründungszentrum 

geschafft hat, wird dort nicht mit seinem 

Projekt alleine gelassen: Zu den 

Dienstleistungen für die Mieter zählt 

unter anderem auch ein Begleitcoaching 

durch das Gründerteam der 

Wirtschaftsförderung Bonn, die Organisation 

von Veranstaltungen wie 

auch die Beratung für Existenzgründer 

durch die Kreissparkasse Köln Bonn. 

Informationen erteilt das Bonner 

Amt für Wirtschaftsförderung unter: 

0228 - 77 40 00. 

Alte 

Rolltreppen 

werden 

ersetzt 

Rund 270.000 Euro lassen sich die 

Stadtwerke Bonn je der neuen 29 

Rolltreppen kosten. Diese sollen 

nicht nur moderner, sondern auch 

sicherer sein. Ein griffigerer Belag, 

der auch bei Nässe rutschhemmend 

sein soll, ein verbesserter 

Einklemmschutz, besser erreichbare 

Not-Aus-Schalter gehören 

zu den technischen Neuerungen. 

Auch sei der Zugang für gehbehinderte 

Menschen zukünftig sicherer 

und angenehmer, teilt das 

Unternehmen mit. Gemeinsam mit 

den vier Rhein-Ruhr-Verkehrspartnern 

Köln, Essen, Dortmund und 

Bochum hatten die Stadtwerke 

einen Großauftrag für die Personenförderbänder 

ausgeschrieben. 

Mit der Kooperation konnten Kosten 

gespart, Know-How in der 

Technik ausgetauscht und ein gemeinsamer 

Rolltreppenstandard 

erreicht werden. 

Zuckerhut in 

Gold verliehen 

Gleich zwei wichtige Preise hat der 

Bonner Süßwarenhersteller Haribo 

gewonnen: Die Lebensmittel-Zeitung 

adelte das Unternehmen mit 

dem „Goldenen Zuckerhut 2010“. 

Mit dem Landesehrenpreis für Lebensmittel 

in NRW ehrte das Verbraucherschutzministerium 

NRW 

die Verdienste von Haribo.

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SU •LOKaL auS DER NaChBaRSChaFt 


Der Köln Bonn 

Airport hat das 

Jahr 2010 mit Zuwächsen 

im Passagier- 

und Frachtverkehr 

abgeschlossen; 

trotz der Aschewolke 

im Frühjahr und 

des Wintereinbruchs 

im Dezember registrierte 

der Airport 

mit rd. 9,85 Mio. 

Passagieren ein 

leichtes Plus von 1 

Prozent. Besonders 

erfreulich ist das 

zweistellige Wachstum 

bei der Fracht. 

In 2010 wurden hier 

647.000 Tonnen 

Fracht umgeschlagen, 

ein satter Zugewinn 

von 16 

Prozent im Ver- 

gleich zu 559.000 

Tonnen im Jahr 

2009. F 

Köln-Bonn Airport 

endete 2010 mit 

einem leichten Plus 

ür das Jahr 2011 sinkt die Prognose 

im Passagierverkehr auf 9,45 

Millionen Passagiere. „Grund dafür ist 

die unsinnige Luftverkehrssteuer, die 

gerade uns als grenznahem Flughafen 

mit einem hohen Anteil an Low- 

Cost-Verkehr schaden wird“, sagt 

Flughafen-Chef Michael Garvens. 

Auch das von der Landesregierung 

geplante Nachtflugverbot für Passagierflugzeuge 

hätte deutlich negative 

Auswirkungen. 

Als Lichtblick im neuen Jahr sieht 

der Airport die gute Konjunktur und 

die positive 

Entwicklung 

der Expressfracht-Unternehmen 

UPS 

und FedEx. 

Beide haben 

neue Arbeitsplätze 

geschaffen 

und erwarten 

einen 

Anstieg von 

11 Prozent 

auf 716.000 Tonnen Fracht. 

UPS ist von den 127 Betrieben am 

Köln Bonn Airport der größte Arbeitgeber 

mit 2.159 Mitarbeitern, gefolgt 

von der Flughafengesellschaft mit 

1.910 Beschäftigten und dem Lufthansakonzern 

mit 1341 Angestellten. 

Insgesamt sind rund 38 Prozent 

des Personals bei den Fluggesellschaften 

im Passagier- und Frachtverkehr 

beschäftigt, das entspricht rund 

4.600 Arbeitsplätzen. 4.400 Mitarbeiter 

sind in der Nacht zwischen 22 

und 6 Uhr beschäftigt. 

Gut für die Region - Bürgerverein heiligenhaus ausgezeichnet 

Der „Bürger- und Trägerverein Pfarrsaal Heiligenhaus“ ist in eben diesem Haus 

im Wettbewerb „Gut für die Region“ der Kreissparkasse Köln in der Kategorie 

„Soziales“ mit dem 1. Preis und 3.000 Euro Geldspende ausgezeichnet worden. 

Der Verein hatte Geld gesammelt, um das Gebäude von der Kirche übernehmen 

zu können und es so als sozialen und kulturellen Mittelpunkt des Ortes zu 

erhalten. Der Verein war allein dafür gegründet worden. 

Leverkusener 

Bürger spielen 

Foto-Modell 

Ob Metzgermeister, Sekretärin 

oder Politiker – alle können 

und sollen mitmachen bei der 

Foto-Kampagne „Wir stehen für 

Leverkusen“, die am 28. Januar 

offiziell startet und dann auf 

mannshohen Bannern in ganz 

Leverkusen präsentiert wird. Bis 

Ende des Jahres gab es dafür 

öffentliche Foto-Shootings. Über 

1.000 freiwillige „Models“ und 

deren Statements engagierten 

sich damit für die neue bahnstadt 

opladen und dokumentieren nun 

auf großen Wänden, dass sie dieses 

Bauvorhaben als sinnvoll und 

wichtig für die Zukunft der Stadt 

ansehen. OB Buchhorn hatte die 

Idee dazu, umgesetzt von der 

Agentur „Taste One Communication“. 

Rainer Calmund 

ist top-Redner der 

Event-high-School 

Nach seiner Premiere in der Leverkusener 

BayArena im vergangenen Jahr 

tagt die „Event High School“ am 17. 

Februar erstmals im Kölner Rhein- 

EnergieStadion. Im Konferenzzentrum 

des Stadions präsentieren Branchenexperten 

ein umfangreiches „Making 

Of Eventmanagement“ für angehende 

Veranstaltungskaufleute sowie 

Auszubildende der Hotel-, Gastronomie-, 

Sport- und Tourismusbranche. 

Prominenter Abschluss-Redner ist 

Rainer Calmund.

Gesundheitspark 

Leverkusen 

Das Klinikum Leverkusen – Mittelpunkt im Gesundheitspark 

| Enge Zusammenarbeit 

mit unseren Partnern im 

Gesundheitspark 

Seit Jahren geht das Klinikum gemeinsam mit 30 leistungsstarken 

Partnern konsequent neue Wege im Gesundheitspark. Im Mittelpunkt 

der Gesundheitsversorgung stehen Integration, Ganzheitlichkeit und 

Netzwerke. Dies alles geschieht im Interesse der Menschen in Leverkusen 

und Umgebung. Ihnen will sich das Klinikum mit voller Zuneigung und 

Kompetenz von der Prävention – über die gesamte Krankheitsphase – bis 

zur Rehabilitation anvertrauen. 

| Abteilungen und Institute 

• Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie | Prof. Dr. Karl-Heinz Vestweber 

• Klinik für Gefäßchirurgie | Dr. Werner Päffgen 

• Klinik für Orthopädie, Unfall-, Hand-und Wiederherstellungschirurgie 

| Prof. Dr. Leonard Bastian 

• Klinik für Urologie | Priv.-Doz. Dr. Jürgen Zumbé 

• Klinik für Anästhesie und Operative Intensivmedizin | Prof. Dr. Gerd Molter 

• Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe | Priv.-Doz. Dr. A. Kubilay Ertan 

• Medizinische Klinik 1 (Kardiologie / Internistische Intensivtherapie) 

| Prof. Dr. Peter Schwimmbeck 

• Medizinische Klinik 2 (Gastroenterologie / Hepatologie / Diabetologie) 

| Prof. Dr. Henning Adamek 

• Medizinische Klinik 3 (Hämatologie / Onkologie / Palliativmedizin / Spezielle 

Schmerztherapie) | Prof. Dr. Norbert Niederle 

• Medizinische Klinik 4 (Allgemeine Innere Medizin / Osteologie / Rheumatologie) 

| Prof. Dr. Johann Diederich Ringe 

• Klinik für Neurologie | Priv.-Doz. Dr. Hans-Ludwig Lagrèze 

• Klinik für Kinder und Jugendliche | Prof. Dr. Peter Groneck 

• Zentralambulanz | Dr. Roland Geppert 

• Institut für Klinische und Onkologische Pharmazie | Dr. Peter Kröschel 

| Zentren und Schwerpunkte 

• Beckenbodenzentrum Leverkusen 

• Brustzentrum Leverkusen (zertifiziert, anerkannt durch das Land NRW) 

• Darmzentrum Leverkusen-Rhein-Wupper 

• daVinci -Operationssystem (minimal-invasive OP‘s in Urologie und Gynäkologie) 

• Interdisziplinäre Bauchstation 

• Mutter-Kind-Zentrum (Perinatalzentrum Level I) 

• Onkologische Tagesklinik 

• Onkologisches Zentrum (zertifiziert nach DGHO und DIN EN ISO 9001, 

anerkannt durch das Land NRW)) 

• Pränatalmedizin 

• Prostatazentrum (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001) 

• Stroke-Unit (Versorgung von Schlaganfallpatienten) 

• Westdeutsches Osteoporose-Zentrum (WOZ) 

• Zentrum für Ambulantes Operieren 

• Zentrum für Metabolische Adipositias-Chirurgie 

Y Geschäftsführer: Hans-Peter Zimmermann 

Y Akademisches Lehr krankenhaus der Universität zu Köln 

Klinikum Leverkusen gGmbH • Am Gesundheitspark 11 • 51375 Leverkusen • Telefon 0214 13-0 • www.klinikum-lev.de

26 

SU •SERVICE GaStRONOMIE 

Sie kommen von island, guernsey, mallorca und Sizilien 

Europas Spitzenköche bitten 

zum Gourmet-Festival auf Sylt 

Fünf Freunde, 

ein Festival 

und sechs Inseln 

vereint auf 

Deutschlands 

Genussinsel 

Nummer eins: 

„Islands meet 

Island“ lautet 

das Motto 

des Gourmet- 

Festival Sylt, das 

vom 20. bis 23. 

Januar Spitzenköche 

und 

Top-Winzer 

aus ganz 

Europa zu- 

sammenführt. 


Zum zwölften Mal laden 

Detlef Tappe, Johannes 

King, Pius Regli, Holger Bodendorf 

und Franz Ganser zum 

Gourmet-Festival nach Sylt ein. 

Der Clou zum runden Dutzend: 

Die internationalen Gastköche 

beweisen ihr lukullisches Können 

allesamt selbst auf diversen 

Inseln. Die Sylter Botschafter des 

guten Geschmacks um Festival- 

Präsident Detlef Tappe dürfen sich 

auf Küchenchefs aus Sizilien, Ir- 

Prominent auf Sylt: 

Die „Sturmhaube“ und 

ihr Chef Djamegari 

land, Island, Guernsey, Fünen und 

Mallorca freuen. „Mit dem Gourmet-Festival 

wollen wir einen 

Fächer der Sylter Gastronomie 

präsentieren“, sagt Pius Regli. „Die 

Vielfalt reicht von der Sterneküche 

bis zum Szenelokal. Die einzige 

Prämisse: hohe Qualität.“ Das gilt 

auch für die edlen Tropfen der 

Gastwinzer, die aus sechs europäischen 

Ländern anreisen. Und 

für die Brieftasche ... Zu den „Fünf 

Freunden“ gesellt sich in diesem 

Jahr ein sechster: Madjid Djamegari 

(Bild). Bei ihm in der „Sturmhaube“ 

findet am 23. Januar die 

legendäre Abschlussparty statt, 

bei der alle Gastgeber, Gastköche 

und Gastwinzer gleichzeitig in 

Aktion treten. Djamegari kommt 

aus Frankfurt und ist seit Juli 2009 

Nachfolger von Markus Semmler. 

eiswein-ernte unter dem Durchschnitt 

Geringe Mengen hochwertiger Eisweine krönen den Weinjahrgang 2010. Wie das Deutsche 

Weininstitut (DWI) mitteilt, nutzten die Winzer die kühlen Nächte im Dezember, um 

bei minus sieben Grad und darunter, tief gefrorene Trauben für die begehrte, edelsüße 

Spezialität einzubringen. Aber auch ein Eiswein, der erst im Januar gelesen wird, zählt noch 

zu dem Jahrgang in dem er gewachsen ist. Allerdings ist das Ergebnis zumeist dürftig. Nur 

etwa fünf bis zehn Prozent der ursprünglichen Erntemenge finden sich später als Eiswein 

in der Flasche wieder. Beim Deutschen Weininstitut weiß man ganz allgemein: „Die diesjährigen 

Eisweinmengen werden ebenso wie der Gesamtertrag des Jahrgangs 2010 weit 

unter dem Durchschnitt liegen.“ Von der Kelter tropft dann nur der zuckersüße Saft, der 

größte Teil des Traubenmosts bleibt gefroren als Eiskristall zurück. Die Ausbeute ist gering. 

FRAGEN AN DEN WEIN-ExPERTEN 

Klaus Rüsing 

Thema: 

Wie das 

Holzfass 

auf den 

Wein wirkt 

Frage: Herr Rüsing, die Weinlese ist vorbei. Der 

Wein liegt jetzt im Holzfass beim Winzer im Keller. 

Wie lange werden die Weine dort gelagert? 

Klaus Rüsing: Das ist sehr unterschiedlich. 

Rotweine werden meistens häufiger und länger 

im Holzfass gelagert als Weissweine. Es 

kommt auf die Rebsorte an. 

Frage: Wahrscheinlich reifen manche Rotweine 

schneller als andere, stimmts? 

Klaus Rüsing: Richtig. Je kleiner das Holzfass, 

desto schneller und intensiver reift der Wein. 

Das Holzfass ermöglicht eine Feinoxidation des 

Weines. Je kleiner das Fass, z. B. das 225l Barrique, 

desto mehr Holzkontakt mit dem Wein. 

Frage: Das Fass ermöglicht eine Oxidation. 

Gibt das den typischen Holzgeschmack? 

Klaus Rüsing: Nein. Es werden aus dem Holz 

Tannine herausgelöst und gehen in den Wein 

über. Sie sind für die typischen Geruchsnoten 

von Vanille, Gewürznelken und Karamel verantwortlich. 

Leider unterstützen diese Komponenten 

nicht immer die eigenen des Weines. 

Frage: Was ist mit Holzspänen die in den Wein 

gegeben werden um eine Lagerung im Holztank 

zu simulieren? 

Klaus Rüsing: Da staunt der Fachmann. Es 

gibt Produzenten die geben Eichenpellets in Säcken 

in den Wein, andere geben chemische Essenzen 

dazu um Eichenholznoten in den Wein 

zu bekommen. Geschmacklich sind die preisgünstigen 

Alternativen nicht zu unterscheiden. 

Frage: Das ist ja dann eine Revolution im Weinkeller. 

Werden demnächst alle Weine im Stahltank 

mit einem Sack Holzspäne ausgebaut? 

Klaus Rüsing: Nein, zum Glück nicht. Nach 

neusten Studien sind die Weine mit Holzspanausbau 

nicht so lange haltbar. Die traditionell 

ausgebauten Weine brauchen etwas länger 

um ihren Höhepunkt zu erreichen, verweilen 

auf diesem Niveau aber länger. 

WEIN-TIPP-KOMPAKT 

Jedes Land hat verschiedene hinweise auf 

die Fasslagerung. Meistens in aufsteigender 

Reihenfolge: z. B. Joven / Crianza / 

Reserva / Gran Reserva. 

www.ruesing-weine.de

fachhochschule der Wirtschaft in bergisch gladbach 

Dr. Stefan Kayser neuer Leiter 

Neuer Leiter der Fachhochschule der 

Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach 

ist seit dem 15.11.2010 Dr. Stefan Kayser. 

Der 48-jährige Westfale, promovierter 

Volkswirtschaftler und gelernter 

Bankkaufmann, war zuletzt 

Vice President der ThyssenKrupp Academy 

GmbH. Er folgt auf FHDW-Präsident Prof. 

Dr. Franz Wagner, der das Amt des Leiters 

an der FHDW in Bergisch Gladbach seit 

Frühjahr 2010 kommissarisch ausübte. Der 

FHDW-Standort Bergisch Gladbach zählt 

aktuell 600 Studierende und 250 Partnerunternehmen. 

Dank internationaler Ausrichtung, akkreditierter 

Lehr- und Lernqualität, kleinen Studiengruppen 

und individueller Betreuung hat 

sich die 1993 gegründete Fachhochschule 

ein beachtliches Renommee geschaffen. 

Die internationale Ausrichtung der FHDW 

FaChhOChSChuLE DER WIRtSChaFt 

und ihr duales Studienkonzept mit gleichgewichteten 

Theorie- und Praxisanteilen 

kommen dem Berufsprofil von Dr. Kayser 

entgegen. Der neue Leiter der FHDW in 

Bergisch Gladbach war nach seiner Promotion 

1998 an der WHU – Otto Beisheim 

School of Management (Vallendar) sowohl 

in Deutschland (Schenker, Stinnes, Thyssen- 

Krupp, Deutsche Bank) als auch im Ausland 

(Südamerika) tätig. 

Erfahrungswissen in der akademischen 

Lehre und Forschung sammelte Dr. Kayser 

zunächst als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

der WHU im Forschungsprojekt „Transformationsprozesse 

in ehemals volkseigenen 

Betrieben“. Vor dem dreieinhalbjährigen Engagement 

bei der Thyssen-Krupp Academy 

war Dr. Kayser zudem Academic Director 

des gemeinsamen Executive MBA-Programms 

der WHU und der Kellogg School 

of Management (USA). 

abschluss-feier im hyatt Regency – Kabarett mit nikolaus Kleine 

FHDW-Ball über den Dächern von Köln 

200 Absolventen entsendete die Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) in Bergisch Gladbach 

Ende Oktober 2010 in die Berufswelt. Feierlicher Abschluss des dreijährigen Studiums, 

in dem die frisch gebackenen Bachelor reichlich Praxiserfahrung in Partnerunternehmen 

sammelten, war der FHDW-Ball im Hyatt Regency Köln. FHDW-Präsident Prof. Dr. Franz 

Wagner begrüßte die Gäste im Rhein-Saal zu italienischem Büfett, malerischem Domblick, 

Tanz und Programm: Nikolaus Kleine präsentierte literarisches Kabarett, eine Show-Einlage 

legte das TSL-Latin-Team der Tanzschule Leyer hin, Party machte die 1 st Choice Band bis 

weit nach Mitternacht. 

Mit uns den ersten 

Karriereschritt! 

Die Fachhochschule der Wirtschaft ist eine der 

ältesten privaten Hochschulen in Deutschland. 

Mit ihren dualen und berufsbegleitenden Studiengängen 

Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik 

eröffnet sie ihren Studierenden beste 

Berufs- und Karrierechancen. 

Bachelor- und Master-Abschlüsse 

Praxisphasen in Unternehmen 

International ausgerichtet 

Kleine Gruppen, intensive Betreuung 

Schneller Berufseinstieg 

Info-Termine: 

17. Februar und 17. März 2011, 18 Uhr 

Hauptstraße 2, 51465 Bergisch Gladbach 

02202 9527-02, info-bg@fhdw.de, www.fhdw.de 

KURzmelDUng 

Vorträge für 

Praxischefs 

„Medizinisches und betriebswirtschaftliches 

Controlling von Gemeinschaftspraxen 

und Medizinischen Versorgungszentren“ 

thematisiert eine 

Vortragsreihe an der Fachhochschule 

der Wirtschaft in Bergisch Gladbach am 

26. Januar 2011, 16.00 Uhr. Die Vorträge 

richten sich an Mediziner, die eine Gemeinschaftspraxis 

oder ein MVZ effizient 

betreiben und optimieren möchten. Der 

Eintritt ist frei. Anmeldung und Information 

unter: Telefon 0 22 02 / 95 27-02 

E-Mail: info-bg@fhdw.de 

Nächster 

Studienstart: 

Oktober 

SU •SERVICE 


27

28 

SU •SERVICE autO 

Der neue Mercedes CLS 

Elegant und 

sportlich – das 

Coupé setzt 

Maßstäbe 


Ein atemberaubendes Design, 

ein konsequenter Leichtbau, 

sportlich abgestimmtes Fahr- 

werk, leistungsgesteigerte 

und effizientere Motoren 

sowie höchste Fahrsicher heit: 

Der neue CLS von Mercedes 

Benz ist auch in der zweiten 

Generation als viertüriges 

Coupé ein Knaller. 

Ab 18.000 Euro zu haben 

Der neue Astra Sports Tourer (Bild 

rechts) bringt Stil und umweltfreundliche 

Technologie in das Kompaktkombi- 

Segment. Ob privat oder beruflich – 

der Weltpremieren-Hauptdarsteller von 

Paris ist für jede Gelegenheit das richtige 

Auto. Die effiziente Kofferraumgestaltung 

ermöglicht 1.550 Liter Transportvolumen. 

Neun Motoren stehen im 

Leistungsspektrum zwischen 95 und 

180 PS und ab 18.000 Euro zur Verfügung. 

Für den deutschen Markt etwa 

wird erwartet, dass mehr als 50 Prozent 

der Käufer Flottenkunden sein werden. 

Als Design-Trendsetter setzt der neue 

CLS auch im Innenraum mit der 

Vielzahl möglicher Individualisierungen 

neue Maßstäbe. Fünf Interieurfarben, 

fünf Zierteil-Ausführungen sowie drei 

Lederausführungen stehen zur Wahl. 

Beim Verkaufsstart sind zunächst zwei 

in Leistung und Effizienz deutlich gesteigerte 

Sechszylindermodelle verfügbar: CLS 

350 CDI BlueEFFICIENCY mit 265 PS und 

CLS 350 BlueEFFICIENCY mit 306 PS sowie 

serien mäßiger ECO Start-Stopp-Funktion. 

Die Preise betragen 63.427 bzw. 64.617 Euro 

(inkl. MwSt.). Bei den europäischen Händlern 

sind beide Modelle soeben vorgerollt. 

Nur zwei Monate später ergänzt der CLS 

Einfach schick 

und elegant, 

dazu voller Power - 

der neue CLS 350 

von Mercedes-Benz. 

Über Jahre hinweg 

war der CLS das 

einzige viertürige 

Coupé in seiner 

Klasse. Rund um den 

Globus fand es von 

2004 bis heute rund 

170.000 Käufer. 

250 CDI BlueEFFICIENCY mit 

204 PS die Motorenpalette. 

Im ECE-Verbrauchszyklus 

begnügt er sich mit 5,1 Liter 

Diesel/100 km. Im April folgt 

der CLS 500 BlueEFFICIEN- 

CY mit V8-Motor und 408 

PS. 

Über ein Dutzend Fahr- 

Assistenzsysteme tragen 

im neuen CLS dazu bei, Verkehrsunfälle zu 

vermeiden und die Unfallschwere zu vermindern. 

Neu sind der Aktive Totwinkel- 

Assistent und der Aktive Spurhalte-Assistent. 

Der neue CLS knüpft an die Pionierrolle 

seines Vorgängers an und präsentiert sich 

gleichzeitig als absoluter Neuauftritt. Sofort 

ins Auge springt die innovative Front, 

die Anklänge an den Mercedes-Benz SLS 

AMG zeigt. Die weit nach vorne gezogene, 

aufrechte Kühlermaske macht das Front- 

Design ausdrucksstärker und setzt die 

sportlich-lange Motorhaube noch besser in 

Szene. Die typische CLS-Silhouette mit ihrer 

elegant gestreckten Proportion ist das dominierende 

Merkmal.

„Die deutsche Automobilindustrie 

ist schneller aus der Krise herausgefahren 

als erwartet. Für 2011 rechnen 

wir bereits wieder mit neuen 

Rekordmarken beim Pkw-Export 

und der Inlandsproduktion“. 

Das sagte Matthias Wissmann, 

Präsident des Verbandes der Automobilindustrie 

(VDA), auf der VDA- 

Jahrespressekonferenz in Berlin. 

Und er fügte hinzu: „Der Inlandsmarkt 

ist auf Normalisierungskurs, die 

Neuzulassungen werden im neuen 

Jahr auf 3,1 Mio. Einheiten steigen. Die Kapazitäten 

sind wieder gut ausgelastet, der 

Auftragsbestand liegt deutlich über dem 

langjährigen Schnitt“. 

Der Weltautomobilmarkt 

legte im Jahr 2010 um 8 Prozent 

auf knapp 60 Mio. Pkw zu und 

überschritt damit bereits wieder 

das Vorkrisenniveau. Für 2011 

wird mit einem weiteren Wachstum 

um 8 Prozent auf 64,5 Mio. 

Pkw gerechnet. 

„Die weltweite Pkw-Nachfrage 

nimmt weiter zu. Der Wunsch 

der Menschen nach dem eigenen 

Automobil ist offensichtlich 

kulturübergreifend und interkontinental. 

Von dieser Entwicklung 

profitieren insbesondere die 

deutschen Hersteller“, unterstrich 

Wissmann (Bild). 

Im Dezember 2010 wurden 

mit 230.400 Pkw (+7 Prozent) 

erstmals seit einem Jahr 

in Deutschland wieder mehr 

Fahrzeuge als im Vorjahresmonat 

neu zugelassen. Bereits seit 

September 2010 sind die inländischen 

Bestelleingänge wieder 

im Plus, allein im Dezember stiegen 

sie um knapp 19 Prozent. 

Matthias Wissmann unterstrich: 

„Die konjunkturellen Rahmenbedingungen 

für ein gutes 

Autojahr 2011 sind gegeben – 

die Bestelleingänge unterstreichen 

dies eindrucksvoll. Allerdings 

sind die Risiken an den 

Rohstoff- und Finanzmärkten 

noch keineswegs ausgeräumt.“ 

Im Gesamtjahr 2010 wurden 

knapp 2,92 Mio. Pkw neu zugelassen. 

Zwar lag der Inlandsmarkt 

Der trend zeigt wieder deutlich nach oben 

Pkw-Markt auf Erholungskurs 

Zulassungen steigen auf 3,1 Mio. 

2010 erwartungsgemäß unter dem sehr 

hohen Vorjahresniveau (- 23 Prozent), doch 

zeige der Trend wieder nach oben. Der 

Marktanteil deutscher Konzernmarken stieg 

2010 auf rund 70 Prozent (2009: 66 Prozent). 

Der Anteil von Pkw mit Dieselantrieb 

an den Neuzulassungen hat sich im Jahr 

2010 um mehr als 11 Prozentpunkte auf 

42 Prozent kräftig erhöht. Im Dezember lag 

der Dieselanteil sogar bei 46 Prozent. „Von 

ASTRA 

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Für jeden das 

passende Geschäftsmodell 

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dieser Entwicklung profitieren vor allem die 

deutschen Konzernmarken – vier von fünf 

Diesel-Pkw, die 2010 in Deutschland neu 

zugelassen wurden, wurden von deutschen 

Herstellern produziert“, so Wissmann. Trotz 

des insgesamt rückläufigen Inlandsmarktes 

konnten die deutschen Hersteller im Jahr 

2010 ihren Absatz von Diesel-Pkw um über 

5 Prozent auf rund 970.000 Einheiten auch 

absolut steigern. 

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SU •SERVICE 


29

30 

SU •SERVICE GOLF 

ÖFTER MAL WAS NEUES 

Rheingolf-Messe präsentiert 

im Februar nun auch Tennis 

Europas größte öffentliche Golfmesse 

Rheingolf hat den Messetermin 

für 2011 auf den 11. bis 13. Februar 

2011 vorverlegt. Und statt in der 

Halle 8 wird die Rheingolf 2011 in 

der 13.500 qm großen Halle 9 im 

Kölner Messegelände stattfinden. 

Rheingolf-Chef Michael Jacoby zu den 

Änderungen: „Viele Aussteller haben 

einen früheren Termin gewünscht, 

den wir in enger Kooperation mit der Koeln- 

messe nun realisieren konnten. Der Termin 

im Februar liegt abseits von allen Ferien 

und Feiertags-Terminen und ist ideal vor 

dem Beginn der neuen Golf-Saison. Mit 

dem Wechsel in die Halle 9 passen wir den 

Platzbedarf der Rheingolf den veränderten 

Marktbedingungen an. Die Rheingolf 2011 

wird eine kompakte, auf das Thema Golf- 

Ausrüstung und Golf-Reisen fokussierte 

Golfmesse, die sich um Verkaufs und Schlägertests 

und Eventflächen herum klar geometrisch 

aufbaut.“ Ganz neu: Die Rheingolf 

2011 erweitert das sportliche Angebot um 

Tennis. In einer Sonderschau, bevor die Besucher 

die eigentliche Golfmesse betreten, 

kommt es zu einem Schulterschluss zwischen 

beiden Sportarten. „Tennis ist einer 

der drei großen Breitensportarten mit knapp 


Die Platzanlage von El Gouna 

1,6 Millionen Mitgliedern bundesweit. Viele 

Golfer spielen Tennis oder haben es früher 

gespielt. Viele Tennis Fans interessieren sich 

auch für Golf. Fast alle guten Tennis-Spieler 

sind auch gute Golfer. Die Sonderschau ist 

somit die ideale Ergänzung zu Golf“, so 

Marketing & Sales Director Lars Wulkow. 

Mit KARSTADTsports hat der Veranstalter 

einen der wichtigsten Sportartikelhändler 

für Tennis im Rheinland als Aussteller 

gewinnen können. 

zum golfspielen nach Ägypten 

abschlag zwischen 

den lagunen 

von el gouna 

Golffreaks suchen natürlich auch in den 

Wintermonaten ihre Spielmöglichkeiten. 

Aber am liebsten dort, wo auch die 

Sonne scheint. Bevorzugte Ziele sind da 

Spanien und Portugal, zum Teil auch Tunesien. 

Nicht so alltäglich sind Abschläge 

in Ägypten, was sich aber gerade in 

den Monaten Januar bis März lohnt. Da 

herrschen höchst angenehme Temperaturen, 

so um die 23 bis 25 Grad Celsius 

auf schönen Plätzen in Kairo, noch besser 

am Roten Meer. 

Die beliebtesten Plätze finden sich in 

Luxor, Alexandria, Hurghada, Sharm el 

Sheikh und vor allem in El Gouna. Dort 

befindet sich auch mit dem Steigenberger 

Golf Ressort das vielleicht exklusivste 

Hotel in der Region. Direkt an der Lagune 

und einem 18-Loch-Platz gelegen. El 

Gouna - man nennt es auch das Venedig 

des Orients, weil Wasser hier mit seinen 

vielen Kanälen eine große Rolle spielt. 

Die Platzanlage ist designed vom berühmten 

Architekten Gene Bates in Kooperation 

mit dem Spitzengolfer Fred 

Couples. Er ist strategisch eingebettet in 

die Wüste und umgeben von den Lagunen 

des Roten Meeres, die gleichzeitig 

als Hindernis dienen. Saftige, aber auch 

enge Fairways und schnelle ondulierte 

Grüns geben dort Golfern jedweder 

Spielstärke ein Erfolgserlebnis. Der Platz 

hat Links- Charakter. Man spricht deutsch 

und englisch und stellt E-Wagen, Trolley 

und Leihschläger zur Verfügung. Naja, 

und außerhalb des Platzes bietet Ägypten 

ja nun wahrlich jede Menge. 

golfanbieter nur 

bedingt zufrieden 

Das Herbstbarometer des Deutschen Golf 

Verbandes (DGV) zeigt negative Tendenzen. 

Zwar sind über 71 Prozent der 

Befragten mit dem Golfjahr 2010 zufrieden 

bis sehr zufrieden. Etwa ein Viertel 

der Golfanbieter sehen ihre Erwartungen 

jedoch nicht erfüllt. Mit einem Indexwert 

von 35,5 (- 5,4 Punkte) gibt es das bisher 

schlechteste Ergebnis seit der Einführung 

des Golfbarometers im Jahr 2005.

GOLF 

Die erste „Rolltreppe“ für Golfer 

Was auf dem Bild wie ein April-Scherz aussieht, ist allerdings wahrhaftig. Golfspieler 

bewegen sich auf einem Laufband bergauf. Beim Golfclub Schloss Auel spricht man 

von einem „Zauberteppich“, genauer von einem Personenbeförderungsband. Es bringt die 

Spieler von Tee 1 zum nächsten Abschlag über eine Länge von 150 Meter und überwindet 

dabei einen Höhenunterschied von ca. 30 Metern. Es ist vielleicht die erste Golf-Rolltreppe 

der Welt und damit eine geniale Entwicklung. Sie ist bei Schloß Auel seit dem Sommer 

vergangenen Jahres in Betrieb. 

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neuer golf-ausweis 

hat neuerdings 

einen zusatzwert 

SU •SERVICE 

Nach der Anerkennung von Golf als olympische 

Disziplin durch das IOC startet 

der DGV-Ausweis für die Saison 2011 eine 

Kooperation mit dem Deutschen Sportausweis, 

dem offiziellen Gemein-schaftsprojekt 

teilnehmender Sportvereine, Sportverbände 

und des Deutschen Olympischen Sportbundes 

(DOSB). Der DGV-Ausweis weist 

jetzt alle rund 600.000 Golfer in Deutschland, 

die Mitglied auf einer der im Deutschen 

Golf Verband organisierten Golfanlagen 

sind, als ein solches Mitglied aus. Durch 

die Kooperation bieten sich den Golfspielern 

Vorteile durch die teilnehmende Sportvereine, 

Sportverbände oder Wirtschaftspartner. 

Sie reichen von vergünstigten Reisen und 

Sportlerbedarf über Kauf- und Servicevorteile 

bei Elektronikprodukten oder Mietwagen bis 

hin zu vergünstigtem oder gar kostenfreiem 

Eintritt zu privaten oder öffentlichen Sportstätten, 

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Einrichtungen. 

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31

32 

SU •SERVICE tOuRISMuS 

Kreuzfahrten sind und 

bleiben der Urlaubs-Renner 

Das Geschäft mit der Kreuzfahrt boomt. 

Seereisen sind in. Keiner weiß das besser 

als die Reederei AIDA Cruises, die zur Zeit 

sieben Schiffe unterhält, 5.000 Mitarbeiter 

beschäftigt und zuletzt einen Umsatz von 

über 720 Mio. Euro erzielte. 

Der aktuelle Katalog AIDAtime 

2011/12 lockt mit mehr als 160 

Traumzielen und 15 exklusiven Themenreisen 

– vom Bike Camp im Mittelmeer 

bis zur Golf-Turnierreise in Nordamerika. Und 

ganz neu im Programm: Die erste Wellness 

Themenreise „Indien für die Sinne“ auf der 

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DER EXPERTEN-TIPP 

In Leverkusen wurden sie jüngst mit dem 

Unternehmerpreis der Wirtschaftsförderung 

ausgezeichnet (v. l.): Michael, Walter und Ernst 

Hebbel von der Hebbel GmbH Leverkusen, deren 

Betätigungsfelder Busreisen, Reisebüros und 

Spedition sind. Ihre Reiseempfehlung für unsere 

Leser: Eine Kreuzfahrt mit der AIDA. 

Transarabien Reise mit AIDAblu im März 

2012. Auf die beliebten Klassiker aber will 

AIDA neben Karibik und Mittelamerika auch 

nicht verzichten. Das sind zum Beispiel im 

Frühjahr Reisen rund um die Kanarischen 

Inseln und nach Dubai. Die sind auch noch 

kurzfristig zu buchen. Urlaub auf AIDA ist 

keine schlichte Seereise. AIDA Clubschiffe 

bieten Wohlfühlen an Bord rund um die Uhr; 

mit viel Unterhaltung, exklusivem Wellness- 

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Dubai • Muscat • Abu Dhabi 

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* AIDA VARIO Preis bei 2er-Belegung (Innenkabine), 

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und Kostenbeitrag zur Luftverkehrsteuer 

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Januar bis April 2011 

7 Tage ab/bis Teneriffa 

ab 599 Euro* p. P. 

An- und Abreisepaket inkl. AIDA 

Rail&Fly Ticket ab 360 Euro** p. P. 

* AIDA VARIO Preis bei 2er-Belegung (Innenkabine), 

limitiertes Kontingent, inkl. 5 Euro 

Treibstoffzuschlag p. P. (ab 16 Jahre) und Tag 

** An ausgewählten Terminen im Januar, 

limitiertes Kontingent, inkl. Kerosinzuschlag und 

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Bergisch Gladbach 

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Bergisch Gladbach - Bensberg 

Schloßstraße 31b 

Tel. 0 22 04 / 9 53 70

Public Relation 

Versorgung auf hohem Niveau 

Im Sommer 2006 startete die Hotel Klinik am Evangelischen Krankenhaus Bergisch 

Gladbach. Das Konzept der Hotel Klinik ist zukunftsweisend und auf die Bedürfnisse 

anspruchsvoller und selbstbewusster Patienten zugeschnitten. Medizinische 

Spitzenversorgung ist hier gepaart mit individueller Betreuung. Hinzu kommt ein 

angenehmes Ambiente mit wohnlichem Flair. Bei dem wundervollen Blick über die 

Stadt Bergisch Gladbach, das Bergische Land bis hin zur Kölner Bucht fühlen Sie 

sich aufgehoben und umsorgt wie in einem guten Hotel. 

Individuelle Behandlung und sensible Gastlichkeit 

In der Hotel Klinik stehen Sie mit Ihren persönlichen Wünschen und individuellen 

Bedürfnissen im Mittelpunkt. In einer Atmosphäre des Wohlbefindens können 

Sie sich ganz entspannt auf exklusiven Service, gehobenen Komfort und spezifisch 

abgestimmte Abläufe verlassen. Die Räumlichkeiten sind mit warmen und sanften 

Farben gestaltet, die Einrichtung ist von anspruchsvoller Unaufdringlichkeit. 

Die persönliche Zuwendung des behandelnden Arztes und die sensible Betreuung 

durch besonders geschultes Servicepersonal sind zwei wichtige Elemente, mit denen 

die Hotel Klinik am Evangelischen Krankenhaus alles für Ihr Wohlergehen und 

Ihre Genesung tut. 

Komfort im Überblick 

• Vollklimatisiertes Patientenzimmer in gehobener Hotelausstattung 

mit außen liegendem Sonnenschutz 

• Komfortables Bad mit Haartrockner, Bademantel und täglichem 

Handtuchwechsel 

• TV mit Flachbildschirm, DVD-/CD-Player und Radio 

• Schreibtisch mit Utensilien und Internetanschluss 

• Minibar mit individueller Bestückung 

• Mehrere Tageszeitungen zur Auswahl 

• Frühstück und Abendessen in Buffetform im Klinikbistro 

• Entspannung und Erholung in der Klinik Lounge 

Ärzte in der Hotel Klinik 

Allgemein- und Viszeralchirurgie 

Herr Dr. med. Andreas Hecker 

Kontakt: 0 22 02 / 1 22 - 2300 

Gefäßchirurgische Abteilung 

Herr Dr. med. Klaus Bieber 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2300 

Frauenklinik, Brustzentrum 

Herr Prof. Dr. med. 

Bernhard Liedtke 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2400 

Medizinische Klinik und 

Gastroenterologie 

Herr Dr. med. Heinz Christian 

Rieband 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2150 

Medizinische Klinik und 

Kardiologie 

Herr Prof. Dr. med. 

Hans-Peter Hermann 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2100 

Psychiatrie, Psychosomatik und 

Psychotherapie 

Herr Prof. Dr. med. Ulrich 

Schultz-Venrath 

Herr Dr. med. Heinrich Knott 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 3100 

Unfall- und Gelenkchirurgie 

Herr Prof. Dr. med. Michael 

Schnabel 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2300 

Die Klinik für Anästhesiologie, 

Schmerztherapie und Intensivmedizin 

Herr Dr. med. Manfred Molls 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2500 

Das Institut für Diagnostische 

Radiologie und Nuklearmedizin 

Frau Dr. med. habil. 

Gudrun Lasek 

Kontakt: 0 22 02/1 22 - 2200

34 

SU •SERVICE GESuNDhEIt 

mit atemmaske herzinfarkt und Schlaganfall vorbeugen 

Wenn nachts immer 

öfter die Luft wegbleibt 

Nachts im Schlaf setzt bei 

manchen Menschen bis zu 

mehreren hundert Mal für bis zu 

zwei Minuten der Atem aus. 

Dann sinkt ihr Sauerstoffgehalt 

im Blut auf unter 45 Prozent. 

„Würde dies tagsüber passieren, 

wäre das ein Notfall und die 

Patienten müssten sofort auf die 

Intensivstation gebracht werden“, 

klärt Dr. Ulrich Giebisch über 

die ernsten Folgen der 

Atempausen auf. 

Dr. Giebisch ist der neue Leiter des 

Schlaflabors im Evangelischen 

Krankenhaus Bergisch Gladbach 

(EVK). Hier werden mit modernsten Untersuchungs- 

und Behandlungsverfahren die 

nächtlichen Atemaussetzer („Schlafapnoe“) 

therapiert. 

Damit stoppen die EVK-Spezialisten 

nicht nur das laute, unregelmäßige Schnarchen 

und sorgen so für einen erholsamen 

Schlaf auch für den Ehepartner. Sie retten 

auch Leben, denn die Schlafapnoe gilt als 

eine häufige Ursache für Bluthochdruck. 

Die Atempausen, verursacht durch einen 

Kollaps der oberen Atemwege, setzen 

den Körper unter Stress, der deshalb während 

der Nacht vermehrt Stresshormone 

produziert. „Dies bewirkt einen erhöhten 

Blutdruck, zunächst nur während der Nacht 

und schließlich auch tagsüber“, sagt Dr. 

Giebisch. „Daher sollten alle Patienten, die 

unter Bluthochdruck leiden, auf das Vorliegen 

einer Schlafapnoe untersucht werden. 

Die Zusammenhänge von Schlafapnoe und 

Herzinfarkt, Herzschwäche und Schlaganfall 

werden derzeit zunehmend wissenschaftlich 

erkannt“, weiß Dr. Giebisch aus der 

Forschung zu berichten. „Patienten mit unbehandelter, 

schwergradiger Schlafapnoe 

haben ein fast dreifach erhöhtes Risiko, einen 

tödlichen Herzinfarkt oder Schlaganfall 

zu erleiden.“ 

Die häufigen nächtlichen Atemstillstände 

führen auch tagsüber zu ernsten Problemen. 

Man fühlt sich morgens gerädert, hat 


Kurvendiskussion: Dr.Giebisch und Mitarbeiterin Susanne Vossebrecker 

Voll verkabelt: Patienten im Schlaflabor 

werden gründlich untersucht. 

Kopfschmerzen, einen trockenen Mund und 

leidet unter ausgeprägter Tagesmüdigkeit. 

Besonders gefährlich ist der Sekundenschlaf, 

der beim Autofahren oder beim Bedienen 

von Maschinen zu Unfällen führen kann. 

Nachts sind von der Schlafapnoe vor allem 

die Ehepartner betroffen, die beunruhigt von 

den Atempausen des Partners berichten: 

„Manchmal melden sich bei uns auch die 

Ehefrauen, deren Männer mit ihrem Schnarchen 

für schlaflose Nächte sorgen“, berichtet 

Susanne Vossebrecker. Sie war mehrere 

Jahre als Krankenschwester auf der Intensivstation 

tätig, bevor sie mit der pflegerischen 

Leitung im Schlaflabor betraut wurde, das 

der Kardiologischen Klinik des Evangelischen 

Krankenhauses angegliedert ist. 

Besteht der Verdacht auf eine Schlafapnoe, 

d. h. lautes unregelmäßiges Schnarchen, 

nächtliche Atemstillstände und Tagesmüdigkeit, 

führt der erste Weg zum Hausarzt, der 

dann eine ambulante, nächtliche Messung 

veranlassen wird. Diese wird gewöhnlich 

durch einen Lungenfacharzt, Kardiologen 

oder HNO-Arzt 

durchgeführt. Die 

Patienten erhalten 

ein mobiles 

Aufzeichnungsgerät, 

das nachts 

wichtige Werte 

dokumentiert. Erhärtet 

sich die Vermutung, 

dass der 

Betroffene unter 

einer Schlafapnoe 

leidet, sollte die 

weitere Abklärung 

in einem Schlaflabor 

erfolgen. 

Die frisch renovierten Einzelzimmer im 

Schlaflabor des EVK sind mit modernen 

Aufzeichnungs- und Behandlungsgeräten 

ausgestattet. „Die Technik und der medizinische 

Standard entsprechen den Ansprüchen 

der Deutschen Gesellschaft für Schlafforschung 

und Schlafmedizin (DGSM)“, 

betont Dr. Giebisch. 

„Unsere Patienten verbringen in der Regel 

zwei Nächte im Schlaflabor“, berichtet 

der Schlafmediziner. In der ersten Nacht 

wird mit der sog. „Polysomnographie“ der 

Schlaf, die Atmung, der Sauerstoffgehalt im 

Blut, der Herzschlag und sogar die Beinbewegungen 

gemessen und per Computer 

aufgezeichnet. Wird dann eine Schlafapnoe 

diagnostiziert, folgt in der zweiten Nacht 

die Therapie. Diese besteht im Tragen einer 

Atemmaske während des Schlafens. 

Mit Hilfe dieser Maske erzeugt ein kleines 

Beatmungsgerät einen ständigen konstanten 

Luftstrom, der die oberen Atemwege 

offenhält. Diese „CPAP-Therapie“ garantiert 

ein ständiges ruhiges Ein- und Ausatmen. 

Seit 1. September ist Dr. Giebisch leitend 

im Schlaflabor des Evangelischen Krankenhauses 

tätig. Er ist Internist, Lungenfacharzt 

und Somnologe (Schlafmediziner). Am 

Evangelischen Krankenhaus behandelt er 

außerdem konsiliarisch lungenkranke Patienten 

mit Lungenentzündung, Lungentumoren 

oder chronisch obstruktiven Lungenerkrankungen. 

R.S.

Im Blickpunkt 

RECht: Wenn unternehmen den Daten- 

schutzbeauftragten unterschätzen � Seite 36 

StEuERN: Wenn sich kleine Investitionen 

zum Kostenblock addieren � Seite 37 

� 

SU •kontakt 

FINaNzEN: Volks- und Raiffeisenbanken 

steigerten ihre Kreditvergabe � Seite 39 

contRolling 

Aufdecken, 

planen, 

agieren 

� Seite 38 

GL&Lev special 03/09 

© shutterstock

36 

Datenschutz in Unternehmen 

Im Blickpunkt SU•kontakt Finanzen 


Von ULRICH BRAUNBACH 

Datenschutz ist heute wichtiger 

denn je, denn in fast jeder 

Lebenslage werden personen- 

bezogene Daten erhoben. 

etwa bei Anfragen von Interessenten, 

Kaufverträgen, Dienstleistungen wie 

z. B. Telekommunikation, Banken, 

Versicherungen, (Zahn-)Ärzten, Kundenkarten, 

Gewinnspielen, Mitarbeitern usw. 

Computer und deren Vernetzung eröffnen 

ein riesiges Missbrauchspotenzial, so dass 

das BDSG dem Schutz der personenbezogenen 

Daten große Bedeutung zumisst – 

mit Folgen für alle, die solche Daten (z. B. 

auch Personaldaten) vor unbefugtem Zugriff 

sichern müssen. 

Gleichzeitig ist ein gut organisierter 

Datenschutz für Unternehmen ein unschätzbarer 

Vorteil, denn Missbrauch von 

personenbezogenen Daten zieht nicht nur 

operativen Schaden nach sich, mindestens 

ebenso katastrophal sind Imageverluste in 

der Folge von publik gewordenem Datenmissbrauch, 

ganz abgesehen von zivil- und 

strafrechtlichen Folgen. 

Bestellung eines 

Datenschutzbeauftragten 

Was die meisten Unternehmen falsch einschätzen, 

ist die Notwendigkeit der Bestellung 

eines Datenschutzbeauftragten. Sehr 

viele Firmen, die aufgrund ihrer Unternehmensstruktur 

oder ihres Geschäftszwecks 

einen Datenschutzbeauftragten benötigen 

würden, wissen dies gar nicht. Allerdings 

schützt Unwissenheit auch beim Datenschutz 

nicht vor Strafe. 

Viele Unternehmen wissen zwar um die 

Notwendigkeit, scheuen sich aber vor der 

Bestellung eines internen Datenschutzbeauftragten, 

da dieser weitreichende Kenntnis 

über Betriebs-Interna erlangt. Außerdem 

ist der interne Datenschutzbeauftragte 

praktisch unkündbar. Auch davor scheuen 

viele Unternehmer zurück. Aber auch der 

zeitliche Aufwand für (gesetzlich vorgeschriebene) 

permanente Weiterbildungsmaßnahmen 

und ähnliches drücken die 

„produktive Arbeitsleistung“ des internen 

Datenschutzbeauftragten. 

ulrich Braunbach 

Geschäftsführer 

ZB | Datenschutz 

und -sicherheit 

GmbH & Co. KG 

Wenig bekannt ist die Tatsache, dass der 

Datenschutzbeauftragte auch ein Externer 

sein kann. Neben einigen Rechtsanwälten, 

die solche Dienstleistungen erbringen, gibt 

es auch in zunehmenden Maße Einzelunternehmen 

oder größere Dienstleistungsbetriebe, 

die externe Datenschutzbeauftragte 

stellen. Die Vorteile liegen auf der 

Hand, denn Sie behalten Mitarbeiter für 

die eigentlichen Aufgaben und sichern sich 

eine Überschaubarkeit der Kosten. 

Auf diese Dienstleistung spezialisierte 

Firmen bieten jederzeit aktuell informierte 

und geschulte Fachkräfte mit Expertenwissen, 

die mit Blick von außen und ohne 

Betriebsblindheit partnerschaftlich für jedes 

Unternehmen individuelle Analysen erstellen, 

ein individuelles, abgestuftes Konzept 

erarbeiten und die Umsetzung unterstützen, 

Mitarbeiter schulen, dokumentieren 

und an die Geschäftsleitung berichten. In 

der Regel beraten diese Unternehmen auch 

in Sachen IT-Sicherheit. 

Und was passiert, wenn zwar ein 

Datenschutzbeauftragter vorge- 

schrieben, aber keiner bestellt ist? 

Es sind Geldbußen bis zu 50.000 Euro vorgesehen, 

wenn der Beauftragte für den 

Datenschutz nicht, nicht in der vorgeschriebenen 

Weise oder nicht rechtzeitig bestellt 

wird. Gleiches gilt bei Verstößen gegen die 

Meldepflicht und/oder die Pflicht zur Vorabkontrolle. 

Außerdem winken Geldbußen bis zu 

300.000 Euro bei Verstößen gegen die 

Vorschriften zur Einrichtung automatisierter 

Abrufverfahren oder bei Verstößen gegen 

die Vorschriften zur Auftrags-Datenverarbeitung. 

Schon für fahrlässige unbefugte 

Erhebung personenbezogener Daten ist 

diese Strafe vorgesehen. 

Wer oben genannte Ordnungswidrigkeiten 

vorsätzlich begeht, gegen Entgelt 

oder in der Absicht, sich oder einen anderen 

zu bereichern oder einen anderen zu 

schädigen, wird mit Freiheitsstrafe bis zu 

zwei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft 

(§44 BDSG). 

Was kann man dagegen tun? 

So Sie sich in diesem wichtigen Punkt für 

die Zusammenarbeit mit einem externen 

Unternehmen entscheiden, wird man Ihnen 

in der Regel die Wahl lassen, ob Sie 

mit einer Analyse einsteigen möchten oder 

Beratung benötigen bei der Neuanschaffung 

datenschutzrelevanter Komponenten, 

oder den Schritt weiter bis zu einem Datenschutz-Maßnahmenkatalog 

gehen wollen. 

Es besteht auch immer die Möglichkeit, 

Ihr Unternehmen einmalig auf „Datenschutz-Vordermann“ 

zu bringen, oder das 

gesetzlich vorgeschriebene Datenschutzmanagement 

out zu sourcen, bzw. im Abo 

umfassende Betreuung in Sachen Datenschutz- 

und -sicherheit für Ihr Unternehmen 

in Anspruch zu nehmen. 

Auf der Webseite www.zb-datenschutz.de 

können Sie z. B. in wenigen Schritten herausfinden, 

ob Ihr Unternehmen einen Datenschutzbeauftragten 

benötigt, oder nicht.

Geringwertige 

Wirtschaftsgüter 

Von KLAUS ZIMMERMANN 

Mit Wahlrechten die Steuerlast 

gestalten 

büromöbel, Werkzeuge oder Computer: 

Schnell addieren sich kleinere Investitionen 

zu einem großen Kostenblock. 

Noch sind nicht alle Unternehmen 

mit den aktuellen steuerlichen Wahlrechten 

für geringwertige Wirtschaftsgüter (GWG) 

vertraut. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, die 

Gestaltungsoptionen für das abgeschlossene 

Wirtschaftsjahr zu nutzen und die 

Weichen für ein systematisches Vorgehen 

im laufenden Jahr zu stellen. 

Noch nie waren die steuerlichen Wahlrechte 

für Anschaffungen bis 1.000 Euro 

netto so weitreichend. Unternehmen können 

je nach Höhe der Anschaffungskosten 

zwischen Sofortabzug, Abschreibung des 

Sammelpostens über fünf Jahre und Ab- 

Klaus zimmermann 

Steuerberater 

Partner DHPG Bornheim 

schreibung über die betriebsgewöhnliche 

Nutzungsdauer wählen. Allerdings können 

nicht alle Varianten unabhängig voneinander 

ausgeübt werden. „Vor Erstellung des 

Jahresabschlusses sollten Unternehmen 

ihre Wahlrechte für GWG prüfen und gegebenenfalls 

korrigieren“, betont Steuerberater 

Klaus Zimmermann von der Wirtschaftsprüfungs- 

und Steuerberatungsgesellschaft 

DHPG. „Eine gezielte Ausübung der Wahlrechte 

kann die Steuerlast maßgeblich beeinflussen.“ 

Werden GWG bis zu einem Anschaffungspreis 

von 410 Euro netto direkt als 

Aufwand erfasst, verringert sich das Jahresergebnis. 

Werden GWG mit Nettokosten 

SU •kontakt Steuern 

von über 150 Euro bis maximal 1.000 Euro 

in einem Sammelposten über fünf Jahre abgeschrieben, 

erhöht sich der Gewinn eines 

Unternehmens. Auch ein Blick in die Zukunft 

lohnt sich: Für geplante Anschaffungen von 

GWG kann ein Investitionsabzugsbetrag 

von bis zu 40 Prozent des Nettokaufpreises 

gebildet werden. Dieser Betrag wird im Jahr 

des Erwerbs von den Anschaffungskosten 

abgezogen und verringert so die Bemessungsgrundlage 

der Abschreibung. So können 

die Wertgrenzen für die Ausübung der 

Wahlrechte unterschritten werden, was erhebliche 

steuerliche Vorteile mit sich bringt. 

Welche Wahlrechte für ein Unternehmen 

sinnvoll sind, entscheidet sich häufig 

erst mit Erstellung des Jahresabschlusses. 

„Die Ausübung der Wahlrechte sollte in 

jedem Wirtschaftsjahr neu festgelegt werden“, 

empfiehlt DHPG-Berater Klaus Zimmermann. 

„Die Entscheidung sollte sich 

am Jahresergebnis und den individuellen 

Unternehmenszielen orientieren.“ Er rät Unternehmen, 

bis zum Jahresende ein GWG- 

Konto für jede Wertgrenze zu führen. So 

halten sich Unternehmen alle Handlungsoptionen 

offen. 

Personalvermittlung, 

Arbeitnehmerüberlassung, Zeitarbeit 

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37 

Im Blickpunkt

38 

Im Blickpunkt 

SU •kontakt Controlling 


Von BERND BoSBACH 

Die volkswirtschaftliche Bedeutung 

von Kleinst-, Klein- und 

Mittelbetrieben (KMUs) ist hinreichend 

bekannt: Mit einem Anteil 

von 99 Prozent im gesamten 

europäischen Raum sichern sie die 

Arbeitsplätze von rund 65 Prozent 

aller Beschäftigten. 

nicht zuletzt deshalb ist die betriebswirtschaftliche 

Fitness dieser 

Betriebe von volkswirtschaftlicher 

Bedeutung. Unternehmenszahlen zu analysieren, 

Liquiditätsbedarf zu ermitteln, Umsatz 

und Ertrag zu planen, Investitionen auf 

ihren Nutzen zu prüfen sowie Finanzierung 

und Belastung des Unternehmens in der 

Zukunft zu prüfen, sind keinesfalls Spiel- 

oder Werkzeuge großer Konzerne, sondern 

sollten auch zum Alltag der KMUs gehören. 

Handfeste Vorteile 

Die Vorteile des Controllings für kleinste, 

kleine und mittelständische Unternehmen 

liegen auf der Hand: 

Schwachstellen werden schnell aufgedeckt 

aufgrund größerer Transparenz. 

Vertrauen wird aufgebaut für Finanzgeber, 

Partner und Mitarbeiter. 

Gibt Sicherheit, insbesondere bei Unternehmen 

mit saisonalem Geschäftsverlauf 

Unternehmensführung wird klarer: 

Man agiert statt zu reagieren. 

Rentabilität wird verbessert, Liquiditätsengpässe 

werden schneller erkannt 

und damit gesichert. 

Ziele werden klarer formuliert. Nachvollziehbar 

und jederzeit überprüfbar. 

Die Kommunikation wird besser, da die 

Mitarbeitern in die Planung mit einbezogen, 

Zusammenhänge deutlicher 

werden. 

Sinnvolle Planung 

Die Praxis belegt es, eine Vielzahl an Studien 

beweist es und schlussendlich deckt es 

sich mit unseren Erfahrungen: Controlling 

und strategische Planung sind gerade für 

kleinste, kleinere und mittlere Unternehmen 

zentrale Erfolgsfaktoren. Unternehmen, die 

keinerlei Planungen anwenden, schneiden 

So schnell, so effektiv: controlling für KmUs 

Einfach planen – handfest agieren 1. Ziele festlegen 

Bernd Bosbach 

Diplom-Betriebswirt, 

Bilanzbuchhalter und 

Geschäftsführer der 

Beratungsgesellschaft 

MOVE 2 PROFIT 

GmbH & Co. KG 

in der Regel in so gut wie allen Bereichen 

schlechter ab als planende Unternehmen – 

oftmals bekommen sie Liquiditätsengpässe 

oder stehen auch schon einmal kurz vor der 

Insolvenz. Leider sind in vielen Betrieben im 

Bereich des Controllings, wenn überhaupt, 

meist nur eine Bilanz und eine einfache Ist- 

Kostenrechnung vorhanden. Mit dem Einsatz 

einiger spezifischer Planungsmethoden lässt 

sich erstaunlich viel erreichen. Eine Jahresplanung 

zum Beispiel, die Umsätze, Kosten für 

Material und Personal beinhaltet, kann in vielen 

Unternehmen wahre Wunder vollbringen. 

Individueller Einsatz 

Ein für KMUs passendes Controllingsystem 

sollte individuell sein und die begrenzten 

Ressourcen der jeweiligen Betriebe berücksichtigen. 

Gleichzeitig aber notwendige 

und wichtige Informationen liefern, um 

gerade in Zeiten verschärften Wettbewerbs 

auf dem Markt erfolgreich bestehen zu 

können. Das bedeutet: Ziele müssen definiert 

werden und die Zielvorgaben müssen 

mit dem tatsächlich Erreichten verglichen 

werden. Abweichungen vom Plan zum Ist 

gehören somit zum Alltag, ebenso wie daraus 

resultierende Vorschläge, Alternativen 

oder Maßnahmen, mit denen das Unternehmen 

gegensteuern kann. Eine ewig 

aktuelle Frage ist zum Beispiel: Wie lassen 

sich die Kosten senken, um die definierten 

Umsatz- und Gewinnziele zu erreichen? 

Einfach anfangen 

Trotzdem: Aller Anfang ist schwer und es 

bedarf immer einer gewissen Überwindung, 

Neues umzusetzen. An dieser Stelle 

geben wir Ihnen ein paar einfache Tipps an 

die Hand, mit denen Sie in die Planung und 

auch ins Controlling Ihres Unternehmens 

behutsam aber effektiv einsteigen können. 

10 Tipps für kleinste, kleine und mittelständische 

Unternehmen (KMUs) 

Wichtig dabei ist, die Ziele des Unternehmens in 

die Jahresplanung überzuleiten und zu formulieren. 

Zum Beispiel: Das Jahresergebnis wird sich 

um 5 Prozent gegenüber dem Vorjahr erhöhen. 

2. Planen Sie mit Vorjahreswerten 

Setzen Sie bei der Planung gezielt auf Werte 

des laufenden/abgelaufenen Jahres. Wie hoch 

waren die Umsätze, was wird sich im kommenden 

Jahr ändern? Viele Positionen lassen sich so 

effizient planen. Begleitet mit der Frage: Warum 

wird sich was ändern? 

3. Umsatz und Wareneinsatz planen 

Begonnen wird der Umsatzplanung: Wo werden 

sich Positionen ggü dem Vorjahr verändern, z. B. 

Umsatz pro Kunde oder Umsatz je Verkaufsartikel. 

Dazu passend den Wareneinsatz planen. Ergeben 

sich auch hier Veränderungen, z. B. durch 

Preiserhöhungen der Lieferanten. 

4. Personalplanung 

Aufstellung der Mitarbeiter mit den Lohn-/Gehaltszahlungen. 

Berücksichtigung von Veränderungen, 

z. B. Tariferhöhungen, Neueinstellungen 

oder Leiharbeiter 

5. Das Wesentliche im Auge 

Nicht alle Kostenpositionen müssen bis ins 

Kleinste geplant werden. Von Bedeutung ist die 

richtige Tendenz und Größenordnung. 

6. Mitarbeiter in die Planung einbinden 

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter. Binden 

Sie möglichst viele „Know-how-Träger“ ihres 

Unternehmens in den Planungsprozess mit ein. 

Nehmen Sie sich Zeit, die Planung zu hinterfragen 

und holen Sie sich das Feedback Ihres Führungsteams. 

7. Realistisch planen 

Die Budgetplanung ist als Zielvereinbarung zu 

verstehen, für Sie selbst, Ihre Mitarbeiter oder 

Ihre Bank. Deshalb ist es wichtig, dass nicht 

nur Ziele, sondern auch Ihre Planungen für alle 

nachvollziehbar sind. 

8. Maßnahmen folgen lassen 

Planungen sind Absichtserklärungen. Daher ist 

es wichtig, sich zu den Zahlen auch entsprechende 

Maßnahmen zu überlegen. Wie sollen 

die Kostensenkungen, die Umsatz- oder Effektivitätssteigerungen 

erreicht werden und wie 

kann eine Erfolgskontrolle erfolgen? 

9. Planung herunterbrechen 

Verteilen Sie die Planzahlen auf das Jahr, z. B. 

auf Monate oder Quartal. 

10. Planung regelmäßig kontrollieren 

Schon sind wir mitten im Controlling: Plan-Ist- 

Abweichungen pro Monat oder pro Quartal lassen 

frühzeitig mögliche Schwachstellen erkennen, 

denen man entgegensteuern kann.

SU •kontakt Finanzen 

„Der aufschwung in Deutschland setzt sich fort ...“ 

Volks- und Raiffeisenbanken 

steigerten die Kreditvergabe 

Die Kreditnachfrage bei den Volksbanken und 

Raiffeisenbanken liegt deutlich über dem Markttrend. 

Schon seit Jahres-beginn 2010 befindet sich das 

Kreditwachstum oberhalb der Marke von 5 Prozent. 

Über alle Kundengruppen hinweg lagen die Ausleihungen 

im Herbst des vergangenen Jahres um 5,4 Prozent höher 

als ein Jahr zuvor. 

„Unternehmen investieren zunehmend, Privatleute setzen 

wieder auf den Wohnungsbau“, erklärt der Präsident des Bundesverbandes 

der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken 

(BVR) Uwe Fröhlich. „Die Genossenschaftsbanken unterstützen 

dies mit einer kräftigen Kreditvergabe.“ 

Anders als bei den Volksbanken und Raiffeisenbanken lag das 

Wachstum der Kundenkredite im Durchschnitt aller Bankengruppen 

in Deutschland mit -0,6 Prozent noch im negativen Bereich. 

Fröhlich: „Wir freuen uns über das Vertrauen, das uns die Kundinnen 

und Kunden bei der Finanzierung ihrer Projekte entgegenbringen.“ 

Zu dem Kreditwachstum der Volksbanken und Raiffeisenbanken 

trugen Buchkredite an Firmenkunden und Privatkunden 1,9 beziehungsweise 

1,6 Prozentpunkte bei. Ein positives Wachstum wiesen 

aber auch Kredite an Auslandskunden mit einem Beitrag von 0,3 

Prozentpunkten, an die öffentliche Hand mit 0,7 Prozentpunkten 

sowie die sonstigen Kredite mit 1,0 Prozentpunkt auf, die unter 

anderem Ausleihungen an Organisationen beinhalten. 

Der breit getragene Aufschwung in Deutschland setzt sich 

fort. Der BVR rechnet im dritten Quartal 2011 preis-, saison- und 

kalenderbereinigt mit einem Zuwachs des Bruttoinlandsprodukts 

um 0,7 Prozent gegenüber dem zweiten Quartal. Im Jahresdurchschnitt 

werde die preisbereinigte Wirtschaftsleistung damit um 3,7 

Prozent höher liegen als in 2009. Das Wirtschaftswachstum im Inland, 

aber auch weltweit verbessere die Absatzmöglichkeiten der 

Unternehmen, heißt es. Dies rege die Unternehmen zu verstärkten 

Anlageinvestitionen an; nicht nur zum Ersatz ausgedienter Anlagen, 

sondern zunehmend auch zur Erweiterung der Kapazitäten. 

Auch belebt sich die Wohnungsbautätigkeit der privaten Haushalte 

infolge der robusten Arbeitsmarktlage. 

Das gilt für alle Unternehmen: 

Kein Balanceakt 

bei Datenschutz 

ZB 

und Sicherheit 

Verantwortlich 

für die Einhaltung 

der gesetzlichen 

Pflichten ist die 

Unternehmensleitung. 

Prüfen 

Sie kostenlos, 

ob Ihr Unternehmen 

einen Datenschutzbeauftragten 

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zb-datenschutz.de 

„Denn Unwissenheit 

schützt vor Strafe nicht.“ 

Datenschutz und 

-sicherheit 

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www.zb-datenschutz.de 

✆ 02203-898 4444 

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39

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