Moderne Steuerung von IT-Dienstleistern durch eine Retained ...
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EINBLICK<br />
TRENDS UND ERFAHRUNGEN<br />
10 | 2009<br />
<strong>Moderne</strong> <strong>Steuerung</strong> <strong>von</strong> <strong>IT</strong>-<strong>Dienstleistern</strong><br />
<strong>Retained</strong> Organisation: Optimale Kontrolle mit schlanken Strukturen<br />
Hier lesen Sie …<br />
In diesem EINBLICK erfahren<br />
Sie vor dem Hintergrund unserer Projekterfahrungen:<br />
Welche Kompetenzen bei Outsourcing in der eigenen<br />
<strong>IT</strong>-Organisation verbleiben sollten.<br />
Welche Aufgaben <strong>eine</strong> <strong>Retained</strong> Organisation wahrnehmen muss.<br />
Wie aus den erforderlichen Rollen in Prozessen Stellen<br />
und Aufbauorganisation abgeleitet werden.<br />
Wie <strong>eine</strong> Governance-Struktur für <strong>eine</strong> <strong>Retained</strong><br />
Organisation aussehen kann.<br />
Welches Vorgehen zum Aufbau <strong>eine</strong>r <strong>Retained</strong> Organisation<br />
genutzt werden kann und worauf es bei der Umsetzung ankommt.<br />
Wie man erkennt, ob die bestehende <strong>Retained</strong> Organisation effizient<br />
und effektiv ist.<br />
Was man tun kann, um <strong>eine</strong> bestehende <strong>Retained</strong> Organisation<br />
zu optimieren.<br />
SCHICKLER – Unternehmensberatung für <strong>IT</strong>-Ressorts und <strong>IT</strong>-Unternehmen
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