Syngenta Jahresbericht 2010 - annual report 2010 - Syngenta

Syngenta
Jahresbericht 2010
Camcoa 300 in Kamerun
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Kakao ist eine der wichtigsten Nutzpflanzen in Kamerun,
doch oft ist es für Kleinbauern schwierig, Zugang zu den
Märkten zu bekommen und ihre Ernte zu verkaufen. 2010
hat Syngenta ein Programm initiiert, das Partnerschaften
mit Kleinbauern-Koopera tiven, Regierungsbehörden und
Kakaohändlern unterstützt.
In Agronomie-Schulungen lernen die Kleinbauern, wie
sie die Ertragsmengen und die Qualität ihrer Kakaobohnen
steigern können. „Wir vermitteln auch Wissen
über Betriebswirtschaft, Buchhaltung und Rück lagenbildung,
damit die Landwirte erfolgreich wirtschaften
können und nicht unter Preis verkaufen müssen“,
berichtet Aurore Jamet, Projektleiterin von Camcoa 300 .
Über 500 Landwirte mit 1 500 Hektar Feldern sind bisher
geschult worden; Ziel sind 25 000 Landwirte.
„Das Camcoa-Projekt wird uns helfen, die Früchte
unserer Arbeit zu vermarkten, indem eine
Verbindung zwischen Händlern und Landwirten
aufgebaut wird. Die Schulungen zum Thema
Rücklagen werden den Landwirten Investitionen
in ihre Kakaobäume ermöglichen. Andere
Schulungen geben uns das notwendige Wissen,
um unsere Felder zu schützen.“
Stephen Nken
Kakao-Landwirt
Links im Bild: von links nach rechts: André Moukam, Landwirt,
Aurore Jamet, Syngenta Kamerun, und Stephen Nken.
Film ansehen
www.syngenta.com/ar2010
Durchschnittlich
USD 0,50
pro Woche kostet
Kleinbauern in Indien ein
Service mit aktuellen
Informationen zum
Schädlings- und
Krankheits management
für ihre Pflanzen.
nach haltige Produktivitätssteigerungen inves tie ren
können. Die im Jahr 2008 in Kenia lancierte Agri cul ture
Index Insurance Initiative hat zum Ziel, den Markt für
Mikro-Versicherungen für Kleinbauern zu schaffen.
Über das von Syngenta gesponserte Programm
Kilimo Salama (Kisuaheli für „sichere Landwirtschaft“)
können Kleinbauern ausgewählte Produktionsmittel
bei ihrem Versicherungsmakler vor Ort für die Hälfte
der üblichen Prämie versichern. Bei weniger Niederschlag
als nötig werden die Landwirte für ihre
Investition entschädigt.
Kreativer Wissenstransfer
Der regelmässige Informationsaustausch mit
Landwirten erfordert kreative Lösungen. In den
weitläufigen und oft abgelegenen Regionen Indiens
beispielsweise ermöglicht Syngenta einen regelmässigen
Wissenstransfer in Partnerschaft mit Nokia
Life Tools. Aus diesem Projekt ist eine benutzer freundliche
Anwendung für Mobiltelefone hervorgegangen,
die den Bauern Zugang zu aktueller, pflanzenspezifischer
Beratung für die Schädlings- und
Krankheitsbekämpfung bietet. Nutzer des Info-
Dienstes bezahlen nominell rund USD 0,50 pro
Woche. Ende 2010 hatten zwei Millionen Landwirte
den Service abonniert.
Marktzugang verbessern
Syngenta arbeitet zusammen mit lokalen Partnern
auch daran, Märkte für Landwirte zu öffnen. Die
NUCOFFEE -Initiative in Brasilien beispielsweise bringt
Landwirte, Genossenschaften und Kaffeeröster in
einer transparenten Geschäftspartnerschaft zusammen.
Die Landwirte können hierbei die Risiken minimieren,
die mit Investitionen in Produktionsmittel bei ungewissen
Ernte- und Verkaufsaussichten verbunden
sind. Mit der richtigen agronomischen Beratung und
Technologie können sie nun die hohen internationalen
Qualitätsstandards erfüllen, ihre Ernte besser
vermarkten und rentabler wirtschaften.
Diese Beispiele von Syngenta zeigen, dass die
weltweite Landwirtschaft unterschiedlichste Konzepte
erfordert – je nach Nutzpflanze, Region, Ressour cen
und Kultur. Es gibt keine Patentlösung für Nahrungssicherheit
doch integrierte Lösungen, die die
Vernetzung zwischen Technologie, Land und
Menschen berücksichtigen, sind der sicherste Weg
zu diesem Ziel. Syngenta will Landwirten innovative
Technologien und Kenntnisse an die Hand geben,
damit sie mehr ernten und verdienen und dabei die
Umwelt schonen können.