Syngenta Jahresbericht 2010 - annual report 2010 - Syngenta

Syngenta
Jahresbericht 2010
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Bei einer Blumenausstellung
am Standort für Jungpflanzenproduktion
in De Lier,
Niederlande.
4
Beim Besuch eines Händlers
von Syngenta-Produkten in der
Provinz Fujian, China. Die
Händler sind eine wichtige
Verbindung zwischen den
lokalen Syngenta-Teams und
den Landwirten.
3. 4.
03
Dynamik und Wirtschaftlichkeit ländlicher Gegenden
bestehen bleiben.
Dabei handelt es sich um einen integrierten Ansatz, der
bereits erste Früchte trägt. In Brasilien zum Beispiel
führt PLENE , unsere neue Lösung für den Zucker rohranbau,
zu einem grundlegenden Wandel beim Anbau
und der Ernte dieser Nutzpflanze. Diese Techno logie
von Syngenta ermöglicht nicht nur deutliche Er tragssteigerungen,
sondern auch Wasser ein spa rung en und
eine verbesserte Kohlenstoffbindung – das wiederum
erhöht die Produktivität und die Nachhaltigkeit im
Zuckerrohranbau. Im Rahmen einer Partnerschaft mit
dem brasilianischen Industrieverband Unica trägt
Syngenta zudem zum Schutz der Arbeiter bei, die
bislang bei sengender Hitze und unter gefährlichen
Bedingungen die Felder bestellt hatten. Ihnen können
neue, sicherere und bessere Beschäftigungs möglichkeiten
geboten werden.
Diese Partnerschaft ist nur eine von vielen, die Syngenta
im Jahr 2010 geschlossen hat, um neue Möglichkeiten
zu finden, die zahlreichen Herausforderungen auf dem
Weg zu mehr Nahrungssicherheit zu bewältigen. Ebenfalls
in Brasilien unterzeichnete Syngenta eine wegweisende
Vereinbarung mit dem landwirt schaft lichen
Forschungsinstitut Embrapa. Sie umfasst den gegenseitigen
Austausch von Technologien bei Mais, Soja
und Baumwolle und soll grossen und kleinen land wirtschaftlichen
Betrieben Vorteile bringen. Im April gingen
wir ausserdem eine öffentlich-private Partner schaft mit
dem International Maize and Wheat Improvement
Center (CIMMYT) ein, um die Entwicklung und
Verbesserung von Technologien bei Weizen zu fördern.
In Asien bauten wir unsere Partnerschaft mit dem
International Rice Research Institute (IRRI) aus, um das
Ertragspotenzial von Reis in der gesamten Region
weiterzuentwickeln. Und im November gaben wir eine
Partnerschaft mit der ETH Zürich bekannt, in deren
Rahmen zehn Jahre lang Forschungsaktivitäten auf
dem Gebiet der nachhaltigen Agrarökosysteme
finanziert werden. All diese Vereinbarungen verdeutlichen,
wie wir unseren Geschäftsansatz vermehrt auf
die Nutzpflanzen und die Landwirte ausrichten, was
auch in diesem Jahresbericht zum Ausdruck kommt.
In 2010 habe ich auf der ganzen Welt Kunden von
Syngenta besucht. Sie berichteten, dass sie mit immer
komplexeren Herausforderungen konfrontiert seien.
Meine Gespräche mit ihnen, wie auch mit vielen Mit arbeitenden
von Syngenta, bestärkten mich in meiner
Zuversicht, dass das Unternehmen her vor ragend
positioniert ist, um Landwirten differenzierte Produkte
und Lösungen für ihre gegenwärtigen wie künftigen
Herausforderungen zu bieten.
Neben den Gesprächen, die ich mit unseren Kunden
führte, traf ich rund um den Globus die verschie den sten
Interessenvertreter. Der Beitrag, den Syngenta leistet,
wird immer stärker gewürdigt, und die Stellung und die
Reputation des Unternehmens nehmen ständig zu.
Dabei hängt der gute Ruf von Syngenta von der Arbeit
und dem Verhalten eines jeden unserer weltweit mehr
als 26 000 Mitarbeitenden ab. In 2010 wurde deshalb
unser überarbeiteter Verhaltenskodex im Unternehmen
stärker verankert. Sowohl die Einhaltung dieses Kodex
als auch alle rechtlichen, ethischen, gesellschaftlichen
und ökologischen Belange werden vom Corporate-
Responsibility-Ausschuss des Verwaltungsrats überwacht.
Der Schutz unserer Vermögenswerte, die
Wahrung der Reputation sowie die Überwachung der
strategischen Ausrichtung und der finanziellen Per formance
von Syngenta bilden die Schwerpunkte der
Arbeit des Verwaltungsrats. Allen Mitgliedern des Verwaltungsrats
möchte ich an dieser Stelle herzlich für die
Sorgfalt und Begeisterung, mit der sie ihren Pflich ten im
Verlauf des Jahres nachgekommen sind, danken.
Syngenta feierte im Jahr 2010 auch ihr zehnjähriges
Bestehen. Das Unternehmen hat in diesem Zeitraum
sehr viel erreicht. Der Blick in die Zukunft zeigt, dass
die Landwirtschaft für die gesellschaftliche, politische
und wirtschaftliche Weiterentwicklung der Welt nie
wichtiger gewesen ist als heute. Die ausreichende Produktion
erschwinglicher und hochwertiger Nahrungsmittel
ist keine Selbstverständlichkeit und erfordert
grosse Innovationskraft. Damit diese Nahrungs mittel
auf nachhaltigere Art und Weise als bisher produziert
werden können, braucht es Inno va tion, Kooperation
und einen neuen, ganz heit lichen Ansatz zur Wertschöpfung.
Mit Stolz darf ich in dieser Hinsicht sagen,
dass Syngenta eine Vorreiterrolle einnimmt und
bestens positioniert ist, auch in den nächsten zehn
Jahren grosse Erfolge zu feiern.
Martin Taylor
Präsident des Verwaltungsrats