Strukturierte Produkte im Kontext der Gesamtbanksteuerung

ierten Produkt zu verfahren. Es ist möglich die Produkte nicht zu sichern, d. h. sie
gehen in den Gesamtbank-Cashflow ein und werden dann daraus gedeckt. Der Gesamtbank-Cashflow
unterliegt trotzdem Risiken und muss gesondert gesichert werden.
Die zweite Möglichkeit ist, die Bestandteile der Produkte über entsprechende
Geschäfte zu sichern, da sie jeweils unterschiedlichen Risiken ausgesetzt sind. Entsprechende
Geschäfte könnten bei Anleihebestandteilen der Kauf identisch ausgestatteter
Anleihen sein, die wiederum selbst Risiken unterliegen, die es zu berücksichtigen
gilt. Somit wird deutlich, dass jede Komponente verschiedene Risiken aufweist
und speziell abgesichert werden muss. In der Praxis werden gleiche Risikopositionen
in ihrer Gesamtbankrisikoart zusammengefasst und diese wird dann abgesichert. Es
zeigt sich, dass die Risikosteuerung schwierig ist, da viele Einzelheiten, Regelungen,
etc. zu beachten sind und diese durch ihre Komplexität mit einem hohen Arbeitsaufwand
verbunden ist. Dennoch kann es sich für Institute als lohnend herausstellen
eine solche Risikosteuerung zu betreiben, denn der Wettbewerb nimmt immer mehr
zu, weshalb Institute stets nach neuen Möglichkeiten zur Kundengewinnung und Optimierung
suchen sollten.
Aufbauend auf dieser Arbeit wären nun die Komponentengruppen (z. B. Anleihen,
Optionen, Swaps, usw.) aller Produkte auf ihre Risiken zu untersuchen. Somit könnte
es möglich sein die gesamten Risiken der Strukturierten Produkte leichter zu erkennen,
woraufhin die Steuerung der vier Risikoarten effizienter durchzuführen sein sollte.