Gemeindeblatt Nr. 06 / 2006 (3,5 MB) (0 bytes)

WELSCHNOFEN
Im Gespräch mit
Raika-Direktor Anton Amplatz
Mit der diesjährigen Generalversammlung
gab es in der Raiffeisenkasse
Welschnofen einen
Führungswechsel. Hubert Obwegs
wechselte nach fünf Jahren
zur Raiffeisenkasse Vintl. An seine
Stelle trat Anton Amplatz. Aus
diesem Anlass sprachen wir mit
dem neuen Direktor über die Rolle
der Raiffeisenkassen, das Sparen,
die Schuldenfalle und über
die Auswirkungen der Eigenkapitalvorschriften
von Basel II.
Herr Direktor Amplatz, wo liegen
in Zukunft die größten Chancen und
worin die größten Gefahren für die
Entwicklung der Raiffeisenkasse
Welschnofen?
Anton Amplatz: Neue Technologien,
regulative Anforderungen, die Öffnung
des Bankenmarktes und die damit verbundene
Globalisierung haben auch
vor Südtirol nicht Halt gemacht und
die Raiffeisenkassen vor neue Herausforderungen
gestellt. Im Lichte dieses
zunehmend härter werdenden Wettbewerbes
verfügen die Raiffeisenkassen
über einmalige und unverwechselbare
Marktvorteile. Hier sehe ich die
lokale Verwurzelung, die Kundennähe,
die Kenntnis der örtlichen Besonderheiten
und Erfordernisse, die persönlichen
Bindungen, die Unabhängigkeit
von fernen Konzernzentralen, die
rechtliche und wirtschaftliche Selbständigkeit,
kurze Entscheidungswege,
die flexible und unbürokratische Geschäftsentwicklung.
Die größten Gefahren sehe ich in
den wachsenden regulativen Anforderungen
für die Raiffeisenkassen, die
diese in ihren unternehmerischen Tätigkeiten
einbremsen und in der beabsichtigten
Schutzfunktion zusätzliche
Betriebskosten verursachen. All
dies trifft auch für die Raiffeisenkasse
Welschnofen zu.
Was ist eigentlich die Hauptaufgabe
der Raiffeisenkassen und was unterscheidet
sie von anderen Bankengruppen?
Amplatz: Der Hauptauftrag der Raiffeisenkasse
liegt darin, zum Wohle der
Menschen und Unternehmen im angestammten
Marktgebiet zu arbeiten.
Das ist der Förderauftrag, die heimische
Wirtschaft mit Krediten zu versorgen,
dadurch die nötigen Wachstumsimpulse
zu liefern und somit die wirtschaftliche,
gesellschaftliche und soziale
Wohlstandsmehrung der Kunden
und Mitglieder im Tätigkeitsgebiet zu
sichern.
Der große Unterschied zu anderen
Bankengruppen besteht darin, dass die
Raiffeisenkassen bei der Durchführung
ihrer Tätigkeiten selbständig und eigenverantwortlich
sind. Die Entscheidungen
zum Wohle der Mitglieder und
Kunden werden nicht fernab in Konzernzentralen
getroffen, sondern direkt
vor Ort, aufgrund der genauen Kenntnis
des Marktes und der individuellen
Erfordernisse unserer Mitglieder und
Kunden. Wir tragen die lokale Marktverantwortung.
Herr Direktor Amplatz, glauben Sie
nicht, dass diese lokale Selbständigkeit
auf Dauer nicht finanzierbar ist
und die Raiffeisenkassen im Zeitalter
der Globalisierung als Unternehmen
zu klein sind?
Amplatz: Eine kleine Betriebsgröße
ist für sich gesehen noch kein Element
der Schwäche. Entscheidend für
die Wettbewerbsfähigkeit einer Raiffeisenkasse
ist ihr Stellenwert im Markt,
den wir uns unter anderem auch durch
geeignete Kooperationsformen im Genossenschaftswesen
sichern. So fokussieren
wir uns als Raiffeisenkasse auf
unser Kerngeschäft und lagern Abwicklungs-
und Spezialisierungstätigkeiten
an unsere zentralen Partner, den Raiffeisenverband
und die Raiffeisenlandesbank,
aus.
Wenn Sie mich auf die zunehmend
wachsenden regulativen Anforderungen
im Bankgeschäft ansprechen,
so ist es so, dass diese einen erhöhten
Kostendruck darstellen und kritische
Massen erforderlich machen.
Die letzten beiden Jahre waren für
die Sparer, die sich auf die Finanzmärkte
wagten, sehr erfolgreich.
Blickt man aber einige Jahre weiter
zurück, so kann man feststellen,
dass Geldanleger an den Börsen arg
gebeutelt wurden. Was sollten Anleger
tun?
Amplatz: Ich glaube, die wichtigste
Erkenntnis für den einzelnen Sparer ist,
dass er ein Gesamtkonzept haben muss.
Dabei geht es primär um die Grundüberlegung,
wie er sich seine Lebensexistenz
sichert, ob und wie er sich Wohneigentum
schaffen will, über die adäquate
Absicherung außerordentlicher Ereignisse
bis hin zur langfristigen Absicherung
des Lebensabends. Erst wenn diese
Hürden überwunden sind, stellt sich
die Frage, was man eventuell an zusätzlichen
Ersparnissen gewinnbringend
und mit einem erhöhten Risiko anlegen
kann. Ich denke aber, dass die Stufen
davor viel zu wenig berücksichtigt
werden und sich viele vom schnellen
Reichtum treiben lassen.
Was risikofreudiges Anlegen angeht,
gilt heute genau dieselbe Formel wie
früher: Es gibt keine Risikogarantie;
wer mehr Rendite haben will, muss
mehr Risiko eingehen.
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