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Erschienen in G. Rusch (Hg.): Konstruktivismus im Management, Metropolitan 2006
der Ausgleich mit der Mitwelt notwendig, da sich Systeme ohne Erhalt der
Umwelt selbst auflösen. Soziale Systeme benötigen Umfelder zur Unterscheidung.
Identität und Abgrenzung auf der einen und Verständigung und
Koevolution mit der Umwelt auf der anderen Seite gilt es auzubalancieren
Ihre Struktur erhalten sie durch Entwicklung. In sozialen Systemen bilden
sich sogenannte „dissipative Strukturen“, die ihre Existenz der Veränderung
verdanken, insofern nur im fluiden Zustand überleben. 26 Soziale Systeme
erhalten sich insofern durch Veränderung. Mit diesen Strukturen verselbstständigen
sich die Systeme. D. h. die spezifischen Interaktionsmuster und
Kommunikationsformen der Akteure erzeugen den spezifischen Charakter
und zugleich findet Austausch mit den Umfeldern statt. Diese kommunikativen
Beziehungen sind wiederum als spezifische soziale Systeme zu interpretieren.
Systemtheoretisch gesehen sind die Identitätsentwicklung und -erhaltung,
das Lernen und die Entwicklung, die kommunikativen Beziehungen, die
internen Prozesse (zum Beispiel der Entscheidungsfindung) und die Kultur
(Formen des Umgangs, Ökologie) entscheidende Kriterien zur Bewertung
von Unternehmen in Hinsicht auf ihre Vitalität.
Insofern resultieren die wesentlichen Patternbereiche nicht nur aus empirisch
multiversalen Beobachtungen, sondern lassen sich auch deduzieren.
Wir beschreiben in Folge die Ergebnisse einer umfangreichen empirischen
Studie, wo wir die angedeuteten Patternbereiche prüften.
3. Empirische Untersuchungsergebnisse
Unser Vorgehen bei der empirischen Diagnose basiert auf dem prinzipiellen
Vorgehen der Erfolgsfaktorenforschung. Die Erfolgsfaktorenforschung untersucht
mittels Empirie die gemeinsamen Merkmale der Untersuchungsgegenstände
(z.B. Unternehmen, Strategische Geschäftseinheiten), die in
26 Anschaulich ist zum Beispiel der Wasserstrudel. Zur Theorie vgl. I. Prirogine, I. Stengers, 1981, S.21f.
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