PDF-Ausgabe - G´sund Online

www.gsund.net 

28 

Waldwirtschaft 

im LKH-Univ.Klinikum Graz 

KAGes 

ERSCHEINUNGSORT GRAZ. VERLAGSPOSTAMT 8010 GRAZ/P.B.B. 01Z023966 G NR. 30 

Juni 2001 

Das Das Kunstherz 

Kunstherz 

zur zur Therapie Therapie 

der der Herzinsuffizienz 

Herzinsuffizienz 

Seite Seite 20 20 

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AKTUELLES 

Qualitätsmanagement-Führungskräfteklausur der KAGes: 

Planen – messen – verbessern 4 

4 

REGIONALSPIEGEL 

Leitfaden „Stillen“: Ein guter Start ins Leben 6 

6 

Stolzalpe: Modernisierungsschub 7 

Patientendokumentation „CareVue“ 8 

Graz: Speiseversorgung: Essen ist Heilen 9 

100 Jahre LKH Voitsberg 11 

LKH Voitsberg, 11 

Foto H. A. Pachernegg 

QUALITÄTSMANAGEMENT 

Gesundheitsförderung für Mitarbeiter: 

Das Kreuz mit dem Kreuz 12 

12 

Gesundheit 2000: 

Prävention mit „rauchfreier“ Station 13 

LKH Stolzalpe: 

„Willkommen“ mit Einführungstag 14 

PERSONALENTWICKLUNG 

RTA: Die ersten hundert Jahre 15 

Pflegekontakte mit Ungarn 16 

Gesundheitsförderung, 12 

15 

KAGes-Führungsgrundsätze: 

Weichenstellung für die Zukunft 17 

PE-Kurzmeldungen 18 

GESUNDHEIT & FORSCHUNG 

„Kunstherz“ zur Herzinsuffizienztherapie 20 

Reduktion von Tumor-Nebenwirkungen 22 

Schulterchirurgie 24 

Schulterchirurgie, 24 

20 

UMWELT 

Umfassendes Umweltvorsorgeprogramm 26 

Einzigartige Lebensgemeinschaft: Wald 27 

26 

Waldwirtschaft im LKH-Univ.Klinikum Graz 28 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 

Medikamenten-Informations-System 30 

45. Österr. Kongress für 

Krankenhausmanagement in Graz 31 

30 

PANORAMA 

Südsteirische Idylle 33 

Die griechische Insel Kefalonia 34 

LKH Voitsberg: Engagierter Notfallmediziner 36 

33 

KunstRaumKAGes 37 

www.gsund.net 

Spitalsarchitektur im Internet 37 

LKH Weiz: Brass Brothers & Werner Stadler 38 

KunstKulturKalender 40 Werner Stadler in Weiz, 38 

IMPRESSUM 

39 

Menschen helfen Menschen

4 AKTUELLES 

Fotos H. A. Pachernegg 

In den Workshops wurde zu unterschiedlichsten 

Themen intensiv diskutiert und gearbeitet 

Die Gäste der Führungskräfteklausur wurden von 

den jungen Damen Monika Amon (li.) und Susanne 

Eibl bestens betreut 

5. Qualitätsmanagement-Führungskräfteklausur der KAGes 

Planen – messen – verbessern 

Über 400 Teilnehmer hatten sich am 2. 

Mai 2001 im Europasaal der Wirtschaftskammer 

Steiermark zur bereits 5. 

QM-Führungskräfteklausur eingefunden. 

Die Themen der vier Plenarvorträge waren: 

„Behandlungspfade als Basis für Qualitätsmanagement 

und Kostenermittlung“, 

„Wie gewinnt man den Europäischen 

Qualitätspreis: EQA Award Application 

Nokia Mobile Phones Europe & Africa“, 

„Vorstellung des Entwurfs für Führungsgrundsätze 

in der KAGes“ und „Patientenund 

andere Befragungen: Erfahrungen eines 

EFQM-orientierten Großkrankenhauses“. 

Mit regem Interesse folgten die Teilnehmer 

den Ausführungen von Prof. Dr. Dieter Conen, 

Ärztlicher Direktor und Vorstand der 

Medizinischen Abteilung des Kantonsspitals 

Aarau. Am Beispiel seines Krankenhauses 

veranschaulichte er den praktischen 

Einsatz von Behandlungspfaden. Diese umfassen 

die inhaltliche und zeitliche Diagnose- 

und Therapieplanung von PatientInnen 

mit definierten Erkrankungen. Er stellte auch 

TERMINVORSCHAU 

100-Jahr-Feier 

LKH Voitsberg 

Zeit: 23. Juni 2001 

die Möglichkeiten dar, wie Behandlungspfade 

für Kostenkalkulationen und Finanzierungsmodelle 

genützt werden können. 

Anschließend hatten die Führungskräfte der 

KAGes die Gelegenheit, Managementgrundsätze 

und Führungsmethoden von einem 

der derzeit international erfolgreichsten 

Konzerne kennen zu lernen. Mag. 

Manfred Frauneder, Management-Controller 

bei NOKIA, erläuterte, welche Voraussetzungen 

und Vorbereitungen notwendig 

sind, damit ein solches Unternehmen den 

Europäischen Qualitätspreis (EQA/EFQM) 

gewinnt. 

Mit großer Spannung wurde die Vorstellung 

des Entwurfs für Führungsgrundsätze in 

der KAGes erwartet. Die Vorstandsdirektoren 

DI Dr. Klaus Fankhauser und DI Berndt 

Martetschläger präsentierten die ausgearbeiteten 

Führungsgrundsätze und legten 

die strategischen Rahmenbedingungen 

dar, in die diese Grundsätze eingebettet 

sind. Mag. Helmut Dörfler skizzierte dann 

die weiteren Schritte zur Entwicklung einer 

breit abgestimmten Endversion der 

Führungsgrundsätze. Am Nachmittag begaben 

sich die Teilnehmer zu den 7 

Workshops, wobei allein 170 jenen über 

die Führungsgrundsätze besuchten. Die anderen 

angebotenen Themen der Workshops, 

die zur Auswahl standen, waren: 

„Patientenbefragung“, „Selbstbewertung 

nach dem EFQM-Modell“, „Erfahrungen 

mit dem Aufbau eines Qualitätssystems 

gemäß ISO 9000“, „Behandlungspfade“, 

„Standards“ und „Projekte“. 

Dr. Ingrid Seyfarth-Metzger, Oberärztin im 

Krankenhaus Schwabing/München, 

konnte im letzten Beitrag über Kundenbefragung 

das Publikum für sich gewinnen, 

da ihre Ausführungen über Nutzen und Aufwand 

für diese Form der Qualitätsmessung 

aktueller denn je waren. Insgesamt hatte 

auch diese KAGes-weite Veranstaltung viel 

Interessantes und Anregungen für weitere 

Schritte und Projekte am eigenen Arbeitsplatz 

geboten. 

■ 

Mag. Anne-Marie Escandre, 

Personaldirektion 

Führungskräftetagung des 

LKH-Univ.Klinikum Graz 

Thema: Gesund: Heilen – Sparen 

Zeit: 8. und 9. November 2001 

Ort: Bad Gleichenberg 

Über 400 Teilnehmerinnen und Teilnehmer füllten den Europasaal 

der Wirtschaftskammer Steiermark bis zum letzten Platz 


AKTUELLES 

5 

Liebe 

Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter! 

KAGes 

In der letzten Ausgabe unseres G’sund haben 

wir über unsere Einschätzung der 

künftigen Entwicklung der KAGes unter den 

neuen finanziellen Rahmenbedingungen 

berichtet. Nunmehr ist das Budget des Landes 

für 2001 und 2002 verabschiedet 

worden, in dem auch die Anteile des Landes 

an der Gebarung unseres Unternehmens 

enthalten sind und die in jener Form 

beschlossen worden sind, wie wir sie in unseren 

Regionalkonferenzen bereits dargelegt 

haben. 

Der Spielraum ist enger als wir uns ursprünglich 

vorgestellt haben, und das Augenmerk 

kann daher nicht nur auf Ausweitung, 

sondern muss auch auf innere Reorganisations- 

und Rationalisierungsmaßnahmen 

gerichtet werden. Wir können und sollen 

diese Zeit durchaus nützen, um neue 

Ansätze in unserer Leistungs- und Strukturbetrachtung 

für die steirischen Patienten, für 

Budget als Herausforderung 

bei der Einhaltung des uns vorgegebenen 

finanziellen Rahmens helfen. 

• Führungsgrundsätze: Wir sind erfreut 

über eine sehr enge und verständnisvolle 

Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Wir 

werden zur Unterstützung dieses Prozesses 

in der nächsten Zeit Führungsgrundsätze 

für unsere Führungskräfte mit 

einem breiten Teilnehmerkreis erarbeiten. 

Wir hoffen, dass damit das Image unseres 

Unternehmens und die Zusammenarbeit 

auch für die Patienten spürbar noch 

weiter verbessert werden kann. 

• Qualitätsmanagement in der Rechtsmaterie 

der Krankenanstaltengesetzgebung: 

Es ist nunmehr auch die Einrichtung von 

Qualitätsmanagementstrukturen, insbesondere 

Qualitätskommissionen in allen 

Forschung und Lehre sowie die Ausweitung 

unseres Unternehmenszweckes zu finden. 

Dazu sind in den letzten Wochen folgende 

einzelne Vorhaben vom Vorstand gestartet 

worden: 

• Struktur- und Leistungsplanung: Dieses 

Projekt soll, ausgehend vom Österreichischen 

Krankenanstaltenplan, das Leistungsangebot 

in unserem Unternehmen 

nach einzelnen Fachbereichen, nach interdisziplinären 

Fachschwerpunkten, 

aber auch differenziert nach regionalen 

Schwerpunkten und Zentralfunktionen 

definieren und, daraus abgeleitet, Rückschlüsse 

auf die Weiterentwicklung unserer 

einzelnen Standorte geben. 

• Die Standortgarantie für die steirischen 

Krankenanstalten der KAGes: Die Steiermärkische 

Landesregierung hat mit Beschluss 

vom 23. April 2001 die Standortgarantie, 

die von einer Drei-Parteienvereinbarung 

1994 ausgegangen ist, 

erneuert. Dazu wird die im Krankenanstaltenplan 

des Bundes in den nächsten 

Jahren vorgesehene vertiefte Untersuchung 

der Leistungsangebote an den einzelnen 

Standorten angeführt, was sehr 

gut zu dem vorstehenden Punkt passt. 

Damit wird die Sicherheit der Versorgung 

und der Arbeitsplätze garantiert. 

• Überprüfung der Organisation der Zentraldirektion 

und der Betriebsdirektion 

des LKH-Univ.Klinikum Graz: Das Expertengutachten, 

das, ausgehend von einem 

Landesrechnungshofbericht und einem 

Auftrag des Landes Steiermark und 

des Vorstandes der KAGes, erstellt worden 

ist, liegt nunmehr vor und zeigt Wege 

auf, wie nun nach 16 Jahren Bestehen 

der KAGes-Organisation eine veränderte, 

zeitgemäßere Organisationsform 

gefunden werden kann. Hiebei wird von 

einer schärferen Trennung der reinen 

Holding-Funktionen der KAGes und der 

Dienstleistungsfunktionen ausgegangen. 

Diese Maßnahmen werden in der nächsten 

Zeit diskutiert werden und sicher Veränderungen 

im Sinne einer modernen 

Unternehmensführung bewirken. 

• Im Rahmen der Berateruntersuchungen 

wurde auch die betriebswirtschaftliche 

Untermauerung der KAGes untersucht 

und festgestellt, dass diese noch verbesserungswürdig 

ist. Wir werden daher unsere 

Anstrengungen im Rahmen unserer 

Controlling-Aktivitäten und der entsprechenden 

Unterstützung einer Budgetierung 

bis zu Abteilungs- und Stationsebenen 

verstärken, um auch entsprechende 

Budgetverantwortung und Controlling- 

Möglichkeiten auf allen Ebenen zu gewährleisten. 

Dies wird uns wieder 

Krankenanstalten, in das Krankenanstaltengesetz 

aufgenommen worden. Dies 

ist eine Bestätigung unserer eigenen 

Qualitätsmanagement-Tätigkeiten, die 

wir noch weiter ausdehnen werden. 

Wir werden uns also engagiert weiterentwickeln 

können. Darüber hinaus sollen weiterhin 

die vielen Aktivitäten gefördert werden, 

die jeweils in den einzelnen Häusern, 

Abteilungen, Kliniken und Stationen ablaufen 

und von denen ein Ausschnitt auch in 

dieser Ausgabe des G’sund wieder dargestellt 

werden kann. 

Wir ersuchen Sie, wo immer Sie mit neuen 

Themen in Berührung kommen, im Rahmen 

Ihrer Möglichkeiten aktiv mitzuwirken. Im 

nun kommenden Sommer sollte aber auch 

die Freizeit wieder einen angemessenen 

Stellenwert haben, und so wünschen wir Ihnen 

und Ihrer Familie einen schönen Urlaub 

und erholsame Sommertage. 

DI Dr. Klaus Fankhauser 

DI Berndt Martetschläger 


6 


Geburtshilflich-Gynäkologische Univ.Klinik Graz 

„Ein guter Start ins Leben“ 

Für die Eltern ist 

die Geburt eines 

Kindes ein 

großartiges Ereignis. 

Ganz besonders, 

wenn es 

„das Erste“ ist. 

Nach der Geburt 

konzentriert sich 

die elterliche Fürsorge 

ganz darauf, 

dem Kind einen 

in jeder Hinsicht 

gesunden 

Start ins Leben zu 

sichern. 

Hier kommt dem 

Stillen eine Schlüsselrolle 

zu. Stillen 

ist der erste, stille 

Dialog zwischen Mutter und Kind, es fördert 

in hautnahem Kontakt die sozialen 

Fähigkeiten des 

Neugeborenen, sichert 

seinen kompletten 

Nährstoffbedarf 

und stärkt 

sein Immunsystem. 

Gleichwohl ist das 

Stillen nicht allein 

ausschlaggebend 

für eine gute Mutter-Kind-Beziehung. 

Die Empfänglichkeit 

der Frau für die 

Signale ihres Babys 

und ihre Fähigkeit 

und Bereitschaft, 

auf seine 

sozialen Initiativen 

einzugehen, spielen 

ebenso eine 

wichtige Rolle. So weit ein Vorgeschmack 

auf die 5. Ausgabe des „Leitfa- 

dens Stillen“, der nun in ergänzter und 

aktualisierter Form vorliegt. Der übersichtlich 

gestaltete Leitfaden zeigt, dass Stillen 

leicht zu erlernen ist und für Mutter und 

Kind ein einmaliges Erlebnis bedeutet. 

Er spricht aber auch „Mythen“ rund ums 

Stillen an und setzt ihnen fachlich fundierte 

Information entgegen. So gesehen ist 

die von den MitarbeiterInnen der Geburtshilflich-Gynäkologischen 

Univ.Klinik 

ausgearbeitete Stillbroschüre ein wertvolles 

Begleitheft für jede (stillende) Mutter. 

Geborgenheit und Zufriedenheit von Mutter 

und Kind sind oberste Ziele an der 

Geburtshilflich-Gynäkologischen Univ. 

Klinik, auch über Geburt und stationäre 

Betreuung hinaus. In diesem Sinn ist das 

Team der Geburtshilflich-Gynäkologischen 

Abteilung für alle etwaigen Fragen 

über eine Still-Hotline rund um die Uhr erreichbar. 

■ 

Grazer Univ.Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin 

Leitfaden für Angehörige 

Für 

Besucher 

von 

Intensivstationen 

kann es 

ein sehr einschneidendes 

Erlebnis 

bedeuten, 

wenn sie einen 

An- 

Univ.-Prof. Dr. W. 

Kröll: Besucherleitfaden 

übergehörigearbeitet 

besuchen, 

der eine 

schwere, lebensbedrohliche Verletzung 

oder Erkrankung erlitten hat. Ohne Erfahrung 

mit einer derartigen Situation erscheint 

diese Umgebung ungewohnt, ja sogar erschreckend. 

Der Angehörige ist an viele Apparate 

angeschlossen, sein Aussehen ist aufgrund der Erkrankung 

verändert, es kann auch sein, dass er bewusstlos 

ist und sich nicht mitteilen kann. 

Um die Besonderheiten einer Intensivstation besser 

zu verstehen, hat Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Kröll gemeinsam 

mit Mitarbeitern der Univ.Klinik für 

Anästhesiologie und Intensivmedizin (Ass.-Prof. Dr. 

A. Fall, DGKS Ulrike Resch, DGKP Thomas Schelischansky) 

den Besucher-Leitfaden neu überarbeitet. 

Im Sinne der Qualitätssicherung liegt der Informationsbroschüre 

auch ein Fragebogen über die 

Zufriedenheit der Angehörigen mit der Intensivstation 

bei. 

■ 

Haben Sie Ihren Namen oder Ihre Adresse geändert? In diesen Fällen geben Sie dies bitte dem 

Personalbüro Ihrer Verwaltungsdirektion bekannt. Damit ermöglichen Sie uns, Ihnen das Mitarbeitermagazin 

G‘sund zuzuschicken. 


REGIONALSPIEGEL 7 

Stolz auf das LKH Stolzalpe 

„Herzhafter“ Modernisierungsschub 

Das steirische Spitalswesen blickt mit 

„Stolz auf die Alpe”: Im Ausbau- und 

Modernisierungsprogramm des Spitals 

konnte – nach der Inbetriebnahme des 

neu errichteten OP-Zentrums im November 

1999 um rund 200 Millionen Schilling 

– mit der Sanierung des Ost-Traktes 

im Hause 2 sowie dem Herzüberwachungszubau 

eine weitere wichtige 

Wegmarke erreicht werden. Mit einem 

Investitionsaufwand von knapp 84 Millionen 

Schilling und einer Bauzeit von 17 

Monaten konnte auch dieses umfangreiche 

Bauprojekt termin- und kostengerecht 

abgeschlossen werden. 

Neben der hervorragenden 

medizinischen Betreuung unterstützt 

die einzigartige Lage 

der Stolzalpe den Genesungsverlauf 

der Patienten 

Ost-Trakt in neuem Glanz 

Bei der Generalsanierung wurde neben 

der baulichen Standardhebung auch 

großes Augenmerk auf die Verbesserung 

der Stationsabläufe und auf höchste 

Sicherheit gelegt. Sämtliche Krankenzimmer 

sind südseitig angeordnet und verfügen 

über eine begehbare Terrasse. Der 

wunderschöne Panoramablick, die g’sunde 

Luft und die reichliche Sonne unterstützen 

die Genesung in wohl einzigartiger 

Form. Höchsten Komfort bieten die modernst 

ausgestatteten Sonderklassezimmer, 

die in ihrer Art wohl zu den schönsten 

Österreichs zählen. Sie vermitteln 

dank ihrer freundlichen Ausstattung eine 

nahezu heimelige Wohnzimmeratmosphäre. 

Topmoderne Herzüberwachungsstation 

bringt höhere 

medizinische Betreuungsqualität 

Im wahrsten Sinne das Herzstück der generalsanierten 

Abteilung für Innere Medizin 

ist die Medizinische Intensivstation, 

die mit modernster Intensivtechnik ausgestattet 

ist. Durch das neue Monitoringsystem 

können die Vitalparameter der Patienten 

während ihrer kritischen Behandlungsphase 

lückenlos überwacht werden. 

Die Herzüberwachungsstation (HÜST) 

Trotz modernster Ausstattung 

wird auf die menschliche Betreuung 

größter Wert gelegt 

steht nicht nur mit der Internen Abteilung 

in engster Verbindung, sondern ist auch 

mit den Operationssälen und der Perioperativen 

Einheit im fast zwei Kilometer 

entfernten Haus 1 vernetzt. In der Herzüberwachungsstation 

stehen vier „Hightech-Betten”, 

die hydropneumatisch verstellbar 

sind und durch die integrierten 

Schutzgitter eine beträchtliche Erleichterung 

für das Pflegepersonal bringen. ■ 


the living company 

Siemens P/UK 

Karl Komatz, Direktor 

Siemens Medizintechnik. 

Hightech, die den 

Menschen schont. 

Als größtes Hightech-Unternehmen des Landes bieten wir unseren 

Partnern mit innovativer Technik, Kundennähe und Lösungskompetenz 

die Grundvoraussetzungen für schnelle und treffsichere Diagnose- und 

Behandlungsverfahren und damit eine optimale Betreuung der Patienten. 

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8 


Grazer Univ.Kliniken für Chirurgie sowie Anästhesiologie und 

Intensivmedizin 

Papierlose Patientendokumentation 

Datenerfassung, Datengenauigkeit sowie 

ihre Transparenz und Verfügbarkeit 

stellen Anforderungen an alle Mitarbeiter, 

die zur Dokumentation ihrer Arbeit 

gesetzlich verpflichtet sind. Unleserliche 

Dokumentationen, nicht zuordenbare Eintragungen 

oder das wiederholte Nachrechnen 

von Bilanzen gehören zu den unliebsamen 

Erfahrungen im Spitalsalltag. 

Dem stehen Patienten-Daten-Management-Systeme 

(PDMS) wie das „Care 

Vue“ gegenüber, die eine vollständige 

fallbezogene Patientendokumentation 

per Computersystem gewährleisten. Seit 

Juli 2000 wird das PDMS „CareVue“ an 

der Herz-Transplant-Intensivstation eingesetzt. 

Über das Programm mit seiner automatischen 

Patientendatenübernahme 

vom Monitor aus und einer Langzeitdatenbank 

ist ebenso die Krankengeschichte 

samt Pflegedokumentation automatisch 

abrufbar. 

Weiters ermöglicht CareVue die Übernahme 

der Labordaten aus dem KIS, die 

automatische Aufzeichnung von Gerätedaten 

– z. B. Respirator (noch nicht vorhanden) 

–, ärztliche Anordnungen und 

Dekurs, Pflegeplanung und Durchführungsnachweise, 

die automatische Berechnung 

der Ein-/Ausfuhrbilanzen sowie 

die automatische Dosisberechnung von 

Medikamenten. Dies alles natürlich mit 

Langzeitdatenerfassung und statistischer 

Auswertung. 

Unleserliche Eintragungen sind nun Vergangenheit: 

Vollständige fallbezogene Patientendokumentation per 

Computersystem mit dem PDMS CareVue 

fallenen Wünsche der Mitarbeiter analysiert 

und in eine „programmierbare“ Form 

gebracht. Alle im Team Beschäftigten haben 

es sich und dem Computer nicht 

leicht gemacht. Denn das erklärte Ziel 

war, den höchstmöglichen Komfort für 

die Anwender zu erreichen und auswertbare 

Datenbanken zu erstellen. So sind 

für einen Großteil der Eingaben „Dropdown-Menus“ 

und vordefinierte Textbausteine 

zu verwenden. 

Diese erste Konfiguration dauerte insgesamt 

vier Wochen, wobei die verantwortliche 

Firma jeden Mitarbeiter der 

HTI-Station drei Stunden lang ausbildete. 

Nach einem „Ghost-Betrieb“ von sechs 

Wochen wurde CareVue in Betrieb genommen 

und die gesamte Dokumentation 

von der handschriftlichen auf Computererfassung 

umgestellt. In der Pflegeplanung 

hat das Team einen Plan entwickelt 

und konfiguriert, der auf den Pflegedia- 

Das CareVue an der Herz-Transplant- 

Intensivstation ist ein hochkonfigurierbares 

System, für das in seiner österreichspezifischen 

Ausführung zwei Teams auf 

Bedienung und Konfiguration eingeschult 

wurden: 

Das Ärzteteam von OA Dr. Michael Zink 

und OA Dr. Manfred Gütl und das Pflegeteam 

mit DGKS Doris von Hof, DGKP 

Richard Weiß und DGKP Herbert Janisch 

nahmen an einem einwöchigen Seminar 

teil. Dabei wurden tägliche Routinearbeit, 

Notfälle und die zum Teil ausgegnosen 

nach Nanda basiert und nun erstmals 

in CareVue integriert werden konnte. 

Der direkte Praxisbezug sowie das hohe 

Maß an Automatisierung fanden bei 

den Mitarbeitern Akzeptanz. 

Die Installation von CareVue in der Verbindung 

von Prämedikation, OP und Intensivstation 

ist abgerundet und ergänzt 

sich hervorragend mit dem Pflegemodul. 

Und zwar so gut, dass die Herz-Transplant-Intensivstation 

am LKH-Univ.Klinikum 

Graz zur europäischen Referenzstation für 

CareVue gewählt wurde. Selbstverständlich 

ist das engagierte Team gerne bereit, 

CareVue den KAGes-MitarbeiterInnen im 

Routinebetrieb zu demonstrieren. ■ 

OA Dr. Michael Zink, 

DGKP Richard Weiß, 

DGKP Herbert Janisch 



Speisenversorgung am LKH-Univ.Klinikum Graz 

Essen ist Heilen! 

Unter diesem Motto bietet das LKH- 

Univ.Klinikum Graz seinen Patienten 

neben der medizinischen Betreuung auch 

eine erstklassige Verpflegung. Nicht nur 

die ca. 1.700 PatientInnen werden täglich 

mit Frühstück, Mittagessen, Jause und 

Abendessen versorgt, auch unter den 

6.000 MitarbeiterInnen findet das Speisenangebot 

regen Zuspruch. Die Bestellung 

der PatientInnenessen erfolgt direkt 

von der anfordernden Stelle aus online 

über das Speisenanforderungsprogramm 

„VESTA“. Die Bezahlung der Speisen 

durch die MitarbeiterInnen erfolgt bargeldlos 

über ein Free-Flow-System. 

Dass das Führen einer Spitalsküche dieser 

Größenordnung mehr als profunde 

Kochkenntnisse und organisatorisches Talent 

erfordert, beweist unser Küchenteam 

täglich. Wer hier an vorderster Front 

steht, muss auch die Bedürfnisse der 

Menschen kennen und verstehen. Nahrhaft, 

frisch, gesund und bekömmlich sind 

die Lebensmittel, die wir einkaufen und 

verwerten. Der Preis muss stimmen und 

schon beim Einkauf fällt die Entscheidung 

für umweltfreundliche Produkte. Unsere 

Philosophie fordert, qualitäts-, preis- und 

umweltbewusst zu handeln. 

Fotos Nina Krok 

1.700 Patienten werden täglich mit Frühstück, Mittagessen, 

Jause und Abendessen versorgt 

tischt werden. Das reichhaltige Angebot 

lässt selten einen Wunsch offen und entspricht 

den hohen Ansprüchen unseres 

Hauses. 

Beste Lebensmittel sind 

oberstes Gebot 

Um der umstrittenen und viel diskutierten 

Qualität von Lebensmitteln zu begegnen, 

steht Qualität bei uns an erster Stelle. 

Desserts und Mehlspeisen sowie Wurst 

werden von unseren MitarbeiterInnen 

Täglich stehen drei Standard-Menüs 

(Fleisch, vegetarisch, Sondermenü), spezielle 

Diät- und Spezialkost, diverse Suppen 

und Eintöpfe, Salate und Desserts zur 

Verfügung, welche unseren PatientInnen 

und MitarbeiterInnen kochfrisch aufgeselbst 

gefertigt, mit speziell ausgearbeiteten 

Rezepturen unter Verwendung ausschließlich 

qualitativ hochwertiger Zutaten. 

Nicht zuletzt sind hier die ständige 

Kooperation mit Lebensmittellieferanten 

und behördlichen Stellen zur Qualitätssicherung 

sowie strenge Warenkontrollen 

die Garantie für höchste Qualität. Bei unserem 

Schwerpunkt auf Frischspeisen 

spielt natürlich die Hygiene eine entscheidende 

Rolle. Deshalb ist unsere Spitalsküche 

bereits seit dem Jahre 1999 

HAACP-zertifiziert, ein weiteres Qualitätssiegel 

unserer Kompetenz. Die Speisenverteilung 

erfolgt zum Teil direkt von der 

Küche über ein Schöpfsystem und in jenen 

Kliniken, die bereits an ein Tunnelsystem 

angeschlossen sind, über ein Tablettsystem. 

So können wir verbrauchsorientiert 

auf die speziellen Anforderungen unserer 

PatientInnen und MitarbeiterInnen 

eingehen und schnell auf Wünsche reagieren. 

Ständige Kommunikation mit den 

Stationen sowie hoher Qualitätslevel und 

partnerschaftlicher kücheninterner Führungsstil 

tragen das Ihre zur besonderen 

Zufriedenheit von PatientInnen und 

MitarbeiterInnen bei. 

■ 

Das reichhaltige Angebot lässt selten einen Wunsch offen 

Karin Messer-Mischak 



10 


LKH-Univ.Klinikum Graz – Chirurgiehochhaus 

Brandschutzsanierung hat begonnen 

Startschuss für die Sanierung des Chirurgiehochhauses im LKH Graz 

Ein im Vorbereitungsgutachten für die 

Generalsanierung des Hochhauses 

Chirurgie im LKH-Univ.Klinikum Graz zutage 

getretener baulicher Brandschutzmangel 

wird nun behoben. 

„Ich hör’ Dich kichern“ 

Gedichte seelisch kranker Menschen 

In diesem kleinen Bändchen werden nicht nur ansprechende 

und berührende Gedichte, sondern – zumindest kurz – 

auch die Autoren präsentiert. „Wenn man sich auf ein Gedicht 

einlässt, soll man sich bewegen lassen”, schreiben die 

Herausgeber im Vorwort. 

BU 

schendecken gegen brandbeständige 

Zwischendecken ausgetauscht. In Gangbereichen, 

wo in der Zwischendecke wegen 

vieler Kabel eine zu hohe Brandlast 

vorhanden ist, werden die Stege der Betonrohdecke 

mit Brandschutzplatten U-förmig 

verkleidet. 

Grundsätzlich weist das über 30 Jahre alte 

Hochhaus einen guten Brandschutzstandard 

auf. Nicht zuletzt aufgrund der 

Die Gedichte erzählen von der Wanderschaft seelisch kranker 

Menschen zwischen den Welten, die durch Hut und 

Schuh auf der Titelseite symbolisiert wird. 

Der Erlös dieses Buches kommt dem Projekt „Zeit für Menschen“ 

zugute. Erhältlich ist es zum Preis von S 130,– in allen Grazer Buchhandlungen 

und über Bestellung bei: Allgemeinpsychiatrische Abteilung I der Landesnervenklinik 

Sigmund Freud, Wagner-Jauregg-Platz 1, 8053 Graz. 

■ 

Foto Nina Krok 

Nach dem Gutachten des renommierten 

Institutes für Brandschutztechnik und Sicherheitsforschung 

in Linz werden in Bereichen 

mit hoher Brandlast die Zwivon 

der KAGes in den 80er-Jahren 

nachträglich eingebauten Brandschutzeinrichtungen 

wie der kürzlich erneuerten 

Vollschutzbrandmeldeanlage, 

der Wandhydranten, der nachträglich 

eingebauten Brandschutztüren und der 

entsprechenden Brandabschottungen. 

Zusätzlich erreicht das LKH-Univ.Klinikum 

Graz mit seiner Betriebsfeuerwehr den 

höchsten Standard beim betrieblichen 

Brandschutz. 

Das aufwendige Gutachten zur Sanierung 

– Mitarbeiter waren u. a. der ehemalige 

Branddirektor der Stadt Graz, Dr. 

Otto Widetschek, Univ.-Prof. Sparowitz 

von der TU und der Direktor des Institutes 

für Brandschutztechnik und Sicherheitsforschung 

Linz, DI Moser – wird nun von der 

Technischen Direktion umgesetzt. 

Für den Betrieb der Medizinischen Einheiten 

im Chirurgiehochhaus (Univ.Klinik 

für Chirurgie, für Neurochirurgie, für 

Anästhesiologie und Bereiche der 

Univ.Klinik für Orthopädie) ist vor allem 

die Schließung jeweils einer Station im 

C-Trakt des Hochhauses bedeutsam. 

Für die Dauer der Schließung der jeweiligen 

Station ist nur ein eingeschränkter 

Betrieb in der Ausweichstation – in der 

Chirurgie auf 6 C – möglich. Patientenzimmer 

sind nicht von der Sanierung betroffen. 

Im B-Trakt des Hochhauses werden 

die Zimmer mit Brandlast – es handelt 

sich dabei um Untersuchungszimmer, 

Arbeits- und Nebenräume der Station – 

Raum für Raum bearbeitet. 

Aufgrund anderer Deckenkonstruktionen 

sind das 2. UG, d. h. der Technikbereich 

und der OP der Klinik für Neurochirurgie, 

sowie das darüber liegende Geschoß 

nicht betroffen. Auch in allen Sekretariaten, 

Dienstzimmern und sonstigen 

administrativ genutzten Räumen muss die 

Zwischendecke (insgesamt 7000 m 2 ) 

ausgewechselt werden. 

Das Projekt besitzt höchste Priorität und 

soll in ca. einem Jahr abgeschlossen 

sein. 

■ 

DI Friedrich Zopf, 

Technische Direktion 



Rahmenveranstaltungen sehr gut angenommen 

100 Jahre LKH Voitsberg 

Das Jahr 2001 ist für das LKH Voitsberg besonders denkwürdig, feiert es doch sein 100-jähriges Bestehen – heuer gleichzeitig 

mit dem bereits traditionellen Weststeirischen Gesundheitstag. Im Vorfeld des großen Tages, der am 23. Juni mit einem Festakt 

begangen wird, gibt es zahlreiche Zusatzveranstaltungen. Kürzlich wurde die Ausstellung „100 Jahre Voitsberg“ eröffnet. Im 

Foyer läuft bis 20. Juni eine Ausstellung weststeirischer Künstler. 

Auf Initiative von Primarius Dr. Wolfgang 

Schellnegger recherchierte OA Dr. 

Wolfgang Grinschgl das vergangene erste 

Jahrhundert des LKH Voitsberg in Archiven 

und in der Fachliteratur. Herausgekommen 

ist dank vieler Originaldokumente, Fotografien 

und medizinischer Requisiten eine 

Schau, die für alle historisch Interessierten 

einmalige Eindrücke bietet. 

Von links: Die beiden Vorstandsdirektoren DI 

Berndt Martetschläger und Dr. Klaus Fankhauser 

beim Rundgang unter fachkundiger 

Führung von Prim. Dr. Wolfgang Schellnegger 

TERMINVORSCHAU 

LKH Judenburg-Knittelfeld 

Eröffnung des MR am Standort 

Knittelfeld 

Zeit: 19. Juni 2001, 13.30 Uhr 

LKH Mürzzuschlag 

Eröffnung der Med. Ambulanz 

Zeit: 28. Juni 2001 

zember 1901 war es dann so weit: Landeshauptmann 

Graf Edmund Attems eröffnete 

feierlich das Allgemeine Krankenhaus 

Voitsberg. Erster Ärztlicher Leiter war Prim. 

Dr. Payer. Am 14. Dezember bezogen die 

Barmherzigen Schwestern im neuen Krankenhaus 

Quartier. Es diente ihnen bis 1. 

Oktober 1977 als Arbeits- und Wohnstätte. 

Wöchnerinnen 

mussten über den 

Hof getragen 

werden 

Am 10. Februar 1964 

erfolgte die Eröffnung 

der neuen Gebärstation 

im ehemaligen Isolierhaus. 

Für Operationen, 

wie z. B. Kaiserschnitte, 

mussten die 

Patientinnen über den 

Hof in das Haupthaus 

getragen werden. Der 

Operationssaal lag im 

ersten Stock und anfangs 

gab es noch keinen 

Lift. 1976 kehrte 

der damalige Ass. Dr. 

W. Schellnegger von 

einer Ausbildung in Intensivmedizin 

bei Prof. Sterz in Klagenfurt 

zurück, dort hatte er gemeinsam mit Prof. 

Sterz als weltweit erster Internist permanente 

Schrittmacher gesetzt. Am 1. Oktober 1977 

endete die Ära der geistlichen Schwestern 

im LKH Voitsberg. Noch vielen ist die allseits 

bekannte und beliebte Sr. Adolfa, welche 

jahrelang in der Chirurgischen Ambulanz 

und im Röntgen arbeitete, in Erinnerung. 

Erste Generalsanierung 

1979 wird die Gynäkologisch-Geburtshilfliche 

Abteilung im neu errichteten 2. Stock 

des Haupthauses eröffnet. Von 1979 bis 

1984 erfolgte die erste Generalsanierung 

des Hauses (Gesamtkosten: 115 Millionen 

Schilling), welches seit seiner Gründung 

baulich nur unwesentlich verändert worden 

war. Sie endete am 29. Mai 1984 mit 

der feierlichen Eröffnung des neuen Patien- 

Die Verbundenheit der Bevölkerung 

mit ihrem Krankenhaus 

zeigte die große Zahl der interessierten 

Ausstellungsbesucher 

anlässlich der Eröffnung 

Beginn als Armenspital 

Die Anfänge des LKH Voitsberg reichen 

zurück ins Jahr 1866, als die Stadtgemeinde 

ein Versorgungshaus für die Armen der 

Stadt errichtete. Es diente bis zur Jahrhundertwende 

auch als Notspital und hatte eine 

Kapazität von 50 Betten. Sieben Jahre 

später wurde der Beschluss zur Gründung 

eines Krankenhauses gefasst. Am 15. Detentraktes. 

Bis dahin hatte es Patientenzimmer 

mit 20 Betten gegeben. Seit 1. Jänner 

1986 ist die Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft 

m.b.H. Rechtsträger des 

LKH Voitsberg. 

■ 

LKH Voitsberg: 1901–2001 

Das LKH Voitsberg gedenkt heuer 

seiner Gründung vor 100 Jahren. 

Neben der informativen Ausstellung 

w u r d e 

auch eine 

umfangreiche 

Festschrift 

zur 

Geschichte 

der medizinischen 

Versorgung 

im Bezirk 

Voitsberg 

erstellt. Dabei 

wird die Entwicklung des LKH Voitsberg 

vom Armenspital zum modernen 

Regionalkrankenhaus präsentiert. Der 

Herausgeber OA Dr. Wolfgang 

Grinschgl hat hier mit viel Engagement 

einen historisch interessanten Rückblick 

zusammengestellt. 

■ 



12 


Gesundheitsförderung für MitarbeiterInnen 

Vital im Spital – Wirbelsäule 

„Das Kreuz mit dem Kreuz!“ 

PTA Delphine Giuliani 

Nach langer konzentrierter Arbeit tun Dehnungsübungen richtig gut 

Das Projekt „Vital im Spital“ ist eine Initiative 

von MitarbeiterInnen für MitarbeiterInnen, 

das gemeinsam von der Anstaltsleitung 

des LKH-Univ.Klinikum Graz 

und dessen Betriebsräten getragen wird. 

Im Rahmen des Arbeitskreises Wirbelsäule 

unter dem Motto „Vorbeugen 

ist besser als Heilen 

– der ‚richtige‘ Umgang 

mit der ‚falschen‘ Arbeitshaltung“ 

konnten bisher 

50 MitarbeiterInnen 

des LKH-Univ.Klinikum 

Graz eine individuelle Beratung 

und Anleitung zur 

Selbstbehandlung ihrer 

Wirbelsäule unter Schulung 

durch eine diplomierte 

Physiotherapeutin in Anspruch 

nehmen. 

Wichtige Faktoren dieses 

Programms stellen Bewusstseinsbildung, 

Vermeidung 

von Risikofaktoren 

(bessere Körperhal- 

tung und Handhabung), Reduzierung der 

Symptome sowie Motivation zur aktiven 

Selbstbehandlung dar. 

An diesem Pilot-Projekt haben seit August 

2000 vier Gruppen (Zentralsterilisation, 

Zytologisches Institut, Unfallchirurgie, 

Transportdienst) teilgenommen. 

Nach Erhebung und 

Analyse des Ist-Zustandes sowie 

einer Arbeitsplatzanalyse 

in Zusammenarbeit mit der 

Betriebsärztin und dem Sicherheitstechnischen 

Dienst 

konnte die für den Arbeitskreis 

zuständige Physiotherapeutin Dipl. PT 

Delphine Giuliani ein Berufsgruppen- und 

individuell orientiertes Selbstbehandlungsprogramm 

erstellen. 

Frau Giuliani sieht insbesondere in der Information, 

der Motivation, im Erklären 

und dem Korrigieren von Körperhaltungen 

und in der Anleitung zum Üben die 

Basis dieses Projektes: „Ein Mensch ist 

dann bereit, gezielte Übungen durchzuführen, 

wenn er sich der Problematik seiner 

Wirbelsäule bewusst ist, durch die 

Übungen bald eine Wirkung am eigenen 

Körper verspürt und dadurch eine positive, 

aktive Lebens- und Arbeitseinstellung 

gewinnt. Dafür ist Motivationsarbeit notwendig, 

die nur realisierbar ist, wenn 

sich eine vertrauensvolle Beziehung zwischen 

Mitarbeitern und Therapeuten einstellt 

und gute Laune, Humor und Entspannung 

immer Platz finden.“ 

Einfache Entspannungsübungen zwischendurch in der Zentralsterilisation 


QUALITÄTSMANAGEMENT 13 

Gesundheit 2000 

Prävention mit 

„rauchfreier“ Station 

Anleitungen zu Übungen beim 

Sitzen: (v. li.) Rautner, Zytolog. 

Institut; Giuliani, Physiotherapie, 

Neurologie; Weissenböck, 

Zytologisches Institut 

Das Programm gliedert sich 

in vier Teile: 

• Allgemeine Information bezüglich der 

Wirbelsäule (Struktur und Funktion, Entstehung 

der Probleme, Therapiemöglichkeiten). 

• Leicht verständlicher Aufbau und Vorstellung 

der gezielten Übungen. Übergabe 

eines Skriptums mit Erläuterungen 

und Fotos zu den Übungen an jede 

Gruppe. 

• Mit Hilfe der Erhebung der „Ist-Situation” 

ist eine individuelle Beratung mit 

Erstellung des spezifischen Übungsprogrammes 

möglich. 

• Beratung und Kontrolle der Qualität 

des durchzuführenden Übungsteils verteilt 

auf ein Jahr. 

Obwohl man auf der II. Medizinischen 

Abteilung jeden Tag mit den 

zerstörerischen Folgen des Rauchens 

konfrontiert ist, ist der Prozentsatz der 

Raucher unter Ärzten und Pflegepersonal 

relativ hoch. Aus diesem Grund wurde 

im Juli 1997 beschlossen, die Station 

„rauchfrei“ zu machen. 

Die Eröffnung der Station II. Med. 

Abteilung EB1 war eine gute Ausgangssituation. 

Erster Schritt zum Nichtrauchen 

war Nikotinverzicht am Arbeitsplatz 

Die positiven Auswirkungen sind: 

• Gutes Arbeitsklima: Unbehagen und Ablehnung 

gegenüber Raucherqualm können 

jederzeit ausgesprochen werden. 

• Vorbildwirkung des Gesundheits- und 

Krankenpflegeberufes für PatientInnen, 

für die auszubildenden Schüler 

und Mitarbeiter. 

• Einstimmige Beschlussfassung der 

RaucherInnen und NichtraucherInnen 

für eine rauchfreie Station. 

• Diskussion und Gespräche der MitarbeiterInnen. 

Gemeinsame Suche im 

Team nach der Motivation für das 

Rauchen. 

• Motivation der MitarbeiterInnen zur 

Gesundheitsförderung. 

Der Erfolg nach drei Jahren: 

• 15 % der MitarbeiterInnen wurden zu 

NichtraucherInnen. 

• Kein Zigarettenkonsum während der 

Dienst- und Pausenzeit. 

• Keine verrauchte Arbeitskleidung (keine 

Geruchsbelästigung für Patienten). 

• Ausgewogenes, partnerschaftliches 

Verhältnis im Team von RaucherInnen 

und NichtraucherInnen. 

Das Pflegeteam der EB1 der II. Medizinischen 

Abteilung, das von den Vorteilen 

der seit bereits drei Jahren bestehenden 

„Rauchfreien Zone“ überzeugt ist, 

hat dazu auch ein Merkblatt entworfen 

und diese Idee für eine rauchfreie Station 

dem Projekt „Vital im Spital” zur erfolgreichen 

Nachahmung zur Verfügung 

gestellt. 

■ 

Bis jetzt sind schon drei Nachkontrollen 

durchgeführt worden, die letzte ist im 

Oktober geplant. 

Nach Beendigung dieses Pilot-Programmes 

ist eine Darstellung der Daten bezüglich 

der Entwicklung der Beschwerden, 

der Motivation und der Ausdauer bei den 

Übungen vorgesehen. 

■ 

Nikotinverzicht am Arbeitsplatz hebt Arbeitsklima und Gesundheit 

Foto Peter Philipp 


14 


LKH Stolzalpe 

„Willkommen“ mit 

Einführungstag 

Zum Schluss noch eine Auswahl der 

wichtigsten Kommentare auf den 

Fragebögen. 

FRAGE: Was gefällt Ihnen gut an unserem 

„Einführungstag“? 

Wie ein Arbeitnehmer am ersten Arbeitstag 

in seiner neuen Dienststelle 

aufgenommen wird, ist ausschlaggebend 

für seine spätere Einstellung zum Arbeitsplatz. 

Wie werde ich im Team aufgenommen? 

Werde ich vorgestellt und 

ausreichend eingeführt? Bekomme ich 

sachliche und allgemeine Informationen 

über meinen neuen Arbeitsplatz? Dies 

120 

100 

Fragebögen 

80 

60 

40 

20 

0 

103 

Ausgegeben 

Beantwortet 

sind Fragen, die sich jede/r „Neue“ am 

Anfang stellt. 

Das Team des Qualitätsmanagements 

hat Anfang Februar 1999 das Projekt 

„Einführungstag“ ins Leben gerufen, um 

neuen MitarbeiterInnen den Einstieg zu 

erleichtern. 

Diese werden an jedem Monatsersten 

von der Anstaltsleitung mit Betriebsdirektor 

Harald Weber, dem Ärztlichen Direktor 

Univ.-Prof. Prim. Dr. Reinhard Graf 

und Pflegedirektorin Renate Schwarz begrüßt 

und erhalten anschließend Informationen 

über 

• Personalangelegenheiten (Personalreferent 

Rudolf Pürstl), 

• Sicherheitstechnische Belange (Sicherheitsfachkraft 

Karl Stelzl), 

• Hygienevorschriften (Hygienefachkraft 

DGKS Grete Sumann) und 

• Qualitätsmanagement (Qualitätsbeauftragte 

Renate Frank). 

Der Leiter des Einführungstages, Betriebsrat 

Johann Fussi, führt durch die beiden 

Häuser des LKH Stolzalpe, und schließlich 

„übernimmt“ der jeweilige verantwortliche 

Abteilungsleiter den „Neuling“, 

um ihm eine spezifische Arbeitsplatzeinführung 

zu geben. 

43 

Wie dieser Einführungstag und die ersten 

Wochen auf der „Alm“ von den Betroffenen 

selbst bewertet werden, wird nun 

laufend mit einem Fragebogen kontrolliert. 

44 Fragen müssen nach dem Schulnotensystem 

bewertet werden. Zusätzlich können 

zu jedem Punkt persönliche Kommentare 

hinzugefügt werden. 

Die Rückmeldungen sind im 

Großen und Ganzen sehr positiv. 

Von den Beteiligten wurde 

vor allem hervorgehoben, dass 

ihnen mit dem Einführungstag 

von Beginn an vermittelt wird, 

„willkommen zu sein“. Als 

ebenso wichtig wurde erachtet, 

dass versucht wird, bereits am 

ersten Arbeitstag alle wesentlichen 

sachlichen und fachlichen Informationen 

zu vermitteln. 

Eine Rückfrage bei den Stationen/Bereichen 

ergab, dass sich der „Einführungstag“ 

positiv auswirkt, da sich die Einschulung 

für die neuen MitarbeiterInnen auf 

die fachliche Komponente konzentrieren 

kann. 

Einige Verbesserungen im Bereich allgemeine 

Information, wie Vorträge über 

EDV, Abfallwirtschaft und Betriebsfeuerwehr, 

sind den Rückmeldungen zu verdanken. 

■ 

Johann Fussi 

Betriebsrat u. Prozessverantwortlicher 

Aus Aus folgenden Bereichen kommen kommen 

die 43 Befragten: die 43 Befragten: 

1 

3 

8 

9 

1 

1 

3 

KOMMENTARE: 

• Freundlichkeit der Einführenden. 

• Dass sich auch Univ.-Prof. Prim. Dr. 

Graf die Zeit nahm und uns einige 

Infos weitergab. 

• Dass Herr Fussi das Vorstellen bei 

den Stationsschwestern übernimmt. 

• Hilfestellung bei Erledigung von Verwaltungsangelegenheiten. 

• Anwesenheit des Betriebsrates. 

• Grundsätzlich ist die Idee eines Einführungstages 

sehr gut, so etwas habe 

ich bis jetzt noch nirgendwo erlebt. 

Bravo! 

FRAGE: Was gefällt Ihnen an unserem 

„Einführungstag“ überhaupt nicht? 

KOMMENTARE: 

• Etwas zu viel Information auf einmal, 

unübersichtlich, wenig bleibt 

im Gedächtnis. 

• Beim Vorstellen auf den einzelnen 

Stationen war die Stationsleitung 

meistens im Stress! Ich hatte das Gefühl, 

dass ich gerade unpassend 

hineinplatzte (trotzdem netter Empfang). 

FRAGE: Welche Vorschläge haben 

Sie zur Verbesserung? 

KOMMENTARE: 

• Konzentration auf Wesentliches. 

• Ein Teil des Einführungstages sollte 

unbedingt von Seiten ärztlicher Kollegen 

erfolgen. 

• Genauere Angaben zu Urlaubsanspruch, 

Fortbildungsurlaub ... 

• Neue Mitarbeiter in „ihrem“ neuen 

Arbeitsbereich genauer vorstellen. 

17 

Ärztlicher Bereich 

Verwaltungsbereich 

Med.techn. Bereich 

Pflegebereich 

Technischer Bereich 

Wirtschaftsbereich 

Reinigungsbereich 

Ohne Angabe 


PERSONALENTWICKLUNG 15 

Mit Verständnis für die Vergangenheit in die Zukunft 

RöntgenassistentIn: Breites Berufsfeld 

Die Geschichte der Röntgenassistentin ist 

beinahe so alt wie das Röntgen selbst, 

wurde doch bereits im Jahr 1896, also ein 

Jahr nach der Entdeckung der geheimnisvollen 

Strahlen, in einer Berliner Fotografenschule 

„Röntgenphotographie“ in den Lehrplan 

aufgenommen. Die ersten Absolventinnen 

dieser Ausbildung kamen aus dem 

Schwesternbereich, sie trugen daher auch 

die Berufsbezeichnung „Photographische 

Schwester“ oder „Röntgenschwester“. In 

den Anfängen war über die Gefährlichkeit 

der Strahlung noch nichts bekannt, es wurde 

wild drauflos fotografiert, wobei Belichtungszeiten 

von mehreren Minuten nötig 

waren, um überhaupt ein Bild zustande zu 

bringen. Thomas Mann beschreibt in seinem 

Roman „Der Zauberberg“ das Durchleuchtungslaboratorium 

einer Lungenheilanstalt: 

Da ist die Rede von langen, blauen 

Blitzen, die an der Wand entlangknistern, 

knallenden Entladungen, bebendem Fußboden, 

aber auch von der Faszination dieses 

Live-Einblickes in den menschlichen Körper 

– und vom Gehilfen, der die Apparate und 

Maschinen bedient und den Patienten richtig 

positioniert. 1907 wurde in einer deutschen 

Frauenzeitschrift für den Beruf der 

Röntgenassistentin Werbung betrieben, indem 

die hohen Anforderungen als Herausforderung 

und Bestätigung für die (emanzipierte) 

Frau dargestellt wurden. Es erscheint 

interessant, dass dieser doch sehr technische 

Bereich von vornherein als Frauenberuf 

angesehen wurde und die Männer sich erst 

in letzter Zeit einen Platz darin erkämpfen 

konnten. 

Oben: Entspannt im MR-Tomografen der neuesten Generation 

tinnen trieben in einem gesetzlosen Vakuum, 

in dem sich niemand für Richtlinien oder 

Regelungen zuständig fühlte. Während der 

Krankenpflegedienst bereits 1949 in einem 

eigenen Gesetz geregelt wurde, dauerte es 

bis 1992, bis die Medizinisch-Technischen 

Dienste, wozu die „Radiologisch-Technischen 

Assistentinnen und Assistenten“ 

gehören, eine Verankerung im österreichischen 

Recht erfuhren. Heute erfolgt die dreijährige 

Ausbildung an „Akademien für den 

Radiologisch-Technischen Dienst“, von denen 

es zur Zeit zehn in Österreich gibt. 

Ausweitung des Arbeitsfeldes 

In den „gesetzlosen“ Zeitraum fällt eine 

enorme Ausweitung des Arbeitsfeldes der 

RTA. Wurden in den Anfängen nur Bilder 

angefertigt und bald auch einfache Durchleuchtungen 

durchgeführt, gab es mit Einführung 

der Kontrastmittel die Möglichkeit 

der Darstellung von Magen-Darmtrakt, Nieren 

und Gefäßen. Die radioaktiven Stoffe 

wurden für therapeutische (Radium) und diagnostische 

(Isotopenuntersuchungen) 

Zwecke genutzt. Mit der Mammografie 

wurde ein wichtiges Instrument der Brustkrebsvorsorge 

geschaffen. Einen Quantensprung 

erlebte die Radiologie 

Anfang der Siebzigerjahre mit 

der Einführung des Computers: 

Computertomografie, Ultraschall, 

digitale Subtraktionsangiografie, 

exakte Bestrahlungsplanung 

usw. eröffneten 

den RTA ein sich ständig erweiterndes 

Spektrum an Aufgaben. 

Auch die herkömmlichen 

Röntgenfilme werden 

Entwicklung der Ausbildung 

Die Ausbildung erfolgte anfänglich sicherlich 

durch Anlernen, vor allem an größeren 

Krankenhäusern. Jeder Arzt gab seine eigenen 

Methoden und Anwendungen weiter, 

erst eine einheitliche Einstelltechnik schuf die 

Voraussetzungen für eine einheitliche Ausbildung. 

1922 dauerte ein „Praktikum in Röntgenassistenz“ 

im AKH Wien sechs Monate, 

1930 bereits zehn Monate. Während 

des Dritten Reichs gab es eine gemeinsame 

Ausbildung für den Labor- und den Röntgenbereich, 

die als sehr niveauvoll und angesehen 

gegolten hat. Leider ging dieses Niveau 

der Ausbildung in den Nachkriegsjahren 

völlig verloren und die Röntgenassistenbald 

durch digital verarbeitete Computerbilder 

ersetzt werden, und ein Ende der Weiterentwicklung 

ist nicht abzusehen. Verbesserungen 

der Strahlenschutzmaßnahmen erlauben 

heute eine für Personal und Patienten 

gefahrlose Anwendung der Röntgenstrahlen, 

wenn sie effizient und sparsam eingesetzt 

werden. 

Vielfältiger Einsatz 

Flexibilität und Innovationsgeist sind unverzichtbares 

Werkzeug in diesem Berufsfeld. 

In Diagnostik und Therapie finden sich viele 

Aufgabenbereiche. Radiologisch-Technische 

AssistentInnen bedienen heute Magnetresonanztomografen, 

Linearbeschleuniger, 

Positronenemmissionstomografen und viele 

andere technische Wunderwerke. Ist die Arbeit 

in der konventionellen Radiologie nach 

wie vor unverzichtbar für rasche Erstdiagnosen, 

wird dieses spezialisierte Personal auch 

für wissenschaftliche Mitarbeit benötigt und 

leistet wichtige Beiträge bei der Entwicklung 

neuer Untersuchungsmethoden, aber auch 

in der Industrie bei Geräteinnovationen und 

deren Erprobung. Trotz aller technischen Errungenschaften 

darf nicht vergessen werden, 

dass die menschliche Komponente den 

wichtigsten Bestandteil dieses 

interessanten, zukunftsorientierten 

Berufes bildet. ■ 

RTA Ulrike Almer, ZRI 


Weitere Informationen 

als „Special“ 

(Berufsgruppen) unter 

www.gsund.net 


16 


Wissensaustausch mit anderen Ländern 

Nachbarschaftliche Pflegekontakte 

Auf Initiative und Einladung der Fa. 

Hartmann kam es am 30. Jänner 

2001 in Graz zu einem sehr interessanten 

Treffen mit der „Obersten Krankenschwester 

Ungarns“, Frau Kláro Sövényl, 

und dem für die Aus-, Fort- und Weiterbildung 

der Pflege in Ungarn verantwortlichen 

Herrn László Vizvári. 

An diesem Treffen nahmen neben den 

beiden Genannten auch Vertreter des 

ÖGKV-Landesverbands Steiermark und 

der Abteilung Pflege der KAGes teil. 

Von links stehend: Dir. Scheidl, DGKP Pletschnig, Mag. Stelzl, 

Dir. Petek, LSr. Vollmann, Mag. Mittelbach, Dir. Köck; von links 

sitzend: Dr. Hoffberger, László Vizvári, Kláro Sövényl 

Einer gegenseitigen Darstellung der Pflegesituation 

in Ungarn und Österreich 

folgte eine sehr rege Diskussion. Da bei 

diesem ersten Zusammentreffen aus zeitlichen 

Gründen bei weitem nicht alles 

Wissenswerte über den Pflegebereich 

beider Länder besprochen werden konnte, 

wurde eine weitere Zusammenkunft 

noch in der ersten Jahreshälfte in Budapest 

vereinbart. 

Von den doch schon vielen Informationen 

über die Pflege in Ungarn scheinen, kurz 

zusammengefasst, folgende besonders 

erwähnenswert: 

• Die Krankenpflege hat in der postkommunistischen 

Zeit – nicht zuletzt wegen 

des in Aussicht gestellten EU-Beitritts 

Ungarns – große Veränderungen erfahren. 

Die Ausbildung entspricht nun 

auch den Vorgaben der EU-Richtlinie. 

Die strategische Einbindung der Pflege in Ungarn 

• Ungarn hat seit 1997 ein neues Krankenpflegegesetz. 

Anders als zuvor erfolgt 

der Eintritt in eine Krankenpflegeschule 

nicht mehr nach Absolvierung 

der allgemeinen Schulpflicht mit 14 

Jahren. Das geltende Recht schreibt als 

Voraussetzung für eine Aufnahme in 

die Krankenpflegeschule die Hochschulreife 

vor. Die Ausbildung in einer 

Krankenpflegeschule dauert sodann 

drei Jahre. Den Absolventen steht danach 

der Weg zu einem Universitätsstudium 

bis hin zur Erreichung des Doktorgrades 

offen. Daneben wird jedoch 

auch für die diplomierten Pflege- 


PERSONALENTWICKLUNG 17 

in Ungarn 

personen ein umfangreiches Programm 

an Spezialisierungsmöglichkeiten angeboten. 

Erwähnenswert ist dazu jedoch, dass 

das ungarische Berufsrecht auch die 

Möglichkeit vorsieht, dass auch ohne 

Absolvierung der Krankenpflegeschule 

nach Besuch eines Colleges die erwähnte 

Hochschullaufbahn oder eine 

Spezialisierung in der Krankenpflege 

angestrebt werden kann. 

• Beeindruckend war weiters, dass für 

Spezialisierungen im Pflegebereich 

auch Fernstudien mittels sehr anschaulicher 

Computerprogramme angeboten 

werden. Eine Möglichkeit der Fort- und 

Weiterbildung, die wohl auch in 

Österreich Beachtung finden sollte. 

Abschließend kann gesagt werden, dass 

ein solch informatives Zusammentreffen 

auch eine künftige engere Zusammenarbeit 

mit unserem Nachbarn erwarten 

lässt. Wir freuen uns jedenfalls schon auf 

das bereits erwähnte nächste Zusammentreffen 

in Budapest. 

■ 

Dr. Monika Hoffberger 

Personaldirektion, Abteilung Pflege 

„www.gsund.net“ 

neu 

Zu Beginn des Jahres 2000 hat die 

G´sund-Redaktion der KAGes eine 

Homepage im WorldWideWeb eröffnet. 

Anfangs wurden dabei nur die einzelnen 

G´sund-Ausgaben 1:1 wiedergegeben 

und als pdf-downloads angeboten. 

Nach den bisher gewonnenen Erfahrungen 

und neuesten Erkenntnissen in diesem 

sich so rasch ändernden Bereich wurde 

gsund.net vollkommen neu gestaltet. Die 

G´sund-Redaktion wird versuchen, dieses 

Medium als Service und Informationsstelle 

zu nutzen und dort spezielle Themen und 

Projekte zu lancieren. 

■ 

Diskussion der KAGes-Führungsgrundsätze 

Weichenstellung für die 

Zukunft 

Wie sollen Mitarbeiter in den Krankenhäusern zeitgemäß geführt werden? Wie stellt 

sich das der Vorstand vor? Was halten die Führungskräfte und Mitarbeiter von diesen 

Vorstellungen? Ein spannender Diskussionsprozess, der bis Ende des Jahres abgeschlossen 

sein soll und zu dem jeder Mitarbeiter über Intranet herzlich eingeladen ist. 

Eine zukunftsorientierte und an den Unternehmenszielen 

ausgerichtete 

Führungskultur ist einer der wichtigsten 

„weichen“ Faktoren für den langfristigen 

Erfolg eines Unternehmens. In diesem Sin- 

Reges Interesse fand der Entwurf der 

Führungsgrundsätze der KAGes am QM-Tag 

ne hat die erweiterte Vorstandsrunde in 

zwei Workshops gemeinsam mit einem 

externen Berater einen Entwurf von 

Führungsgrundsätzen für die KAGes erarbeitet. 

Dieser Entwurf soll nun innerhalb 

der KAGes breit diskutiert werden. Mit 

der Umsetzung der einzelnen Schritte dieses 

Diskussionsprozesses wurde die 

PE&OE betraut. 

Was sind Führungsgrundsätze? 

Führungsgrundsätze sind Aussagen zum 

Verhalten von Führungskräften, die einen 

Soll-Standard definieren. Sie enthalten 

Werte, Einstellungen und Prinzipien, die 

Orientierung und Anhaltspunkte für das 

tägliche Führungshandeln geben sollen. 

Wozu Führungsgrundsätze? 

Die Führungsgrundsätze geben zum einen 

die in der KAGes angestrebte Unternehmens- 

und Führungskultur wieder. 

Weiters sollen die Führungsgrundsätze 

auch als Maßstab für die Einschätzung 

dienen, in welchem Ausmaß sie in der 

Praxis schon gelebt werden. Beim periodischen 

Mitarbeitergespräch mit einer 

Führungskraft sollen sie Thema 

und Grundlage für Feedback 

sein. 

Der Diskussionsprozess – 

über moderierte Veranstaltungen 

und Intranet 

Der Diskussionsprozess wurde 

offiziell am QM-Tag der KA- 

Ges am 2. Mai 2001 gestartet. 

Der Vorstand hat hier seine 

Beweggründe für die Formulierung 

von Führungsgrundsätzen, 

den geplanten Prozess 

und die damit verbundenen 

Ziele erläutert. Der eigentliche 

Diskussionsprozess ist zweigleisig angelegt: 

Im Rahmen von großteils vorhandenen 

Veranstaltungen/Gremien, an denen 

vor allem Führungskräfte teilnehmen, 

werden moderierte Diskussionsprozesse 

zu den Führungsgrundsätzen stattfinden. 

Zusätzlich wird eine breite Einbindung 

von KAGes-Mitarbeitern über „neue Medien“ 

erfolgen. Wir haben eine spezielle 

Intranetseite mit Angeboten und Informationen 

zum Thema Führung und einen 

elektronischen Fragebogen rund um den 

Führungsgrundsätze-Entwurf auf der 

PE&OE-Homepage eingerichtet. Dieses 

Service ist unter folgender Adresse zu finden: 

http://intranet.zdion. 

kages.at/PE/fuehrung. Wir laden Sie 

herzlich ein, die Chance zur Mitgestaltung 

der Führungskultur unseres Unternehmens 

zu nutzen. Bitte bringen Sie Ihre 

Meinung ein und füllen Sie den „elektronischen 

Fragebogen“ aus! 

■ 

Mag. Helmut Dörfler, Dr. Werner Walisch, 

Personaldirektion 


18 


PE-KURZMELDUNGEN 

300 Unterrichtsstunden auf 

höchstem Niveau 

Am 9. März 2001 endete der 

1. Weiterbildungslehrgang im Fachbereich 

Endoskopie mit einem Festakt im 

Festsaal der Barmherzigen Brüder Graz- 

Eggenberg. Rund 100 Festgäste aus 

Die AbsolventInnen des 

1. Weiterbildungslehrganges 

im Fachbereich Endoskopie 

dem Gesundheitswesen zollten den 19 

AbsolventInnen durch ihre Anwesenheit 

Anerkennung und Wertschätzung. Die Inhalte 

der Weiterbildung erarbeitete die 

Arbeitsgruppe Endoskopie des Österreichischen 

Gesundheits- und Krankenpflegeverbandes 

(ÖGKV). Der Träger 

dieser Ausbildung ist der Landesverband 

Steiermark. 

Für das hohe Niveau der Weiterbildungsveranstaltung 

sorgten hervorragende 

Vortragende aus den medizinischen 

Bereichen mit besonderer Unterstützung 

des wissenschaftlichen Leiters OA Dr. 

med. Wolfgang Florian sowie die pflegefachliche 

Leiterin des Kurses Elisabeth 

Kern-Wächter, DGKS, Lehrerin für Gesundheitsfachberufe 

und Endoskopieexpertin. 

In 300 Unterrichtsstunden wurden pflegefachliche 

sowie medizinische Schwerpunktbereiche 

der Endoskopie von den 

TeilnehmerInnen bearbeitet, erlernt, vertieft 

und reflektiert. Der Lehrgang wurde in 

berufsbegleitender Form angeboten, um 

so den TeilnehmerInnen zu ermöglichen, 

die Anforderungen des Berufes und des 

Alltags mit dem Lernen in Einklang zu 

bringen. Alle TeilnehmerInnen haben 

auch schon Verbesserungen eingeführt 

und Projekte geplant. Für das Jahr 2002 

wurde bereits ein Treffen vereinbart, um 

die umgesetzten Projekte vorzustellen. 

Österreich kann sich mit dieser neu installierten 

Weiterbildungsmaßnahme auch 

europaweit sehen lassen. Gerade im November 

2000 hat das „European Network 

of Nursing Organisation“ (ENNO) 

eine Rahmenrichtlinie für Fachweiterbildungen 

in der Krankenpflege verabschiedet. 

Ein neuer Weiterbildungslehrgang ist 

für Oktober 2001 geplant. Es sind noch 

Plätze frei. Auskunft erteilt das 

Bildungszentrum des ÖGKV: Landesverband 

Steiermark, Tel.: 0316/ 57 71 51, 

E-Mail: oegkv.stmk@aon.at 

■ 

Berufsgruppen im Internet: 

Die med.-techn. Dienste online 

Die medizinisch-technischen Berufsgruppen 

haben sich in den letzten 

G‘sund-Ausgaben vorgestellt. Dabei wurde 

viel Interessantes und Wissenswertes 

über Ausbildung, Aufgabenstellung und 

die Arbeit in den steirischen Spitälern berichtet. 

Nun gibt es diese Berichte zusammengefasst 

auch im Internet. Und zwar 

als „Special“ bei www.gsund.net. ■ 

Unsere Senioren – 50 plus 

Maria Harb und Angela Lovse haben 

einen Stammtisch für die Pensionistinnen 

und Pensionisten im Grazer Restaurant 

„Gösser“ in der Neutorgasse gegründet 

und sind die rührigen Organisatoren 

von Ausflügen und anderen Aktivitäten. Dieser 

Stammtisch findet jeden ersten Dienstag 

im Monat statt. Willkommen sind alle Seniorinnen 

und Senioren der steirischen KAGes 

und natürlich deren Angehörige und Freunde, 

die auch an den Ausflügen teilnehmen 

können. Ab 15.00 Uhr ist unter „Senioren 

des LKH Graz“ ein Tisch reserviert. 

Von links: Maria Harb und 

Angela Lovse 

Näheres zum Stammtisch bzw. zu den 

Ausflügen für PensionistInnen erfahren Sie 

beim Betriebsrat des LKH-Univ.Klinikum 

Graz unter der Telefon-Nr. 0316/ 385 - 

2479. ■ 

Grundausbildung „Psychosoziale 

und interkonfessionelle Betreuung“ 

Im Rahmen eines Pilotprojektes wurde in 

den Bezirken Knittelfeld, Judenburg und 

Murau von der Abteilung Katastrophenschutz 

und Landesverteidigung des Landes 

Steiermark die Grundausbildung zur psychosozialen 

und interkonfessionellen Betreuung 

im Katastrophenfall beziehungsweise 

bei Großschadensereignissen angeboten. 

In einer Gruppe von 16 Personen aus 

den Bereichen Feuerwehr, Rettung, Bergrettung 

und diplomierte SozialarbeiterInnen 

der Bezirke war aus der KAGes Sr. Gertrud 

Reiner vom LKH Judenburg-Knittelfeld dabei. 

In einem theoretischen 

und einem 

praktischen Block 

gab es Instruktionen, 

wie man sich bei 

Katastrophen und 

Großschadensereignissen 

den Betroffenen 

gegenüber hilfreich 

verhalten Reiner 

DGKS Gertrud 

kann. Nach Beendigung 

der Ausbildung unter der Leitung von 

Fr. Dr. Purtscher wurden den Teilnehmer- 

Innen von Landeshauptmann Klasnic am 

4. April 2001 im Rahmen eines Empfanges 

im Weißen Saal der Grazer Burg die 

Urkunden und Betreuerausweise feierlich 

überreicht. 

■ 


20 


LKH-Univ.Klinikum Graz: Das „Kunstherz“ zur Therapie der He 

Lebensqualität nimmt eno 

Der große Unterschied zu allen anderen 

LVADs, welcher uns dazu bewogen hat, 

das System zu wechseln, ist die innere 

Oberfläche des TCI HeartMate. Sowohl 

das Gehäuse aus einer Titanlegierung als 

auch die Polyurethanmembran haben eine 

mikroskopisch raue Oberfläche, sodass 

sich Fibrin und andere Blutbestandteile 

daran anheften und eine so genannte 

Pseudointima bilden. Daher kann auf 

eine Antikoagulation mit Kumarinderivaten 

verzichtet werden und es ist eine Aggregationshemmung 

der Thrombozyten 

mit Aspirin zur Thrombembolieprophylaxe 

ausreichend. Dies stellt eine wesentliche 

Vereinfachung der postoperativen 

Betreuung der Patienten dar, und die 

Thrombembolierate liegt unter 4 %, weiweit 

über 2000 Patienten mit derartigen 

Systemen behandelt, und diese stellen 

die Spitze der Pyramide in der Behandlung 

der Herzinsuffizienz dar. 

OA Dr. Andrä Wasler, Klin. Abt. 

für Transplantationschirurgie, 

Univ.Klinik für Chirurgie 

Patient mit Novacor-LVAD im 

eigenen Garten 

Einige Worte zum Begriff Kunstherz: Als 

eigentliches Kunstherz bezeichnet man 

eine Blutpumpe, welche beide Ventrikel 

ersetzt und orthotop, also an der Stelle 

des eigenen Herzens, implantiert wird. 

Diese Kunstherzen werden selten implantiert, 

da die Entwicklung dieser Systeme 

noch nicht ausgereift ist. Zumeist wird ein 

LVAD als Kunstherz bezeichnet. Ein LVAD 

oder „Left Ventricular Assist Device“ ist ein 

linksventrikuläres Unterstützungssystem, 

also eine Blutpumpe, welche die linke 

Herzkammer unterstützt bzw. entlastet. Es 

dient zur Zeit meist als Überbrückungstherapie, 

bis ein geeignetes Spenderorgan 

zur Verfügung steht. 

An der Klinischen Abteilung für Transplantationschirurgie 

stehen implantierbare 

LVADs seit 1995 zur Therapie der 

Herzinsuffizienz zur Verfügung. Im Dezember 

1995 wurde ein Novacor-LVAD 

bei einem Patienten auf der Warteliste 

zur Herztransplantation erfolgreich implantiert. 

Dieser Patient konnte bereits 

nach 31 Tagen das Krankenhaus mit 

dem implantierten LVAD verlassen! 

Über 750 Tage wurde mit diesem LVAD 

das eigene Herz unterstützt, ehe ein geeignetes 

Spenderorgan gefunden und 

die Transplantation erfolgreich durchgeführt 

werden konnte. Dies ist weltweit das 

viertlängste „bridging“ mit einem Novacor-LVAD. 

Seit Beginn des 

Jahres steht uns 

nun ein neues 

System zur Verfügung 

– das TCI 

HeartMate 1000 

VE. Wie beim 

Novacor handelt 

es sich um eine 

elektrisch betriebene 

Druckplat- 

Schema der 

Kanüllierung 

TCI HeartMate LVAD – 

komplikationsloser Verlauf 

durch neue Oberfläche 

Erstmals wurde 1969 am Texas Heart 

Institute bei einem Patienten mit einem 

Kunstherz der Kreislauf bis zur erfolgreichen 

Herztransplantation aufrechterhalten. 

Es dauerte bis zum Beginn der 80er- 

Jahre, dass erste klinische Studien mit implantierbaren 

mechanischen Blutpumpen 

initiiert wurden. Mittlerweile wurden welttenpumpe, 

welche in den linken Oberbauch 

implantiert wird und über eine so 

genannte perkutane „drive-line“ mit der 

Steuereinheit und der Energieversorgung 

kommuniziert. 

Der Zufluss zur Pumpe erfolgt durch Implantation 

des Einflussgrafts in die Herzspitze 

der linken Kammer, der Auswurf erfolgt 

über eine Gefäßprothese in die aufsteigende 

Aorta. 


GESUNDHEIT & FORSCHUNG 21 

rzinsuffizienz 

m zu 

ters ist die Explantation des LVAD bei der 

Herztransplantation wesentlich komplikationsloser. 

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in 

der richtigen Patientenauswahl 

und der rechtzeitigen Indikationsstellung. 

Die Hauptindikation für ein LVAD stellt die 

therapieresistente Herzinsuffizienz bei Patienten 

auf der Warteliste zur Herztransplantation 

dar. Zunehmend werden 

LVADs als Alternative zur Herztransplantation, 

als „bridge-to-recovery“, d. h. bei 

Patienten mit einem voraussichtlich reversiblen 

Herzversagen bis zur Erholung des 

Myokards, aber auch bei Patienten im 

kardiogenen Schock nach akutem Myokardinfarkt 

implantiert. Die Nieren- und 

Leberdysfunktionen müssen reversibel und 

Neurologie-unauffällig sein 

und allfällige Infekte beherrscht 

sein. Um ein funktionierendes 

„out-patient“-Programm 

– also Patienten mit 

einem LVAD außerhalb des 

Krankenhauses – zu haben, 

bedarf es der Kompliance 

der Patienten, eines geringen 

technischen Verständnisses 

und eines sozial ausgewogenen 

Umfelds. 

Hauptprobleme nach erfolgter 

Implantation sind postoperative 

Blutungen und Infektionen. 

65 % der Patienten mit einem LVAD erleben 

die Transplantation, wobei die Überlebensrate 

nach der Transplantation über 

90 % liegt. Dies ist sicherlich auf den 

TCI HeartMate II 

wiederhergestellten Kreislauf 

mit optimaler Hämodynamik 

und Durchblutung der Organe 

zurückzuführen. In ein bis 

zwei Jahren werden Systeme 

mit perkutaner Energieübertragung, 

d. h. ohne eine die 

Haut durchdringende „driveline“, 

zur Verfügung stehen 

und außerdem werden die 

Blutpumpen wesentlich kleiner 

sein als heute. 

Die Infektionsraten werden durch die vorhandene 

natürliche Hautbarriere und 

das wesentlich kleinere Operationstrauma 

reduziert werden und die Lebensqualität 

wird enorm zunehmen, somit wird 

auch die Indikation „Alternative zur 

Transplantation“ einen neuen Stellenwert 

erhalten. 

■ 

G&F-KURZMELDUNGEN 

Neuwahlen beim Österreichischen 

Primarärzteverband 

Anlässlich der Jahreshauptversammlung 

2000 des Verbandes der Ärztlichen 

Direktoren und Primarärzte Österreichs 

wurden Prof. Dr. Peter Spath als 

Präsident, Doz. Dr. Herwig Koter als Erster 

Vizepräsident und Prof. Dr. Richard 

Die steirischen Vorstandsmitglieder 

im Österreichischen Primarärzteverband 

(von links): 

Prof. Dr. R. Fotter, Prof. Dr. P. 

Spath (Präsident), Doz. Dr. H. 

Koter (Erster Vizepräsident) 

Fotter in den Vorstand gewählt. Aufgabe 

des österreichweiten Verbandes sind vielfältige 

Ziele auf allen Gebieten des Krankenhauswesens, 

u. a. auch die Wahrung 

und Förderung der beruflichen Interessen 

seiner Mitglieder. 

■ 

KAGes-Leitbild 

Jede Symbolik wie Logos, Fotos usw. 

bietet Anlass zu Diskussionen. Das ist 

gut so. Denn ein Leitbild, über das nicht 

gesprochen wird, lebt auch nicht. 

Bei der Erarbeitung 

einer gemeinsam 

e n 

Grundform 

für die Präsentation 

der verschiedenen 

Leitbilder 

in der 

KAGes 

gab es vor allem bei den Stein- und Wasserbildern 

spontane positive Assoziationen: 

Dieses Bild strahlt Gemeinsamkeit, 

Dauerhaftigkeit und Stärke aus. Obwohl 

es sich um eine „scheinbar“ versteinerte 

Form handelt, symbolisiert sie Zusammengehörigkeit 

und Festigkeit. Die Spirale 

wiederum vermittelt das Gefühl von Dynamik 

und Energie. Wer die Erde nur aus 

dem Weltraum betrachtet, ist kaum in der 

Lage zu erkennen, wie viel Leben auf der 

Erde vorhanden ist. 

■ 

Bestellung 

Univ.-Ass. Dr. 

Ulrike Demel 

wurde gemäß § 

66 UOG 1993 

idgF zur Stellvertreterin 

des Vorstandes 

der Gemeinsamen 

Einrichtung 

für Immunologie 

bestellt.■ 

Univ.-Ass. Dr. 

Ulrike Demel 



22 


Seminar: Gynäkologische 

Onkologie 

Reduktion von 

Tumor-Nebenwirkungen 

Die meisten medikamentösen 

Antitumor-Therapien sind mit 

belastenden Nebenwirkungen 

behaftet. Vom 16. bis 17. März 

2001 fand in Pöllauberg bei 

Hartberg/Stmk. ein Seminar der 

Arbeitsgemeinschaft für Gynäkologische 

Onkologie (AGO) statt. 

Die wissenschaftliche Organisation 

erfolgte durch Univ.-Prof. Dr. 

Edgar Petru und Univ.-Prof. Dr. 

Hellmuth Pickel, beide von der 

Universitäts-Frauenklinik in Graz. 

Ziel dieser Seminar-Veranstaltung 

Univ.-Prof. Dr. 

Edgar Petru, 

Univ.Klinik für 

Geburtshilfe und 

Gynäkologie 

der AGO war es, einen Beitrag zur Reduktion dieser Toxizität 

zu leisten. Im Mittelpunkt standen Maßnahmen, die zu einer 

Verminderung der Nebenwirkungen und Verbesserung der 

Verträglichkeit bei zugleich erhaltener therapeutischer Wirksamkeit 

der Antitumor-Therapie führen. 

Den Anstoß zu diesem Seminar hat vor gut einem Jahrzehnt 

Professor Schmähl vom Deutschen Krebsforschungszentrum in 

Heidelberg mit einem Kongress zu einem ähnlichen Thema gegeben. 

Die AGO wollte 

aber noch mehr die praktische 

Seite und damit 

die Möglichkeit einer Reduktion 

von Nebenwirkungen 

für den Anwender 

der Therapie und für 

die behandelte Patientin 

in einem Seminar betonen. 

42 Teilnehmer aus 

ganz Österreich waren 

gekommen, darunter in 

erster Linie Gynäkologen, 

aber auch einige internistische 

Fachkollegen. 

Das interaktive Seminar am Seminar-Samstag war derart 

gestaltet, dass praktische Fallbeispiele von Nebenwirkungen, 

deren Diagnostik und Therapie in vier Kleingruppen von vier 

Tutoren abgehandelt wurden. 

Für das nächste Jahr ist das zweite Seminar zu diesem Thema 

geplant (Pöllauberg, 9. bis 10. März 2002). Informationen 

unter edgar.petru@kfunigraz.ac.at 

■ 

Die Reisethrombose als tödliche 

Gefahr auf Langstreckenflügen 

Niedermolekulares Heparin zur Selbstinjektion 

bietet besten Schutz 

Was die schönste Zeit im Jahr – nämlich die Fernreise – werden soll, 

kann mit einer bösen Überraschung enden. Durch das lange Sitzen 

im Flugzeug können sich in den Beinen Blutpfropfen, so genannte Thrombosen, 

bilden, die im allerschlimmsten Fall sogar eine tödliche Lungenembolie 

auslösen können. 

Dieses Krankheitsbild der „Reisethrombose“ ist erst seit kurzem bekannt. Beobachtet 

wird es insbesondere, seit Langstreckenflüge mit Flugzeiten bis zu 

14 Stunden immer häufiger werden. Neben der Änderung des Lebensstils 

und Maßnahmen während des Fluges hat sich zuletzt die Verabreichung 

niedermolekularer Heparine bewährt. 

Bei Flügen, aber auch bei Bahn- und Autofahrten von mehr als vier Stunden 

kommt es zu einem Absinken des Blutes in die tiefen Beinvenen. Durch die 

eingeschränkte Tätigkeit der Beinmuskulatur wird das Blut nicht mehr ausreichend 

bewegt, was zur Bildung von Thrombosen führen kann. Begünstigt 

wird die Bildung der Thrombosen noch durch verschiedene Risikofaktoren, 

wie den Flüssigkeitsverlust im Flugzeug, geringe Luftfeuchtigkeit, starkes 

Übergewicht und Krampfadern. Gefährdet sind Personen, die über 40 Jahre 

sind oder eine Herzschwäche haben, sowie Frauen, die schwanger sind 

oder die Anti-Baby-Pille einnehmen. Weitere Hochrisikofaktoren sind: ein 

kürzlicher operativer Eingriff, ein Beingips, eine Krebserkrankung, eine familiäre 

Thromboseneigung und bereits durchgemachte Thrombosen. Doch 

mit der richtigen Vorsorge lassen sich Thrombosen und deren Folgeerkrankungen 

vermeiden. 

Wie kann eine Reisethrombose vermieden werden? 

Es gibt drei Gruppen von Vorsorgemaßnahmen: 

• Bei der primären Prävention geht es um eine langfristige Vorsorge mit einer 

Umstellung des Lebensstils. Das bedeutet viel Bewegung, Abbau von 

Übergewicht, Verzicht auf Nikotin und Alkohol sowie insgesamt eine gesunde 

Lebensführung. 

• Als sekundäre Prävention bezeichnet man physikalische Maßnahmen 

während der Reise. Diese Maßnahmen sollen der Verlangsamung der 

Blutzirkulation und der Versackung des Blutes in die Beine entgegenwirken. 

Das bedeutet häufiges Aufstehen und Umhergehen, Fußwippen, 

nach Möglichkeit Hochlagern der Beine, Massieren der Beine und Anlegen 

von Stützstrümpfen. Zusätzlich sollte man während des Fluges auf Alkohol 

und Kaffee möglichst verzichten und viel Flüssigkeit, am besten Mineralwasser 

und Softdrinks, zu sich nehmen. 

• Besteht ein höheres Risiko, weil etwa mehrere Risikofaktoren für eine 

Reisethrombose zusammentreffen, gibt es die Möglichkeit der tertiären 

Prävention mit Medikamenten. 

Heute gehen alle diesbezüglichen Empfehlungen eindeutig in die Richtung 

der Verabreichung von niedermolekularem Heparin. Dabei ist von Vorteil, 

dass – im Gegensatz zu anderen gerinnungshemmenden Medikamenten – 

keine labordiagnostische Einstellung notwendig ist und kaum Nebenwirkungen 

auftreten. Der Reisende kann sich das Medikament, so wie ein insulinpflichtiger 

Diabetiker, auch selbst verabreichen, wobei die einfache Injektion 

unter die Haut einige Stunden vor der Abreise erfolgt. Grundsätzlich ist zur 

Selbstinjektion eine kurze Beratung durch den Arzt oder Apotheker notwendig, 

da das Medikament auch für den Rückflug mitgenommen und vorher 

injiziert werden muss. Aspirin ist zur Thrombosevorbeugung nicht geeignet. 

Bei Rückfragen: 

Flughafenambulanz Schwechat 

Univ.-Prof. DDr. A. Prinz, Dr. W. Krasselt, Tel.: (01) 70 07/ 222 45 

Mag. Lilian Klepsch (01) 48 53 / 505 344 E-Mail: klepsch@gerot.co.at 


REISETHROMBOSE? 

NEIN DANKE! 

Ist Ihre Anreise zu Ihrem Urlaubsort mit mehrstündigem Sitzen 

(im Flugzeug, im Auto, im Bus) verbunden? 

Ein Service von 

GEROT PHARMAZEUTIKA 

Arnethgasse 3 • 1160 Wien 

Wenn Sie außerdem … 

• älter als 40 Jahre sind, 

• Krampfadern haben, 

• übergewichtig sind, 

• eine Herzschwäche haben, 

• die Pille nehmen oder 

• schwanger sind … 

… dann gehören Sie, wenn mindestens 2 Faktoren 

zutreffen, zur mittleren Risikogruppe. 

Tragen Sie Stützstrümpfe und achten Sie auf Bewegung 

und reichliche Flüssigkeitszufuhr (kein Alkohol!) 

unterwegs, um einer Beinvenenthrombose vorzubeugen! 

Haben Sie … 

• bereits einmal eine tiefe Venenthrombose 

oder Lungenembolie 

durchgemacht? 

• Tragen Sie einen Beingips? 

• Oder sind Sie vor kurzem 

operiert worden? 

• Haben Sie eine Krebserkrankung? 

• Gibt es in Ihrer Familie eine 

Thromboseneigung? 

Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten 

müssen, dann gehören Sie zur Hochrisikogruppe. 

Hier ist eine medikamentöse Vorsorge mit niedermolekularem 

Heparin notwendig! 

Zur richtigen Vorsorge befragen Sie bitte Ihren Arzt oder Apotheker! 

Besuchen Sie unsere neue Homepage: www.gerot.at

24 


LKH Stolzalpe 

Schulterchirurgie als fixer Besta 

OA Dr. Dieter Kerngast, 

LKH Stolzalpe 

Die Schulterchirurgie ist keineswegs 

eine Errungenschaft des neuen Millenniums, 

sondern sie ist seit Jahrzehnten 

ein fixer Bestandteil der orthopädischen 

Chirurgie. Gerade in den letzten Jahren 

hat sie aber einen deutlichen Aufschwung 

genommen, wobei hierfür vielerlei 

Gründe verantwortlich sind, wie 

z. B. neue Erkenntnisse in der Anatomie 

und Funktion des gesunden und insbesondere 

des geschädigten Schultergelenkes 

bzw. seiner benachbarten Weichteile 

und Gelenke, verbesserte Operationstechniken 

sowohl bei offenen als auch arthroskopischen 

Eingriffen und nicht zuletzt 

ein gesteigerter Anspruch an Schmerzlinderung 

und/oder Funktionserhalt oder - 

verbesserung sowohl seitens der Patienten 

als auch der behandelnden Ärzte. 

Dieser Artikel soll einen Überblick über 

Standarddiagnosen von Schultererkrankungen 

und deren chirurgische Behandlungsmöglichkeiten 

geben. 

Impingementsyndrom/ 

Rotatorenmanschettenruptur 

Die Schulter ist ein muskelgeführtes Gelenk, 

da die Gelenkspfanne klein, der 

Oberarmkopf in Relation relativ groß und 

die Gelenkskapsel weit ist. Eine normale 

Funktion ist nur möglich, wenn die Intaktheit 

der sog. Rotatorenmanschette, einer 

Sehnenkappe, gebildet aus fünf anatomischen 

Strukturen (Muskulus teres minor, infra- 

u. supraspinatus, subscapularis und 

langer Bizepssehne), gegeben ist. Diese 

Sehnenhaube und ein damit korrespondierendes 

knöchernes (Akromion bzw. 

Proc. coracoideus) und bandartiges (Ligamentum 

coracoacromiale) Schulterdach 

ermöglichen eine zentrierte und 

schmerzfrei laufende Bewegung des 

Schultergelenkes. 

In dem Raum zwischen Oberarmkopf 

und Schulterdach befinden sich Teile der 

Rotatorenmanschette sowie Gleitstrukturen 

(Schleimbeutel), wobei die Enge dieses 

Raumes mechanische Probleme in 

Form von Reibung und Einklemmung prädisponiert. 

Bestehen bei einem Patienten Ruhe- bzw. 

vor allem Nachtschmerzen, eine 

schmerzhaft eingeschränkte Beweglichkeit 

in mittlerer Höhe („schmerzhafter Bogen”) 

sowie eine oft reduzierte Armhebebzw. 

-haltekraft, so sollte an ein „Engpasssyndrom” 

(= Impingement) gedacht werden. 

Dieses Impingementsyndrom kann 

grundsätzlich durch zwei Ursachen bedingt 

sein: 

1. Einengung von außen: Knochenvorsprünge 

bzw. anatomische Varianten 

am Akromion, fehlverheilte Brüche am 

Oberarmkopf 

2. Volumenzunahme von innen: Kalkeinlagerungen, 

Aufrauhungen oder Risse 

der Sehnen, Entzündung der Schleimbeutel 

Betroffen sind einerseits ältere Patienten 

mit altersentsprechenden Abnützungen 

sowie auch jüngere Patienten, vorwiegend 

Sportler (Tennis, Schwimmen) und 

Überkopfarbeiter, bei denen durch ständige 

Sehnenirritation ein Impingement 

provoziert wird. 

Zur weiteren, insbesondere operativen 

Therapieplanung ist vor allem die Beurteilung 

der Sehnenkappe (Rotatorenmanschette) 

wichtig, wobei hier nach klinischer 

und radiologischer Untersuchung 

als bildgebendes Verfahren die Sonografie 

(Ultraschall) das Diagnostikum der 

ersten Wahl darstellt, da sie sofort durchführbar, 

beliebig oft wiederholbar, ohne 

Strahlenbelastung, verlässlich und zudem 

noch kostengünstig ist. Nur in Ausnahmefällen 

ist die Durchführung einer Magnetresonanztomografie 

ev. mit Kontrastmittel 

erforderlich. 

Mögliche Ursachen eines 

Risses (= Rotatorenmanschettenruptur, 

RMR) sind 

überwiegend degenerative 

Veränderungen im Rahmen 

von Mangeldurchblutung 

und chronischer mechanischer 

Schädigung (Impingement), 

wobei die Belastbarkeit 

und Reißfestigkeit der 

Sehnen mit zunehmendem 

Alter abnimmt. In seltenen 

Fällen kommt es aber auch 

bei jüngeren Patienten im 

Rahmen einer schwereren 

Verletzung zu einem Sehnenriss. 

Eingeteilt wird die RMR danach, 

ob sie partiell (teilweise) oder vollständig 

ist, nach der Rissgröße und -art bzw. ob 

es sich um eine Ein-, Zwei- oder Dreisehnenruptur 

handelt, ob der Rand zurückgezogen 

ist oder nicht und nach der Gewebequalität 

der Sehne. 


GESUNDHEIT & FORSCHUNG 25 

ndteil der Chirurgie 

CHIRURGISCHE THERAPIE 

Acromioplastik 

Die Acromioplastik ist die Erweiterung des 

Gleitraumes zwischen Schulterdach und 

Rotatorenmanschette durch Abmeißeln eines 

Knochenspans von der Unterfläche 

Diese Operation wird bei therapieresistentem 

Impingementsyndrom nach mindestens 

einem halben Jahr konservativer 

Therapie, im Rahmen der Naht einer Rotatorenmanschettenruptur 

sowie bei biologisch 

älteren Patienten mit nicht rekonstruierbaren 

Rupturen mit gleichzeitiger 

Abtragung mechanisch störender Sehnenstümpfe 

zur Schmerzreduktion durchgeführt. 

PUBLIKATION 

Die Fähigkeit zur Kommunikation 

nimmt in unserer Gesellschaft einen 

zunehmend höheren Stellenwert 

ein. Während um die Jahrhundertwende 

nur etwa 10 % der Berufe auf kommunikativen 

Fähigkeiten beruhten, 

des Acromions bei gleichzeitiger Entfernung 

des Schleimbeutels und Glättung 

der Sehne. Dieser Eingriff kann sowohl in 

konventioneller offener als auch arthroskopischer 

Technik durchgeführt werden, wobei 

Letztere vor allem den Vorteil einer kürzeren 

Rehabilitationsdauer durch einen 

minimaleren Eingriff bringt. 

Rotatorenmanschettennaht 

Die Naht bzw. Rekonstruktion eines Sehnenrisses 

erfolgt in offener OP-Technik 

durch Fixierung der zuvor angefrischten 

Sehnenstümpfe an den Knochen des 

Oberarmkopfes und auch aneinander. 

Die damit erzielte Rekonstruktion ist 

übungs-, aber noch nicht belastungsstabil, 

die Einheilung der Sehne am Knochen 

ist erst nach sechs Wochen gegeben. 

Während dieser Zeit wird das 

Schultergelenk durch einen speziellen 

Verband geschützt. Im Rahmen der physiotherapeutischen 

Nachbehandlung 

empfehlen wir zwei Wochen geführte 

und vier Wochen unterstützte Bewegungsübungen; 

eine Rehabilitationsdauer 

von drei Monaten ist als Minimum anzusehen. 

Die Rotatorenmanschettennaht wird einerseits 

bei traumatischer Ruptur im jüngeren 

und mittleren Lebensalter frühzeitig sowie 

bei chronisch-degenerativer Ruptur im 

mittleren und höheren Lebensalter bei Versagen 

konservativer Therapiemaßnahmen 

und Verbleiben von Schmerzen und 

Funktionsausfall über Monate durchgeführt. 

Ein zwar mittlerweile etabliertes schematisches 

Vorgehen muss in jedem Einzelfall 

auf die Situation des Patienten und dessen 

Ansprüche abgestimmt und mit ihm 

eingehend besprochen werden, wobei 

die Anforderungen an die Kooperationsfähigkeit 

des Patienten und sein therapeutisches 

Umfeld (Hausarzt - Facharzt - Physiotherapie) 

sehr groß sind. ■ 

ISBN 3-209-03158-4 

sind dies derzeit bereits über 80 % 

und es werden nach US-amerikanischen 

Schätzungen bis zum Jahr 

2010 an die 90 % sein (Ruben). 

Kommunikationsstörungen werden somit 

in Zukunft einen wesentlichen sozialen 

und wirtschaftlichen Faktor nicht 

nur für den Einzelnen, sondern für die 

Gesellschaft insgesamt darstellen. Parallel 

zu diesen steigenden Anforderungen 

nimmt die Zahl an Stimm- und 

Sprachstörungen in den letzten Jahren 

kontinuierlich zu. 

Nicht zuletzt aus diesen Gründen 

kommt der Erkennung und Behandlung 

von Stimmstörungen zunehmende Bedeutung 

zu. 

■ 

Univ.-Prof. Dr. G. Friedrich, 

Leiter der Klinischen Abteilung für 

Phoniatrie, 

HNO-Univ.-Klinik Graz 

Weitere Informationen im Internet unter: 

http://www.gsund.net 


26 

UMWELT 

Umfassendes Umweltvorsorgeprogramm 

Profitieren mit ÖKOPROFIT 

Das ÖKOlogische PROjekt Für Integrierte 

UmweltTechnik läuft in Graz 

seit 1991 und ist ein Kooperationsprojekt 

zur wirtschaftlichen 

Stärkung von 

Grazer Betrieben 

durch vorsorgenden 

Umweltschutz 

mit 

dem Ziel, einen Beitrag zur Verbesserung 

der Umweltsituation zu leisten. 

Kontaktadresse in Graz: Magistrat Graz 

– Umweltamt (Referat für betriebliche Umweltvorsorge), 

Ing. Margit Baumhakel, 

Tel: (0316) 872 - 4340, 4341 

oekoprofit@graz.at. 

Kontaktadresse in der Obersteiermark: 

Technologie Transfer Zentrum Leoben, 

Ing. Erich Pachatz, Tel: (03842) 

46 0 10, erich.pachatz@arcs.ac.at. ■ 

ÖKOPROFIT LSF: 

„Informieren, beraten und fördern“ 

Bereits zum achten Male wurde der 

Landesnervenklinik Sigmund Freud 

LSF die ÖKOPROFIT-Auszeichnung durch 

den Grazer Bürgermeister Alfred Stingl 

und den Vizebürgermeister Dr. Peter 

Weinmeister überreicht. 

Seit Projektstart im Jahr 1993 wurden in 

der LSF wichtige Umwelt-Verbesserungen 

Bgm. A. Stingl und Bgm.-Stv. 

Dr. P. Weinmeister überreichen 

LSF-Betriebsdirektor 

Bernhard Haas die 

ÖKOPROFIT-Auszeichnung 

Für Hans Zöhrer und Projektleiter 

Adolf Dornetshuemer 

gehört die Einholung und Weitergabe 

von Information zu 

den wichtigsten Aufgaben der 

Umweltarbeit 

erreicht. Das machte sich auch auf Kostenseite 

durch Senkungen von Material-, 

Energie- und anderen Umweltkosten bemerkbar. 

Als Highlight dieses Jahres ist 

die Verringerung des gefährlichen medizinischen 

Abfalls „schwarze Tonne“ um 

45 % hervorzuheben. ■ 

ÖKOPROFIT Zentrale Krankenhauswäscherei: 

„Noch besser werden” 

K önnen 

w i r 

noch besser, 

noch 

w i r t - 

schaftlicher 

und 

gleichzeitig 

um- 

Thermokamera-Aufnahme 

zeigt Wärmeverluste 

bei der 

Kleinteilmangel 

weltbe- 

wusster 

arbeiten?“, 

wollte der Betriebsleiter 

der Zentralen 

Krankenhauswäscherei 

Ing. Molli wissen. 

In Zusammenarbeit mit 

ÖKOPROFIT-Beratern 

und durch engagierte 

Projektbetreuung von Josef 

Kottlan konnten einige 

Verbesserungspunkte 

gefunden werden: 

Engagierte 

Projektbetreuung 

durch J. 

Kottlan 

Die Druckluftanlage wird nun noch effizienter 

betrieben und im Bereich der 

Dampfversorgung konnten Thermografieaufnahmen 

wertvolle Hinweise auf Wärmeverluste 

geben. Neben weiteren Energiesparmaßnahmen 

ist auch geplant, die 

anfallenden Altkleider einer Verwertung 

statt wie bisher der Entsorgung zuzuführen. 

■ 

ÖKOPROFIT LKH Mürzzuschlag: 

„Agieren statt reagieren“ 

LUK Hubert Veitschegger nimmt 

im Beisein von Bgm. Kranner 

und der Anstaltsleitung die 

ÖKOPROFIT-Auszeichnung für 

das LKH Mürzzuschlag von Ing. 

Pachatz entgegen 

Das ÖKOPROFIT-Motto „Agieren statt 

reagieren“ hat den lokalen Umweltkoordinator 

vom LKH Mürzzuschlag bewogen, 

sich Ausbildungs- und Umwelt- 

Know-how bei ÖKOPROFIT Obersteiermark 

zu holen. Hubert Veitschegger besuchte 

im vergangenen Jahr insgesamt 

zehn Trainingsworkshops. 

Viele Verbesserungsideen, mit denen Hubert 

Veitschegger sein Umweltteam „in 

Trab“ hielt, konnten verwirklicht werden. 

Trotz vieler Investitionen wurden allein im 

Projektjahr unterm Strich über 40.000,– 

Schilling eingespart. 

Was diese Maßnahmen der Umwelt 

alles ersparen, erfahren Sie im ersten 

KAGes-Umweltbericht (anzufordern unter 

umwelt@kages.at) oder direkt bei Hubert 

Veitschegger: Nbst. 03852/ 2080- 

204. ■ 


UMWELT 27 

Blickpunkte auf die einzigartige Lebensgemeinschaft Wald 

Vielfalt auffälliger Erscheinungen 

Wälder prägen das Bild unserer 

Landschaften. Sie dienen als Erholungsraum, 

als Wasserspeicher und als 

Luftfilter, sie schützen vor Verkarstung und 

erhalten die Bodenfruchtbarkeit. Sie sind 

Heimstätten für Wildtiere und Rückzugsgebiete 

gefährdeter und selten gewordener 

Arten. 

Zwei Drittel des österreichischen Waldes 

entsprechen den zeitgemäßen Vorstellungen 

von intakten Ökosystemen. Mehr als 

60 % der Gesamtfläche der Steiermark 

sind von Wald bedeckt. 

Auf etwa 989.000 Hektar wachsen die 

Bäume vor allem mit 

Hilfe von Kohlendioxyd, 

Wasser und 

Sonnenenergie. Der 

Wald ist mehr als 

Wirtschaftsfaktor und 

„Holzfabrik“, er ist 

sensibles ganzheitliches 

Netzwerk, das 

natürliche Zusammenwirken 

zwischen unbelebter 

Natur, Pflanzen, 

Tier und Mensch – ein 

Ökosystem. 

ter. Diese Buche bietet darüber hinaus 

kühlenden Schatten, Windschutz, Erholung 

und liefert zwei bis drei Festmeter 

Holz. 

Der Wald erneuert sich ständig, aus totem 

Holz entsteht neues Leben, etwa ein 

Viertel der Waldbewohner lebt vom absterbenden 

Holz, das als Brut- und 

Wohnraum für zahlreiche Tierarten dient. 

Der Wald ist somit eine einzigartige, 

hoch entwickelte Lebensgemeinschaft 

von Pflanzen und Tieren. 

■ 

Quelle: DA SCHAU HER, Die Kulturzeitschrift aus 

Österreichs Mitte, 2/2000/April 

Waldlehrpfad im 

Leechwald 

Der neu gestaltete Lehrpfad im Grazer 

Leechwald bietet auf einer Länge 

von 2,3 Kilometern Information und 

Erholung. Er führt vom Hilmteich (Nähe 

GVB-Haltestelle) bis zur Endstation der 

Linie 7 nach Mariatrost. 

Teilweise werden Altholz- und Totholzelemente 

belassen und auch eine kontrollierte 

Naturverjüngung ist erlaubt. 

Dies bietet vielen Kleintierarten einen Lebensraum. 

Nahezu 40 Vogelarten können 

immer wieder im Bereich des 

Leechwaldes beobachtet werden. Einige 

brüten auch hier. 

Eine Broschüre der Stadt Graz informiert 

ausführlich über den Waldlehrpfad 

Leechwald. Erhältlich ist diese 

z. B. beim Portier im Grazer Rathaus. ■ 

In der Lebensgemeinschaft 

Wald sind die 

Bäume neben Pilzen, 

Beeren, Bodenpflanzen, 

Insekten, Vögeln 

und Säugetieren die 

auffälligsten Erscheinungen. 

Eine 100 Jahre alte 

Buche, die 25 Meter 

hoch ist, trägt ca. 

120.000 Blätter, die 

4,6 Tonnen Sauerstoff 

– den Jahresbedarf 

von etwa elf Menschen 

– produzieren. 

Dieser Baum verarbeitet 

6,3 Tonnen Kohlendioxid 

und bildet jährlich 

etwa 55 Kilo organisches 

Material 

wie Eicheln und Blät- 

Gänseblümchenwiese am Waldrand 

Fotos H. Grager & R. Sudy 

Baumschutz ist 

Menschenschutz 

Für das Stadtklima ist der Altbaumbestand 

sehr wichtig. Es müssen Baumarten 

zum Einsatz kommen, die unempfindlich 

gegen die Belastungen einer 

Stadt sind, wie etwa große Hitzeabstrahlung 

oder Wurzeltrockenheit. 

Früher waren die Bäume mit großen 

Kronen, z. B. die Kastanie oder die Platane, 

sehr beliebt. Heute sind es vor allem 

Bäume mit Kugel- oder Säulenform. 

Zu den häufigsten gepflanzten Arten 

zählen Ahorn, Linde und der Schnurbaum 

(aus Südostasien). 

■ 

Quelle: BIG Nr. 8, November 2000 

(„Bruder Baum und seine Hüter“) 


28 

UMWELT 

Wälder sind für uns selbstverständlich. Ihre Erhaltung ist aber mit viel 

Forstwirtschaft im LKH-Univ.Klin 

Ing. 

Johann 

Zirkl, 

Forstwirtschaftsmeister, 

LKH- 

Univ.Klinikum 

Graz 

Wohlfahrtswirkung 

Der Waldlehrpfad im LKH-Wald wird regelmäßig von den Parkdienst- 

und Gärtnerei-Mitarbeitern kontrolliert, verbessert und 

erneuert 

Angrenzend an den bekannten Grazer 

„Leechwald“ werden ca. 26 Hektar 

Waldfläche vom LKH-Universitätsklinikum 

Graz verwaltet und betreut. Weitere 1,3 

Hektar Wald befinden sich im Quellschutzgebiet 

(Wasserversorgung für das 

LKH Graz) Graz-Stattegg bzw. Graz-Mariagrün, 

die ebenfalls mit besonderer 

Sorgfalt und Fachkompetenz von den 

Parkdienst- und Gärtnerei-Mitarbeitern bearbeitet 

und betreut werden. Sämtliche 

Waldflächen liegen im Naherholungsgebiet 

der Stadt Graz und werden von der 

Bevölkerung entsprechend stark genützt. 

Die große Bedeutung des Waldes für uns 

und unseren Lebensraum resultiert aus seinen 

Leistungen und Wirkungen. 

Erholungswirkung 

Der Wald wird in zunehmendem Ausmaß 

zur wichtigsten und beliebtesten Erholungslandschaft. 

Durch die Verstädterung 

flüchten immer mehr Menschen vor 

Lärm, Abgasen, Staub und schlechter 

Luft, sie suchen die Verbundenheit mit der 

Natur. Der Wald bietet dem Menschen 

Ruhe, Entspannung, Erholung und Abwechslung. 

Er ist Stätte der körperlichen, 

seelischen und geistigen Erbauung. 

Die Lebensgemeinschaft Wald ist wie 

kaum ein anderes System geeignet, die 

wichtigen Faktoren Temperatur, Luft und 

Wasser günstig zu beeinflussen und ausgeglichene 

ökologische Verhältnisse herzustellen. 

Der Wald sorgt für Klimaausgleich, 

Regulierung des Wasserhaushaltes, 

Bereitstellung von Trinkwasser, Reinigung 

und Erneuerung von Luft und Wasser 

sowie für die Lärmminderung. 

Nutzwirkung 

Das Haupterzeugnis des Waldes ist das 

Holz. Dieses findet als Schnittware in 

den verschiedenen Holz verarbeitenden 

Industriezweigen und als Ausgangsmaterial 

für die Herstellung von Papier usw. 

Verwendung. Die Bedeutung des Holzes 

als Brennstoff ist demgegenüber gering. 

Zum Schutze unserer Umwelt sollte Holz 

als „sauberer“ Brennstoff, der keine 

Schwefeloxyde produziert, mehr Verwendung 

finden. 

Boden- und bestandschonende Holzrückung mit 

dem Pferd 

Die Forstgruppe mit entsprechender Schutzausrüstung 

für die gefährliche Arbeit 


UMWELT 29 

Arbeit verbunden 

kum Graz 

Käferbefall: Natürliche Borkenkäferbekämpfung 

durch Verbrennen des befallenen Materials 

Windwurf 1998: Die Aufarbeitung von Windwurfbeständen 

ist extrem gefährlich und 

verlangt daher besondere Vorsicht 

Schutzwirkung 

Die Waldbestände bieten durch ihre stabilisierende 

Wirkung Schutz vor Rutschungen 

und dergleichen. Durch das 

hohe Wasserrückhaltevermögen vermindert 

der Wald Hochwasserschäden und 

verhindert Erosionsschäden. 

Waldlehrpfad 

Seit einigen Jahren gibt es einen Waldlehrpfad, 

der Patienten, Besucher und 

Mitarbeiter zu einem erholsamen Spaziergang 

durch ein Stück erhaltenswerter 

Natur einlädt. Dabei wird das Ökosystem 

„Wald“ sowie dessen Wirkung 

näher vorgestellt. 

Start und Ziel ist das kleine Waldstück 

gleich hinter der Anstaltskirche. 

„Habt Ehrfurcht vor dem Baum! 

Euren Vorfahren war er heilig. 

Die Feindschaft gegen den Baum ist 

ein Zeichen der Schwäche eines Volkes 

und niederer Gesinnung des Einzelnen.“ 

Lehrsatz des bekannten 

Naturforschers Alexander von Humboldt 

Damit der Wald diese unersetzbaren 

Leistungen für die Menschen und für die 

Umwelt erfüllen kann, wird im LKH Graz 

seit einiger Zeit eine naturnahe nachhaltige 

Waldbewirtschaftung praktiziert. 

Unter Mitwirkung von Herrn Dir. DI Anton 

Schatz, forstwirtschaftlicher Sachverständiger, 

wurde dazu 1997 ein Waldwirtschaftsplan 

erstellt, wo die Waldfläche in 

Abteilungen unterteilt und der Bestand 

genauestens erhoben wurde. Im Besonderen 

wurden die Baumarten, der Baumartenanteil, 

das Alter, die Bonität sowie 

eine genaue Standortbeschreibung der 

einzelnen Abteilungen erhoben. 

Dabei konnten zwei wesentliche Missstände 

festgestellt werden, bei denen die 

Stabilität und Vitalität unserer Bestände 

gefährdet sind. 

Durchforstungsrückstände: Vor allem die 

Wiesenaufforstungen (ca. 5,5 Hektar) 

der nicht standortgerechten Fichtenmonokulturen 

vor 35 Jahren weisen starke 

Durchforstungsrückstände auf. Die Besorgnis 

erregenden Massenvermehrungen 

der Borkenkäfer in diesen „ausgeputzten“ 

reinen Nadelholzbeständen 

sind leider eine Folge dieser ehemaligen 

Waldbewirtschaftung. 

Überalterte Bestände: Bestände mit mehreren 

Altersklassen und Entwicklungsphasen 

sind weit stabiler gegen Windwurf 

(1998 große Windwurfschäden) und 

Schneebruch. 

Im Hinblick auf eine ökologisch bessere 

Mischwaldbegründung werden daher alle 

Laubgehölze begünstigt. Es trifft dies 

vor allem auf die Jungkulturen zu, wo neben 

der Pflanzung von Edellaubbäumen 

wie Vogelkirsche, Bergahorn, Esche, Buche 

und Eiche natürlich auch der Selbstanflug 

aller standortgemäßen Laubhölzer 

einschließlich einer dichten Strauchschicht 

sehr willkommen ist. Mit einer üppigen 

Strauchschicht und einem ökologisch 

richtigen Mischwald, bei dem alle 

Entwicklungsphasen vorhanden sind, hoffen 

wir, das Gleichgewicht in der Natur 

wiederum herstellen zu können. Vordergründigstes 

Ziel ist es, die Gesundheit, 

die Vitalität sowie die biologische Vielfalt 

des Waldökosystems sicherzustellen 

bzw. zu verbessern. 

■ 

Aufforsten eines „Käferloches“ 

mit heimischen, standortgerechten 

Laubgehölzen. 

Die Heranzucht der Forstpflanzen 

erfolgt zum Teil im 

eigenen Betrieb 


30 


Umstellung 2002 

Der EURO 

kommt 

Am 1. Jänner 2002 beginnt die 

Bargeldumstellung. 

Bis 28. Februar 2002 sollen in Österreich 

die EURO-Münzen und Banknoten 

den Schilling ersetzt haben. Ab 

1. März 2002 gilt der EURO als gesetzliches 

Zahlungsmittel. 

Das sind harte Fakten, die für jeden 

österreichischen Staatsbürger bzw. für 

alle Bürger der EU-Währungsunion gelten 

und immer näher rücken. Noch ohne 

große Öffentlichkeitswirksamkeit laufen 

die Vorbereitungsmaßnahmen für 

die Währungsumstellung bereits seit Anfang 

dieses Jahres. 

Nachdem die KAGes als Unternehmen 

dem öffentlichen Bereich zuzuzählen 

ist, wurde entschieden, die Umstellung 

erst gegen Ende des Übergangszeitraumes 

durchzuführen. Vom Finanzdirektor 

wurde ein Projektteam mit der „EURO- 

Umstellung“ beauftragt. Das Projektteam 

soll vorwiegend die Umstellung im 

Rechnungswesen betreiben, aber 

gleichzeitig setzt sich die Finanzdirektion 

zum Ziel, für die Krankenanstalten eine 

Service- bzw. Informationsstelle für 

alle Fragen im Zusammenhang mit der 

„EURO-Umstellung“ zu sein. 

Auf der Homepage der Finanzdirektion 

im Intranet wurde eine Informationsseite 

zum Thema EURO eingerichtet (http:// 

intranet.zdion.kages.at/fdion). 

Die EURO-Intranet-Seite beinhaltet Informationen 

zur „EURO-Umstellung“, die 

unseren Krankenanstalten als Unterstützung 

bzw. Leitfaden dienen sollen. 

Die Umstellung des Rechnungswesen 

wird rückwirkend für das Jahr 2001 im 

Herbst dieses Jahres durchgeführt. 

Somit wird die Bilanz 2001 bereits in 

EURO erstellt. 

Die übrigen Applikationen werden zum 

1. Jänner 2002 auf EURO umgestellt.■ 

Evelyn Strunz/Finanzdirektion 

Alle Informationen über Medikamente auf 

jedem PC der KAGes 

Die elektronische 

Alternative 

Der Austria Codex ist das Standardwerk, 

wenn es darum geht, Informationen 

über Medikamente zur Verfügung 

zu stellen. Alle Detailinformationen (Wirkungsweise, 

Zusammensetzung, Nebenwirkungen, 

Wechselwirkungen u.v.m.) 

sind darin aufgeführt. Doch die Buchausgabe 

hat einige 

Nachteile: 

Erstens 

hat sie eine 

stolze Stärke 

von ca. 20 

cm und 

zweitens 

gibt es wegen 

der laufenden 

Ergänzungen 

viele Teilbände, 

d. h. die Informationen 

über ein bestimmtes Medikament können 

auf mehrere Bände verteilt sein. Und das 

bedeutet mühsames Blättern und Suchen 

in vielen dicken „Wälzern“. 

Aber seit einigen Jahren gibt es dazu 

elektronische Alternativen. Die KAGes 

setzt dabei das System MEDIS der Firma 

pr-data ein. Die Vorteile: Das Suchen 

übernimmt der Computer und alle Informationen 

werden gesammelt angeboten. 

Doch der Computer kann noch mehr: Bei 

der Verschreibung von mehreren Medikamenten 

werden automatisch alle bekannten 

Wechselwirkungen zwischen den 

Präparaten analysiert und entsprechende 

Warnhinweise ausgegeben. 

Da Computer unterschiedlichste Zugänge 

zu ein und demselben Datenbestand er- 

lauben, kann auch hier je nach Anforderung 

auf das Medikament zugegriffen 

werden. Man kann nach dem Namen suchen, 

aber auch nach Indikationen (d. h. 

man gibt die Beschwerden bzw. das Anwendungsgebiet 

an und erhält dazu eine 

Liste passender Medikamente). Aber genauso 

kann 

nach dem 

Hersteller, Zulassungsinhaber 

und nach 

weiteren Informationen 

abgefragt 

werden. 

Und wo sind 

die Informationen 

verfügbar? 

Da es 

sich um eine 

sog. Intranetapplikation 

handelt, kann von jedem PC 

in allen KAGes-Häusern auf das System 

zugegriffen werden. 

Der Zugang ist einfach: Im Webbrowser 

die Adresse INTRANET aufrufen und im 

Menüpunkt ANGEBOTE den Punkt ME- 

DIS auswählen. Viermal im Jahr wird zentral 

eine neue Version eingespielt, um eine 

fortwährende Aktualität zu gewährleisten. 

Diese neue Version steht dann unmittelbar 

allen Mitarbeitern zur Verfügung. 

Für weitere Informationen wenden Sie 

sich bitte an die Abteilung Informationsservice 

(UIM-I3). 

■ 

Dr. H. Brückler 

UIM-I3 

Haben Sie Ihren Namen oder Ihre Adresse geändert? In diesen 

Fällen geben Sie dies bitte dem Personalbüro Ihrer Verwaltungsdirektion 

bekannt. Damit ermöglichen Sie uns, Ihnen das Mitarbeitermagazin 

G‘sund zuzuschicken. 


ORGANISATION & KOMMUNIKATION 31 

45. Österr. Kongress für Krankenhausmanagement tagte in Graz 

Die Spitäler im Spiegel der Medien 

Schwerpunkte dieser 

Tagung. Teils beeindruckende 

Vorträge 

erfüllten sicherlich die 

Erwartungen der 

zahlreichen Gäste. 

Mit Spannung erwartet wurden die beiden 

Podiumsdiskussionen. Der mit politischen 

Experten prominent besetzte runde 

Tisch gab unter der Moderation von 

Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal interessante 

Einblicke in die einzelnen Sichtweisen 

der Thematik, wie öffentliche Meinung 

und Skandale die Gesetzwerdung 

beeinflussen. Als „Reality Talk“ wurde 

über den Patienten im Spannungsfeld 

zwischen Arzthonoraren und Fernsehprogrammen 

diskutiert. Elmar Oberhauser 

Grazer Kollegen bei intensiver, 

aber entspannter Diskussion 

Spitäler sind ein wesentlicher Bestandteil 

im Netzwerk des Gesundheitssystems 

und haben eine wichtige öffentliche 

Aufgabe zu erfüllen. Unterschiedlichste 

Erwartungshaltungen, hohes Anspruchsdenken 

und die Realität begrenzter Finanzierbarkeit 

prägen das Spannungsfeld, 

das Spitäler immer wieder in den 

Mittelpunkt öffentlichen Interesses und der 

medialen Berichterstattung stellt. 

Das Interesse der journalistischen Arbeit 

und öffentlichen Meinungsbildung an 

den Spitälern und die Auswirkungen medialer 

Berichterstattung waren die 

Ein voller Steiermarksaal im Grazer Congress anlässlich der 

Tagung des Österreichischen Krankenhausmanagements 

war hier ein erfahrener Talkmaster. 

Die Abendveranstaltungen im Weißen 

Saal der Grazer Burg und der Aula der 

KFU Graz boten reichlich Gelegenheit 

zum Erfahrungsaustausch und für neue 

Kontakte. 

■ 

Fröhliche Stimmung beim Empfang durch den 

Landeshauptmann der Steiermark im Weißen 

Saal der Grazer Burg: In der Mitte der Vorsitzende 

der Vereinigung der steirischen Krankenhausdirektoren, 

Betriebsdir. N. Koller, mit seiner 

charmanten Gattin Susanne und mit H. Brolli, 

dem Chef der Brolli Textilservice Ges.m.b.H. 

Gäste aus Kärnten beim Abendempfang: 

Von links: DI Dr. G. Kaunel, Pflegedir. K. 

Fiausch, Kaufm. Dir. Mag. K. Wulz (alle 

LKH Villach) und Verwaltungsdir. G. Maurer, 

LSKH Hermagor-Gailtal-Klinik 



32 


Auszug aus dem Beitrag zum Speyerer Qualitätswettbewerb 2000 

Erhebung von Patientenerwartungen 

Lebens.Stil. 

Mehr PS für die Sinne: 

Lust statt Frust! 

Leben heißt: Genießen. 

Der Sternenhimmel über Rio. 

Das Holzhaus auf dem Berg. 

Paris bei Nacht. 

Marmor im Badezimmer. 

Die Yacht an der Mole. 

Sich etwas Besonderes gönnen. 

Loslassen vom Alten. 

Und frische Kraft schöpfen. 

Greif nach den Sternen! 

Luxus ist etwas sehr Persönliches. 

Und Subjektives: Jedem das Seine. 

Die stationäre und ambulante Versorgung 

in Krankenhäusern erfolgt durch 

das Zusammenspiel von spezialisierten Berufsgruppen. 

Die Patienten wurden bisher 

kaum aktiv in die Gestaltung der Krankenhausleistungen 

eingebunden. 

Das Verhalten der Patienten ist aber im 

Umbruch begriffen. Gestiegene Erwartungen 

und eine größere Mündigkeit werden 

unter den ohnedies druckvollen Rahmenbedingungen 

als belastend empfunden. 

Patienten wollen immer öfter nicht nur passive 

Empfänger medizinischer Leistungen 

sein, sondern streben eine aktive Rolle in 

der Behandlung ihrer gesundheitlichen Probleme 

an. Dabei spüren sie den Widerstand 

der etablierten ExpertInnen aus den 

Gesundheitsberufen, die nicht gelernt haben, 

ihr Fachwissen mit den individuellen 

Bedürfnissen ihrer PatientInnen in Einklang 

zu bringen. 

• Oft suchen Patienten dann nach alternativen 

Wegen, was z. B. den Anbietern 

von Komplementärmedizin einen Boom 

beschert hat. 

• Die Gesetzgebung reagiert auf die veränderten 

Bedürfnisse mit der Verankerung 

von Patientenrechten in den Krankenanstaltengesetzen 

und der Einrichtung von Ombudsstellen 

in Form der Patientenvertretungen. 

In dieser Situation entsteht für Krankenhäuser 

immer stärker der Bedarf, in einen 

aktiven Dialog mit dem wichtigsten 

Kunden zu treten und den Patienten als 

weiteren Experten an der Gestaltung der 

Leistungen teilhaben zu lassen bzw. das 

Patientenurteil als wertvolles Feedback im 

Veränderungsprozess zu nutzen. 

Patientenbefragungen 

Eine Möglichkeit, diesem Ziel näher zu 

kommen, sind regelmäßige Patientenbefragungen. 

Die Abteilung für Qualitätsmanagement 

der KAGes hat dazu bereits seit 

1993 Schwerpunkte gesetzt und Erfahrungen 

gesammelt. In einer ca. 4 Jahre dauernden 

Pilotphase wurden an fünf verschiedenen 

Krankenhäusern an unterschiedlichen 

Abteilungen Befragungen stationärer 

und ambulanter Patienten durchgeführt. 

Die Erfahrungen dieser Pilotphase haben 

gezeigt, dass durch die eingesetzten Erhebungsinstrumente 

in den teilnehmenden 

Abteilungen durchaus verwertbare Ergebnisse 

gewonnen werden konnten. 

Auf dem Weg zur Routine 

Der Fragebogen wurde in seiner „Kernversion” 

als Standardpatientenfragebogen für 

die KAGes-LKHs festgelegt. Die Patientenbefragungen 

in der KAGes sind auf dem 

Weg zu einem Routine-Qualitätsbarometer. 

In der KAGes werden die Befragungen 

derzeit unter Beteiligung der Abteilung 

für Qualitätsmanagement durchgeführt, 

die auch die organisatorische Beratung 

und EDV-Unterstützung bietet. Ein Häuservergleich 

anhand von übersichtlichen Diagrammen 

wurde inzwischen erstellt. 

Verbesserungspotenzial nutzen 

Eine genaue Zielsetzung vor der Durchführung 

von Befragungen ist die wichtigste 

Grundlage für eine Reaktion der Krankenhausleitung 

auf das Befragungsergebnis. Die 

Ergebnisse von Patientenbefragungen sind 

ein Anstoß, um Abläufe zu verändern und die 

Betreuung nach den Wünschen und Erwartungen 

der PatientInnen auszurichten. ■ 

Dem einen viele PS unter dem sündhaft 

schönen Blechkleid, dem anderen 

der Fitness-Bereich in den eigenen 

vier Wänden. 

Alte Mauern für neues Lebens.Gefühl. 

Im Oldtimer-Cabrio durch die Toscana. 

Die Dachterrasse als lang ersehnter 

Lebens(t)raum. 

Möglich ist alles, machbar ist vieles. 

Hypo realisiert Träume 

Ideen im Kopf, Entwürfe, die ihren 

Plan suchen, Vorhaben, die einen 

Meister verlangen: Den „Punkt“ auf 

das i setzen – Lebens.Stil. 

Mit der Landesbank finanziert: Die 

Hypo-Finanzierungswochen sind 

eröffnet! 

Österreichweites Revisionstreffen 

LKH Laas 

Österreichs Spitalsrevisoren vor 

dem LKH Laas, Kärnten 

Die Internen Revisorinnen und 

Revisoren aus den Krankenanstaltengesellschaften 

der österreichischen 

Bundesländer tagten in 

dem romantisch gelegenen Kärntner 

LKH Laas. 

Die Themen des Erfahrungsaustausches 

waren diesmal das Berichtswesen, 

SAP-Personal und verschiedene 

Aspekte des Internen Kontrollsystems. 

■ 


IN DER STEIERMARK 

PANORAMA 33 

Südsteirische Idylle 

UNTERWEGS 

Wandschmuck im Gastraum: 

Ein Aquarell von Wolfgang 

Garofalo 

Von der Ortsmitte von Gamlitz aus 

geht es genau 3 km die südsteirische 

Weinstraße hinauf. Etwa 100 m nach 

der Gastwirtschaft Ferlinz (rechter Hand) 

und dem Weingut Elsnegg (linker Hand) 

führt ein kleiner Wegweiser steil bergab 

zur wunderbar gelegenen, idyllischen 

Buschenschank von Erhard Krenn. 

In ungemein freundlicher Atmosphäre, 

geradezu familiär wird hier gegessen 

Viele 

schätzen 

den Reiz der 

insgesamt acht steirischen 

Weinstraßen, 

die sich 

durch die Weinanbaugebiete 

der 

West-, Süd- und 

Südoststeiermark schlängeln. 

Weinbaubetriebe, Vinotheken und Buschenschanken 

laden den Besucher ein, 

den steirischen Wein zu verkosten oder 

auch die steirische Gastlichkeit bei einer 

guten Jause zu genießen. 

Landschaftlich besonders reizvoll ist die 

Hügellandschaft der südsteirischen 

Weinstraße mit bekannten Weinorten 

wie Spielfeld, Ehrenhausen und Gamlitz. 


Mit unserem Tipp über die kleine „Buschenschank 

Krenn“ möchten wir auch 

Sie einladen, uns Ihre Anregungen bekannt 

zu geben: 

Redaktion G’sund, Stmk. Krankenanstaltengesellschaft 

m.b.H., Stiftingtalstraße 

4 - 6, 8010 Graz. Oder rufen Sie uns 

an unter: 0316/ 340 - 5120. 

Ihr Reinhard Sudy 

Diese versteckt gelegene Buschenschank gehört zu den wenigen, 

die den Blick bergauf in die schöne Landschaft führen 

und getrunken und mit dem Tischnachbarn 

von nebenan geplaudert. An kühleren 

Tagen wärmen in den beiden gemütlichen 

Räumen im Inneren des alten Winzerhauses 

moderne, aber dennoch 

heimelige Kachelöfen. 

Die Etiketten für den Wein stammen von 

einem Jugendfreund des jungen Winzers: 

dem bekannten südsteirischen 

Maler Wolfgang Garofalo. Die Originale 

dazu hängen im großen Gastraum. 

Ein paar Tipps aus der kleinen Speisekarte: 

belegtes Brot 28,–, Brettljause 60,– 

oder der ausgezeichnete Bauernsalat 

um 40,–. Der Riesenkrapfen um 15,– ist 

mit viel Marmelade gefüllt und die Frage 

nach weiteren hausgemachten Mehlspeisen 

kann sich lohnen. 

Günstig sind auch die Getränke wie 

1/4 l Mischung um 13,– oder 1/8 l 

Sortenwein um 15,– Schilling. Empfehlenswert 

ist der Welschriesling (die Flasche 

um 90,–). 

■ 

Eckberg 28, 8462 Gamlitz, 

Tel. 0664/ 17 17 778, geöffnet 

ab ca. 14.00 Uhr 



34 

PANORAMA 

REISE-TIPPS 

Diesmal führt uns 

die Reise in ein 

kleines Fischerdorf 

auf einer griechischen 

Insel. Über 

einige besondere 

Sehenswürdigkeiten 

einer italienischen 

Insel, Sizilien, berichten wir aus 

Platzgründen nur sehr knapp. Ausführlichere 

Informationen darüber finden Sie 

dann in der aktuellen gsund.online-Ausgabe 

unter www.gsund.net. 

Tagsüber beschaulich und abends sehr lebend 

Fiscardo mit einem kleinen Hafen – ein Kleino 

Vom Touristenstro 

von Reinhard Sudy 

Kefalonia ist die größte der Ionischen 

Inseln und bislang von den Touristenmassen 

glücklicherweise noch nicht wirklich 

entdeckt. Sie liegt vor dem Golf von 

Patras und ist mit Fähren und dem Flugzeug 

gut erreichbar. Am kleinen Flughafen 

angekommen, ahnt man noch nicht, 

welche Schönheit und Faszination diese 

Insel ausstrahlt. Vielfältig wie ihre erstaunlich 

grüne, herbe Landschaft ist auch ihre 

Schreibweise, wie z. B. Keffalinia oder 

Cephalonia. 


Vom Café Katharina blickt man auf die bunten, zweistöckigen 

Häuser am Hafen. Und im Vordergrund schaukeln Fischer- und 

kleine Motorboote im leichten Wellengang 

Die Straßen sind durchwegs gut befahrbar, 

wenn teilweise auch sehr eng und 

ungesichert. Es kann vorkommen, dass 

sich die Autos an Ziegen vorbeischlängeln 

müssen, die gemütlich auf den 

Bergstraßen rasten. 

Der Blick von der Anlegeseite der Fähre auf den westlichen 

Teil des kleinen Hafens von Fiscardo, in dem dicht aneinander 

gedrängt Segelboote unterschiedlichster Größe liegen. Dahinter 

bedeckt ein dichter grüner Wald den Berghang 


PANORAMA 

35 

ig: das ist die romantische Ortschaft 

d auf der griechischen Insel Kefalonia 

m verschont 

Von Argostoli nach Norden 

Die Hauptstadt, 9 km nördlich vom Flughafen, 

ist mit etwa 8000 Einwohnern 

auch die größte Stadt der Insel. Argostoli 

hat bei dem Erdbeben von 1953 viel 

von seiner Atmosphäre eingebüßt und 

wirkt auf den ersten Blick eher nüchtern 

und wenig reizvoll. Von hier führt eine 

Straße weiter nach Norden auf die Halbinsel 

Erissos, an deren äußerstem Ende 

Fiscardo liegt. 

Der Weg dorthin führt vorbei an der faszinierenden 

Bucht von Myrtos und der 

malerischen Ortschaft Assos. 

Eine steile Straße zweigt ab zum strahlend 

weißen Kieselstrand der Myrtos- 

Bucht, die von einer prächtigen Felskulisse 

umrahmt wird. Ein wenig weiter, von 

der Hauptstraße aus gut sichtbar, liegt 

tief unten auf einer ins Meer hineinragenden 

kleinen Halbinsel das malerische Assos, 

überragt von den Ruinen einer venezianischen 

Festung. 

Fiscardo 

Dieses romantische Fischerdorf umschließt 

mit seinem kleinen Hafen eine 

bezaubernde 

Bucht. Alte, 

gepflegte und 

farbenfrohe 

Häuser säumen 

die Uferpromenade. 

Tavernen und 

kleine Läden 

mit Lebensmitteln, 

handgemachten 

Tex- 

Fiscardo überall. 

Gebadet wird in 

Auch in der Hafenbucht 

ist das 

t i l i e n , 

Schmuck und 

Wasser überraschend 

klar und 

Keramik und 

die vor allem sauber 

abends dicht 

aneinander gedrängten eleganten Yachten 

und Fischerboote ergeben eine Bilderbuchatmosphäre. 

Überragt wird diese 

Hafenbucht von einem Kirchlein samt 

Friedhof mit einem strahlend weißen 

Glockenturm. Dahinter, den Berghang 

hinauf, erstrecken sich dichte Wälder 

und Zypressenhaine. 

Etwas störend sind nur am äußeren Ortsrand 

der eine oder andere Neubau und 

vereinzelte Bauruinen. 

Süßwasser ist hier knapp. Es kommt 

größtenteils mittels Tanks von der Insel 

Lefkas. Gebadet wird fast überall. Bevorzugt 

aber auf den Felsplatten an den 

Ausgängen der Hafenbucht oder an den 

südlich davon gelegenen Kiesstränden, 

die zu Fuß in etwa 20 Minuten erreicht 

werden. Hier ziehen sich Schatten spendende 

Olivenhaine fast bis an den 

Strand. Die schönsten Badebuchten liegen 

aber nordöstlich hinter dem die Ortschaft 

Fiscardo begrenzenden Hügelrücken, 

die mit einem Leihboot gut erreichbar 

sind. Mit Blick auf die gegenüberliegende, 

zum Greifen nahe Insel 

Ithaka gibt es hier kleine versteckte Strände 

mit blitzend weißen Kieseln und in 

allen Türkis- und Blautönen schimmerndem 

Wasser. 

■ 

Romantisch und einladend, verschlafen, 

lebendig, laut und 

chaotisch präsentieren sich kleine 

Ortschaften und Städte auf 

Sizilien 

Die größte Insel des Mittelmeers ist 

voller Kontraste: Pulsierendes, chaotisches 

Leben in den großen Städten und 

idyllische, verschlafene, kleine Ortschaften; 

menschenleere Berglandschaften 

und einsame Buchten oder touristisch belebte 

Strände. Das Klima in Sizilien ist 

besonders warm und trocken. Im Sommer 

gibt es Temperaturen bis 40 Grad 

Celsius, im Winter aber ist am Ätna, 

Der alte Hafen von Cefalú, 

einer kleinen Stadt an der 

Nordküste Siziliens 

dem mächtigsten aktiven Vulkan Europas, 

Schi fahren angesagt. 

Wir berichten diesmal aus Platzgründen 

nur im Internet unter www.gsund.net 

(G´SUND ON- 

LINE PANORA- 

MA) über das 

Barockstädtchen 

Noto, Siziliens 

bekanntesten Ferienort 

Taormina 

und das Bergdorf 

Castelmola 

Saftig gelbe 

Zitronen: Bis 

zu dreimal im 

Jahr trägt ein 

Zitronenbaum 

in Sizilien 

Früchte 

an der Ostküste 

Siziliens, die an 

der Nordküste 

gelegenen 

Städtchen Monreale 

und Cefalú 

sowie das 

im Landesinneren 

gelegene Caltagirone. Hier verbinden 

sich landschaftliche Schönheit und 

Aussicht mit beeindruckenden Baudenkmälern, 

der Mythologie und der Geschichte 

dieser Insel. 

■ 




36 

PANORAMA 

LKH Voitsberg 

Engagierter 

Notfallmediziner 

Seine Notfall-Broschüren und sein Engagement 

für die Notfallmedizin helfen 

vielen Kollegen aus der „Not“. „Niemand 

auf der Welt merkt sich die Fülle 

der Medikamente und schon gar nicht 

die Dosierungen, und daher sind nützliche 

Unterlagen sehr gefragt“, erklärt Dr. 

Ralf Müller. 

Sein in Zusammenarbeit mit der „Arbeitsgemeinschaft 

für Notfallmedizin“ (AGN) 

handlich gebundener Ratgeber „Medikamente 

und Richtwerte in der 

Notfallmedizin“ (Verleger: 

Krause und Pachernegg 

GmbH) gehört bereits zur Standardausrüstung 

für Notfallmediziner. 

Dieser ist nun bereits in der 

8. Auflage erschienen und die 

30.000 Exemplare sind praktisch 

vergriffen. Seit dem Jahr 

1990 ist Müller in der Notfallmedizin 

tätig und mittlerweile Leitender 

Notarzt im Bezirk Voitsberg. Als Facharzt 

für Anästhesie arbeitet er im LKH Voitsberg 

an der dortigen Fachabteilung. 

„Die Anästhesie und Notfallmedizin überlappen 

sich zu 50 %“, meint Facharzt Dr. 

Müller, der bereits als Jugendlicher seine 

ersten Erfahrungen in der Bergrettung 

machte und sich in der Folge über das 

Mediziner-Corps in Graz zum Rettungsarzt 

ausbilden ließ. Im Studium selbst 

gebe es nicht wirklich eine Ausbildung, 

so Müller, was ein Arzt in einer Notfallsituation 

beherrschen sollte. 

Bei der Beurteilung von Vitalfunktionen 

von Notfallpatienten hätten Sanitäter 

nicht selten mehr Erfahrung als Mediziner, 

die richtige Vorgangsweise zu Beginn 

eines Einsatzes bestimme aber in 

hohem Maße die Heilungs- und Überlebenschancen 

mit. „Ein breites Wissen ist 

für Notfallmediziner wichtig, 

weil bei Einsätzen, wie zum 

Beispiel hier in unserer Region, 

vom Großunfall über Alltags- 

Unglücksfälle, Infarkte bis hin 

zur Geburt alles vorkommt.“ 

Die Ausbildung der Notärzte 

wurde in den letzten Jahren intensiviert. 

Dem Notärzteteam 

der Region Voitsberg – es besteht 

seit dem Jahr 1992 – stehen 

heute rund 20 Mediziner zur Verfügung. 

Die Einsatzzentrale ist rund um die 

Uhr besetzt. Bei Großeinsätzen in der 

Vergangenheit – wie Unfällen im Packabschnitt 

der Südautobahn oder auf dem 

Gaberl – konnten Müller und Kollegen ihre 

fachliche Kompetenz unter Beweis stellen. 

In mehreren Publikationen beschäftigt 

sich Facharzt Dr. Ralf Müller als (Co-)Autor 

mit Aspekten der Notfallmedizin. 

Dr. Ralf Müller: Voller Einsatz 

für Notfallmedizin 

Nähere Informationen gibt es über die 

Homepage www.agn.at, die auf mehr 

als 100 Seiten notfallmedizinische Information 

bietet und deren Chefredakteur 

Dr. Müller ist. 

Literaturtipps zu den Themen Notfall-, Intensiv-, 

Katastrophenmedizin und 

Anästhesiologie finden Sie unter 

www.medihoo.net/drmshop. 

Weitere Kontaktmöglichkeiten über Tel. 

und Fax: 03144/ 6337 oder über 

E-Mail: ralf.mueller@agn.at. ■ 

Foto Peter Philipp 

LKH Leoben 

Sieg für Sicherheitstechniker 

Als Bester von 250 Teilnehmern im 

mittelalterlichen Dreikampf – Hufeisenwerfen, 

Kegeln und vor allem 

Nageln – erwies sich Sicherheitsfachkraft 

Ing. Rudolf Illitsch aus dem LKH 

Leoben bei einer Rahmenveranstaltung 

des AUVA Kongresses der Österreichischen 

Sicherheitstechniker in 

Innsbruck. 

Neben Wissen aus der fachlichen 

Weiterbildung – in der Arbeitsgruppe 

Krankenanstalten wurden unter dem 

Vorsitz von DI Friedrich Zopf, Technische 

Direktion, die 

Themen Medizinproduktegesetz 

und Arbeitsmittelverordnung, 

Biologische Arbeitsstoffe, 

Gefahrengutbeförderung 

und Brandalarmorganisationssystem 

bearbeitet – 

konnte er daher ein 

Mountain-Bike als 1. 

Preis nach Hause mitnehmen. 

■ 

„Dreikampfsieger“ Ing. R. Illitsch mit dem 

1. Preis – einem Mountain-Bike 



Die schönsten Perspektiven 

Spitalsarchitektur im Internet 

Der Neubau von Spitälern, Generalsanierungen 

sowie Zu- und Umbauten führen oft zu faszinierenden 

Ergebnissen. In beeindruckenden Symbiosen 

aus Funktion, Technik und Architektur erfolgt die Orientierung 

an den Bedürfnissen der Patienten und des 

Personals. 

Die schönsten und beeindruckendsten Ansichten, 

großartig fotografiert, wurden in den letzten G‘sund- 

Ausgaben bereits vorgestellt. Nun gibt es eine dokumentierte 

Zusammenfassung dieser „Perspektiven“ 

auch im Internet. Und zwar als „Special“ bei 

www.gsund.net. 

■ 

Galerie im Klinikum – LKH Graz 

Rückblicke – Vorschau 

Vom 8. März bis 13. April waren unter 

dem Titel „Leise mit Seitenwind“ 

Mischtechniken von Angela Flois zu sehen. 

Die in Graz lebende Künstlerin studierte 

Malerei an der Europäischen Akademie 

für Bildende Kunst in Trier und übt 

Lehrtätigkeiten an verschiedenen Gymnasien 

aus. 

■ 

LKH Rottenmann 

Kunst im Spital 

Ambulanzgalerie 

Ute Müller inmitten ihrer Eltern, 

Hedy Eibl (li. außen) und 

Betriebsdir. Dr. H. Reinhofer 

Betriebsdir. Helmut Reinhofer, 

Angela Flois und ZBR Winfried 

Weitzl 

Vom 26. April bis 5. Juni waren unter 

dem Titel „de-formation“ Werke der 

Grazerin Ute Müller zu sehen. Eigenwillige 

Definition dazu: Deformation ist 

Crash-Test mit der Realität, es wird zerlegt, 

um schließlich wieder zur Gesamtheit 

zurückzufinden. Ute Müller studiert 

an der Universität für Angewandte Kunst 

bei Prof. Frohner in Wien, wo sie auch 

lebt. 

■ 

Galerie im Klinikum 2001 

Mag. Ingrid Rovan 

21. Juni bis 29. August 

Univ.-Prof. Dr. Harald Cesnik 

6. September bis 12. Oktober 

Magistratsdir. OSR Dr. Horst Bogner 

25. Oktober bis 30. November 

Seit dem 11. Mai sind Werke des 

Salzburgers Helmut Laimer zu sehen. 

Laimer war ausgebildeter Werbegrafiker, 

ehe er sich vor rund 20 Jahren 

der Malerei verschrieb. Aus der Beschäftigung 

mit der Landschaft wechselte 

er zur abstrakten Grafik mit anfangs 

vorwiegend strengen, farblich ungeheuer 

dichten geometrischen Kompositionen. 

Seit drei Jahren arbeitet er mit der selbst 

entwickelten Technik der „Assemblage- 

Radierungen“, die dem freien Spiel 

fließender Formen und innerer Stimmungen 

mit ihrem Farbgefühl folgt. ■ 


38 KunstRaumKAGes 

„Gsund und Kunst“ im LKH Weiz präsentiert Brass Brothers und Bi 

Musik, Malerei un 

Gsund und Kunst“ ist eine Veranstaltungsreihe 

der Anstaltsleitung des 

LKH Weiz mit dem Ziel, das Krankenhaus 

mit all seinen Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern und die Bevölkerung der Region 

einander näher zu bringen. Im Umfeld 

der steirischen Landesausstellung 

ENERGIE gab es Hochspannung im 

Weizer Landeskrankenhaus. 

Ein temperamentvolles Benefizkonzert der 

Brass Brothers und eine beeindruckende 

Ausstellung des bekannten Malers Werner 

Stadler unter dem Titel „Energie des 

Körpers“ faszinierten die zahlreichen 

Gäste. Die Architektur des Weizer Spitals 

scheint für Konzerte und Bilderausstellungen 

geschaffen worden zu sein. 

Für den kulinarischen Teil des gelungenen 

Abends sorgte Küchenchef Erwin 


Im eleganten Foyer des LKH Weiz gab es eine 

stimmungsvolle Eröffnungsfeier für die „Gsund 

und Kunst“-Veranstaltung 

Die Brass Brothers gaben 

ein temperamentvolles Benefizkonzert 

Höfler. Seine kunstvollen Kreationen sahen 

nicht nur wunderbar aus, sondern 

schmeckten auch ausgezeichnet. 

Temperamentvolle 

Brass 

Brothers 

Mit dem Benefizkonzert 

der Brass 

Brothers wurde der 

Ankauf eines elektrischen 

Pflegebettes 

für die Hauskrankenpflege 

unterstützt. 

Christoph Pfeiffer, Peter Fröhlich, 

Herbert Schöggl, Thomas Reithofer und 

Peter Derler präsentierten mit Charme 

und Witz ihr Programm: ernste, niveauvolle 

und heitere Musik, voll Temperament 

und mit humoristischen Einlagen vor- 

getragen. Ein musikalischer Höhepunkt 

der Entwicklung dieser Gruppe war sicher 

die erste CD-Aufnahme im vorigen 

Nach dem Konzert und der 

Ausstellungseröffnung gab es 

für die Gäste ein ausgezeichnetes 

Buffet 



lderreigen von Werner Stadler 

Kochkunst 

Jahr. Eines ihrer Mitglieder, 

Peter Fröhlich, 

ist seit 7 Jahren 

im Krankenhaus 

Weiz beschäftigt. Für 

ihn ist die Musik der 

schönste Ausgleich 

neben seiner Arbeit 

mit kranken Menschen. 

Werner 

Stadler zeigt 

Körperenergie 

Mag. Werner Stadler 

hat sich schon 

während des Studiums 

der Bildhauerei 

und des Bühnenbilds vielseitig künstlerisch 

beschäftigt. Seine zahlreichen Einzelausstellungen 

und Ausstellungsbeteiligungen 

in Graz, Stuttgart, Hamburg und 

Paris sowie u. a. auch in Groningen, 

Brüssel, Mostar und New York bestätigen 

dies eindrucksvoll. Die öffentliche 

Anerkennung für sein Schaffen zeigt sich 

Großes Volumen I, 1999, Öl 

und Acryl auf digital bearbeiteter 

Fotografie, 174x108x6 

Fotoshooting vor den faszinierenden Bildern: 

Von links: Künstler Mag. W. Stadler, Ärztl. 

Leiter Prim. K. Gruber, Betr.-Dir. E. Fartek, 

Pflegedir. S. Reisinger und VD K. Fankhauser 

durch den Preis der Diözese Graz- 

Seckau, den Kunstförderungspreis der 

Stadt Graz sowie ein Rom-Stipendium 

des Bundesministeriums für Unterricht und 

Kunst. Aber auch seine eigene Ausbildung 

begleitete ihn in seinem Berufsleben. 

Aufträge für Bühnenarbeiten und Dekorationsgestaltungen 

brachten ihn nach 

Stuttgart, Düsseldorf, Bonn und Hamburg. 

Den Grazern ist Werner Stadler durch 

seine Projektarbeiten bekannt. Die Ausstellungsgestaltung 

im Grazer Schlossbergstollen 

„Der Berg ruft“, die Licht- und 

Gestaltungskonzeption für die Grazer Innenstadt 

– Graz, Advent der Regionen – 

und die Organisation der Pantheneum- 

Veranstaltungen, Kulturfeste in der Grazer 

Burg und im Burggarten sind einige der 

größeren Arbeiten. 

■ 

Kontakt: 

Mag. Werner Stadler 

E-Mail: art.stadler@nextra.at 

Tel. 0316/ 466 730 



I M P R E S S U M 

Medieninhaber & Herausgeber: 

Stmk. Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. (KA- 

Ges), Stiftingtalstraße 4 - 6, A-8010 Graz. 

Redaktionelle Leitung: 

Dr. Reinhard Sudy, Organisationsabteilung. 

Redaktionsteam: 

Ingrid Haubenhofer, Personaldirektion; Wolfgang 

Meditz, Finanzdirektion; Mag. Helmut 

Meinhart, Medien- und Öffentlichkeitsarbeit; Peter 

Neumeister, Unternehmensinformationsmanagement; 

Waltraud Nistelberger, LKH-Univ. 

Klinikum Graz; Gerlinde Potza, Medizinische 

Direktion; Ing. Klaus-Dieter Schaupp, LKH Graz- 

West; DI Friedrich Zopf, Technische Direktion. 

Redaktionssekretariat, 

Marketing & Werbung: 

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vox: 0316/340-5121, fax: 0316/340- 

5221, E-Mail: gsund@kages.at. 

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Repro: 

Leykam Universitätsbuchdruckerei, Graz. 

Druck: 

Leykam Universitätsbuchdruckerei, Graz. 

Auflage: 

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Gedruckt auf umweltfreundlichem Papier. 

Erscheinungsweise: 

4 x jährlich. 

Charakteristik: 

G‘sund dient der umfassenden Information der 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der KAGes 

über das gesamte Unternehmen. 

Durch die Zusendung von G’sund an alle 

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Alle Rechte vorbehalten. Trotz sorgfältiger Bearbeitung 

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und Übermittlung eines Belegexemplares erlaubt. 

Mit Verfassernamen gekennzeichnete Beiträge 

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Herausgebers und der Redaktion wieder. 


KunstKulturKalender 

LKH-Univ.Klinikum 

Graz 

Galerie im Klinikum 

Vom 21. Juni bis 2. August werden 

von Mag. Ingrid Rowan „Expressive 

Landschaften“ in Acryl, Tempera und Öl, 

Akte sowie Porträts zu sehen sein. ■ 

LKH Leoben 

Kunst im Spital 

Am 22. März lud 

Univ.-Prof. Dr. 

Lipsky zu einer gemeinsamen 

Ausstellung 

mit der Lebenshilfe 

Steiermark, Bezirksverband 

Mürzzuschlag, 

und dem 

Künstler Hans Schoberer. 

Dieser arbeitet aufgrund seiner 

geistigen Behinderung in der Tageswerkstätte 

der Lebenshilfe Kindberg. Sein 

kreatives Talent wurde vor 10 Jahren entdeckt, 

und er begann neben seiner Tischler-Tätigkeit 

auch seinen künstlerischen 

Fähigkeiten nachzugehen. 

■ 

LKH Hörgas 

Ganggalerie „Bunte Gänge“ 

in der Internen Abteilung 

Dauerausstellung von Werken der 

Maltherapie der LSF Graz, von Künstlern 

des eigenen Hauses sowie Angehörigen 

von Angestellten. ■ 

LKH Voitsberg 

Ausstellung 

LKH Feldbach 

Galerie „Bildgebende 

Diagnostik – Bildende Kunst“ 

Vom 23. Mai bis 14. Juli sind Exponate 

des bekannten Künstlers Helmut 

Seiss zu bewundern. 

■ 

LKH Deutschlandsberg 

Kultur im Krankenhaus 

Am 6. Juni wird um 19.00 Uhr die 

Ausstellung mit Bildern von Wolfgang 

Krebl und einer Lesung von Liesl 

Kotgasser eröffnet. Für die musikalische 

Umrahmung sorgte die Mandolinengruppe 

Lieboch. Der Reinerlös der Ausstellung 

kommt dem Verein „MIT – Lebenshilfe 

Deutschlandsberg für behinderte Menschen“ 

zugute. 

■ 

LSF Graz 

Galerie „Grenzgänger“ 

der Maltherapie 

Werke verschiedener Künstler sind 

im Seminarzentrum und auch im 

Café Valentino (Eingangsbereich LSF) zu 

sehen. 

■ 

LKH Weiz 

Galerie „Gsund und Kunst“ 

Von April bis 

September 

sind Werke 

des bekannten 

Grazer Künstlers 

Mag. 

Werner Stadler 

zu sehen. ■ 

Im Rahmen von „100 Jahre Voitsberg“ 

findet im Foyer in der Zeit vom 29. Mai 

bis 20. Juni eine 

Ausstellung mit 

weststeirischen 

Künstlern statt: 

Friedrich Aduatz, 

Siegfried Amtmann, 

Franz Eigner, 

Gottfried Fabian, 

Rudolf Pointner, 

Franz Roupec. 

■

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