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nur eine Min<strong>de</strong>rheit, die ins Rampenlicht rückt,<br />

wenn auch in ein globales. Und wer<strong>de</strong>n wir<br />

in <strong>de</strong>r Zukunft nicht eher weniger <strong>de</strong>nn mehr<br />

physische Produkte brauchen? Insgesamt eine<br />

lohnenswerte Lektüre für Leute, die gerne über<br />

<strong>de</strong>n Tellerrand in die Zukunft blicken. O<strong>de</strong>r die<br />

Dinge herstellen, die für einen 3D-Drucker nur<br />

noch eine Fingerübung sind. (ms)<br />

Die Apple-DNA<br />

Adam Lashinsky<br />

Insi<strong>de</strong> Apple<br />

Wiley-VCH Verlag<br />

Weinheim 2012<br />

16,95 Euro<br />

234 Seiten<br />

So sehr Apple auch von Steve Jobs dominiert<br />

wur<strong>de</strong>, lässt sich viel von seinem<br />

Wirken doch in allgemeine Parameter<br />

übertragen. Welche das sind, beschreibt<br />

Fortune-Journalist Lashinsky in diesem<br />

Buch. So gut das eben geht bei einem<br />

nach außen – aber auch nach innen –<br />

sehr auf Diskretion bedachten Unternehmen.<br />

Womit schon ein zentraler Punkt<br />

benannt wäre, <strong>de</strong>r auf <strong>de</strong>r an<strong>de</strong>ren Seite<br />

mit einer minutiös gesteuerten Außenkommunikation<br />

einhergeht. <strong>Als</strong> weiteren<br />

Erfolgsfaktor führt <strong>de</strong>r Amerikaner<br />

an, dass Apple nach Funktionen organisiert<br />

ist, nicht nach Produkten, so dass<br />

die jeweiligen Talente <strong>de</strong>r sorgsam ausgewählten<br />

Mitarbeiter optimal genutzt<br />

wer<strong>de</strong>n. Multitasker sollen so vermie<strong>de</strong>n<br />

wer<strong>de</strong>n. Hinzu kommt eine Kultur <strong>de</strong>r<br />

Verantwortlichkeit für eine bestimmte<br />

Aufgabe sowie kurze Rhythmen <strong>de</strong>r<br />

Überprüfung <strong>de</strong>s eigenen Tuns. Bereits<br />

vielfach von Beobachtern angeführt wur<strong>de</strong>n<br />

<strong>de</strong>r starke Soft- UND Hardware-Bezug<br />

sowie das Denken vom Design und damit<br />

letztlich vom Kun<strong>de</strong>n her. Ebenfalls bekannt<br />

ist die Kultur <strong>de</strong>r Exzellenz (vulgo<br />

Druck) bei Apple. Ein weiterer Faktor ist<br />

<strong>de</strong>r Fokus <strong>de</strong>r Firma auf sich selbst, <strong>de</strong>r<br />

sich auch darin nie<strong>de</strong>rschlägt, dass wenig<br />

akquiriert wird.<br />

acquisa meint: Lassen Sie sich nicht von <strong>de</strong>n<br />

schlechten Kritiken bei Amazon beeinflussen:<br />

Dieses Buch bietet spannen<strong>de</strong> Erkenntnisse<br />

über das Unternehmen Apple jenseits <strong>de</strong>r Überfigur<br />

Steve Jobs. Für alle, die auf <strong>de</strong>n nächsten<br />

Coup aus Cupertino warten. (ms)<br />

Einfach ein Apfel?<br />

Diana Jaffé, Vivien<br />

Manazon<br />

Verkaufen an Adam<br />

und Eva<br />

Wiley-VCH Verlag<br />

Weinheim 2012<br />

24,90 Euro<br />

360 Seiten<br />

Es ist eine viel diskutierte Grundsatzfrage:<br />

Sind Männer und Frauen verschie<strong>de</strong>n?<br />

Und wenn ja: Wie wirkt sich das<br />

aus, zum Beispiel auf das jeweilige Kaufverhalten?<br />

Eine ein<strong>de</strong>utige Antwort auf<br />

diese Frage versuchen Jaffé und Manazon<br />

in diesem Buch zu geben. Es geht<br />

unter an<strong>de</strong>rem um das Geschlecht <strong>de</strong>r<br />

Dinge, Kaufmotive, Sprache und Kaufphasen.<br />

acquisa meint: Ob sich die üblichen Verkaufsprobleme<br />

wirklich auf das Geschlecht zurückführen<br />

lassen, weiß man nicht. Vielleicht wie<strong>de</strong>rholen<br />

wir auch einfach nur immer wie<strong>de</strong>r<br />

dieselben Muster. Sei es wie es wolle: Ein spannen<strong>de</strong>r<br />

Ansatz ist das hier allemal. (ms)

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