Salz der Erde

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• Der richtige Mitarbeiter beziehungsweise die
richtige Mitarbeiterin mit der richtigen Qualifikation
ist am richtigen Ort zur richtigen Zeit
mit den richtigen Aufgaben betraut. Das ist der
Leitgedanke für die Personalentwicklung in unserer
Kirche. Er wird auf die ehrenamtliche wie
auf die berufliche Mitarbeit in unserer Kirche
angewandt. Dafür wird eine Kultur der Personalführung
und Personalentwicklung gefördert
und gepflegt. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
wissen, wer sie führt oder wen sie führen.
Die Bedeutung des Pfarrberufs als Schlüsselberuf
der Kirche wird so profiliert, dass dadurch
die Räume für die Entfaltung der spezifischen
Kompetenzen anderer kirchlicher Berufe
sowie die Räume für ehrenamtliches Engagement
deutlicher erkennbar werden. Für alle
kirchlichen Berufsbilder gilt, dass sie von ihren
Kernkompetenzen her konzipiert und von berufsfremden
Aufgaben so weit wie möglich
entlastet werden. Dadurch werden die Freude
am Beruf, die Qualität der Berufsausübung und
die Ausstrahlung kirchlichen Handelns gestärkt.
In ehrenamtlichen Tätigkeiten werden
die jeweiligen Kompetenzen der Mitarbeitenden
in Anspruch genommen. Die Unterstützung
und die Wertschätzung durch die beruflichen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
ebenso selbstverständlich wie kontinuierliche
Fortbildungsangebote, die in einem durchdachten
und angemessen ausgestatteten Fortbildungskonzept
der Landeskirche ihre Grundlage
haben.
Solche Grundorientierungen sind im Fortgang des
Perspektivprozesses für Kirchenkreise und Gemeinden
ebenso wie für die landeskirchliche Ebene
zu konkretisieren. Dazu ist es hilfreich, wenn
die Kirchenkreise für sich vorrangig wichtige Themen
auswählen und für sie Pilotprojekte entwickeln,
die sie stellvertretend für die ganze Landeskirche
durchführen.
Eine besondere Bedeutung wird in Zukunft Beispielen
guter Praxis zukommen, die für eigene
Vorhaben zu Vorbildern werden können. Für die
einzelnen Handlungsfelder sollten diese Beispiele
guter Praxis gesammelt und in leicht zugänglicher
Weise ausgewertet werden. Dabei sind auch Anregungen
aus anderen Landeskirchen aufzugreifen.
Insofern ist der Perspektivprozess unserer
Kirche mit dem Zukunftsprozess zu verzahnen,
der durch das Impulspapier der EKD »Kirche der
Freiheit« angestoßen worden ist. Auch den Perspektivprozess
in unserer Kirche verstehen wir als
einen Beitrag zu diesem Reformprozess.
Die Landeskirche weiß sich dafür verantwortlich,
den Gemeinden und Kirchenkreisen, die eigene
Projekte erproben und Beispiele guter Praxis entwickeln
wollen, Möglichkeiten zur Begleitung und
Auswertung zu geben. Dafür sieht sie Werkstätten
zu allen vier Handlungsfeldern, die in diesem
Bericht exemplarisch behandelt wurden, vor. Sie
sollen noch während der derzeitigen Amtszeit von
Landssynode und Kirchenleitung, also vor dem
Ende des Jahres 2008, stattfinden. Aus diesen
Werkstattgesprächen können sich Impulse für
eine nächste Phase dieses Perspektivprozesses
ergeben.