Bewertung der SGB II-Umsetzung aus gleichstellungspolitischer Sicht

Gender-Projekt Jahresbericht 2007 – Kurzfassung 43
halte weiterer Forschung, aber auch Gegenstand von Verständigungsprozessen
zwischen Zuständigen für Gender-Fragen sein.
3. Sowohl der Prozess von Beratung, Betreuung und Vermittlung als auch der der
Umsetzung von Gleichstellung befinden sich in einem Balanceakt zwischen individuellem
Bedarf und strukturellen Rahmenbedingungen. Welche Folgen dies genau
für den Betreuungs- und Aktivierungsprozess aus gleichstellungspolitischer
Sicht hat und welche Folgerungen sich daraus für Kriterien eines geschlechtergerechten
Prozesses von Beratung, Betreuung und Vermittlung ergeben, ist im Laufe
des weiteren Forschungsprozesses zu eruieren.
4. Gender Mainstreaming und Gleichstellungspolitik stellen ein Feld dar, das stark
von Ambivalenzen geprägt ist. Dies zeigen sowohl die Antworten der Befragten
als auch die Gesamtanalyse und Bewertung. So scheint zum gegenwärtigen
Zeitpunkt die Installierung von Zuständigen für Gleichstellung bzw. Beauftragten
für Chancengleichheit am Arbeitsmarkt ein adäquates Mittel zu sein, um Gender-
Ansätze in die Umsetzung des SGB II zu integrieren, wobei eine umfassende
Verankerung von Gleichstellungspolitik dadurch allerdings nicht garantiert werden
kann. Es stellt sich somit die Frage, welche weiteren Gleichstellungsaktivitäten im
SGB II-Bereich zielführend sein können.
5. Schließlich ist auch die Frage nach Ausmaß und Bedeutung des derzeit unterschiedlichen
Institutionalisierungsgrades von Gleichstellung bei den einzelnen
SGB II-Trägereinheiten zu klären: Hat dieser praktische Auswirkungen auf die Arbeitsmarktchancen
von Frauen, auf den geschlechtergerechten Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit
und die soziale Stabilisierung? Und reicht eine umfassendere
Institutionalisierung von Gleichstellung aus, um diesen Vorsprung einzuholen?