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0 Einführung<br />

„Als Evang.-Luth. Kirche in Bayern wollen wir offen und deutlich, aufgeschlossen und ver-<br />

lässlich dem Glauben und dem Leben dienen.“ 2<br />

Diese Kernaussage des Leitbildes der bayerischen Landeskirche beinhaltet zum einen die<br />

Verpflichtung, Glauben und christlich motiviertes Handeln nach außen zu kommunizieren,<br />

zum anderen ist es auch eine Aufforderung an Mitarbeitende und Führungskräfte der Evang.-<br />

Luth Kirche in Bayern, ihr Miteinander und ihren Dienstauftrag nach diesem Grundsatz zu<br />

gestalten. Kommunikation zwischen den haupt-, neben- und ehrenamtlichen Mitarbeiten-<br />

den ist der Schlüssel dazu, das Leitbild in seiner Einfachheit und Komplexität innerkirchlich<br />

umsetzen zu können. 3<br />

Die Durchführung von Mitarbeitendenjahresgesprächen mit Mitarbeitenden der Evang.-<br />

Luth. Kirche in Bayern ist aus diesem Grund ein aktuelles Thema im Feld des Personalma-<br />

nagements der Kirchenleitung. Die Menge an Informations- und Fortbildungsveranstaltun-<br />

gen für Führungskräfte und Mitarbeitende zu diesem Thema lässt darauf schließen, dass die-<br />

ses Mittel des Personalmanagements innerhalb der Landeskirche keine nebensächliche Rolle<br />

spielt.<br />

Dabei ist die Einstellung der Mitarbeitenden und der Führungskräfte durchaus nicht nur po-<br />

sitiv. In Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen ist einerseits von der Hoffnung auf einen<br />

stärker die subjektiven Fähigkeiten berücksichtigenden Personaleinsatz zu hören, anderer-<br />

seits sind aber auch Ängste zu spüren. Hier steht der Verdacht auf größere Kontrolle der<br />

Mitarbeitenden seitens der mittleren und höheren Führungsebenen im Raum. Der für die<br />

Führungskräfte positive Aspekt, die eigenen Mitarbeitenden in ihren Fähigkeiten besser ein-<br />

schätzen zu können und somit erfüllender einsetzbar zu machen, steht mit Einwänden bezüg-<br />

lich des erhöhten Zeitbedarfs der Führungsaufgaben und organisatorischer Bedenken im<br />

Konflikt.<br />

Konkret sollen Mitarbeitendenjahresgespräche für Religionspädagoginnen und Religionspä-<br />

dagogen der Evang.-Luth. Kirche in Bayern als Instrument des Personalmanagements zum<br />

2 PE - Personalentwicklung 2002, Heft 1, 4<br />

3 Aus dem Vorwort des Landesbischofs Dr. Johannes Friedrich in Breit 2000, 9f<br />

© 2003 Sebastian Bernoth 5

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