Unzufrieden

Für sie sind Informationen über
• die Praktikabilität der Gesprächsbögen,
• den Nutzen der Gespräche,
• die Passung der Schulungsinhalte,
• die Praxis der Umsetzung,
• die Mitarbeitendenzufriedenheit,
• die Vorgesetztenzufriedenheit,
• und die Qualität der vereinbarten Ziele
von großem Interesse.
Die Arbeitsgruppe hat damit eigentlich schon Dimensionen der Evaluation angesprochen.
Da eine potentielle Absetzung der Mitarbeitendenjahresgespräche nicht zur Disposition
steht, und bereits weiter oben die Erfahrungssammlung und Überarbeitung als Ziel formu-
liert wurden, kann der den Dimensionen gemeinsame Gegenstand die Frage nach der Zu-
friedenheit der einzelnen Beteiligten Berufsgruppen mit den Mitarbeitendenjahresgesprä-
chen.
Bedingungen
Am Rande soll noch auf die Bedingungen der Evaluation eingegangen werden. Da wie an
anderer Stelle beschrieben viele Dekanate mit ihren Führungskräften und Mitarbeitenden
befragt werden sollen, bleibt als Mittel nur der postalisch versandte Befragungsbogen. Die
materiellen Bedingungen (Kopien, Versand etc.) sind geklärt und werden von zentraler
Stelle organisiert. Gruppendynamische Voraussetzungen sind nicht zu beachten, weil die
Evaluationsbögen den Betroffenen persönlich zugesandt werden. Der Rücklauf wird aller
Voraussicht nach über die Erprobungsdekanate auf dem Dienstweg erfolgen. Genauere Ab-
sprachen sind in der nächsten Arbeitsgruppenzusammenkunft geplant. Das persönliche In-
teresse an den Gesprächen wird sich bei Mitarbeitenden und Vorgesetzten positiv auf die
Resonanz auswirken.
3.2.3 Operationalisierung
Die Operationalisierung des Gegenstands läuft in allen Dimensionen auf quantitative und
qualitative Kriterien hinaus. Im Hinblick auf die Auswertung des Fragebogens ist es von
großer Wichtigkeit, nicht nur zahlenmäßig erfassbare Daten zu haben, sondern in erster Li-
nie persönliche Einschätzungen der Menschen in der Praxis aufzuarbeiten. Es bietet sich
© 2003 Sebastian Bernoth 71