Geschäftsbericht 2012 - Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG

Bericht des Vorstandes
Alb-Elektrizitätswerk Geislingen-Steige eG
IV. Risikobericht und Chancen der künftigen
Entwicklung
Bei der Abwicklung des Portfoliomanagements können
fehlerhafte Meldungen an Lieferanten gehen, die wiederum
zu einem finanziellen Schaden bei der Bewirtschaftung des
Portfolios führen.
Zur Risikosteuerung existiert bei der Albwerk GmbH & Co.
KG ein Risikohandbuch für die Strombeschaffung, wodurch
die Risiken im Beschaffungsbereich reduziert werden
sollen.
Für Lieferungen an große Sondervertragskunden erfolgt
möglichst eine back-to-back-Beschaffung.
Im Rahmen des Risikohandbuches wurden auch Regelungen
für die Bewirtschaftung des Handelsportfolios
getroffen. Ziel des Handelsportfolios ist eine zusätzliche
Gewinnerzielung. Der maximal realisierbare Verlust pro
Lieferjahr wurde festgelegt.
Allgemeines Preisniveau bei den Endkundenpreisen
sowie Kundenbindung
Ein niedrigeres Preisniveau für Sondervertragskunden,
im Vergleich zu Tarifkunden, wird bedingt durch den intensiven
Wettbewerb auf dem Strom- und Gasmarkt auch in
Zukunft Bestand haben.
Preiserhöhungen können deshalb nur unter Beachtung der
Marktpreise umgesetzt werden. Zu beachten ist auch die
öffentliche Meinungsbildung mit einer massiven Kritik an
den Preissteigerungen im Energiemarkt – auch wenn diese
durch staatliche Vorgaben verursacht werden – und laufenden
Medienaufrufen zum Wechsel des Strom- oder
Gasanbieters.
Die weitere Erhöhung der EEG-Umlage zum 01.01.2012 um
0,062 Ct/kWh wurde, aufgrund der intensiven Wettbewerbssituation,
nicht an die Kunden der Albwerk GmbH &
Co. KG weitergegeben.
Anfang des Jahres 2013 mussten dagegen die massiv
gestiegenen Kosten aus staatlichen Umlagen (insbesondere
der Umlage für erneuerbare Energien) an die Tarifkunden
weitergegeben werden. Ob der erwartete weitere
Anstieg der staatlichen Umlagen auch zukünftig an die
Tarifkunden weitergegeben werden kann, hängt maßgeblich
von der dann vorherrschenden Wettbewerbssituation
ab.
Im Sondervertragskundenbereich werden die Umlagen entsprechend
der vertraglichen Regelungen laufend und komplett
weitergegeben.
Tendenziell wird die Anzahl der Tarifkunden, die im Wege
der Netznutzung (Durchleitung) versorgt werden, bei der
Albwerk GmbH & Co. KG und der Stadtwerke Waldkirch
GmbH weiter zunehmen.
Für das Jahr 2013 wird durch den intensiven Wettbewerb
im Tarifkundenbereich und im Sonderkundenbereich mit
weiteren Kundenverlusten gerechnet. Damit gehen
Mengenrisiken einher.
Mit den meisten Sondervertragskunden konnten die bis
zum 31.12.2012 befristeten Verträge verlängert werden.
Oft konnten Stromlieferungsverträge mit längeren Laufzeiten,
über das Jahr 2013 hinaus, abgeschlossen werden.
Bei Vertragsverlängerungen im Sonderkundenbereich sind
allerdings die Deckungsbeiträge aufgrund der Marktentwicklung
weiter zurückgegangen.
Bei der Regionalwerk Bodensee GmbH & Co. KG, der
Stauferwerk GmbH & Co. KG, der Energieversorgung
Lenningen GmbH, der Energieversorgung Bad Boll GmbH
und der Remstalwerk GmbH & Co. KG rechnen wir dagegen,
aufgrund des erst kürzlich erfolgten Markteintrittes,
mit einer weiteren Zunahme der Kundenzahlen. Der Wettbewerbsdruck
ist jedoch hoch.
Offshore-Haftungsumlage und § 19 Strom-NEV-Umlage
Mit Wirkung zum 01.01.2013 wurde die neue Offshore-
Haftungsumlage eingeführt.
Im Rahmen der bestehenden Steuer- und Abgabenklausel
bei den Sondervertragskunden und einem Großteil der
Tarifkunden konnten die dadurch entstehenden Mehrkosten
an die Kunden weitergegeben werden. Bei den Kunden
in der Grundversorgung war allerdings eine Preisanpassung
erforderlich. Zukünftige Umlageerhöhungen müssen,
soweit im Wettbewerb möglich, in Form von Preiserhöhungen
an unsere Kunden weitergegeben werden.