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Sektorresearch Deutsche Fashion / Retail-Unternehmen in den ... - IKB

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<strong>IKB</strong> <strong>Sektorresearch</strong> Hallhuber<br />

Expertise im<br />

Filial-Management<br />

Risikodiversifizierung<br />

durch 17 Intakes pro<br />

Jahr<br />

Hallhuber besitzt e<strong>in</strong>e hohe Expertise <strong>in</strong> der Eröffnung von neuen Po<strong>in</strong>t-of-Sales (PoS).<br />

Die durchschnittliche Cash-Payback-Periode wird zwischen 2 und 2,5 Jahren<br />

veranschlagt.<br />

Jedes Jahr wer<strong>den</strong> Produkte für 17 Intakes entworfen, womit Hallhuber nicht dem<br />

traditionellen <strong>Fashion</strong>-Zyklus (Sommer- und W<strong>in</strong>termode) folgt. Durch diesen Zyklus<br />

besteht e<strong>in</strong> vergleichsweise niedrigeres Risiko, die Modetrends falsch e<strong>in</strong>zuschätzen.<br />

Hierdurch reduziert sich gleichzeitig auch das operative Risiko des <strong>Unternehmen</strong>s<br />

deutlich.<br />

Das Gesamte<strong>in</strong>kaufsvolumen besteht aus 17 unabhängigen Intakes (ca. 70%) bzw.<br />

„open-to-buy Budgets“ (OTB) (ca. 25%, kurzfristige Beschaffung von Trend-Artikeln<br />

sowie Nachbestellung von Bestseller-Artikeln). Das restliche E<strong>in</strong>kaufsvolumen (ca. 5%)<br />

setzt sich aus Basics / Never-out-of-Stock Artikeln zusammen.<br />

Umsatzwachstum 2012:<br />

20,8%<br />

Im Geschäftsjahr 2012, erwirtschaftete das <strong>Unternehmen</strong> mit etwa 1.100 Mitarbeitern<br />

(davon etwa 900 Teilzeitkräfte) Umsatzerlöse von € 94,4 Mio., was e<strong>in</strong>em Anstieg<br />

gegenüber dem Vorjahr von 20,8% entspricht.<br />

<strong>Unternehmen</strong>sstruktur<br />

Change Capital<br />

Funds ll<br />

97,2%<br />

Doll S.à.e.l.<br />

(Luxemburg)<br />

100%<br />

Hallhuber<br />

Beteiligungs GmbH<br />

(Em ittent<strong>in</strong>)<br />

100%<br />

Hallhuber GmbH<br />

(Garant<strong>in</strong>)<br />

<br />

Hallhuber war von 2000 bis 2009 Teil der Stefanel Gruppe (Italien).<br />

Im Jahr 2009 verkaufte Stefanel Hallhuber an die<br />

Beteiligungsgesellschaft Change Capital Partners („CCP“). Im März<br />

2013, wurde die Earn-out-Komponente aufgrund der positiven<br />

Entwicklung von Hallhuber abgelöst 23 .<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Doll S.à.r.l. ist 100%iger Anteilseigner der Hallhuber Beteiligungs<br />

GmbH (ehemals Doll Beteiligungs GmbH), die 100% der Anteile an<br />

der Hallhuber GmbH besitzt.<br />

Doll S.à.r.l. stellte für die Akquisition e<strong>in</strong> Gesellschafterdarlehen<br />

i.H.v. € 26,2 Mio. zur Verfügung, welches e<strong>in</strong>e<br />

Rangrücktrittsklausel ggü. <strong>den</strong> an der F<strong>in</strong>anzierung beteiligten<br />

Banken enthält.<br />

Zwischen der Hallhuber GmbH und der Hallhuber Beteiligungs<br />

GmbH besteht e<strong>in</strong> Ergebnisabführungsvertrag.<br />

Zwischen CCP und der Hallhuber Beteiligungs GmbH besteht e<strong>in</strong><br />

Beratungsvertrag. Jene zahlt jedes Jahr e<strong>in</strong> Beratungshonorar von<br />

knapp über € 1 Mio. an CCP.<br />

Quelle: Hallhuber Beteiligungs GmbH<br />

Wertpapierprospekt.<br />

23 Quelle: Konzernabschluss 2012 der Hallhuber Beteiligungs GmbH.<br />

34<br />

6. August 2013

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