Sektorresearch Deutsche Fashion / Retail-Unternehmen in den ... - IKB
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<strong>IKB</strong> <strong>Sektorresearch</strong> Hallhuber<br />
Expertise im<br />
Filial-Management<br />
Risikodiversifizierung<br />
durch 17 Intakes pro<br />
Jahr<br />
Hallhuber besitzt e<strong>in</strong>e hohe Expertise <strong>in</strong> der Eröffnung von neuen Po<strong>in</strong>t-of-Sales (PoS).<br />
Die durchschnittliche Cash-Payback-Periode wird zwischen 2 und 2,5 Jahren<br />
veranschlagt.<br />
Jedes Jahr wer<strong>den</strong> Produkte für 17 Intakes entworfen, womit Hallhuber nicht dem<br />
traditionellen <strong>Fashion</strong>-Zyklus (Sommer- und W<strong>in</strong>termode) folgt. Durch diesen Zyklus<br />
besteht e<strong>in</strong> vergleichsweise niedrigeres Risiko, die Modetrends falsch e<strong>in</strong>zuschätzen.<br />
Hierdurch reduziert sich gleichzeitig auch das operative Risiko des <strong>Unternehmen</strong>s<br />
deutlich.<br />
Das Gesamte<strong>in</strong>kaufsvolumen besteht aus 17 unabhängigen Intakes (ca. 70%) bzw.<br />
„open-to-buy Budgets“ (OTB) (ca. 25%, kurzfristige Beschaffung von Trend-Artikeln<br />
sowie Nachbestellung von Bestseller-Artikeln). Das restliche E<strong>in</strong>kaufsvolumen (ca. 5%)<br />
setzt sich aus Basics / Never-out-of-Stock Artikeln zusammen.<br />
Umsatzwachstum 2012:<br />
20,8%<br />
Im Geschäftsjahr 2012, erwirtschaftete das <strong>Unternehmen</strong> mit etwa 1.100 Mitarbeitern<br />
(davon etwa 900 Teilzeitkräfte) Umsatzerlöse von € 94,4 Mio., was e<strong>in</strong>em Anstieg<br />
gegenüber dem Vorjahr von 20,8% entspricht.<br />
<strong>Unternehmen</strong>sstruktur<br />
Change Capital<br />
Funds ll<br />
97,2%<br />
Doll S.à.e.l.<br />
(Luxemburg)<br />
100%<br />
Hallhuber<br />
Beteiligungs GmbH<br />
(Em ittent<strong>in</strong>)<br />
100%<br />
Hallhuber GmbH<br />
(Garant<strong>in</strong>)<br />
<br />
Hallhuber war von 2000 bis 2009 Teil der Stefanel Gruppe (Italien).<br />
Im Jahr 2009 verkaufte Stefanel Hallhuber an die<br />
Beteiligungsgesellschaft Change Capital Partners („CCP“). Im März<br />
2013, wurde die Earn-out-Komponente aufgrund der positiven<br />
Entwicklung von Hallhuber abgelöst 23 .<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Doll S.à.r.l. ist 100%iger Anteilseigner der Hallhuber Beteiligungs<br />
GmbH (ehemals Doll Beteiligungs GmbH), die 100% der Anteile an<br />
der Hallhuber GmbH besitzt.<br />
Doll S.à.r.l. stellte für die Akquisition e<strong>in</strong> Gesellschafterdarlehen<br />
i.H.v. € 26,2 Mio. zur Verfügung, welches e<strong>in</strong>e<br />
Rangrücktrittsklausel ggü. <strong>den</strong> an der F<strong>in</strong>anzierung beteiligten<br />
Banken enthält.<br />
Zwischen der Hallhuber GmbH und der Hallhuber Beteiligungs<br />
GmbH besteht e<strong>in</strong> Ergebnisabführungsvertrag.<br />
Zwischen CCP und der Hallhuber Beteiligungs GmbH besteht e<strong>in</strong><br />
Beratungsvertrag. Jene zahlt jedes Jahr e<strong>in</strong> Beratungshonorar von<br />
knapp über € 1 Mio. an CCP.<br />
Quelle: Hallhuber Beteiligungs GmbH<br />
Wertpapierprospekt.<br />
23 Quelle: Konzernabschluss 2012 der Hallhuber Beteiligungs GmbH.<br />
34<br />
6. August 2013