Demografieorientiertes Personalmanagement - Initiative 45plus ...
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Studiengang<br />
BWL-<strong>Personalmanagement</strong>/<br />
Personaldienstleistung<br />
Prof. Dr. Uwe Schirmer<br />
5. Demografie-Controlling: Indikatorenansatz<br />
Typische Kennzahlen im Demografie-Controlling (Indikatorenansatz)<br />
Input-Orientierung<br />
• Demografiebudget gesamt<br />
• Gesundheitsaufwand je MA<br />
• Weiterbildungstage je „MA-55plus“<br />
• Zahl umgestalteter Arbeitsplätze/Jahr<br />
• Anteil „unkonventioneller“ Laufbahnen<br />
im Karrieremanagement<br />
• Anzahl flexibler Arbeitszeitmodelle<br />
(lebensphasenorientiert)<br />
• Anteil „anonymisierter“ Stellenbesetzungen<br />
Output-Orientierung<br />
• Fehltage nach Altersgruppen<br />
• Ausschussquote nach Alter<br />
• Anzahl dokumentierter Wissensinhalte<br />
• Erfolgreich abgeschlossene Weiterbildungen<br />
nach Altersgruppen<br />
• AN-Kündigungen in der Probezeit<br />
• AN-Kündigungen/Altersgruppe<br />
• „Wohlfühlfaktor“<br />
• Engagement-Index<br />
www.dhbw-loerrach.de<br />
10. November 2010<br />
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