Buchsgau - Kirchenblatt

Marcel Meister aus Aedermannsdorf leitet in einer 50%-
Anstellung das Sekretariat des Pastoralraums Dünnernthal
und ist verantwortlich für die administrativen und
organi satorischen Belange der fünf Pfarreien.
Kräfte bündeln
DR. MARKUS THÜRIG
Die Männerkongregationen waren in den
Pfarreien während vielen Jahren wichtige
Orte der christlichen Bildung, des Gedankenaustauschs
und der Gemeinschaftsbildung
für römisch-katholische Männer.
Ab 1975 liess ihre Lebendigkeit nach:
weniger Mitglieder, weniger Teilnahme.
Manche Kongregationen bestanden noch
als kleine Zirkel über Jahre weiter. Heute
existieren auch sie nicht mehr.
Seit 20 Jahren stehen die Kirchenchöre
vor ähnlichen Herausforderungen. Den
einen fehlen die Männerstimmen, den
andern die Frauenstimmen und Dritten
gleich beide. So gibt es heute neben immer
noch grossen und stimmkräftigen
Chören zahlreiche kleine Kirchenchöre,
die mit viel Einsatz um ihr Überleben
kämpfen.
Das sind zwei Beispiele von Veränderungen.
Weitere könnten angeführt werden.
Der Pastorale Entwicklungsplan des Bis -
tums Basel empfiehlt, solche Änderungen
aktiv zu gestalten. Dem gut gemeinten
«Wir machen weiter solange es noch
irgendwie geht» stellt er das mutige
«Aufbrechen – Partner suchen – Neues
wagen» entgegen. Zu dieser Strategie
gehört ein bewusstes Abschiednehmen
in Erinnerung und Dankbarkeit für viel
Gutes, das in den herkömmlichen Gefässen
über Jahre möglich war. Die Kraft der
Erinnerung wird zur Hoffnung für den
Aufbruch in unserer Zeit.
Da und dort haben sich klein gewordene
Kirchenchöre zusammengetan, um nun
wieder eine gute Grösse zu haben. Frauengemeinschaften
gestalten gemeinsame
Anlässe innerhalb des Pastoralraumes,
Jubla-Scharen gehen gemeinsam ins
Sommerlager.
Es ist viel möglich, wenn wir bereit sind,
in Wertschätzung gegenüber dem, was
war, Abschied zu nehmen und aufzubrechen
– dem entgegen, was sein wird. Die
damit verbundene Ungewissheit trägt
sich gemeinsam leichter.
Aus fünf wird eins
Während in anderen Regionen die Entwicklung
der Pastoralräume noch im Anfangsstadium
steckt, wurde im Thal mit
dem Pastoralraum «Dünnerntal» ein ers -
ter Gemeindeverband im Sinne des PEP
aus der Taufe gehoben. Er besteht aus
den Pfarreien Laupersdorf, Matzendorf,
Aedermannsdorf, Herbetswil und Welschenrohr/Gänsbrunnen.
Obwohl die offizielle
Errichtungsfeier erst im Februar
2013 begangen wird, kann Raimund Obrist
als «Pastoralraumpfarrer» ein erstes
Fazit ziehen.
Wie lange hat der Umsetzungsprozess ge -
dauert? Gab es Widerstand?
RAIMUND OBRIST: Die Projektphase bis
zur Umsetzung hat rund zwei Jahre ge -
dauert. Da vier der fünf beteiligten Ge -
meinden die Zusammenarbeit auf pastoraler
Ebene und teilweise auch auf der
Ebene der Kirchgemeinden gepflegt ha -
ben, kann man nicht von einem Kaltstart
sprechen. Ich kann mir vorstellen, dass
ein ähnlicher Prozess mit grösseren Ge -
meinden und in einer anderen Region
sich einiges komplexer darstellen könnte.
Massiven Widerstand gab es zu keiner
Zeit; es bestand jedoch eine gewisse Verunsicherung
und auch in Fragen der allgemeinen
Organisation haben uns im -
mer wieder Details zu schaffen gegeben.
In der Projektphase wurde regelmässig
informiert, und am Anfang stand eine
Informationsveranstaltung samt öffent -
licher Aussprache auf dem Programm.
Wie sind die Reaktionen heute nach der Inkraftsetzung
des Pastoralraums?
Zuerst muss man natürlich bemerken,
dass noch nicht alle Massnahmen und
Vorhaben vollumfänglich umgesetzt sind.
In einigen Bereichen braucht es noch Abstimmungsarbeit.
So ist zum Beispiel im
Bereich der Freiwilligenarbeit noch vieles
zu besprechen und den neuen Umständen
angepasst zu verwirklichen. Auch die
Gottesdienstzeiten geben immer wieder
Anlass zu Diskussionen. Da kann sicher
noch einiges optimiert werden. Auf der
anderen Seite konnten in nicht wenigen
Belangen die Kräfte gebündelt werden.
So gibt es nun ein zentrales Sekretariat in
Aedermannsdorf. Dadurch konnte zum
Beispiel auch der Auftritt im Kirchenblatt
vereinheitlicht werden.
Welche Erfahrungen und Tipps geben Sie an
die Verantwortlichen in den noch zu errichtenden
Pastoralräumen weiter?
Wichtig ist die umsichtige Begleitung des
Projektes durch Fachpersonen. Wir hatten
mit dem Theologen und Erwachsenenbildner
Andreas Imhasly einen erfahrenen
Begleiter, der uns gezielt unterstützen
konnte. Eine externe Supervision ist
unumgänglich. Als Grundlage braucht es
jedoch die Bereitschaft der jeweiligen
Kirchgemeinden und der engagierten
Entscheidungsträger. Wenn nicht alle am
selben Strick ziehen, können die Herausforderungen
eines so anspruchsvollen
Projekts nicht bewältigt werden. Das erfordert
von den einzelnen Gemeinden
und Personen viel Offenheit für allfällige
Kompromisse und Einschränkungen. Es
braucht vermutlich noch einige Zeit, bis
die entstandenen Synergieeffekte voll
und ganz erkannt und gewürdigt werden
können.
Aus dem Pastoralen Entwicklungsplan Seite 31
4.2.3 Abschied gestalten
Zur Prioritätensetzung gehört auch eine
Kultur des Abschieds. Diese wollen wir
pflegen. Wenn etwas nicht mehr weitergeführt
werden kann, gestalten wir mit
den Betroffenen den Übergang. Wir teilen
ihnen unsere Wertschätzung mit. Sie
haben einen wichtigen Beitrag zum Leben
der Kirche geleistet und dürfen mit
Befriedigung darauf zurückblicken. Sie
sind in früheren Zeiten in die damalige
Zukunft aufgebrochen. Als Gemeinschaft
der Kirche möchten wir nun in die
heutige Zukunft aufbrechen.
KIRCHENBLATT 24 2012
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Thema