Nachhaltige Lieferkette - UmweltDialog E-Paper Nr. 1 - April 2014
Deutschland ist nicht zuletzt deshalb eine weltweit führende Handelsnation, weil unsere Waren und Dienstleistungen aus aller Welt beziehen und in alle Welt liefern. Diese hohe Maß an Globalisierung ermöglicht erst den wirtschaftlichen Erfolg. Funktionierende Lieferketten spielen hierbei eine zentrale Rolle. Jeder aus der Praxis weiß allerdings auch, dass mit der Auslagerung von Produktion auch die Kontrolle über die Umsetzung ausgelagert wird. Die Verantwortung für das Produkt und die Marke bleiben aber beim Auftraggeber. Neben Qualitätsstandards müssen daher auch Umwelt- und Sozialstandards beachtet werden. In dieser ePaper Ausgabe von UmweltDialog widmen wir uns daher schwerpunktmäßig den Nachhaltigkeitsaspekten in der Lieferkette.
Deutschland ist nicht zuletzt deshalb eine weltweit führende Handelsnation, weil unsere Waren und Dienstleistungen aus aller Welt beziehen und in alle Welt liefern. Diese hohe Maß an Globalisierung ermöglicht erst den wirtschaftlichen Erfolg. Funktionierende Lieferketten spielen hierbei eine zentrale Rolle. Jeder aus der Praxis weiß allerdings auch, dass mit der Auslagerung von Produktion auch die Kontrolle über die Umsetzung ausgelagert wird. Die Verantwortung für das Produkt und die Marke bleiben aber beim Auftraggeber. Neben Qualitätsstandards müssen daher auch Umwelt- und Sozialstandards beachtet werden. In dieser ePaper Ausgabe von UmweltDialog widmen wir uns daher schwerpunktmäßig den Nachhaltigkeitsaspekten in der Lieferkette.
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1<br />
<strong>April</strong><br />
<strong>2014</strong><br />
"Wir wissen, dass <strong>Lieferkette</strong>n das Lebenselixier des Geschäfts unserer Kunden sind, und schaffen Lösungen wie DHL<br />
Resilience360, um ihnen bei den heutigen Herausforderungen zu helfen", sagte DHL Chief Commercial Officer Bill Meahl.<br />
"Risiken können nicht gänzlich ausgeschlossen werden, aber wir können die negativen Auswirkungen auf das Geschäft<br />
minimieren. Mit den richtigen Instrumenten können Unternehmen von Störungen und Desastern profitieren, indem sie auf<br />
die richtigen Maßnahmen zurückgreifen, um schnell und effektiv zu reagieren, wenn es Wettbewerber nicht können."<br />
Kritische Gefahrenherde der <strong>Lieferkette</strong> erkennen<br />
DHL Resilience360 ermöglicht es Kunden kritische Gefahrenherde<br />
ihrer <strong>Lieferkette</strong> zu erkennen, zu visualisieren und ein Risikoprofil<br />
aufzubauen, um mögliche Gegenmaßnahmen zu entwickeln. Das<br />
Instrument verbindet Informationen über Naturkatastrophen,<br />
Diebstahl, geopolitische und andere Risiken mit dem globalen<br />
Produktions- und Distributionsnetzwerk des Kunden. Nach der<br />
Visualisierung der kompletten Wertschöpfungskette des Kunden<br />
bietet das Instrument einen Überblick über Risiken in Echtzeit und<br />
schlägt, in Zusammenarbeit mit Partnern, Optionen für sofortige<br />
Gegenmaßnahmen vor.<br />
Mit DHL Resilience360 haben Kunden ihre Supply<br />
Chain durchgehend im Blick. Egal wo sich die Ware<br />
gerade befindet. Foto: DHL<br />
Zeitgleich mit der Einführung von DHL Resilience360 stellt DHL den<br />
Bericht "The Resilient Supply Chain" vor, der zusammen mit Lisa<br />
Harrington, Präsidentin der lharrington group LLC, entwickelt wurde. Der Bericht zeigt auf, dass Unternehmen enormen<br />
Schaden für ihr Geschäft riskieren, wenn sie sich ausschließlich auf Risikomanagement konzentrieren und keine<br />
belastbare <strong>Lieferkette</strong> aufbauen.<br />
Schnelle, schlanke, robuste und hybride <strong>Lieferkette</strong><br />
Zunehmende Volatilität ist zu einem Kennzeichen der globalisierten Märkte geworden und nicht mehr ein einzelnes<br />
Ereignis zu einem bestimmten Zeitpunkt. Der Bericht zeigt auf, dass zuvor als "Best Practice" bekannte<br />
<strong>Lieferkette</strong>nmodelle wie "just in time" oder "lean", nun zu fragil und riskant sind. Vorgeschlagen wird eine neue, "schnelle,<br />
schlanke und robuste", hybride <strong>Lieferkette</strong>, die sich über die fortlaufende Identifikation und Steuerung von operationellen<br />
Risiken hinaus weiterentwickelt und externe Risiken berücksichtigt.<br />
Der Bericht enthält außerdem erstmalig den "Resilience Index", der die fünf Branchen Technologie, Automobil,<br />
Konsumgüter und Einzelhandel, Life Sciences & Healthcare sowie Konstruktion und Maschinenbau nach dem Niveau<br />
ihrer Belastbarkeit bewertet. Der Index stellt dar, dass die Technologie- und Automobil-Branchen die ausgereiftesten und<br />
damit profitabelsten <strong>Lieferkette</strong>n betreiben, gefolgt vom Konsumgüter- und Einzelhandels-Bereich. Den Branchen Life<br />
Science and Healthcare sowie Konstruktion und Maschinenbau mangelt es derzeit an der Fähigkeit eine belastbare<br />
<strong>Lieferkette</strong> aufzubauen, zu betreiben und aufrecht zu erhalten.<br />
Erfahren Sie mehr über das Engagement von DHL<br />
Quelle: UD/cp<br />
Umweltdialog e<strong>Paper</strong> - Ein Verlagsprodukt der macondo publishing GmbH 25
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