Neues Kinderpaket geschnürt / 4-5 Vorarlberger Kinderrechtepreis ...

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“Wir fangen an, wenn fast nichts mehr weiter geht!”
Interview mit Hubert Löffler, Geschäftsführer der IfS-Familienarbeit
der speziell annehmen. In anderen Fällen erstellen wir
Gutachten für die Pflegschaftsgerichte, um bei Besuchs-
oder Obsorgestreitigkeiten eine Empfehlung im
Sinne des Kindeswohls abzugeben. Wir führen in Bludenz,
Feldkirch und Dornbirn ein Besuchstreff, wo die
geschiedenen Elternteile bei Besuchen ihrer Kinder begleitet
werden. Usw.“
ObWOHL: “Anders herum gefragt: Bei so viel gefährdeten
Kindern – wie viel Zeit bleibt eigentlich pro
Familie?”
Löffler: “Das ist unser Haupt-Problem. Wir haben nur
etwa 2 Stunden Arbeitszeit pro Familie inklusive, Fahrzeit,
Dokumentation und inklusive der vielen Organisationsarbeit
für die Familien. Das reicht bei einzel-
nen weniger schwierigen Fällen. Bei anderen aber
überhaupt nicht.
Aber wir sind jetzt zuversichtlich, weil das Land die
Absicht geäußert hat, die Familiendienste im nächsten
Jahr auszubauen. Dann hoffen wir, dass wir auch für
die komplexeren Probleme etwas mehr Zeit zur Unterstützung
haben.
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ObWOHL: “Die IfS-Familienarbeit gibt es seit 21 Jahren.
Sie ist ein eigenständiger Teilbereich des IfS-Vorarlberg
mit ca. 40 MitarbeiterInnen. Wann braucht es
Ihre Dienste?”
Löffler: “Obwohl wir erst anfangen, wenn in der Familie
nichts mehr weiter geht, gibt es in Vorarlberg
einen immer größeren Bedarf an unserer Unterstützung.
Denn die Situation für Eltern ist schwieriger und
nicht etwa leichter geworden: Mehr Alleinerziehende,
mehr Patchwork-Familien, doppelte Berufstätigkeiten,
höheres Armutsrisiko und vieles mehr, was den erzieherischen
Umgang mit Kindern erschwert.“
ObWOHL: “Was ist die Hauptaufgabe der IfS-Familienarbeit?“
Löffler: “Die aufsuchende Unterstützung von Familien,
in denen die gesunde Entwicklung ihrer Kinder bedroht
ist. Wir bemühen uns z.B. um Kinder, die zwar
bei ihren Eltern leben, doch diese sind krank, psychisch
schwer belastet oder haben wenig Bildung, so dass sie
für ihre Kinder nur unzureichend sorgen können. Oder
wir kümmern uns um Kinder, die zwar bei ihren Eltern
leben, doch diese sind getrennt und in großen Konflikten
verfangen, so dass sie für ihre Kinder nur unzureichend
sorgen können. Zunehmend helfen wir Kindern,
die in finanziell armen Familien leben und sozial
isoliert sind, so dass sie die positive Entwicklung ihrer
Kinder nur unzureichend sichern können.“
ObWOHL: “Und dazu benötigen Sie 40 Teilzeit-
MitarbeiterInnen?“
Löffler: “Aufgrund der Zuweisung von den Jugendämtern
Feldkirch und Bludenz sind wir laufend mit
mehr als 150 Familien befasst! Wir gehen zu den Familien
auf Hausbesuch. Wir nehmen Kinder in unsere 6
Jahresgruppen auf, die jede für 20 bis 30 Tage im Jahr
abgehalten werden. Die Kinder verbringen diese Zeit
mit unseren Fachleuten und machen dabei neue soziale
Erfahrungen. Wir organisieren im ganzen Land ehrenamtliche
MithelferInnen, die sich um einzelne Kin-
ObWOHL: “Welche Rolle spielen die Betreuungseinrichtungen
in ihrer Arbeit?”
Löffler: “Die Betreuungseinrichtungen treten für immer
mehr Kinder und für immer längere Zeiten an die
Stelle der Eltern. Sie werden daher gleichsam als „Elternersatz“
sehr wichtige PartnerInnen in unserer Arbeit
für die Kinder. Daher befassen wir uns aktuell sehr
intensiv mit den Verbindungsstellen zwischen Familien,
Betreuungseinrichtungen und der IfS-Familienarbeit:
Welche Einrichtungen werden bisher von unseren Familien
genutzt, welche weniger und warum? Welche
Probleme ergeben sich von Seiten der Familien und
von Seiten der Einrichtungen bei der Nutzung der
Betreuungseinrichtungen? Welche Einrichtungen stehen
in welchen Regionen für unsere Familien überhaupt
zur Verfügung? Welche Formen der Kinderbetreuung
werden bei unseren Familien besonders
gebraucht? Gibt es Anlässe für eine bessere Vernetzung
zwischen den Betreuungseinrichtungen und
unserer Unterstützung?“
ObWOHL: “Was könnte das Ergebnis dieser Bemühungen
sein?”
Löffler: “Ein Konzept für die Kooperation zwischen IfS-
Familienarbeit und Kinderbetreuungseinrichtungen.
Dieses Konzept soll den Einsatz und die Kooperation
zwischen den Betreuungseinrichtungen und der IfS-
Familienarbeit optimieren. Synergien könnten erschlossen
werden z.B. in Bezug auf den bedarfsgerechten
Ausbau der Einrichtungen und ihren optimalen Einsatz
insbesondere bei gefährdeten Kindern.“